分包管理规定

项目管理分包管理规定目录一进场程序二教育培训三现场消防保卫管理四现场安全生产管理五现场质量管理六计划管理七技术管理八文明施工管理九成品保护十现场物质管理十一后勤管理十二工程款结算管理

项目管理分包管理规定前言本制度为*******公司编制发布之有效文件,其有效范围覆盖本工程合同期内现场所有分包管理工作,任何按合同及协议进入现场的分包均必须严格遵照本制度规定程序及注意事项工作,已使统一管理,规范行动. 本制度依据为: 江苏顺通公司《质量保证手册》江苏顺通公司《质量保证程序文件》江苏顺通公司《项目管理手册》国家及沈阳市有关政策、法令、法规及规范。

项目管理分包管理规定进场程序一、总包组织体系二、进场程序 2.1•所有按协议或合同进入现场施工的分包队伍均应按本程序规定依次履行各项手续。 2.2进场前一周内应由各分包方驻现场代表按总包要求提供进场人员花名册，经总包办公室劳资会同安全总监审核后出具进场通知，并通知现场警卫，分包方应在约定时间进入现场，并保证按经审核的花名册人员如数进场。 2.3•分包方应按总包要求在指定的医院（或由分包方委托总包医院）组织进场人员进行体检，并接受总包方对体检全过程的全面监督，体检不合格人员应于三日内清退出场，违反本规定时，分包方应接受总包方的罚款处理，各分包方人员的身体检查应每年进行一次。 2.4各分包方应根据现场实际情况在合同确定后提出办公、•住宿用房的数量及要求，并在合

同中予以明确，合约签定后由总包方办公室统一安排。分包方人员入住后应严格遵守总包方后勤管理规定，违反规定按罚则处理。 2.5•分包方人员应于体检和教育考试合格后三日内办理完有关证件（现场出入证、暂住证及注册证），证件齐备后方能进行正式施工，证件不全人员应在二日内清退出场。 2.6•分包方应按本规定之二《教育培训规定》进行入场教育后方能正式开始施工。 2.7分包方进入现场后，请严格按照本规定之所有文件执行。

项目管理分包管理规定教育培训一、目的保证进入现场的人员了解现场实况，了解国家、沈阳市、江苏顺通公司和本项目经理部的管理法规制度；掌握必要的安全、质量知识；提高自我防护及安全意识，提高质量意识，自觉遵守现场纪律维护本企业形象，保证施工生产的顺利进行。二、实施及处罚 2.1总包教育培训主管部门为办公室，负责根据各分包方进场实际情况，•按教育培训大纲安排教育培训计划并组织实施，分包方取得教育合格证后方准正式进入现场。2.2教育培训的内容按阶段划分为: ──入场教育──工程施工过程中教育(详细内容见教育培训大纲) 2.3教育培训大纲内容课时教育部门考核方式标准参加人员教育制度 1 总包办公室考勤及签认 100%出勤率分包管理人员消防保卫 1 总包办公室考勤及签认 100%出勤率分包全体人员现质量管理 2 总包质量总监考勤及签认牢记质量方针及目标分包管理人员进计划管理1 总包工程部考勤及签认100%出勤率分包管理人员场生产管理1 总包工程部考勤及签认100%出勤率分包管理人员场

文明施工管理0.5 总包工程部考勤及签认100%出勤率分包管理人员制成品保护0.5 总包工程部考勤及签认100%出勤率分包管理人员教现场物资 1 总包物资部考勤及签认 100%出勤率分包管理人员度技术管理 2 总包技术部考勤及签认 100%出勤率分包管理人员育技术资料管理 2 总包技术部考勤及签认 100%出勤率分包管理人员后勤管理 1 总包办公室考勤及签认100%出勤率分包全体人员统计及工程款结算1 总包商务部考勤及签认100%出勤率分包代表及经营人员安全各类安全规定4或8小时总包安全总监开卷考试90分合格分包全体人员教育验证特殊工种人员特殊作业规定各分包方各分包方制度各项每月不少于1分包自学新制度由考勤分包全体人员施教育次总包办公室检查工技术新工艺、新技术、新设总包技术部现场操作符合有关规定专业施工人员中培训备教分项工程开工前总包技术部制作样板符合国家规定分项施工全体人员育安全标准、规范处罚规定每周不少于2分包自行组织考勤分包全体人员教育小时注：进场教育考核合格后由办公室签署意见颁发教育合格证书，准予进场。

项目管理分包管理规定 2.4实施及处罚 2.4.1分包驻现场代表是教育培训程序第一责任人，•无论是成建制进场或零星人员，进场均须按进场程序规定履行手续，经过进场教育合格后才能开始正式施工。2.4.2各分包方应根据自身所从事或所承担工作内容编制施工过程中教育培训计划并于进场后两周内报至总包办公室，经审查批准后组织实施。2.4.3由分包自行组织的现场教育培训应作记录并报至办公室备案，•教育内容及课时不得少于本制度教育培训大纲之规

定。 2.4.4分包方应保证现场依据实施的各类有效法规、•规范及文件作为教育培训的教材及工作标准和依据。2.4.5分包方应按合同规定保证具有足够数量符合资质的人员进场，•并提供相应资质证明，总包不负责分包特种作业人员的上岗取证培训。未经培训取证上岗或操作人员素质与所报岗位证书不符合者将予以各分包方300元/人．次罚款，并立即清退该人员出场。 2.4.6在岗人员中间转岗应经过岗位培训考试合格，•并报证明材料至总包办公室，违者罚则同2.4.5.。2.4.7分包人员变动必须随时将变动情况通报总包方办公室，•经履行教育手续后方准人员进场，任何未经教育人员进入现场施工，按５０元／人．次罚款。2.4.8总包行政部每月３０日收集各分包本月教育记录并进行检查，•分包驻现场代表应亲自参加。

项目管理分包管理规定项目消防保卫管理办法一、根据“谁主管、谁负责”的原则制定本办法，分包在进场教育后三日内与总包单位项目经理部签定年度《治安、消防、交通安全协议书》二、治安保卫2.1分包单位人员必须遵守现场各项规章制度及国家、市有关法律法规。 2.2分包单位进场前，必须经入场教育，考试合格后方可施工。•工人进场后各分包单位将人员花名册及照片交安全保卫部统一办理现场出入证。 2.3分包单位使用外来人口的人员必须符合沈阳市外来人口管理规定,做到手续齐全、无违法犯罪史，并按市有关规定办理证件。达到三证齐全：身份证、就业证、暂住证。

2.4施工人员出入现场必佩带本人出入证，接受警卫检查。2.5任何单位或个人携物出门须有物资部开据的出门条，•经值班警卫核对无误后方可