抢抓发展机遇 狠抓投资回款
抢抓机遇把握重点努力实现招商引资工作的新突破讲话稿范文
抢抓机遇把握重点努力实现招商引资工作的新突破同志们：今天我们召开全市招商引资工作会议，主要任务就是深入贯彻落实党的十六大精神，围绕市第十一次党代会提出的奋斗目标，认真总结和交流今年来我市招商引资的工作成果和经验，明确今年招商引资的工作重点和目标任务，动员全市上下进一步统一思想，提高认识，抢抓机遇，乘势而上，再掀我市招商引资热潮。
因此，这次会议是一次对招商引资工作再认识、再部署、再落实的会议。
刚才，周市长对今年招商引资工作作了要求，请认真贯彻落实。
各部门、单位作了很好的发言，总结了工作，交流了经验，对全市的招商引资工作是一次鼓动和促进。
下面，我着重谈二个方面的意见：一、提高认识，抢抓机遇，切实增强招商引资的责任感、危机感和紧迫感常言道，“机不可失”。
机遇就在眼前，就看谁抓得住、抓得紧、抓得牢。
当前，我们面临着难得的历史机遇。
从全国看，国际资本向我国呈现加速流动之势，国内经济的稳定增长和世界经济的复苏，加入WTO和产业投资准入条件的放宽，国际许多大公司、大企业正在积极扩大到我国投资，许多海外产业正向我国特别是包括浙江省在内的沿海发达地区大转移。
从省内看，省委提出了“主动接轨上海，全面融入长江三角洲的合作与发展”的战略部署，金华市也提出继续开展招商引资活动，出台了一系列关于加强招商引资的政策措施。
兰溪素有“小上海”之称，正处在长三角区域及我省四小时交通圈范围内，较好的区位优势为我们主动融入上海，参与和接受上海等先进地区的产业辐射，开展招商引资创造了机遇和条件。
再从兰溪情况看，近几年招商引资成效较为明显，对兰溪经济发展起到了强大的带动与促进作用，医药、纺织、机械、冶金、化工建材等优势特色产业逐步形成，总体经济形势日益好转，为接纳国外产业特别是先进制造业的转移奠定了较好的承载基础。
所有这些，都为我们加快发展，实现后来居上提供了难得的重大机遇。
我们必须提高认识，抢抓机遇，充分利用资源优势、区位优势、劳动力优势，充分发挥比较优势和后发优势，在更宽领域，更深层次上推进招商引资。
加快固定资产投资回升的举措、成效
加快固定资产投资回升的举措、成效一、背景介绍随着国家提出稳增长、促消费的发展战略，加快固定资产投资回升已经成为当前经济发展的重要举措。
固定资产投资是指国民经济中用于生产设施的投资，它直接反映出一个国家在生产领域上的投入与发展情况。
而固定资产投资回升的成效也关系到国家经济的发展和稳定。
二、政策导向为了加快固定资产投资回升，政府采取了一系列积极的举措。
加大财政投入，加强对基础设施建设等领域的支持力度；推动国有企业加快投资建设项目，提高固定资产投资水平；再次，鼓励民间资本参与投资建设，促进固定资产投资领域的多元化发展。
这些政策的实施，为固定资产投资的回升提供了良好的政策环境和市场氛围。
三、全面评估在加快固定资产投资回升的举措中，我们需要进行全面的评估。
要从加大财政投入的角度进行评估，主要包括政府对基础设施建设的资金投入、用于国有企业投资建设项目的财政支持等方面。
需要评估国有企业的投资建设情况以及民间资本参与投资的效果。
还需要评估政府的政策措施对固定资产投资回升的促进作用。
在经过全面评估后，我们可以看到，政府出台的举措取得了一定的成效。
基础设施建设得到了加快推进，国有企业投资建设项目也在稳步推进，民间资本的参与度也在不断增加。
这些举措的实施，为固定资产投资的回升带来了新的发展动力。
四、总结与展望通过对加快固定资产投资回升的举措、成效进行分析，我们可以得出结论：政府出台的一系列举措取得了一定的成效，但在推动固定资产投资回升的过程中还存在一些问题和挑战。
基础设施建设项目的管理和运营问题，国有企业投资建设项目的效益和质量等方面的问题，以及民间资本参与投资的限制和制约等问题。
政府需要在加快固定资产投资回升的过程中，进一步优化政策措施，加强监管和管理，打破制约因素，才能更好地推动固定资产投资的回升，进一步促进经济的发展和进步。
在未来的发展中，政府需要从长远的角度考虑，推动固定资产投资回升的举措要更加系统化和长效化，继续优化政策环境，加大对重点领域的支持力度，深化改革开放，鼓励创新创业，推动全社会的投资意愿，才能更好地推动固定资产投资的回升，提高国家经济的整体竞争力和发展水平。
项目回款计划
项目回款计划
在项目管理中，回款计划是非常重要的一环，它直接关系到项目的资金流动和后续的运营。
因此，我们需要制定一个合理的项目回款计划，以确保项目的顺利进行和资金的有效利用。
首先，我们需要对项目的资金需求进行详细的分析和预测。
这包括项目的启动资金、运营资金和后续的回款计划。
通过对项目的各项支出进行合理的预算，可以更好地安排资金的使用和回款的计划。
其次，我们需要与相关的合作方进行充分的沟通和协商，确定回款的时间节点和方式。
这涉及到与客户、合作伙伴和投资方的合作，需要建立良好的合作关系，确保回款计划的顺利执行。
在确定回款计划的过程中，我们需要考虑到项目的实际情况和市场环境的变化。
这意味着我们需要灵活调整回款计划，根据实际情况进行合理的调整，以应对市场的变化和项目的需求。
另外，我们还需要建立完善的资金监控和管理机制，确保资金的安全和有效利用。
这包括建立资金监管团队，制定详细的资金使
用规定和流程，加强对资金的监控和审计，以及建立风险预警机制，及时发现和解决资金管理中的问题。
最后，我们需要建立良好的回款记录和账务核对机制，确保回
款的准确性和及时性。
这包括建立完善的回款记录系统，对回款进
行及时核对和确认，及时进行账务处理和报表编制，以及建立回款
数据的分析和评估机制，为项目的后续运营提供有力的支持。
综上所述，项目回款计划对于项目的顺利进行和资金的有效利
用至关重要。
我们需要通过详细的分析和预测、与合作方的充分沟
通和协商、灵活的调整和完善的管理机制，确保回款计划的顺利执行，为项目的成功运营提供有力的支持。
回款年终总结明年工作计划
回款年终总结明年工作计划回款年终总结：亲爱的各位同事，在这即将过去的一年里，我们经历了许多挑战和机遇。
尽管面临着复杂多变的市场环境，但在我们团结的合作下，我们能够取得了一些非常可喜的成绩。
下面，我将对我们的回款情况进行总结，并制定明年的工作计划。
回款情况总结：在过去的一年里，我们经过全体人员的共同努力，成功地提升了回款的效率和质量。
我们的回款总额达到了x万元，与去年相比增长了x%。
这是我们共同努力的结果，值得骄傲和庆祝！在达到这一成绩的过程中，我们所采取的主要策略和措施包括：1. 整合内外部资源：我们深化了与合作伙伴的合作关系，积极发掘潜在客户，并在回款过程中加强了与客户的合作和沟通。
2. 提升回款渠道：我们与金融机构合作，改进了财务政策，降低了回款的难度和成本。
3. 强化内部管理：我们加大了对回款工作的监督和管理力度，建立了有效的绩效评估体系，激励了回款团队的积极性和创造性。
4. 完善客户服务：我们注重提升客户的满意度，及时解决客户的问题和需求，使其持续合作和提高回款效率。
然而，尽管我们取得了显著的进步，我们仍面临一些挑战和问题，需要在明年的工作计划中加以解决和改进。
明年工作计划：在新的一年里，我们将继续努力，进一步提升回款的效率和质量。
为此，我们制定了以下工作计划：1. 加强团队合作：作为回款团队的负责人，我将与各位同事密切合作，提高团队的凝聚力和战斗力，建立密切的沟通和合作机制。
2. 深化与合作伙伴的合作：我们将进一步加强与合作伙伴的合作关系，共同开拓市场，提高回款的数量和质量。
3. 制定合理的回款计划：我们将对去年的回款计划进行评估和总结，根据市场需求和业务发展情况，制定具有可行性和挑战性的回款计划。
4. 提高回款技能和能力：我们将组织相关培训和学习活动，提升回款团队的专业技能和综合能力。
5. 完善回款管理系统：我们将引进先进的回款管理系统，提升回款的自动化程度和管理效率，为回款工作提供更好的支持和帮助。
找准抢抓发展机遇释放优势潜能扎实做好六项重点工作
找准抢抓发展机遇释放优势潜能扎实做好六项重点工作
张晶川
【期刊名称】《活力》
【年(卷),期】2014(000)007
【总页数】2页(P7-8)
【作者】张晶川
【作者单位】中共牡丹江市委书记
【正文语种】中文
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四季度投资攻坚工作举措
四季度投资攻坚工作举措四季度是一年中最为紧要的时期之一，也是投资工作攻坚的重要节点。
在这一时期，投资者需要更加警觉和积极，抓住机遇，迎接挑战，实现丰硕的投资回报。
针对四季度的投资攻坚工作，我们可以制定一系列举措，以应对市场的变化和挑战。
以下是我们在四季度投资攻坚工作中应采取的举措，以期取得更大的成功。
一、市场分析在四季度的投资攻坚工作中，首先需要对市场进行全面深入的分析。
通过对经济形势、政策变化、行业发展趋势等多方面因素的研究分析，可以更好地把握市场脉搏，优化投资方向。
也需要对国际形势进行深入了解，及时应对外部环境的变化对国内市场可能带来的影响。
二、优化资产配置在四季度的投资攻坚工作中，资产配置是至关重要的一环。
我们需要根据市场变化和自身情况，及时调整资产配置，优化投资组合。
通过分散化配置资产，降低投资风险，提高整体投资回报率。
三、精准项目投资四季度，是企业集中投资决策的重要时期之一。
在项目投资决策中，我们需要抓住时机，选择高质量的优质投资项目，避免盲目投资和冒险投机。
在项目评估过程中，要做到风险可控，收益可观，确保资金得到最大程度的保值增值。
四、关注政策变化由于四季度是政策落地的重要时间节点，因此需要密切关注各种政策变化对投资市场的影响。
投资者应该对政策的走向和影响进行深入分析，及时调整自己的投资策略，以迎接政策变化对投资造成的冲击。
五、加强风险管理在四季度的投资攻坚中，风险管理显得尤为重要。
我们需要根据市场变化，及时识别和评估风险因素，做好风险防范工作。
也要准备好应对风险的预案和措施，确保投资的安全和稳健。
六、提高投资意识四季度的投资攻坚需要加强投资者的意识和素质。
投资者要有战略眼光和长远思维，做到稳操胜券。
在投资决策中，要理性分析，坚持价值投资理念，抵御市场波动的干扰，确保投资的长期收益。
七、加强团队合作四季度的投资攻坚需要团队的协作和配合。
投资团队要通力合作，协助领导层分析市场形势，制定投资策略，把握市场脉搏。
真抓实干奋勇争先全力打好招商引资攻坚战——第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上表态3篇
真抓实干奋勇争先全力打好招商引资攻坚战——第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上表态3篇牢固树立以人民为中心的发展思想，坚持问题导向，转变工作作风，强化精准服务，以奋勇担当、决战决胜的姿态，攻坚克难、狠抓落实，全力推动全市经济社会高质量发展。
以下是本站分享的真抓实干奋勇争先全力打好招商引资攻坚战第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上表态，希望能帮助到大家!真抓实干奋勇争先全力打好招商引资攻坚战第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上表态19月29日下午，市委书记何雄、市长王宇燕在现场调研第四季度拟重点推进项目时强调，全市上下要认清形势，统一思想，紧绷项目建设这根弦，以决战的姿态打好第四季度攻坚战，为努力完成全年各项目标任务奠定基础、创造优势。
市领导王天顺、薛兴国、徐家平、田国强、白玉成、王伟、郭茹、胡汉阳、刘庆芳、谭江、孔庆贺、苗圃等一同调研。
何雄、王宇燕一行先后到中沃饮料年产25万吨饮料、黑加仑饮料、沁河旅游综合开发、青海明胶、蟒河休闲文化产业带北街区建设、豫光老厂区商业开发、自来水三厂、富士花园及公租房、虎岭一号线、郭木线、丹尼斯生活广场等第四季度拟建项目进行现场调研。
何雄在随后召开的会议上强调，全市上下要进一步认清形势，统一思想，以决战的姿态打好第四季度攻坚战。
何雄说，今年以来，我国进入经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期"三期"叠加的关键时期，呈现出中高速、优结构、新动力、多挑战的"新常态"。
济源要在"新常态"下实现经济持续健康发展，一定要抓好产业区域性转移的机遇、新业态新模式迅猛发展带来的机遇以及新型现代交通方式带来的机遇，做到转型促发展，创造新优势。
机遇对每个地方都是平等的，也是有阶段性的，抓住了就能乘势崛起，抓不住就会失之交臂。
各级领导班子和领导干部要进一步增强机遇意识、发展意识，发扬济源"愚公移山、敢为人先"的城市精神，抢抓机遇，奋勇争先，真正承担起造福一方百姓的重任。
狠抓投资落实工作方案
狠抓投资落实工作方案随着经济的不断发展，投资已经成为推动经济增长的重要力量。
然而，投资落实工作在实际操作中常常面临各种困难和挑战。
为了更好地推动投资落实工作，提高投资效益，我们需要制定一套科学有效的工作方案，加强对投资落实工作的狠抓力度。
一、加强前期调研，科学制定投资方案。
在进行投资落实工作之前，我们首先需要进行充分的前期调研，了解投资项目的市场需求、行业发展趋势、政策环境等因素。
只有充分了解这些信息，才能科学制定投资方案，避免盲目投资和投资方向偏差。
同时，还需要加强与相关部门的沟通和协调，确保投资方案的合理性和可行性。
二、建立健全的投资审批机制，提高投资效率。
投资落实工作中，审批程序繁琐、周期长是常见问题。
为了提高投资效率，我们需要建立健全的投资审批机制，简化审批程序，压缩审批周期。
同时，加强对投资项目的监管和评估，确保投资项目的合规性和风险可控性。
只有建立健全的审批机制，才能更好地推动投资落实工作。
三、加强对投资主体的引导和支持，激发投资活力。
投资主体是投资落实工作的重要参与者，他们的积极性和投资能力直接影响投资落实的效果。
因此，我们需要加强对投资主体的引导和支持，为他们提供更多的政策支持和服务保障，激发他们的投资活力。
同时，还需要加强对投资主体的监管和约束，防止投资主体的违规行为，确保投资项目的安全和稳健。
四、加强对投资项目的跟踪和督导，确保投资落实效果。
投资落实工作并不是一次性的事情，而是一个长期的过程。
为了确保投资项目的顺利实施和效果达到预期，我们需要加强对投资项目的跟踪和督导，及时发现和解决投资项目中出现的问题和困难。
同时，还需要加强对投资项目的评估和考核，及时总结经验教训，为今后的投资落实工作提供参考和借鉴。
五、加强对投资环境的改善和优化，营造良好的投资氛围。
投资环境是影响投资落实的重要因素之一。
为了更好地推动投资落实工作，我们需要加强对投资环境的改善和优化，减少投资的各种障碍和成本。
抢抓机遇 鼓劲加压 加快发展 确保完成和超额完成全年目标任务
抢抓机遇鼓劲加压加快发展确保完成和超额完成全年目标任
务
赵学凤
【期刊名称】《淮海经济开发》
【年(卷),期】1998(000)009
【总页数】9页(P3-11)
【作者】赵学凤
【作者单位】中共淮阴市委
【正文语种】中文
【中图分类】F127.53
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1.认真贯彻落实市委三届七次全会精神确保完成和超额完成全年科技工作目标任务 [J], 许书平;
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全力以赴抢开局，奋力冲刺“开门红”
全力以赴抢开局，奋力冲刺“开门红”作者：来源：《纺织服装周刊》2024年第08期近日，柯橋区委书记陈豪带队先后深入重点企业，开展“两重不停”和复工复产的工作调研。
他强调，要深入贯彻落实上级部署要求，优服务、强保障，全力以赴抢开局、拼发展，以“开局就要奔跑，起步就要跃进”的奋进姿态，全力确保实现“开门红”“开门好”的目标。
在绍兴乾雍纺织有限公司，陈豪深入车间，详细询问企业生产安排情况，对企业春节期间不停产给予充分肯定，鼓励企业要抢抓机遇，积极开拓市场，实现更好的发展。
同时，他要求相关部门和属地镇街要为企业提供全方位的服务保障，助力企业实现更优质的发展。
为调研工业企业复工复产工作情况，陈豪还来到鉴湖实验室中试基地，深入项目现场，详细询问项目进度、功能布局、后续安排等情况，强调要高质高效加快项目推进，为全面建设“五大中心”，重塑纺织行业新优势提供强有力支撑。
在绍兴远东新材料有限公司，技术人员正在对多功能拉膜生产线设备进行调试，陈豪详细了解设备安装、技术创新、产品开发等情况，鼓励企业继续加大研发投入，强化人才驱动，为新一年高质量发展开好局、起好步。
在浙江天马实业股份有限公司，陈豪与企业负责人详细交流，深入了解企业员工到岗、产能恢复、生产安排等情况，鼓励企业全力以赴抓好生产经营工作，为印染企业复工复产提供坚实保障。
陈豪强调，今年是全力拼经济、拼发展的关键之年，各级各部门要全面贯彻落实上级部署要求，以“改革创新深化年”为总抓手，解放思想、深化改革、狠抓落实，全力做好重点项目、重点企业服务保障工作，为项目推进、企业发展提供更优营商环境。
同时，要严格落实安全生产责任制，坚决筑牢安全生产坚固防线，确保各项措施落到实处、见到实效，为实现“进中向好、能快则快”良好局面提供坚实保障。
引才、留才同上阵，柯桥纺企布局新春人才战略新春伊始，中国轻纺城市场迎来了采购商的大批涌入，各门市部门庭若市。
与此同时，新春招聘也如火如荼地进行。
投资促进局2024年工作情况和2024年工作初步打算
一、2024年主要工作及成效2024年，我市投资促进工作牢牢把握“科学发展、加快发展、跨更加展”工作基调和投资拉动、产业支撑着力重点，仔细贯彻省、市投资促进工作会议精神，紧扣全省“开放合作与投资促进深化年”主题，以活动为载体，以项目为核心，着力推动招商引资、招商选资、招大引强，取得务实成效。
目标任务迈上新台阶。
1—9月，全市引进到位资金亿元，完成全年410亿元工作目标的%，超时间进度个百分点；完成420亿元奋斗目标的%，超时间进度个百分点；其中，到位国内省外资金亿元，完成省下达目标360亿元的%，超时间进度个百分点，列全省第一方阵。
从目前运行状况分析，预料全年能够完成或者超额完成省、市下达目标任务。
项目落地获得新进展。
截止10月底，我市2024年“三大投资促进活动”31个签约合同项目已履约28个、履约率为%，已开工26个、开工率%，累计到位资金亿元、资金到位率%；第十二届华商大会7个签约合同项目全部履约和开工，累计到位资金亿元，资金到位率%；第十四届西博会20个签约合同项目已履约19个、履约率为95%，已开工17个、开工率85%，累计到位资金亿元、资金到位率%；2024年上半年“中外知名企业**行”活动42个签约合同项目已履约35个、履约率为%，已开工31个、开工率%，累计到位资金亿元、资金到位率%。
签约项目履约率、开工率、资金到位率位居全省前列。
招大引强取得新成果。
今年以来，全市参与“中外知名企业**行”、“**电子信息产业合作发展洽谈会”、“**汽车产业发展投资洽谈会”和第十五届西博会等全省统筹的重大活动，共签约合同项目110个，总投资额亿元。
其中，参与第十五届西博会签约合同项目60个，投资额亿元，名列全省第3位；推出招商项目93个，涉及投资总额1024亿元。
新签约普洛斯、红星美凯龙等世界500强、中国500强、民营企业500强投资合作项目9个，与世界500强太平洋建设集团、绿地集团签订投资合作框架协议，招大引强取得新成果。
大抓项目促投资情况汇报
大抓项目促投资情况汇报
尊敬的领导：
根据公司安排，我负责大抓项目促投资情况的汇报工作。
在过去的一段时间里，我们团队在大抓项目的推进和投资方面取得了一些进展，现汇报如下：
首先，我们在大抓项目的推进过程中，积极与各相关部门进行沟通协调，确保项目推进顺利。
我们组织了多次项目推进会议，与各相关部门负责人进行了深入交流，收集了他们的意见和建议，及时解决了项目推进中的一些问题和难点，保障了项目的顺利进行。
其次，我们加强了对投资方的沟通和合作。
我们深入了解了投资方的需求和意愿，与他们进行了多次深入的沟通和交流，确保了双方在项目合作方面的利益一致，为项目的顺利推进奠定了坚实的基础。
另外，我们还加强了对项目进展的监控和管理。
我们建立了完善的项目进展监控机制，及时了解项目进展情况，发现和解决了一些潜在的问题和隐患，确保了项目的高效推进。
最后，我们还加强了对项目投资方的服务和支持。
我们制定了一系列的服务计划和支持政策，为投资方提供了全方位的服务和支持，增强了他们对项目的信心和支持度。
总的来说，我们在大抓项目促投资方面取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。
我们将继续努力，进一步加强对大抓项目的推进和投资工作，确保项目的顺利进行，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
2024年领导在资金调度会发言（2篇）
2024年领导在资金调度会发言尊敬的各位领导和同事们：大家好！今天，我很荣幸能在这个资金调度会上发言。
首先，我要感谢各位领导对我们工作的支持和关心。
在2024年这个新的起点，我们面临着许多机遇和挑战。
资金调度是我们推动事业发展的重要环节，也是保障企业健康运转的关键所在。
因此，我谨以此发言，对未来的资金调度工作提出一些思考和建议。
首先，我们要认清当前的形势和机遇。
随着国内外经济的快速发展，市场竞争愈发激烈，我们的企业也迎来了新的发展机遇。
资金调度需要与时俱进，紧跟市场的变化，把握住机会。
我们不能只停留在过去的经验和模式中，而是要敢于创新和变革，提高资金使用的效率和回报。
其次，我们要加强内部管理，做好预算规划。
有效的预算规划是资金调度的基础，是确保企业运转的重要环节。
我们要积极调研和分析市场，科学合理地制定预算，并严格按照预算执行。
在预算执行过程中，我们要加强内部成本和盈利的核算，发现问题和风险，及时采取措施进行调整和改进。
第三，我们要注重风险控制，降低企业的财务风险。
资金调度不仅要追求高回报，更要注重风险控制。
我们要建立完善的风险管理制度，加强对市场和行业的风险监测和评估。
在资金投资和使用中，要根据不同的风险承受能力和预期收益，合理配置资金，降低财务风险。
第四，我们要加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道。
资金调度需要与金融机构紧密合作，共同寻找融资渠道和方式。
我们要积极向银行、证券、保险等金融机构申请贷款、发行债券、开展融资租赁等，为企业的发展提供充足的资金保障。
同时，我们还应加强与风险投资机构的合作，吸引投资资本的注入，为企业的创新和发展提供支持。
最后，我想强调的是，资金调度工作需要全员共同参与，形成合力。
资金调度不仅仅是财务部门的事情，而是涉及到企业的每一个人。
我们要加强内部沟通和协作，形成工作合力，促进良好的工作氛围。
同时，我们还要提高员工的财务意识，加强培训和学习，提高资金调度的专业能力和水平。
2024年8月干部个人述职述廉报告(2篇)
2024年8月干部个人述职述廉报告一年来，本人坚持用中国特色社会主义理论和科学发展观武装头脑，坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻执行党的方针，为大家整理了关于xx干部个人述职述廉报告范文，借鉴!xx干部个人述职述廉报告范文一去年以来，我们英地置业在集团公司的正确引领下，公司领导班子恪尽职守，配合默契，同心同德，砥励奋进，在全公司干部职工的共同努力下，各项业务取得了历史性的突破。
按照集团年度考核工作有关要求，现将公司班子xx年度业务工作、反腐倡廉建设和理论学习情况报告如下，请予评议。
一、尽职尽责，业务工作实现新的突破xx年是喜迎党的十八大会议召开的一年，是集团发展极为关键的一年，也是我们英地置业跨越式发展的一年。
公司班子成员，在党的十七大、十八大精神的指引下，团结带领广大干部职工，谋划发展思路，实行精细管理，上下同欲，励精图治，艰苦奋斗，建功立业，积极应对地产市场的新变化，全面超额完成了集团下达的年度各项目标任务，为推动我省经济社会发展做出了新的贡献。
(一)、攻坚克难，经营目标胜利实现截止xx年10月31日，公司总资产达到14.61亿元，较上年末11.88亿元增长22.98%，流动资产14.57亿元为资产总额的99.73%，本期货币资金为2.96亿元，负债总额11.50亿元资产负债率为78.71%，。
当年项目销售回款40,096万元，其中项目一期16796万元，项目二期26300万元;销售费用占主营业务收入的比重4.14%。
销售回款8,609万元，利润总额26997万元，股东投资回报率53.91%。
截止目前实现利润总额-1,633万元，股东投资回报率-4.08%。
(二)夯实管理，质量安全控制水平不断提升为保证天骄华庭项目一期8月交付业主，二期按计划达到预售条件等目标的实现，公司与监理单位、施工单位通力协作，采取召开现场观摩会、工程专业会、规范工程进度款审核制度等措施，加强对工程建设进度控制。
抢抓发展机遇 努力做强做大
抢抓发展机遇努力做强做大
无
【期刊名称】《政策》
【年(卷),期】2004(000)006
【摘要】湖北洋丰股份有限公司是以生产高浓度磷复肥为主的民营企业。
2003年产销肥料106万吨，实现销售收入9．2亿元，实现利税3047万元，企业综合评价指标进入“中国化工500强”和“中国化肥50强”。
【总页数】2页(P42-43)
【作者】无
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】D92
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2.关于如何把握发展机遇努力做大做强保险业的思考 [J], 陈浩;张世民;黄凤华
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抓项目促投资的做法
抓项目促投资的做法●抓项目促投资的做法可以从以下几个方面入手：1.建立项目储备库：根据项目需求和市场需求，筛选出符合地区产业发展规划和市场需求的项目，建立项目储备库。
定期对储备库进行更新和调整，确保项目的时效性和可行性。
2.加强项目策划和包装：对项目进行深入的市场调研和分析，明确项目的定位、目标市场和竞争优势。
根据项目的特点和需求，制定详细的项目策划方案，包括项目的定位、规模、投资、建设周期、预期收益等。
同时，注重项目的包装和推广，提高项目的知名度和吸引力。
3.拓宽融资渠道：根据项目的特点和需求，积极寻求多元化的融资渠道，加强与金融机构的沟通和合作，争取更多的融资支持。
同时，注重项目的风险管理和资金监管，确保资金的安全和有效使用。
4.优化投资环境：加强基础设施建设，提高公共服务水平，优化投资环境。
加强与相关部门的协调和配合，简化审批流程，提高审批效率。
同时，注重政策的制定和执行，为投资者提供优惠的政策支持和保障。
5.加强项目管理：建立健全项目管理机制，明确项目的责任主体和管理职责。
加强项目的进度管理、质量管理、成本管理和风险管理，确保项目的顺利实施和达到预期目标。
抓项目促投资的做法需要从多个方面入手，包括建立项目储备库、加强项目策划和包装、拓宽融资渠道、优化投资环境和加强项目管理等，这些措施将有助于推动项目的顺利实施和促进投资的增长。
●在实施抓项目促投资的过程中，应该避免以下几个问题：1.盲目投资：避免在没有进行充分市场调研和分析的情况下盲目投资，导致投资失败或项目效益不佳。
2.资金不足：确保项目有足够的资金支持，避免因为资金短缺导致项目进展缓慢或停滞。
3.管理不善：建立健全的项目管理机制，确保项目的顺利实施，避免因为管理不善导致项目延期、超预算或质量不达标。
4.政策变化：密切关注政策变化，避免因为政策调整导致项目无法继续实施或投资回报受到影响。
5.环境风险：充分评估项目的环境风险，确保项目符合环保要求，避免因环境问题导致项目受阻或受到处罚。
多举措赢得发展主动权
多举措赢得发展主动权作者：刘冬明张河张楠来源：《共产党员·上半月》 2020年第7期文／刘冬明张河张楠面对突如其来的新冠肺炎疫情，张家口市桥东区准确把握当前和长远的关系，充分发挥主观能动性，努力化危为机。
今年第一季度全部财政收入完成22.5亿元，全市排名第一；地区生产总值完成47.1亿元，总量全市第一；一般公共预算收入完成1.6亿元，同比增长23.2%，增幅全市第二；规模以上工业增加值同比增长15.5%，全市第二；社会消费品零售总额完成11.9亿元，总量全市第二，为实现疫情防控和经济社会发展双胜利赢得了发展的主动权。
“一跑两争”跑出发展加速度为了弥补疫情造成的损失，桥东区积极作为，提出“一跑两争”（跑资金、争项目、争政策）的工作思路。
今年3月，中央第一批地方专项债券发布后，桥东区财政局、发改局工作人员组成联合工作组，第一时间对全区重点项目进行摸底，严格按照申报要求，科学合理包装项目，全体人员加班加点，最终抢在项目资料网上上传截止前，完成上传任务。
随后，区财政、发改、住建等部门负责人又赶赴石家庄，与省财政厅、省发改委等相关部门进行了面对面沟通对接，最终桥东区共有12个项目列入国家项目库，初步获批债券金额16.3亿元。
“此次申请的第一批专项债券，包含全区老旧小区改造项目、城市会客厅项目、停车场项目等17个重点项目，涉及我区经济社会民生发展各个领域，不仅利息低，而且其10年的超长还款期限，为我区长远发展赢得了主动权。
与此同时，第二批专项债券申请工作也在紧锣密鼓地申报中，相信也一定会传来好消息。
”桥东区财政局局长张胜利说。
精准帮扶助力企业复工复产在落实好常态化疫情防控各项要求的基础上，桥东区把提振企业信心、激发市场主体活力作为做好“六稳”“六保”的重要突破口，对全区重点企业采取一企一策的精准化服务，并集中开展政银企对接会、项目审批周、项目办结月活动，帮企业渡过难关。
桥东区采取“线上+线下”工作模式，建立暖心惠企网络服务平台，从全区选取1044家重点企业，29名处级领导干部和343名科级干部与企业结成对子，助企干部每月至少一次深入企业，主动为企业送政策、送服务、送支持，帮助企业解决问题，举全区之力助企业发展。
巩固改革成果 抢抓市场机遇 强化企业管理 力争快速发展
巩固改革成果抢抓市场机遇强化企业管理力争快速发展乐辉
【期刊名称】《现代农垦》
【年(卷),期】2000(000)005
【总页数】4页(P14-17)
【作者】乐辉
【作者单位】人民大垸农场场长
【正文语种】中文
【中图分类】F324.1
【相关文献】
1.抢抓市场机遇强化组织推动力促信用卡业务快速发展跃居同业前列 [J], 马文忠
2.巩固改革成果抢抓市场机遇强化企业管理力争保超规则 [J], 乐辉
3.在帮扶中快速发展——兴安盟抢抓各厅局定点帮扶机遇主动协调强化落实 [J], 杨秉谦
4.抢抓难得机遇奋力开拓市场强化基础管理加快业务发展 [J], 田寿
5.抢抓机遇苦练内功力争外援快速发展──江苏大屯煤电公司技工学校发展纪实 [J], 谢长瑞;欧兰石
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抚州市人民政府关于认真把握机遇切实做好争项目争资金工作的通知
抚州市人民政府关于认真把握机遇切实做好争项目争资金工作的通知文章属性•【制定机关】抚州市人民政府•【公布日期】2008.11.05•【字号】抚府发[2008]23号•【施行日期】2008.11.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政综合规定正文抚州市人民政府关于认真把握机遇切实做好争项目争资金工作的通知（抚府发〔2008〕23号）各县（区）人民政府、金巢经济开发区管委会，市政府各部门：党的十七届三中全会针对当前宏观经济形势，决定采取灵活审慎的宏观经济政策，扩大内需，保持经济稳定，继续推动经济社会又好又快发展，同时通过了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，将大幅度增加对“三农”的投入。
这给我们做好争项目争资金工作带来了新的机遇。
为切实把握机遇，扎实做好我市争项目争资金工作，进一步加快赶超发展，特作如下通知。
一、深入分析形势，提高思想认识，进一步增强做好争项目争资金工作的责任感和紧迫感适应当前宏观经济形势的变化和推进农村改革发展的需要，明年国家将在粮食安全、重大农业基础设施、民生工程、重大环保生态和节能减排、重大能源和交通基础设施建设、廉租房建设，以及自主创新、结构调整、产业转型等方面加大投资力度，尤其将加强农业、水利、能源、交通、城镇等基础设施和民生等领域的重大项目建设，保持合理的投资规模，扩大国内需求，确保经济平稳较快发展。
这对我们农业地区进一步做好争项目争资金工作，促进经济发展，带来了新的机遇。
各地各部门一定要提高认识，统一思想，切实增强做好争项目争资金工作的责任感和紧迫感，充分利用当前的有利形势，紧扣国家新增投资的方向，加大力度，抢抓机遇，利用各种关系，通过各种渠道，积极跑部进京、跑省进厅，努力争取国家和省更多的扶持资金投入我市经济社会发展。
二、认真搞好项目的包装和储备，切实提高争项目争资金的针对性各地各部门要把重大项目开发、包装和储备作为当务之急来抓，扎实做好项目筛选、可研编制、规划设计、申报审批等前期基础工作，抓紧包装一批实效性强、把握性大，有价值、有质量、有竞争力的项目，并尽快上报，使我市有更多的项目挤进国家和省里的盘子，为明年和今后的项目储备与开发打下坚实基础。
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抢抓发展机遇 狠抓投资回款
投资管理公司召开2014年半年工作会 8月21日，投资管理公司召开了2014年半年工作会，深入学习贯彻局年中工作会精神，总结上半年运营情况，剖析不足分析形势，部署安排下半年工作，以进一步抢抓发展机遇，奋力冲刺“5212”年度目标。
局副总经理兼总经济师黄刚到会指导，并作重要讲话。
公司领导、项目公司班子成员、部门负责人等70余人参加了此次会议。
局副总经理兼总经济师黄刚在讲话中指出，投资业务发展迎来了战略机遇期，局对投资地产板块寄予厚望；要求公司按“融投资带动总承包、小资金撬动大项目”路径，抓住当前的战略机遇期，高度关注资金的时间价值，拓展好项目，把项目运营好，把回款收好，以快速地、高质量地发展为局转型升级提供重要支撑。
卢洪波总经理作了《攻坚克难 狠抓回款 为全面完成年度目标而努力奋斗》的工作报告。
从“瞄准基建城建，业务拓展有收获；牢记现金为王，资金管理有进步；强化投资意识，商务运作有创新；抓两头带中间，项目管控有提高；推进合力党建，团队正能量得升级”五个方面总结上半年运营成效。
着重剖析了公司“规模发展不够快，回款到位不理想”两个核心问题，并结合“新常态”经济形势以及股份公司、局年中工作会精神，勉励全体员工坚定信心，勇担重任，争创一流。
针对2014年下半年工作，卢洪波总经理提出：“围绕一个中心，突出四个重点，实现一个目标”；即以抓好回款为中心，重点做好项目建设、风险防控、市场拓展、团队建设四项工作，确保实现“5212”年度目标。
要求大家，坚持以回款为中心，创收保投；切实加强目标计划落实，抓好项目建设；紧盯合同优化计量结算，抓好风险防控；对接高端资源完善布局，抓好市场拓展；践行群众路线树立品牌，抓好团队建设。
会上，党委书记兼副总经理袁少峰传达了局年中工作会精神，带领大家认真学习了局党委周勇书记的工作报告；并在会议总结时要求大家对面临压力与提升能力有一个新认识，全面准确地将会议精神贯彻到下半年工作中去。
副总经理兼总经济师王素莲、副总经理兼总会计师廖继文、副总经理阳国祥分别作了合约法务、财务资金、项目管理的专题讲话，安排了下半年的风险防范、回款融资、项目建设等工作。
项目公司、工程指挥部负责人简要汇报了上半年工作，分析了不足，并提出下半年工作计划。
会议期间，公司与进入回购款回阶段的8个项目签订了回款专项责任状，进一步明确责任，传递压力，加大奖罚力度，攻坚回款瓶颈；与1家单位签订了催收清欠责任状，以加快应收款项的回收，推动完成局下达的应收款项管控目标。