2019培训中心工作总结

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

培训中心2019年度工作总结
一年来我培训中心全体员工在公司的正确领导下,在机关各科室及兄弟单位的帮助下,坚持公司的发展理念,不断提高全体员工的思想素质水平,以把培训中心建设为提高焊工焊接水平为目标,在新的培训中心领导班子带领下,全体职工团结一致,努力进取,积极联系生源,并精心组织考试,克服工作难点,目前各项工作在稳步前进,现将一年的工作总结如下:目先我机构人员有主任XXX,焊接工程师、技术负责人一名,焊接操作高级技师1名,无损检测人员1名,理化检测人员一名,后勤保障2名。

实操考试台位一共15个,12个氩弧台位,2个二氧化碳台位,1个埋弧焊台位,理论考试考位6个。

焊接设备焊机15台,焊条烘干箱1台,试件加工设备,有车床2台,铣床2台,刨床1台,钻床1台,射线机3台,理化试验万能试验机2台,还有计量认证的测量工具卡尺,直尺等多件。

现主要考试项目有焊条电弧焊、气体保护焊、理弧焊,按法规要求在市场监督部门监督下开展焊工的考核工作。

工作流程如下:
公布考核的通知---接收考试申请---资格审查---制定考核计划---告知主管部门---理论考试---技能考试---试件评定---资料汇总---报监管机构申请办证---建档管理
一年来我们进行了13场焊工考试,共完成421名考生的考试,在工作中如何以最小的投入获得最大的焊工质量目标,这个问题一直在考验着我们。

因此我们重源头控制成本,控制主材,在考试开工前,都制定出合理的工艺流程,细致排版,集中下料,处处精打细算,把考试主材浪费和工作人员的工资挂钩,加大成本考核力度,其次,加强内部管理,严格控制各项费用的支出,并从节约一滴油,一滴水,一度电,一张纸做起,加大现场的管理监督力度。

我们在生产经营中坚持两步走的方针,在保证公司内部焊工考试取证需要的前提下,还积极对外承揽考生计划,我们的主要做法是广而告之,占一方市场,不放过任何一个信息,发动一切力量,大力开发市场。

6月份理论老师和实践老师进行换证,为适应公司容器、锅炉、压力管道和市场需要,我们进行了考试项目的优化,现考试项目满足公司和市场要求。

7月份到9月份,培训中心全体人员配合公司压力容器换证,把公司交给的任务精心细致完成,并对压力容器工艺评定各项目进行更新,满足了各项要求。

12月份积极组织安排本单位焊工换证,为适应公司三大证件要求,对焊工项目进行了优化并提高了焊工项目的适应性。

一年中,我们的培训工作,在教员们的身体力行下,讲授的内容与实际练习的科目达到了理论与操作密切结合,讲解与示范表演内外兼备,准备充分、目的明确,使学员理解更深刻,记得更牢固。

对于学员,第一我们针对他们素质不同,接受能力不同,进步有快有慢的特点,采取循循善诱的方法,提高学员的学习热情,激发学员认真刻苦学习的积极性,引导学员深入研究焊接技术,促使学员完成培训科目和操作技术。

讲解、演示或辅导中,我们都突出核心内容,有重点、有要领的进行指导,使学员记忆方便,容易领会,技能得到巩固。

我们还做到了点面兼顾。

在实际教学中,有系统、有层次地详细介绍,精心辅导。

对个别进度慢、理解能力差的学员,进行重点帮助,尽量使其赶上,同步前进。

第二,从科技进步出发,适应高速发展的时代要求。

焊接技术是一项不断发展的技术,有大量的新理论、新工艺出现。

向学员们灌输新思想、新理论、新技能,介绍国内外新的焊工理论与技能,也是我们几年来一直努力的一项工作。

对此,我们通过网上查询、知识更新等方法在授课教员中达到提前一步的了解与掌握。

通过课堂上安排一定的时间,向学员介绍这些新发展、新工艺、新的技术要求,引导学员树立不断创新的精神。

第三,从生产经营单位实际出发,培养企业急需的人才。

企业需要什么样的人才,我们就培训什么样的人才,这是我们培训中的一个重要指导思想。

一年中,每次培训,我们都根据不同的培训单位,不同的要求,不同的学员基础,调整不同的内容。

做到不仅要完成教学大纲的要求,还要让企业满意,让受培训者满意。

第四,在技能训练中,我们还经常不断地总结教学状况,认真解决存在
的问题,简练指导方法,不摆花架子,注重实用性和准确性。

立足长远、立足全局,使培训工作规范化、科学化、人性化。

培训中,我们重视教学资料的整理和保管工作,力争达到规范化、微机化;每期焊工培训、考核结束,我们都把焊工考试基本情况表、焊工焊接操作技能考试检查记录表、力学性能报告单、探伤报告单和焊工焊绩焊缝质量检验结果,一同放入焊工档案中进行微机化管理。

这样就保证了对于学员的成绩、素质有案可查、使用有据。

也使培训工作具备连续性、长远性。

我们注重与其他单位和部门的协调配合,借助于方方面面的合力,共同完成培训工作。

我们要安照省、市市场管理局的要求,把焊工考试工作细致、完善在各项资料和档案中,严格控制考试过程,要严要细把焊工考试工作更加完善,使我公司锅炉压力容器、压力管道焊工培训工作符合上级要求。

在今后的工作中,以公司要求和指示为动力,踏实工作,开拓创新,通过上级各有关部门的支持,通过我们不懈的努力,争取多购买一流的设备,多引进一流的人才,多创建一流的场地,以高超的教学实践,培训考核出更多的一流焊接人才,为办好一流的我公司焊考委迈上一个新的台阶,做出新的贡献。

XXXX集团有限公司培训中心
2019年12月30日。

相关文档
最新文档