机电运输设备包机制度
2024年机电运输设备包机制度
2024年机电运输设备包机制度随着经济的全球化发展和国际贸易的不断增加，机电运输设备的需求也越来越高。
为了适应市场的需求并提供更好的服务，2024年机电运输设备包机制度将被引入。
机电运输设备包机制度是一种针对机电运输设备生产厂家和购买方之间的定制化交易方式。
传统的购买方式存在诸多问题，例如设备供应的不稳定、客户需求无法满足等，而机电运输设备包机制度能够有效解决这些问题。
首先，机电运输设备包机制度将实现生产厂家和购买方之间的直接合作。
根据购买方的需求，生产厂家可以提供针对性的解决方案，并根据具体要求进行设计和生产。
这种合作方式有助于提高设备制造的效率和质量，并大大缩短交货周期。
其次，机电运输设备包机制度还将实现设备的全生命周期服务。
包机制度包括设备的设计、生产、调试、运输、安装、培训和维护等环节，并提供全方位的技术支持和售后服务。
购买方可以在包机期间享受到一站式服务，大大减少了设备使用过程中的麻烦和成本。
此外，机电运输设备包机制度还提供设备更新和升级的选择。
在包机期满后，购买方可以选择继续包机或者购买全新的设备。
如果购买方选择升级设备，生产厂家将提供相应的技术支持和升级方案，确保设备始终保持最新的技术水平和性能。
为了实现机电运输设备包机制度，生产厂家需要进行一系列的改革和调整。
首先，生产厂家需要建立统一的包机平台，方便购买方进行需求提交和交流沟通。
其次，生产厂家需要提高设计和生产能力，确保能够及时提供符合购买方需求的设备。
最后，生产厂家需要建立完善的售后服务体系，提供及时的技术支持和维护服务。
在2024年的机电运输设备包机制度下，生产厂家和购买方将享受到更好的合作体验和服务质量。
生产厂家可以通过了解购买方的需求，提供更加个性化的解决方案，从而提高客户满意度和市场竞争力。
购买方可以享受到一流的设备和全方位的服务支持，从而提高生产效率和市场竞争力。
总之，2024年的机电运输设备包机制度将为生产厂家和购买方提供更好的合作和服务方式。
机电设备包机制管理办法范本（2篇）
机电设备包机制管理办法范本第一章总则第一条为规范机电设备包机制管理，提高设备管理效率，保障设备安全运行，根据相关法律法规，结合本单位实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位所有机电设备的包机工作。
第三条机电设备包机是指将本单位特定机电设备全部或部分委托给专业机构或个人进行维护、保养和管理工作的一种管理方式。
第四条机电设备包机工作应遵循诚实守信、互利共赢的原则，确保设备的正常运行和使用效果。
第五条本单位设备管理部门负责机电设备包机制的建立、实施和监督。
第二章机电设备包机的程序第六条本单位设备管理部门应根据设备的类型、特点和管理需求，确定包机的具体范围和内容，并制定相关的技术要求和标准。
第七条机电设备包机的程序包括招投标、合同签订、履约管理等环节。
第八条招投标环节应根据设备管理部门拟委托包机的机电设备的具体情况，编制招标文件，并通过公开招标、邀请招标等方式进行。
第九条招标文件应包括以下内容：（一）机电设备的基本信息，包括设备型号、品牌、数量等；（二）技术要求，包括设备的运行条件、保养周期等；（三）投标人资格要求，包括专业资质、经验要求等；（四）评标标准，包括技术方案、报价等。
第十条合同签订环节应根据招标结果，与中标单位进行合同签订。
第十一条合同应包括以下内容：（一）双方当事人的基本信息，包括名称、地址、联系方式等；（二）机电设备包机的具体内容和范围；（三）履约期限和方式；（四）违约责任和解决争议的方式。
第十二条履约管理环节应对包机单位进行日常监督和管理，确保其按照合同要求履行相关义务。
第三章机电设备包机的管理要求第十三条机电设备包机单位应具备必要的技术能力和资质，能够独立完成委托的工作。
第十四条机电设备包机单位应制定健全的设备维护保养计划，并按照要求进行实施。
第十五条机电设备包机单位应保持与设备管理部门的良好沟通和协作，及时反馈工作进展和问题。
第十六条机电设备包机单位应按照合同约定报告设备的运行情况和维修记录。
煤矿设备包机制度
煤矿设备包机制度篇一：机电设备包机制度机电设备包机制度为了强化我矿机电基础工作，提高现场管理质量，做到强基固本，使每台机电设备充分发挥其性能，以最佳状态服务于安全生产，特重新制定机电设备包机制度。
具体内容及要求如下：一、包机组的建立根据我矿实际情况的需要，要求全矿各生产队组、辅助单位，重新详细编制机电设备包机制度。
具体要求是：每台设备的名称要对应包机人员姓名，每个队组要成立几个包机小组，共有多少人员参与等，将以上材料报到机电科，以便统一管理。
二、包机组的组成和目的以机电设备的操和维修保养者为主体，构成全员、全方位的管理体系。
全矿机电系统所有管理人员按分类标准，管辖范围，将管理者、操、维修者三者统一协调，做到人、机、物闭环管理，实现全员、全方位、全过程的设备管理体系，保证台台设备有人管，个个项目有人落实，从而保证全矿设备能够正常安全运转，确保全矿安全生产。
三、包机的范围包括全矿井上、下所有在用的机电设备及相关各类安全保护装置和设施。
四、包机组必须遵守以下原则：1、“三定四包”原则：三定是：定人员：配备相对固定的人员，执行岗位责任制。
定设备：确定包机范围。
定任务：根据设备性能，确定维修、保养工作内容。
四包是：包使用：操作专职专责，严格执行安全操作规程。
包管理：按照集团公司机电设备管理办法和机电安全质量标准化要求管好用好机电设备。
包维修：按照矿井机电安全质量标准化要求和《煤矿机电设备完好标准》，《煤矿安全规程》，《煤矿机电设备检修质量标准》，维护，保养和检修好机电设备。
包排除故障，发现隐患和故障及时排除，缩短影响时间，保证生产正常。
２、包机组必须实现圆班包机，小班分段，留名挂牌，责任到人的工作方法。
圆班包机：以一个圆班包机人员作为一个全员、全方位的管理体系，负责所包范围的全部机电设备及小型电器，电缆等的维护、保养和管理。
小班分段：每小班内的包机人员除维护好全部机电设备正常运行外，还要重点负责某一段或某一安装部位的设备和部件的维护、保养和管理。
设备包机安全制度（5篇）
设备包机安全制度为加强设备维修保养，以超前的预防措施，杜绝各类机电事故发生，确保高产高效，同时推进质量标准化深入开展，进一步加强机电设备管理，提升管理素质，特制定本制度。
第1条设备实行包机制度，责任到人。
第2条包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修，对设备进行“三定”、“四包”。
“三定”即：1、定人员、2、定设备、3、定任务。
“四包”即：1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。
第3条包机人员必须按照巡回检查的内容，每天巡回检查一次，特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。
第4条包机人员要有计划的进行检修，并按照备用设备情况在不影响生产的前提下有计划的进行轮换检修。
第5条按照完好标准对照质量标准化要求，搞好设备完好，提高设备完好率，维护检修要填写检修记录，做好归档工作。
设备包机安全制度（2）一、绪论设备包机是指将设备作为组成单位，包机租赁一架或多架专机，以满足组织或个人的运输需求。
设备包机的运输任务通常涉及高价值设备、大型设备等，并且对安全性要求较高。
为了确保设备包机的安全运营，制定设备包机安全制度是非常必要的。
二、设备包机安全制度的目的设备包机安全制度的目的是确保设备包机运输任务的安全完成，保障设备的安全、完整、及时到达目的地，减少意外事故的发生，保护乘客和设备的生命财产安全。
三、设备包机安全制度的重点内容1. 设备包机的选用（1）根据设备的重量、体积、价值等因素，选择适当的飞机型号进行包机。
购买运输设备之前，应进行全面的评估和审查，确保设备的适用性和安全性。
（2）包机飞机必须符合国家和行业的航空安全标准，通过飞行检查和维修保养，确保飞机的空中运行安全。
2. 设备的安全运输（1）设备安装与包装：在设备被装载到飞机上之前，应进行专业的安装和包装，以保护设备免受损坏。
必要时，可以使用专门的保护措施，如气垫、缓冲垫等。
（2）设备的固定：设备在飞行过程中必须牢固地固定在飞机上，以防止在飞行中发生移位或倾倒。
机电设备包机制管理办法(三篇)
机电设备包机制管理办法第一章总则第一条为加强全公司机电设备的管理，确保机电设备正常有效运行，全公司所有的机电设备必须实行包机管理，责任到人。
第二章职责划分第一条机电副总负责对全公司机电设备包机管理工作的领导。
第二条机运部长负责对全公司包机管理工作的管理、监督和指导。
第三条机运部负责全公司包机管理工作的现场监督检查。
第四条使用单位机电队长负责本单位设备包机任务的分配与管理，行政正职负责包机责任制的落实与监督管理工作。
第五条机电包机维修工负责所包设备的日常维护及故障处理，及时填写设备日常检修记录。
第六条包机运转工负责所包设备的操作、巡视及设备卫生的打扫。
操作方法遵循对应机电设备的操作规程和维护保养要求。
包机运转工每天除按章操作、维护设备和打扫卫生外，必须经常对岗位上的设备巡回检查，大型固定设备必须及时填写运行及巡检记录或运转日志，发现异常及时汇报本单位值班领导和公司调度室。
第三章工作程序第一条各单位针对本单位机电设备及维护、操作人员的实际情况，合理分配，全部机电设备责任到人。
各个单位机电队长定期（6个月）向机运部提供本队设备包机责任图表，当出现变动时，要及时上报。
第二条机运部针对每一台设备制作包机责任牌下发到区队。
由区队如实填写后，固定在设备的适当部位。
包机责任牌内容包括设备名称、型号规格、包机人员姓名等。
第三条生产过程中设备出现故障时，包机维护人员应立即赶到现场进行处理，如出现的故障较大，应立即通知本单位值班领导，由本单位值班领导派人协作。
第四条生产过程中出现重大影响事故时，由机运部组织该单位管理人员，包机维修人员及包机操作人员召开事故分析会，根据事故责任对包机人员进行处理。
第五条对设备的安全保护装置，包机人员应遵照执行设备的使用说明和《煤公司安全规程》的有关规定，经常检查（试验）安全保护装置是否灵敏可靠等。
第六条凡设备出现重大隐患，包机人未发现而被上级部门查出的，视情节轻重，对包机人给予50-500元处罚。
设备包机安全制度范本
设备包机安全制度范本一、目的与适用范围设备包机安全制度是为了保障设备包机运行的安全，使全体员工充分认识和理解设备包机的安全要求，规范员工的行为举止，确保设备包机的正常运营。
本制度适用于所有参与设备包机的员工。
二、职责和责任1. 公司领导层负责设备包机安全的决策和制定，并确保制度的有效实施。
2. 设备包机负责人负责组织设备包机的安全管理，包括制定相关安全制度和操作规程，确保设备包机的安全运行。
3. 相关部门负责设备包机的维护和检修工作，确保设备包机的正常运行。
4. 参与设备包机的员工应严格遵守本制度的规定，认真履行工作职责，确保设备包机的安全。
三、设备包机安全管理制度1. 设备包机负责人应确保设备包机的飞行前检查工作的完整性和准确性，包括机体外观、起落架、发动机、机翼等各项部件的检查。
2. 设备包机负责人应确保设备包机的飞行计划和相关文件的准备和审核。
3. 参与设备包机的员工应正确佩戴安全带，并遵守机内的安全规定。
4. 严禁在飞行过程中吸烟或使用火源，并禁止将易燃、易爆物品携带上机。
5. 在紧急情况下，设备包机负责人应制定应急预案，并指导员工执行。
6. 参与设备包机的员工应参加相关的安全培训，并定期进行安全知识的复习和考核。
7. 设备包机的供应商应定期进行设备包机的安全检查和维护，确保设备的正常运行。
四、违规处罚和奖励措施1. 对于严重违反设备包机安全制度的员工，将根据情节轻重进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。
2. 对于积极参与设备包机安全工作并在安全方面做出显著贡献的员工，将给予相应的奖励和表扬。
五、设备包机安全制度的执行1. 全体员工应严格按照本制度的要求执行工作，如有疑问应及时向设备包机负责人进行咨询。
2. 设备包机负责人应定期进行设备包机安全工作的检查和评估，并对发现的问题进行整改。
3. 对于发生的安全事件和事故，应及时进行调查和报告，并采取相应的处置措施，以避免类似事件再次发生。
设备运行、维检包机制度范文（3篇）
设备运行、维检包机制度范文正确的设备检查、保养、维修是保障设备正常运行的基础，也是提高设备运行效率，延长使用寿命，避免运行状况恶化和发生事故的重要措施，为确保设备安全、经济、科学运行，特制定本制度。
一、机电设备须指定专人使用操作和维护保养，实行操作人员和维修人员包运转、包维护、包检修的包机制度。
二、操作人员职责：1、爱护设备，经常保持设备和工作地点的清洁、整齐。
2、熟悉设备性能，严格执行操作规程。
3、按规定时间和巡检路线对运行设备进行检查(包括温度、压力、水位、电压、电流、油位、振动情况及安全防护设施)，认真及时记录，发现异常情况立即汇报本单位领导，并迅速进行处理，若不能当即处理时，要采取有效措施控制问题发展。
4、提前申请试验各种保护装置，定期检测各种指标是否在正常范围。
5、严格执行要害管理制度和交接班制度。
6、配合维修人员对包机包片设备进行保养及维修，并留有设备维修保养记录。
三、维修人员职责：1、熟悉所维护设备的性能、结构和原理，并在上岗后向操作人员了解设备运行情况，查看相关记录。
2、按规定的路线、时间和内容对设备设施进行巡回检查，并认真及时填写巡查、维修记录。
3、严格执行有关维修操作程序和制度，设备的关键部位和结构原理不得随意改动，若确须变更时，必须经分管领导批准。
4、离岗前须将设备运转、保养和维修情况及检查中发现的问题和处理结果，认真进行登记，并告知岗位操作人员。
5、遵章作业，严禁“三违”，提前上报保养、维修设备所需材料和配件。
6、按时对包机包片设备进行例行保养及维修。
设备运行、维检包机制度范文（2）一、目的和背景为了保障设备的正常运行和安全，有效进行设备维护和检修工作，制定本机制，明确设备运行、维检包的要求和流程，提高设备的可靠性和稳定性。
二、适用范围本机制适用于公司内所有设备的运行、维护和检修工作。
三、概述设备运行、维检包机制是指将设备的运行和维护工作按照一定的规范、流程以及时间要求进行组织和安排，以达到保障设备正常运行和维护团队的高效配合的目标。
设备包机制度
设备包机制度
为了加强机电设备管理，增强责任心，保证各生产环节的正常运转，特制定本包机制度，望各有关单位认真遵照执行。
1、各使用单位应根据设备使用情况采用分片包干或按台包机的办法，由操作人员和维修人员实行联合包机，对设备包运转、包检修、包维护、包完好。
2、操作人员应持证上岗，精心爱护设备，遵照操作规程，正确进行操作，及时进行巡回检查，发现异常及时汇报。
3、维护人员要按规定及时对设备进行定期检查，听取操作人员意见，及时对设备进行检修，使之经常处于正常运行状态。
4、所包设备必须悬挂责任牌，明确责任制。
5、机电设备日常检查、环境卫生、外观、辅助设施及运行情况,应由值班员负责，发现问题将追究包机值班员的责任。
6、设备的零部件损坏或不能正常运行，由司机汇报，维护工进行处理，发现问题不及时检修，处罚包机维修工。
7、包机人员对设备的完好情况及运行情况负全部责任，有问题要及时向有关部门汇报，造成损坏而不及时汇报的，要追究包机人员的责任。
机电运输设备包机制度范本
机电运输设备包机制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范机电运输设备包机的管理和使用，提高包机效率，保障安全与便利。
本制度适用于公司内部的机电运输设备包机活动。
二、定义和术语解释1. 机电运输设备指公司所拥有或租赁的飞机、直升机、船舶等交通工具。
2. 包机是指在特定场合下，由公司将机电运输设备提供给特定客户单独使用的服务。
三、包机申请和审批1. 客户需提前提交包机需求书，包括包机日期、起降地点、包机航线、包机人数等信息。
2. 收到包机需求书后，包机部门将对申请进行评估并决定是否接受包机。
3. 对于接受的包机申请，包机部门将与客户商议相关细节，包括价格、合同条款等，并制定包机合同。
四、包机合同1. 包机合同应明确包机日期、起降地点、包机航线、包机人数、价格等重要条款。
2. 包机合同应由双方签字确认，并在合同生效前支付一定比例的预付款。
五、包机费用和付款方式1. 包机费用包括机电运输设备的使用费用、燃油费、机组人员费用等。
2. 包机费用应在合同约定的时间内付清。
付款方式可以选择一次性付清或分期付款。
六、包机变更和取消1. 客户如需变更或取消包机计划，应提前向包机部门提交书面申请。
2. 如因客户原因导致的包机变更或取消，客户需承担相应的费用或损失。
七、包机执行和监管1. 包机部门将安排机电运输设备、机组人员和相应的服务人员。
2. 包机过程中，机组人员应严格按照飞行计划执行包机任务，并确保客户的安全和舒适。
八、保密和保险1. 包机部门和机组人员应对与包机客户相关的信息进行保密，不得泄露给外部。
2. 包机部门应为机电运输设备购买相应的保险，以保障包机期间可能发生的意外事件。
九、违约责任1. 如因包机部门原因导致无法正常提供包机服务，包机部门应承担相应的违约责任，并进行相应的赔偿。
2. 如因客户原因导致无法正常履行包机合同，客户应承担相应的违约责任，并支付违约金。
十、附则本制度自颁布之日起生效，并由包机部门负责解释和执行。
机电设备管理制度
机电设备管理制度机电设备管理制度在不断进步的时代，各种制度频频出现，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的机电设备管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
机电设备管理制度1一、机电设备的运行、维修、保养实行机长为首的园班包机、小班分片的包机责任制。
包机内容：包设备安全运行、日常维护、小修及保养，确保设备完好；包工资、能耗及配件和材料消耗；包人身安全和生产任务完成；包设备和环境卫生。
二、各种设备司机必须经过培训，达到本工种等级的应知、应会，经考试合格后，方可持证上岗操作。
司机应做到“三知”、“四会”，合理使用设备，严禁超负荷、超范围使用。
三、司机必须严格执行本岗位责任制、交接班制、操作规程。
各包机岗位需挂牌留名，责任到人。
四、包机组所管的设备必须达到台台完好。
设备净、亮、机房、硐室及周围环境卫生良好。
五、司机在值班时，必须精力集中，熟练、正确操作，班中做到“四勤”：即勤听，听设备运转声音是否正常；勤看，看各种仪表、信号指示是否正确；勤摸，触摸轴承和电机温度是否正常；勤看，查设备的运行状态是否良好。
六、司机和维修工应按设备巡回点检图的路线，对设备各关键部件逐一认真进行日常点检和定期点检，并填写检查记录。
杜绝空检和漏检现象发生。
七、搞好设备润滑工作。
按设备润滑要求和包机组分工，值班司机八、应定期检查设备润滑状态，维修工做到润滑“五定”：即定人、定期、定点、定量、定质，换油应填写记录。
九、司机应按时认真交接班。
司机接班后必须对管辖的设备进行全面检查，试验各种保护装置是否灵敏可靠，发现问题及时处理。
司机和维修工必须按规定的检修时间对设备进行日常维护、保养及小修。
十、发生机电设备事故时，值班司机及维修工应及时处理，并采取措施防止事故扩大，对影响生产半小时以上及设备损坏较大的事故时，值班司机应及时报告机电队和矿调度室。
十一、机电队和包机组应签订包机合同，每月根据包机内容和定额完成情况，确定对包机组人员进行奖惩，对重大人身和设备事故要对责任人从严惩处。
机电设备包机责任制管理制度
机电设备包机责任制管理制度一、背景随着科技的发展和社会的进步，机电设备在工业、农业、建筑等领域的应用越来越广泛。
为了保证机电设备的安全运行和有效利用，建立机电设备包机责任制管理制度是必要的。
二、目的三、责任范围1.机电设备包机管理人员2.机电设备操作人员机电设备操作人员负责根据包机计划进行设备的操作和维护工作，保证设备的正常运行和安全使用。
3.机电设备维护人员机电设备维护人员负责机电设备的维护和保养工作，及时检修设备故障，确保设备始终处于良好的工作状态。
四、责任制度1.机电设备包机管理人员责任（1）制定机电设备包机计划，根据工作需求和资源情况，合理安排机电设备的使用时间和地点。
（2）保证设备的正常运行，定期检查设备的工作情况，及时协调故障处理和维修工作。
（3）对机电设备包机过程进行监督和评估，及时总结和改进工作，提高服务质量和效率。
2.机电设备操作人员责任（1）按照包机计划进行机电设备的操作和维护工作，确保设备的正常运行。
（2）及时上报设备故障和安全问题，并配合相关部门进行处理和解决。
（3）参加培训和学习，提高自身技能水平，提高工作效率和质量。
3.机电设备维护人员责任（1）定期对机电设备进行保养和维护，确保设备的正常运行。
（2）及时修理设备故障，保障设备的安全使用。
（3）编制设备维护计划和记录设备的维修情况，及时上报和更新设备维护信息。
五、实施流程1.机电设备包机计划的制定和调度（1）根据工作需求和资源状况，制定机电设备包机计划。
（2）进行机电设备包机调度，确定设备的使用时间和地点。
2.机电设备的操作和维护（1）机电设备操作人员按照包机计划进行设备的操作和维护。
（2）机电设备维护人员定期对设备进行保养和维修。
3.设备问题和维修的处理（1）机电设备操作人员及时上报设备故障和安全问题。
（2）机电设备维护人员协调和解决设备故障问题，修理设备。
4.评估和改进工作（1）机电设备包机管理人员对包机过程进行监督和评估，总结和改进工作。
机电设备包机制度
机电设备包机到人管理制度为搞好全厂设备检修工作，提升车间管理水平，调动车间全体员工的工作积极性，保证设备的有效使用时间，延伸设备的使用寿命，控制生产成本，保证各车间的生产能顺利平稳进行。
车间按公司要求，特制订以下制度。
一、设备包机到人管理领导小组组织机构组长：XXX副组长：XXX XXX XXX组员： XXX XXX XXX XXX二、设备卫生制度1、设备卫生标准：无尘、无污、无结疤、无积水，无积油、无杂物、见本色。
2、设备卫生包含内容：电机、防护罩、计量仪器仪表、设备标牌、机床本体、冷却水阀门、进出口水管、基础、开关箱、减速箱、搅拌装置连接部件及天车电动葫芦所含电机、主轱、钢丝绳、控制手柄等的卫生。
3、车间每天不定时对设备卫生进行抽点检查，每周末对车间设备卫生进行综合全面检查，并进行评分，对卫生不合格和卫生较好的责任人、责任班组，按车间和公司相关制度进行考核，考核内容包括处罚和奖励。
4、设备卫生作业规定及注意事项：4.1、按标准整齐穿戴劳保用品，做到三紧。
在靠近运转设备进行卫生作业时，特别要注意保持与运转部件的距离，以防止所穿劳保用品及头发卷入运转设备；4.2、正确使用作业工具，防止笤帚及擦拭设备用棉纱，卷入设备运转部件进而伤人等；4.3、设备转动部件严禁在设备转动时进行卫生作业；4.4个人设备卫生必须在当班期间，彻底打扫一次，并长期保持；4.5、现场设备责任人如与责任表不符的，以现场设备标牌为准；4.6、未经车间允许，任何人不得私自挪动或涂改设备标牌；三、设备点检、巡回检查制度岗位操作人员在岗期间必须按车间规定对设备进行点检工作。
1.点检时间：岗位操作人员在岗期间必须2小时对本岗位所有运行设备进行一次点检。
2.点巡检内容3.1、设备基础稳固，无裂纹，倾斜，腐蚀；3.2、零部件完好无缺；3.3、设备无缺失零部件；3.4、所有未运转设备都能盘动车，处于良好备用状态；3.5、所有运转部件润滑情况，油位，油温，油量，油质符合规定。
机电设备包机制度
机电设备包机制度一、机电设备包机的定义和范围二、机电设备包机的执行条件和权限1.机电设备包机制度适用于所有全职员工，员工需具有一年以上的工作经验。
2.员工需提出购买机电设备的申请，并提供相应的购买计划和预算。
3.员工申请购买的设备需符合公司规定的标准和规格。
4.公司根据员工的申请情况，进行审批，并根据预算和计划进行决策。
三、机电设备包机的申请和审批流程1.员工向上级主管提交机电设备购买申请，需填写申请表并提供购买计划和预算。
2.上级主管对申请进行初步审批，并将申请提交给设备管理部门进行审核。
3.设备管理部门对申请进行审核，包括设备的品牌、型号、价格等方面的评估。
4.设备管理部门将审核意见提交给财务部门，财务部门根据预算进行核准。
5.审批通过后，设备管理部门发出购买通知，并协助员工完成购买手续。
四、机电设备包机的员工权益和责任1.员工享有根据自身需要选择适合自己的设备进行购买的权益。
2.员工需要保证购买的设备符合公司规定的标准和要求。
3.员工需自行负责维护和保护购买的设备，包括定期维修保养和保险投保等。
4.员工购买的设备只能在公司工作范围内使用，不得私自出售或转让。
五、机电设备包机的管理和监督1.设备管理部门负责对员工的申请进行审批和管理，确保申请合规合理。
2.财务部门负责对申请进行财务审核和核准，确保预算的合理性和执行情况。
3.相关部门需定期进行设备的维护和保养，确保设备的正常使用和长久使用。
机电设备包机制度的实施有助于提高员工的工作积极性和效率，同时也可以提高员工的工作满意度和忠诚度，有助于提升企业的整体竞争力。
但在实施过程中，企业需要制定明确的规则和标准，对申请进行严格管理和监督，并加强设备的维护和保养，以确保机电设备包机制度的顺利进行。
机电设备包机制管理办法
机电设备包机制管理办法第一章总则第一条为了加强机电设备的管理，提高机电设备的使用效率和降低故障率，确保生产正常进行，根据公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称机电设备包机制，是指将机电设备的管理和维护工作，按照设备的特点和生产需求，划分给专门的责任人或者责任团队，实行责任制管理。
第三条机电设备包机制的管理范围包括：所有公司的机电设备及其附属设施和配件。
第四条机电设备包机制的管理目标：确保机电设备安全、高效、稳定运行，降低设备故障率，提高设备使用效率，延长设备使用寿命。
第五条机电设备包机制的管理原则：预防为主，维修为辅；责任明确，分工协作；科学管理，持续改进。
第二章管理机构与职责第六条机电设备包机制的管理机构：1. 公司设立机电设备管理部门，负责公司机电设备包机制的管理工作。
2. 机电设备管理部门设立设备管理员，负责具体实施机电设备包机制的管理工作。
3. 各部门设立机电设备包机制责任人，负责本部门机电设备包机制的管理工作。
第七条机电设备包机制管理职责：1. 设备管理员负责制定机电设备包机制的管理制度，监督、检查机电设备包机制的实施情况，对机电设备包机制的管理工作进行指导和协调。
2. 各部门机电设备包机制责任人负责本部门机电设备的包机制管理工作，包括设备的使用、维护、保养、检查、维修等工作。
第三章机电设备包机制的实施第八条机电设备包机制的实施范围：1. 对所有机电设备进行包机制管理，包括主要生产设备、辅助生产设备、办公设备等。
2. 对机电设备的附属设施和配件进行包机制管理，包括设备的管道、阀门、传感器、控制器等。
第九条机电设备包机制的实施步骤：1. 设备管理员对机电设备进行分类，确定包机制管理的责任人。
2. 设备管理员对机电设备进行编号，建立机电设备管理档案。
3. 设备管理员对机电设备的管理人员进行培训，提高其管理水平。
4. 机电设备包机制责任人负责机电设备的使用、维护、保养、检查、维修等工作。
机电设备包机制度、四检制、巡回检查制度
机电设备包机制度为了加强机电管理，管好、用好、维护好设备，充分发挥设备性能，更好地为煤矿安全生产服务。
我们特制订以下设备包机制：一、各有关单位应按下述原则建立包机组，并设组长1人1、按机房，如提升绞车房，主扇风机房，井下变电硐室，矿灯房等；2、按设备，如一个回采工作面，一个或几个掘进头；3、按设备或路线，如盘区上下山皮带，顺槽运输线，小巷运输线，上下山运输线等；4、按单元设备，如电机车、电焊机、液压支架、移动变电站、泵站、溜子、水泵等；5、各单位选择责任心强，业务过硬的技术人员，任包机组长实行组长责任制。
二、设备包机制度是群众参加设备管理的一种好形式。
它的主要内容是：1、包使用、包管理、包维护、包排除故障。
2、包管理：按照总公司颁发的设备管理办法和质量要求，管好机电设备。
3、包维护：认真地按质量标准，检修维护保养好机电设备。
4、包排除故障：积极主动地、认真及时地排除故障，缩短故障时间，保证正常生产。
5、操作工人应作到三懂（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）。
四会（会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故）。
三、各包机组必须做到三定：定人员、定设备、定任务1、定人员；配有人员，固定岗位。
2、定设备：确定包机范围。
3、定任务：根据每台设备性能，确定维修管理的工作内容。
另外包机组要相对稳定，不能随便更换。
四、包机组必须实行圆班包机、小班分段、留名挂牌、责任到人的工作方法1、圆班包机：以一个圆班的参加包机人员作为一个整体，负责所包范围内部设备的维护、保养和管理。
2、小班分段：每小班内的人员除维护管理好全部设备正常运行外，还要重点负责某一段或某一安装部位的设备和部件的维护、保养和管理。
3、留名挂牌：个人负责的设备或部件要挂上责任者名牌，多人包一台设备时挂组长名牌，发生维护、保养和管理不好由责任者负责。
五、各包机组都要建立日常巡回检查图表和四检图表并要认真执行，同时留有记录。
六、包机组长每周要对所管设备全部进行一次检查，机运科、队长每旬要组织人员对各包机组设备进行一次检查，矿设备组、防爆组人员每月对各区队所有设备进行两次检查。
2023年机电设备包机制管理办法
2023年机电设备包机制管理办法一、背景介绍2019年中国经济发展迅速，机电设备市场需求增加。
为了更好地推动机电设备产业的发展，提高设备制造质量和技术水平，保证市场供应稳定和安全，制定了2023年机电设备包机制管理办法。
二、机电设备包机制的定义和目标机电设备包机制是指针对机电设备市场需求，以批发为主要形式，将多种机电设备进行组合销售的管理制度。
其目标是促进机电设备市场的规范化、专业化和健康发展，提高机电设备产业的供应便利性和经济效益。
三、机电设备包的分类机电设备包主要分为两类：标准机电设备包和定制机电设备包。
1.标准机电设备包：标准机电设备包是指针对市场上常用的机电设备进行组合销售，满足一般客户对机电设备的需求。
标准机电设备包具有统一的规格和包装。
对于标准机电设备包，供应商需要提供产品的相关信息、技术参数和价格等。
2.定制机电设备包：定制机电设备包是指根据客户的特殊需求，对机电设备进行定制组合销售。
定制机电设备包具有个性化的特点，供应商需要与客户进行沟通和协商，确定客户需求并提供相应的解决方案。
四、机电设备包的管理要求1.供应商的管理要求：供应商需要具备一定的资质和生产能力，有相关的技术人员和检测设备。
供应商需按照国家相关法律法规要求，提供真实有效的产品信息和技术参数，确保产品的质量和安全。
供应商需要与客户进行良好的沟通，及时解决客户的问题和需求。
2.包机制的管理要求：机电设备包需要有统一的管理规范，并建立健全的信息化管理系统。
管理机构需要对机电设备包的质量、价格和交付时间等进行监督和检查，及时发现和解决问题。
同时，需要加强与相关政府部门的协作，建立信用体系，加强违规行为的监管和制度约束。
3.客户的管理要求：客户需要对自己的需求有明确的了解，并提供准确的信息给供应商。
客户需要认真阅读并签署相关的合同和协议，对供应商提供的设备进行验收和质量评估。
同时，客户需要和供应商建立长期合作关系，建立信任和互利共赢的合作机制。
设备包机制度
设备包机制度
1、机电设备严格执行包机（修）制。
2、包机（修）组由司机和维护人员组成，认真做好日常管理工作。
三班要做到包运转、包完好、包卫生。
3、包机（修）人员必须做好设备的备品备件，确保设备的正常运行。
4、包机人员必须熟悉了解设备性能，对设备懂原理、懂结构、懂设备的性能，会维修、会操作、会排除故障。
5、包机人员认真做好日常维护，发现问题及时处理，及时消缺，保持设备完好，认真做好日常各项检修记录。
6、包机（修）人员定期组织相关人员对辖区内的设备进行集中大修工作。
7、包机人员配合岗位司机做好发电场所内环境、设备的卫生及备品备件的摆放。
8、包机（修）组长必须定期对所有岗位进行定期检查，定期组织岗位司机、维护人员进行业务学习和岗位培训I。
设备包机制度
设备包机制度实行包机制的实质,是把机电设备交给包机组人负责管理、使用和维护包括他们力所能及的设备修理,使包机组人真正成为设备的主人,其内容应体现责、权、利相结合.包机组人职责明确了,就能增强责任心,调动工作、学习积极性,易于做到应知、应会,提高技术水平,提高预防故障的能力,能够进行正确使用,精心维护和部分检测工作,保持环境整洁,设备状态完好,实现正常运转、降低运转维护费用,从而提高经济效益.一、包机组的组成1.由设备使用单位司机运转人员和维护人员组成,各队队长是包机组组长,机电付队长是付组长.2.包机组可按单台设备、系统、机组,区域段为单位实行划分,责任到人.3.包机组的每班推选一名班长,三班中推选一名包机组长,负责协助各班工作.4.各班对当班的设备状态负责,三班之间严格执行交接班制度.二、包机组的职责1.包机组实行包安全经济运转,包设备完好,包材料、配件消耗、包环境清洁.2.包机组内部要分工明确,每一台设备、每一条电缆、每一条管线、每一个安全保护装置及每一段、区内环境卫生都落实到每个成员,做到“岗位固定、分工包干、挂牌留名、责任到人”.3.每个岗位都制定岗位责任制、交接班制.4.每种设备都有操作规程、完好标准、维护质量标准,做到任务明确,职责清楚.三、包机组人的权利1、对设备及其附属设备和附件、工具等负保管责任.2、不符合操作规程和交接班制度的指示,可以拒绝执行.3、安装检修后不符合质量标准时,可以拒绝保管.4、不符合质量标准的油脂,可以拒绝领用.机电质量标准化管理制度1、认真抓好机电管理,搞好机电设备的运行、维护、保养、检修工作,使设备的完好率达到95%以上,防爆电气设备及小型电器防爆率100%,电缆吊挂合格率95%,电气安全符合煤矿安全规程的规定.2、为防止设备与电气事故发生,严格制定和审核安全技术措施、规程和各种反事故措施.各单位必须严格执行机电安全质量标准化标准及考核评级办法.3、严格机电工程设计、施工、安装、验收和移交质量,每道程序都必须按规程、规范、标准认真执行.4、对发生的机电事故,认真做好调查分析、处理工作,按照“三不放过”的原则,制定出今后的防范措施,并付诸实施.5、机电设备必须有名牌、责任牌、产品合格证、煤矿矿用安全产品标志、防爆设备还必须有防爆合格证.6、变电所或机房内必须有足够的灭火器,0.2M3以上灭火砂及及砂袋和消防钎.7、变电所或机房内必须有常用工具.8、绝缘用具必须定期试验.9、必须有应急用的照明.10、每种仪表每年必须校验一次.11、管理人员每周至少上岗一次,运转队队干和技术员每周至少上岗两次.12、安全保护装置齐全、可靠,合格率100%.提升运输安全专项管理制度为加强提升设备的安全管理,充分发挥设备的效能,依据煤矿安全规程规定,本着安全第一,预防为主的生产原则,保证设备安全、可靠、正常运行,特制定本安全管理制度.1、认真贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规.2、管好、用好、维修好大型设备,使大型固定设备台台完好,保证安全生产的需要.3、司机必须持有效证件上岗,严格执行上岗挂牌制度.4、司机应严格执行本工种的技术操作规程和岗位作业标准,中途不得脱岗、串岗和班中睡觉.并每小时巡回检查一次,认真填写记录.5、各绞车房必须装设煤矿安全规程规定的主保护和后备保护装置,每班进行试验并作记录.6、提升设备的日常维护时间,每天不少于2小时,并作好记录.进行停送电操作时应严格执行“两票”制和操作规程,并悬挂警示牌.7、提升钢丝绳应有出厂合格证和使用前的检验报告,使用中的钢丝绳必须每天检查一次,并作好记录.8、检修工应严格执行绞车日常维护检查制度,并做好每天的检修记录.9、强力皮带机必须在额定负荷内工作,严禁超负荷运行.10、提升设备应装设煤矿安全规程规定的各种保护装置,并按规定进行试验,作好记录.11、强力皮带每日检查一段,一周一个循环,发现裂纹、破口及时硫化.12、托辊应每日进行检查,损坏及转动不灵的应及时更换.13、对需定期检查的装置应严格检查,做好记录.14、提升设备的润滑油应定期进行铁谱分析,并有报告.15、电动机接地极每季度测试一次绝缘阻值.16、每年应定期对提升设备的主要润滑部位进行清洗换油.17、对于突发性故障,机运队应向矿生产调度和机电科汇报,通知有关领导和管理人员,到现场研究处理方案,决策后及时检修,机电科应做好记录.18、机电科应协助公司有关部门按公司下发的有关文件要求搞好提升性能测试.19、机电科负责提升设备主要受力部件的探伤.20、每台提升设备必须有铭牌、责任牌.21、机房内必须有足够的灭火器、0.2m3以上灭火砂及砂袋和消防锹.22、提升设备的绝缘用具必须每年进行一次试验.23、机电科每月至少组织一次全面检查,并对问题进行三定.24、对重大、特大事故必须认真分析,记录存档.压风机检修工技术操作规程1、主题内容及使用范围1.1本规程规定了屯留矿压风机的检修方法及要求.1.2本规程适用于我矿SA-250W-10KV型水冷式压风机检修人员的检修维护之用.1.3检修压风机时除严格执行本规程外还应严格执行煤矿安全规程有关规定.2、引用标准2.1煤矿安全规程和设备技术操作维护说明书.3、压风机检修工应具备的条件3.1压风机检修工必须熟悉压风机的性能、特征、构造和原理,能看懂供风网络图和电气原理图.3.2压风机检修工必须经过专门培训,考试合格,取得合格证后方可持证上岗操作.4、油气桶加油4.1确定机组完全停机且油气桶内没有空气压力.4.2断开主电路,做标记并脱开启动器的动力源.4.3檫掉加油口盖周围的所有油垢.4.4旋下加油口盖,加油复盛螺杆空压机高级冷却液至油位回到油位计上绿色区域的中心.4.5装好加油口盖,使机组运转约1分钟,允许充满系统的所有区域,检查泄漏.4.6关闭机组,允许油平静下来,确定所有压力都释放掉.4.7 如果需要加油,使油位达到油位计绿色区域的中心.5、压风机换油5.1彻底排净系统中的冷却液.5.1.1当油处于热态时,从压风机机体和冷却器向外放油.5.1.2断开低点的连接,从管道处放油.5.1.3倒出油过滤器中的油,并重新装上使用过的油过滤器.5.2向系统内注入50%的新油.5.2.1启动压风机,并观察其运行.5.2.2让机器在排气温度下运转约5分钟或直到温度稳定,然后停机.5.3把机器内的油彻底排放干净.5.4更换一个新油过滤器和油细分离器.5.5在系统内加满新油,然后重新装上泄油口塞.5.6压风机换油周期表：6、更换油过滤器6.1停机,确定油气桶内没有空气压力.6.2把油过滤器从底座上旋开并取下.6.3把新的油过滤器旋到底座上.6.4运转机组并检查泄漏.7、更换油细分离器7.1确信机组完全停机且油气桶内没有空气压力.7.2断开主电路,做标记并脱开启动器的电源.7.3拆下上盖与分离器壳体之间的螺丝,把上盖从分离器壳体上取下.7.4把油细分离器从分离壳体中取出.7.5必要时检查或更换油细分离器.确定O型环是否损坏.安装任何油细分离器之前,在O型环上涂上油脂.否则油会被斜面檫掉,O型环可能会损坏.7.6除掉粘附在上盖或分离器壳体上的任何衬垫材料,装上新的衬垫.7.7把油细分离器放入到壳体内,并在斜面上使油细分离器对中,压入壳体内.不要使用太大的外力,因为可能损坏油细分离器.7.8把间隔环放入油细分离器上的凹痕内,把上盖装到油细分离器,间隔环和分离器壳体上,安装并拧紧所有的螺栓.7.9运转机组并检查泄漏.8、更换空气滤清器8.1停机,确定油气桶内没有空气压力.8.2清洁空气滤清器外壳.8.3把空气滤清器外壳上翼型螺母旋开,取下外壳端盖.8.4取出空气滤芯,用湿布清洁外壳内侧.8.5把新的空气滤芯装入,运转机组并检查泄漏.9、其它9.1压风机主电机每运行3500小时应注油一次,每次加注量约70克,油脂型号为Unirex N3.9.2循环水泵每运行5000小时应对轴承进行加油,每次加注量约5克,油脂型号为3锂基脂.10、维护时间表11、安全注意事项11.1检修维护时,要先停机卸压,切断电源,然后悬挂“禁止送电”警示牌,并指定专人负责监护.11.2对高压开关柜检修前,必须先断开相应回路进线断路器,然后合上接地开关.11.3严禁混合使用润滑油,必须使用为压风机配备的专用工具加油换油.11.4一定不要把油气桶中的油位加至“满”标记以上,气体含油量过高会损坏用气设备.11.5当“更换油细分离器”的指示出现时,应立即更换油细分离器,在过大的压差下使用油细分离器会导致设备损坏.11.6不要使用任何与冷却器起反应的清洗液,否则可能导致冷却器损坏.11.7旋转机械会导致人身伤害或死亡,在联轴器护罩或卡圈取下后,不要让压风机运转,所有的螺栓必须正确紧固.11.8测试安全阀时,为防止受到高温、高压及高噪音气体的伤害,要穿戴好防护用具,并且不要站在安全阀的排气方向.压风机司机技术操作规程1、主题内容及使用范围1.1本规程规定了屯留矿压风机的操作方法及要求.1.2本规程适用于我矿SA-250W-10KV型水冷式空气压缩机司机和检修人员的操作维护之用.1.3压风机运行、检修时除严格执行本规程外还应严格执行煤矿安全规程有关规定.2、引用标准2.1煤矿安全规程和设备技术操作维护说明书.3、压风机司机应具备的条件3.1压风机司机必须熟悉压风机的性能、特征、构造和原理,能看懂供风网络图和电气原理图.3.2压风机司机必须会操作、会保养、会维护、会排除一般故障,具有一定的机电工基础知识.3.3压风机司机必须经过专门培训,考试合格,取得合格证后方可持证上岗操作.4、开机前的检查4.1检查配电设备是否完好,电源电压是否满足要求电源电压的波动范围为额定电压的+10%～-5%.4.2检查循环水泵轴承是否润滑良好、螺栓是否紧固,吸入管是否畅通.4.3检查水箱水位是否正常,有无漏水现象.4.4检查冷却塔及冷却风机工作是否正常.4.5检查油气桶油位是否正常,油路是否畅通、油质是否清洁及有无漏油现象.4.6检查空气滤清器是否清洁,固定是否牢固.4.7检查机组各处螺栓有无松动现象.4.8检查机组泄水阀、泄油阀、循环冷却水进出口阀门是否在正确位置.4.9检查风包安全阀、压力表、排水阀是否正常.4.10检查供气管路截止阀、释压阀等是否正常,供气管路是否漏气或畅通.5、开机前的准备5.1高压送电.5.1.1将直流充馈电屏控制母线电源开关及合闸母线电源开关合闸.5.1.2将高压柜手车依次摇入工作位置.5.1.3将储能开关合闸,指示灯亮后,将两回路进线柜和变压器柜断路器合闸.5.1.4若两回路中有一回路停电,断开停电回路进线断路器,合上高压母联柜.停电回路恢复供电后,断开高压母联柜,合上停电回路的进线断路器.5.2低压送电.5.2.1将两回路进线柜及母联柜手车摇入连接位置.5.2.2将两回路进线断路器合闸.5.2.3将电容柜开关合闸,并打在自动投切档位.5.2.4将直流屏、泵房配电箱、联控柜及压风机电控柜送电.5.2.5若两回路中有一回路停电,断开停电回路进线断路器,合上低压母联柜；停电回路恢复送电后断开低压母联柜,合上停电回路的进线断路器.5.3启动水泵.5.3.1将压风机循环冷却水进出口阀门全开.5.3.2关闭水泵出水管阀门,打开进水管阀门,使液体充满泵腔.5.3.3水泵运行模式的选择.5.3.3.1自动模式.将转换开关打在“1用2备”上,按下水泵控制箱“水泵启动”按钮启动1水泵,如1水泵故障,延时后2水泵自动启动；如先打在“2用1备”上控制方式与上相同.5.3.3.2 手动模式.将转换开关打在“手动”上,按下泵房配电箱“1水泵运行”就地按钮启动1水泵,如先启动2水泵控制方式与上相同.5.3.4待水泵转速稳定后调节水泵出口阀门开度,观察压力表正常压力为3Bar～4Bar,检查轴封泄漏情况.5.4启动冷却风机.5.5合上电子水处理仪电源开关.6.开机操作6.1开机前点动检查主电机转向,从电机尾部看去,传动轴应为顺时针方向转动,风扇电机的转向应使风吹出隔音罩.6.2在ES+控制器面板上按下“复位”键,使ES+控制器显示屏指示“准备运行”.6.3压风机运行模式的选择.6.3.1一般运行模式.按下“一般运行”键,使机组处于一般运行模式,这种模式适用于在突然大量空压空气消耗或没有长期空运转的工况.6.3.2低用量运行模式.按动“低用量运行”键,使机组处于低用量运行模式,这种模式适用于带有一定气量存储装置或运转时经常空车的工况.6.3.3自动运行模式.按动“自动运行”键,使机组处于自动运行模式,这种模式适用于长期空车运转状况,并提供自动启动及计时停机.6.3.4联控运行模式.在上位机上选择“联控运行”,使机组处于联控运行模式,这种模式最适用于有足够的存储容量及不同负载,压风机会依联控柜的远程操作命令运转,辅机会依其顺序依次自动运转.7.压风机的运行7.1查看系统有关参数排气温度、排气压力、循环水压等是否符合规定要求.7.2随时注意压风机运行情况,每半小时巡回检查一次,每小时作一次运行记录.8.停机操作8.1非特殊情况压风机停机应在空载情况下进行.8.2压风机处在近程位置时,按下ES+控制器上的“停机”键停机；处在远程位置时,通过上位机选择“联控停机”实现压风机的单停或全部停机.8.3在低压柜上切断压风机电控柜电源.8.4水泵停车.8.4.1关闭循环水泵出口阀门.8.4.2停泵.8.4.2.1若12水泵在自动模式下运行,按下水泵控制箱“水泵停止”按钮停止12水泵的运行.8.4.2.2若12水泵在手动模式下运行,按下泵房配电箱“1水泵停止”或“2水泵停止”就地按钮停止水泵的运行.8.4.3关闭水泵进口阀门.8.5出现以下情况时按下紧停按钮,实现紧急停机.8.5.1排气温度或排气压力高于正常值77℃～93℃.8.5.2压风机无冷却水或水量不足.8.5.3压风机有严重漏气、漏水、漏油情况.8.5.4压风机运转中有异常声音或其它情况.9、安全注意事项9.1检修维护时,要先停机卸压,切断电源,然后悬挂“禁止送电”警示牌,并指定专人负责监护.9.2对高压开关柜检修前,必须先断开相应回路进线断路器,然后合上接地开关.9.3禁止私自更改工控机内部参数设定.9.4测试安全阀时,为防止受到高温、高压及高噪音气体的伤害,要穿戴好防护用具,并且不要站在安全阀的排气方向.9.5室温在0℃以下时,应打开泄水阀将闲置冷却器中的冷凝水排出,否则会导致冷却器永久性损坏.9.6正常运行时油气桶泄油阀、冷却器泄水泄油阀应处于关闭位置,气水分离器疏水阀应处于打开位置.9.7如长期停泵应将水泵内液体放尽,尤其在环境温度低于0℃时,停车后应立即放尽液体,以防冻坏零部件.9.8压风机和水泵等应做到热备用,双回路高低压电源处于就绪位置,备用压风机和水泵等可以随时启动.9.9压风机司机执行“一人操作,一人监护”制度.9.10司机应每8小时对风包放水一次.9.11压风机有故障需要停机时,要及时向调度汇报,按规定启动备用压风机.。
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机电运输设备包机制度
1、机电运输设备包机组按机房或设备为单元进行包机，其人员组成由电钳工和司机组成。
2、各单位包机组在队长、技术员、班组长的直接领导下开展工作。
3、包机组对本组所包设备实行留名挂牌管理，挂牌上要写明设备型号、规格、主要技术性能及包机组组长及成员名单。
4、机房硐室除悬挂的以岗位责任制为中心的各项管理制度外，还要有包机组的分工、区域划分及维护质量条件。
5、包机人员应按设备检修周期对设备进行定期检查、检修、维护等工种，并对设备安全设施进行检查试验，以上工作完毕后，要认真填写检修、试验记录。
6、包机组成员对所包的设备要倍加爱护，定期更换润滑剂，保持设备、硐室清洁卫生。
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