招聘专员绩效考核表

月度绩效考核表

评

及时率

总分=硬指标得分+软指标得分

备注：本考核表模拟期的数据来源为2月份及3月份的经营数据，在此期间如发现指标设

调整，员工对于各指标有异议的也可向部门负责人反映，公司将会充分考虑各位的意见和建议。如无发生重大变考核，并同步计发各位员工的绩效工资。本考核办法的最终解释权归公司绩效小组。

说明：月度考评分数≧90分，可拿到当月绩效工资总额的100%，考评分数﹤90分，将

为80分的话，当月可拿到绩效工资的比率为80/90=88.89%，如此类推。

核表

：4分2分分分分

指标设置不当或出现数据收集困难等问题，公司将视实际情况作出适当考虑各位的意见和建议。如无发生重大变更，计划于2012年4月份正式推行绩效司绩效小组。

分，将按照差额分数所对应的金额扣减当月的绩效工资，例如考评分数推。