土建移交精装修工作标准指引

土建移交精装修工作标准指引

1、确认移交标准及样板房验收

1.1项目部根据各自项目特点和难点修订土建移交精装修工作面移交标准，作为土建移交精装修工作的依据。

1.2在总包单位进场或精装修移交标准确定后，项目部应就移交质量标准向总包及各专业分包单位进行交底并形成相应的交底记录。

1.3主体砌筑施工大面铺开以后，总包单位根据项目进度安排移交标准样板房施工，移交标准样板房完工并自检后，由项目部组织监理单位、总包单位及各专业分包单位、精装修单位（如已确定）对移交标准样板房共同验收，并填写《土建工作面移交样板点评记录表》（附件1）。

1.4移交标准样板房一经验收确认，即作为后续大面积移交工作面的实体工作标准及质量标准，各参建单位均应按此标准完成相关工作。

2、工作面移交前问题排查及整改

2.1精装修对移交标准样板房确认后，项目部应组织总包单位及各专业分包、精装修单位（如已确定），召开精装修工作面移交准备会议，会议中应根据工程内控计划及实际进度对移交前问题排查时间点、正式移交开始点、最终完成点、移交节奏以及移交工作范围等进行确定，并形成与会各方确认的专题会议纪要。

2.2移交工作范围主要包括但不限于以下：

户内土建：门洞口预留尺寸符合设计要求，门洞高度在同一标高面；墙面平整度、垂直度符合标准，阴阳角垂直平整；抹灰面不得有空鼓、裂缝，粉刷面一次成型，粉刷阳角接搓规范；厨房卫生间给排水管及电位预留预埋准确，出墙深度及标高正确；卫生间排水管、地漏、给水管标高出墙深度正确，卫生间闭水试验合格；楼地面要将浮浆进行刨除；，防水施工完成，闭水试验合格；天花角线处墙面须垂直和平整；室内空间（开间、进深、层高）、平整度、垂直度等实测实量数据进行复查验收；楼地面竖向关系正确；顶棚砼观感顺滑平整，水平度极差满足规范要求不得超过10mm；阳台栏杆安装质量合格，成品保护完整规范；线管预埋准确，开关插座平齐准确，墙地面进出位符合设计要求，空调预留孔正确齐平，无反坡倒水；厨房卫生间出墙预留孔要保证立面一致；通水、通球、通电、防

雷接地试验；现场文明施工及临时水电接驳；成品保护；室内1米线弹墨线上墙等。

2.3总包单位应根据合同及专题会议确定的精装修工作面移交时间要求，一周内完成工作面移交计划编制，并提交监理单位审核、项目部审定。移交计划应包括移交次数、每次移交量及移交时间（有多个精装修标段时，应考虑均衡移交，使每个精装修标段均有满足开展持续施工的工作面）。

2.4项目部应按精装修工作面移交准备会议的要求及总包工作面移交计划，根据现场实际进度情况，组织总包及有关分包、监理及精装单位（如已确定）按照移交样板房的标准，提前开展精装修工作面移交前的问题排查及整改工作，确保工作面能满足计划时间顺利交接。

2.5精装修工作面问题排查及整改工作，可视现场进度，具备条件的楼层即可组织进行工作面问题的排查及整改。开展精装修工作面问题排查的条件，由项目部在前述精装修工作面移交准备会议上确定，基本条件如：该层土建施工已基本完成、该层铝窗框已完成安装、外脚手架已拆除至相关楼层以下等。

2.6精装修工作面问题排查发现的问题，统一使用《精装修工作面问题排查及整改记录表》（详见附件2）记录，并由参与排查各方签字确认；由监理单位督促总包及有关分包单位按要求及时限落实整改；总包单位整改完成后报监理单位进行复查，监理单位复查验收通过后报项目部，由项目部跟进精装单位进场情况及总包移交计划节点，组织正式移交。

3、工作面移交阶段

3.1精装修单位进场后，由项目部组织精装进行进场交底工作，交底过程应向其明确精装修工作面移交的工作要求，并组织共同查看精装修工作面移交标准样板房，对其疑问进行及时解答。（如精装单位进场前已先行参加移交样板房验收工作，可不再组织样板房查看）3.2已先行排查并完成整改的精装修工作面，精装单位进场后即可由项目部组织总包单位将场地移交给精装修单位，并组织有关单位共同于《土建移交精装修工作面交接单》（详见附件3）签字确认。

3.3工作面移交原则上由屋面层往下，以不少于5层为一批次进行移交，确实不具备条件的楼层可暂不按顺序移交，但不得非整层局部移交。（个别因外部因素影响施工或整改进度的共性问题，可以现状移交，后定时限由总包统一安排问题施工或整改）

3.4交接前工作面的成品保护由总包单位按约定实施；精装修单位接收后的区域，精装修单位应立即采取相应的成品保护措施，并对接收后的成品保护负责。

3.5精装单位进场接收场地过程中，对其之前未参加移交前问题排查及整改的楼层，提出新的问题或对整改结果有异议的，由监理单位进行判定，若属于总责任的，由总包单位继续整改完成后重新办理移交。

3.6总包单位未能按要求完成问题整改并将工作面按时移交精装单位的，由监理单位判定属总包单位责任的，按合同追究总包单位的违约责任，并应采取其他有效措施，加快精装修工作面的问题整改及移交进度。

3.7总包单位将工作面移交后，并不能免除总包单位的有关质量、安全管理责任，仍需配合精装修单位完成后续修缮工作，同时应按照合同约定，对精装修单位现场安全文明施工、临水临电、场地布置、垂直运输、建筑垃圾清运等工作进行相应的协调等总包管理配合服务。

3.8工作面移交过程的相关记录，如《土建工作面移交样板点评记录表》《精装修工作面问题排查及整改记录表》、《土建移交精装修工作面交接单》应由项目部及时进行整理存档，至项目完成竣工备案及交付。

附件1《土建工作面移交样板点评记录表》

附件2《精装修工作面问题排查及整改记录表》

附件3《土建移交精装修工作面交接单》

附件一：

土建工作面移交样板点评记录表

栋层户/公共区域编号：

附件二：

精装修工作面移交问题排查及整改记录表

栋层户/公共区域编号：

1、本表在精装修工程土建工作面移交标准样板房完成验收时使用；

2、本表一式四份，参加方各一份；

3、如需复验，应用原验收表；

4、如验收不合格项<10%，需监理复查，复查完成后监理单位应将复查结果报建设单位项

目部备案；

5、如验收不合格项>10%且<20%，需监理、项目部复查，复查完成后项目部应将复查结果

报品质组备案；

6、如验收不合格项>20%，需重新组织验收。