《打造感恩阳光心态与职业素养提升》-课程大纲
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《打造感恩阳光心态与职业素养提升》大纲
】【课程介绍
越来越多的企业都发现:员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、职场抱怨,更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等;这是在激烈的竞争和过重的压力面前,因为没有建立正确职场心态观,出现了心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心等不良心理状态,而又不知如何处理,导致频繁跳槽,人员流失等不良影响。
是在员工在职业过程中表现出来的综合品,职业素养是指职业内在的规范和要求
通质,它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。
过培训,强化自身职业意识,提升执行能力和工作效率,通过运用情景实践教学法,结合岗位任务,激发主动精神,不断超越自我,高效工作。良好职业素养标准:
维护企业的形象。,做企业的主人,以老板的心态对待工作:、像老板一样专注1
谁善于管理时间,谁就能赢,学会统筹安排。、做一个时间管理高手:2服从上级的指令是员工的天职,多从上级的角度去考虑问题。、高效执行力:3坚定而明确的目标是专注工作的一个重要原则。、设立工作目标,按计划执行:4
工作没有分外事,不是要我做,而是我要做。、自动自发,积极主动:5勇于承担责任,敢于担当,敢为人先。、强烈的责任心:6
要以积极的态度应对工作压力,提升心理资本及工作绩效。、化压力为动力:7
善于适应是一种能力,做适应职场变革的高情商职业人。、学会迅速适应环境:8
课程通过对职场人员进行职业修养的提升,《打造感恩阳光心态与职业素养提升》
提高自身的工作意识,规范基本职业行为,打造职场阳光心态,学会高效时间管理与工页 11 共页 1 第
作计划,增强执行力和责任心,从而帮助我们提升绩效,缔造团队和谐和自我和谐,大
积极情绪管理、自我正向激励、快乐“大降低组织沟通成本和矛盾冲突代价。本课程从
教练技术,学会积极自我暗示,让您更LP秉承幸福心理学理念,运用高效工作”
入手,
! 快乐的工作,幸福的生活
【培训收益】
学会自我激励,激发主动性责任心,打造感恩阳光心态积极工作。
提高员工职业素质,养成高效能的良好工作习惯。
掌握情绪控制技巧,了解情商和职业情商。
提高自己的工作能力,增强爱岗敬业的意识。
认识自我情商测评,发挥自己的特质优势。:
大技巧,收获成功事业。10学会自我激励
情绪理论改变心态绩效和行为绩效。ABC幸福职场:懂得目标管理、制定工作计划、努力提升个人工作绩效。
六步七诀,建立有效的时间管理观念。-掌握实用的时间管理
技巧
提升员工执行力和责任心,建立高效团队协作。
掌握高效职场沟通技巧,建立良好人际关系。
良好专业的职业素养如何塑造:设定工作目标并努力完成。
潜意识对话:发掘员工内部动机,变压力为动力。
信念、价值观、行为模式系统。BVR升级-培养积极双赢思维
【授课方式】
案例分析、分组讨论、心理测试、角色扮演等理论联系实践。趣味游戏
、
注重互动参与、在感悟中学习获得积体验式培训。实战、实操、实用课程内容追求
,形成独特的培训风格。幸福感和工作绩效提升极的智慧体验,
【培训对象】:
公司中高层管理人员、职业经理人、一线管理人员
: 【授课时间】
两天一晚
【课程大纲】
第一单元:热身活动,分组团建
、1 《抓小奴》:全场热身活动
页 11 共页 2 第
角训练反应速度。AB随机安排学员两两相对,
《旗人旗语》:PK团建展示、2
按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼,
、工作困扰问题和培训期待设计队旗,讨论列出,引爆大家参训的并进行团队风采展示
分数表。PK士气和激情,绘制摘星榜
名,教室右边各1教室左边各名,2名,递话筒助教2请安排计分助教、3 名。1
打造感恩阳光心态第二单元
、心态决定一切1
)你干这份工作是什么心态?1(
混;生存;生活;未来;等等…
心智模式对比:打工心态与老板心态?
你把这份工作看作是职业还是事业?
《职业价值观大拍卖》团体活动:
)自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?2(
你给我多少钱,我就给你干多少活?
如何理解企业是我们的船?
《买土豆的故事》案例分享:
要想获得发展空间,主要靠谁?
)要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。3(
实战训练:《击掌吉尼斯》,增强学员自信,敢于挑战困难
、打造职场良好心态2
)感恩的心态1(
列出你的感恩清单现场练习:
)学习的心态2(
)自律的心态3(
)付出的心态4(
木匠的故事案例分析:
)工作效果,效率和效能区分5(
树立以结果为导向,学会用结果说话
作为一名员工的最大价值如何体现?
页 11 共页 3 第
到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?
还是积极主动地解决问题,承担责任?
马化腾的责任感案例分享:
责任胜于能力。
游戏PK团体:《身体模仿秀》
、什么是团队凝聚力?3
)什么是团队?1(
华为企业文化案例分析:
)团队经常出现的现象2(
工作积极性不高;推卸责任等等。/相互抱怨;/缺乏合作;/
团队对成员的期望案例分享:
)你愿意和什么样的同事相处?3(
个特征5-10小组汇总:最珍贵的
思考:得到大家认同的是什么?
我是这样的人吗? 1.反思:
我符合大家描述特征吗?2.
)制定行动计划:来提升自己的情商,我的行为计划是?4(
、团队共赢,前程似锦4
1()、团队凝聚力从“心”开始
“新”开始/“馨”/“欣” /“薪”/ “心”从
阿里巴巴童文红案例分析:
2()、团队凝聚力五大关键
忠诚 /共赢 /沟通 /信任 /共同价值观
)、团队凝聚力精神力量3(