ERP原理与应用实验2
ERP原理与应用上机操作实验
ERP原理与应用上机操作实验ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种通过集成管理企业核心业务流程的计划和执行系统。
它涵盖了从供应链管理、生产计划、财务管理和人力资源管理等方面的多个模块。
ERP系统的设计目标是提高企业的效率和决策能力，优化资源配置，降低成本。
在ERP原理与应用的上机实验中，我们可以通过使用ERP软件进行模拟操作，了解ERP系统的基本原理和应用。
实验一：ERP系统的安装和配置2.配置软件的基本设置，包括语言、时区、公司信息等。
3.创建和配置用户账号和权限，设置不同用户的访问权限。
实验二：基础数据的维护3.创建和维护物料的基础数据，包括物料编码、物料名称、规格型号等。
实验三：采购管理1.创建和维护采购订单，包括选择供应商、物料、数量、价格等。
2.预览和审批采购订单，确认采购需求和预算。
3.生成采购合同和发货通知，与供应商达成合作协议。
4.收货、验收和入库，更新库存信息。
实验四：生产计划与控制1.创建和维护生产计划，包括产品数量、生产日期、工序等。
2.下达生产工单，指定工序和工人。
3.跟踪生产进度和工时消耗，及时调整生产计划。
4.完成生产工单，更新产品库存和生产成本。
实验五：财务管理1.创建和维护基本账户，包括现金账户、银行账户等。
2.记账和核算，包括收款、付款、发票、凭证等。
3.统计和分析财务数据，生成财务报表和分析报告。
实验六：人力资源管理1.创建和维护员工的基本信息，包括姓名、职位、薪资等。
2.管理员工的考勤和请假，包括申请和审批流程。
3.绩效评估和考核，根据员工工作表现进行评定。
4.培训和发展，为员工提供培训机会和发展路径。
通过上述实验，我们可以深入了解ERP系统在企业管理中的应用，并掌握基本的ERP操作技能。
ERP系统可以帮助企业实现资源的合理利用和管理，提高生产效率和竞争力。
在实际应用中，ERP系统需要根据企业的具体需求进行定制化开发和配置，以适应不同企业的业务特点和流程。
国家开放大学 ERP原理与应用实验报告.pdf
实验报告息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出“录入采购单”。
三丶实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处）订单录入与批次需求计划：进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理：批次需求计划系统-生成批次需求计划：维护批次采购计划：维护批次生产计划（按品号）：发放LRP采购单：采购单：发放LRP工单：工单/委外子系统-工单：四、实验中遇到的难点及解决办法1、难点：在录入客户订单时，要求输入产品单价后，没有了下一步提示。
解决方法：输入数据后，按回车键盘。
不能只用鼠标不停的点。
2、难点：批次需求计算方式。
解决办法：“批次需求计算方式”有两种：净需求和毛需求。
如选择“净需求”，计算时会考虑库存和预计入库或预计出库的数量；如选择“毛需求”，计算时不会考虑这些量而只计算此批订单所需的量；本实验选择系统默认计算方式：净需求五、实验体会实验报告4、查询付款单查询已录入的收款单，从系统显示的付款单信息中，选择要查看的付款单，查看付款单详细信息，退出“录入客户订单”作业。
三丶实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处）进货单的录入凭单付款单七、实验中遇到的难点及解决办法1．“原币金额”忘记输入或者输入错误：忘记输入或者输入错误都将导致付款单的借贷不平衡。
2．付款单单身中“借方”和“贷方”顺序颠倒：需要先设置“借方”，然后选择“贷方”，否则付款单单尾信息中将出现错误。
3．“供应商信息”和单身“来源单别”信息的先后顺序：先设置“供应商信息”，然后根据供应商信息选择对应的进货单。
顺序错误，可能导致操作不能进行。
4．“进货单”的单身信息录入途径选择错误：选择完“供应商”后，不要单击单身信息中的选项，直接通过“复制”前置单据的单身信息录入，如不小心单击了单身信息中的选项，则无法复制信息。
必须单击进货单菜单条中的“取消”，然后重新录入该张“进货单”。
5．采购单忘记审核：企业实际业务中更改采购单信息后，是需要审核的，审核后才能依照采购单信息进行实际的采购。
ERP系统原理与应用课程实验
《ERP系统原理与应用》课程实验项目ERP原理与应用课程共设计模块实验与综合实验两大类，其中模块实验包含6个实验，综合实验包含5个实验。
各类型实验是：模块实验：实验一询价、核价、请购管理实验二实验三实验四实验五实验六综合实验：实验一订单录入与批次需求计划；实验二采购与应付管理实验三生产管理实验四销售与应收管理实验五期末结帐附：实验报告模板模块训练：实验1 询价、核价、请购管理实验要求实验描述2月21日计划购买休闲椅，向“佳佳工业”和“标致家具”进行询价；询价结果：“佳佳工业”的分量计价要求：数量100以上且200以下单价为90，200以上单价80；“标致家具”休闲椅单价为130，无分量计价。
同一天采购人员向上级主管部门汇报，主管人员进行审核，决定从“佳佳工业”购买休闲椅50支，含税单价120；由采购人员录入请购单。
实验目的（1）掌握询价、核价、请购业务处理在ERP采购子系统中的作用。
（2）能够熟练掌握询价、核价、请购的操作方法。
（3）理解分量计价的原理，掌握请购业务处理的程序。
（4）理解请购业务处理的目的。
实验要求（1）向“佳佳工业”和“标致家具”进行休闲椅的询价，需要录入询价单。
（2）上级主管部门决定从“佳佳工业”购买休闲椅，需要录入请购单。
实验2 销退货管理实验要求实验描述2月27日销售人员蔡春查看“订单预计出货表”，销售订单“DD-205001”在预计出货，于是通知仓库人员备好该订单150台办公椅准备出货。
2月28日仓库人员刘争正式办理销售出库，办公椅库存减少150台。
实验目的（1）理解销货管理的意义。
（2）掌握销货出库的日常处理。
（3）掌握销货退回的日常处理。
实验要求（1）完成客户订单的通知备货。
（2）完成销售出货。
（3）完成销售退回。
（4）查看“订单预计出货表”；销售人员蔡春要了解订单预计出货状况，主要了解货品的已交数量和未交数量。
（5）录入出货通知单并审核，销售人员蔡春通知仓管人员刘争备货，蔡春要录出货通知单以通知刘争，出货通知单只有通知效用。
erp的原理和应用实验总结
ERP的原理和应用实验总结1. 概述在现代企业管理中，ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统的应用越来越广泛。
ERP系统通过整合企业内部各个部门的信息和业务流程，实现资源的有效管理和优化，进而提高企业的运营效率和竞争力。
本文总结了ERP的原理和应用实验的主要内容和结论。
2. ERP的原理ERP系统的原理核心是信息整合和流程优化。
它通过集成企业各个部门的信息和业务流程，实现了系统内部各个模块之间的信息共享和交流。
具体来说，ERP系统的原理包括以下几个方面：•信息整合：ERP系统可以整合企业内部所有的信息资源，包括生产、采购、销售、财务等。
通过统一的平台和数据库，各个部门可以实时获取、共享和更新信息，避免了信息孤岛和信息滞后的问题。
•业务流程优化：ERP系统可以对企业的各个业务流程进行优化和重组，去除冗余环节和手工操作，提高工作效率和数据准确性。
比如，采购流程、库存管理、生产计划等都可以通过ERP系统实现自动化和标准化，减少人为错误和时间成本。
•决策支持：ERP系统提供了强大的数据分析和报表功能，可以帮助企业管理层进行决策和分析。
通过对数据的收集和整理，企业可以及时掌握市场需求、供应链情况、财务状况等信息，为决策提供准确的参考依据。
3. ERP的应用实验为了验证和评估ERP系统在实际应用中的效果，我们进行了一系列的实验。
以下是实验的主要内容和结论：3.1 实验目的本次实验的目的是验证ERP系统在生产调度和库存管理方面的效果，以及对企业运营指标的影响。
3.2 实验设计我们选择了一个中型制造企业进行实验。
首先，我们对企业现有的生产调度和库存管理流程进行了深入分析，找出了存在的问题和瓶颈。
然后，我们根据企业需求进行了ERP系统的定制开发和部署。
最后，我们对ERP系统的应用效果进行了实验验证。
3.3 实验结果实验结果显示，通过ERP系统的应用，企业实现了生产和库存管理的自动化，大大提高了生产计划的准确性和库存的周转率。
ERP原理与应用实验报告修改
课程: ERP原理与应用实验ERP原理与应用实验报告系会计系专业会计学班级文会113-1姓名侍朋飞学号201190509140指导老师郑秀丽学年学期2014-2015-12014年9月21日实验项目ERP原理与应用实验实验日期2-17周一、实验目的1、了解企业月底存货及账务结转的基本流程以及了解企业生产的基本流程；2、理解ERP系统中存货管理与自动分录、会计总账之间的信息流程及单据特征；3、初步了解主要的基础数据含义及其设置方法；4、掌握月底结账中的各项操作；5、掌握生产管理（车间管理）中操作流程及单据处理的基本方法。
二、实验内容学习MRP/ERP的构成原理和发展进程，掌握生产制造流程在U8软件中的模块对应关系，同时建立/引入企业ERP帐套的示范与操作；掌握基本单据的识别和原始数据的属性设置；和生产制造模块的熟悉操作。
ERP的采购管理。
选择某一ERP软件产品（写明产品名称），了解其采购管理基本功能；进行供应商资料管理、采购材料管理、采购订单（PO）管理。
掌握物价和维护方法；熟悉采购订单生成与调整的操作；熟悉订单查询和采购员业务查询。
ERP的生产管理。
通过实验熟悉产品管理、产品制造工程管理的基本内容，掌握工程管理系统的基础设置、及日常业务流程，基本查询及报表作业方法。
ERP的质量管理。
通过实验掌握ERP的质量管理业务的数据流图，熟悉ERP的质量管理系统功能模块的关系可以熟练应用ERP的质量管理模块的基本操作。
ERP的财务管理。
在实验案例中，写出会计科目的设置、资产类别设置、会计传票应用、固定资产循环、会计科目余额作业、会计总账作业等的基本构成要素，或者描述出某次账务管理业务详细内容等，可以熟练的掌握ERP的财务管理业务的数据流图和理解ERP的财务管理系统功能模块的关系。
ERP的销售管理。
对通过客户资料管理，掌握了销售产品管理基本方法和销售产品的日常维护及订单的管理；熟悉市场需求预测方法，在绘制其销售管理业务的数据流程图的基础上，最后写出客户订单基本信息、客户明细资料、销售员业务管理基本数据资料。
国家开放大学《ERP原理与应用综合实验》形考任务实验2-采购与应付管理
国家开放大学ERP原理与应用实验作业二采购与应付管理实验准备：在已有订单基础上进行此项操作【实验步骤】第1步：从左边的树状结构处选择“生产管理”之“批次需求计划系统”，再选择批次需求计划。
如图2.5所示。
图2.5 批次需求计划系统的界面第2步：高级选项里“选择需生成的计划”中要选“全部”，然后点击“后台处理”。
后台处理完成后，有对话框显示处理完毕，表示已经生成采购计划和生产计划。
第3步：查询批次生产计划，审核后，发放LRP工单。
（1）点击“维护批次生产计划-按品号”，如图2.6，点击（查询）已生成的生产计划，审核“完工日”，“开工日”，“生产数量”字段。
如和企业实际情况不符，可进行修改，点击（修改），修改后，点击（保存），有对话框显示处理信息，点击“确定”。
图2.6按品号维护生产计划的界面（2）发放LRP工单。
在基本选项里操作如图2.7所示，高级选项里“发放排序依据”选择“计划批号”，然后“后台处理”。
此时，在生产部门自动生成一个工单。
图2.7 发放LRP工单的界面第4步：维护批次采购计划，确认后发放LRP采购单。
（1）批次采购计划与维护批次生产计划类似，提供按品号和按采购日两种方式。
此处选择“按品号维护”，注意“交货日”“采购日”“价格”字段，如图2.8所示。
如和企业实际情况不符，可进行修改，点击（修改），修改后，点击（保存），有对话框显示处理信息，点击“确定”。
完成维护。
图2.8 维护批次采购计划的界面（2）发放LRP 采购单。
基本选项操作如图2.9，高级选项里，“输入单别”是“CG”，“采购人员”选择采购人员李文的编号“002”，然后“后台处理”，最后生成采购单。
图2.9 发放LRP采购单的操作界面【实验解析】制定好生产计划和采购计划后，生成采购单和工单。
工单是安排生产的依据，采购单是安排采购任务的依据。
我们要先完成相关原材料的采购，才能开始生产。
2.2 采购与应付管理本次实验中采购人员根据LRP采购计划生成的采购单进行采购，货到后验收入库，根据验收单财务人员进行应付账款的处理。
华信学院ERP原理与应用-实验报告
石家庄经济学院华信学院《ERP原理与应用》实验报告2012—2013 学年度第一学期姓名：学号：所在班级：实验报告成绩：2012 年月日实验一系统管理1.1建立账套信息分配操作员权限1.2启用系统1.3.1.1部门档案1.3.1.3客户档案1.3.1.5计量单位档案1.3.1.6存货分类及档案1.3.1.7仓库档案1.3.1.8收发类别1.3.1.9销售类型1.3.1.0采购类型1.3.2生产制造参数设定1.3.3维护工作日历资料1.3.4维护时栅资料1.3.5维护时格资料1.3.6预测版本资料维护1.3.7工作中心维护1.3.8资源资料维护1.3.9标准工序资料维护1.3.10工艺路线资料维护1.3.1.1班次资料维护1.3.1.2生产订单类别资料维护1.3.1.3物料生产线关系资料维护1.4.1设置会计科目1.4.2选择凭证类别为“记账凭证”1.4.3定义结算方式1.4.4定义开户银行1.4.5据收发类别确定各存货的对方科目1.5.1录入总账系统各科目的期初余额1.5.2启动存货核算系统，录入期初库存1.5.3进入库存管理系统，录入各仓库期初库存实验二物料清单练习2.3.2主要物料清单2.3.2.1替代物料清单2.3.2.2物料清单子件替代料2.3.2.3公用物料清单2.3.3.1物料清单修改2.3.3.2物料清单删除2.3.3.3物料清单物料取代2.3.4.1物料清单物料取代2.3.4.2物料清单物料删除2.3.5推算低阶码实验三需求计划实验3.3.1.1预测订单在产品预测订单输入中输入12版的预测订单关闭0303的预测订单再进行还原。
在产品预测订单输入中输入12版的预测订单运行《主生产计划/需求来源资料维护/未关闭销售订单明细表（MPS）》，查询未关闭销售订单。
3.3.1.2销售订单3.4.1.1累计提前天数计算3.4.1.3仓库净算定义查询3.4.2 MPS计划参数3.4.3.1计划执行3.4.3.2供需查询运行《主生产计划/报表/建议计划量明细表（MPS）》，查询MPS后的建议计划量运行《主生产计划/报表/供需追溯明细表（MPS）》，查询MPS后的供需追溯明细3.5.1.1资源清单产生3.5.1.2资源清单查询3.5.2产能管理参数3.5.3.1资源需求计算3.5.3.2资源需求汇总查询3.5.4.1粗能力需求计算3.5.4.2粗能力需求查询运行《产能管理/粗能力需求计划/粗能力需求汇总表》，查询粗能力需求情况运行《产能管理/粗能力需求计划/关键资源负载明细表》，查询关键资源负载情况。
ERP原理与应用实验报告
库存开账作业，库存交易资料输入，ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ末结账处理，库存交易资料清楚处理。
（六）存货管理
材料出库业务，产成品入库业务，调整业务。
三、实验总结
通过对用友供应链管理系统的上机实习操作，我对其功能特点、操作方法等有了进一步深刻的认识，本次实验主要侧重学习客户订货、采购业务、销售出货和制单业务这四块。每一次的实验我都确实认真进行操作，对于不会的问题也会主动向老师和同学请教。在这次的实验过程中，我总体的感觉是，每一环节之间都是息息相关的，如果前面稍有差错，就会影响后面的操作，最终就会导致凭证不能生成。这个系统就是现实中的公司，所以对于公司来说，每一个决策以及记录都会对公司产生影响。同时，我们在生活中或是学习中都应该认真、仔细对待，这样才会达到最佳效果。
课程:ERP原理与应用实验
ERP原理与应用实验报告
系会计系
专业会计学
班级
姓名
学号
指导老师
学年学期2014-2015-1
2014年9月21日
实验项目
ERP原理与应用实验
实验日期
2-17周
一、实验目的
本实验根据所学理论知识熟悉并掌握ERP原理与运用所使用的主要技术，熟练掌握用友U8各管理模块的功能，掌握系统设置的各项操作，掌握各方面的执行过程。 理解销售订货管理、销售发货管理、采购管理、应收款管理、应付款管理的主要功能，掌握相关的基本操作。理解销售业务、采购业务与应收款、应付款管理之间的账务关系。
除此之外，我还深深地感受到了，现代社会信息化程度的飞快进展，用友ERP系统是在全面总结、分析、提炼我国中小企业业务运作与管理的基础上，针对中小型企业不同管理层次、不同信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求来设计的，这就大大提高了我们在信息化环境下的业务操作能力，促进我们掌握相关的使用技能。
电大ERP原理与应用实验报告1~5
电大ERP原理与应用实验报告1~59. 查询发放的LRP采购单，进入〝录入采购单〞，查询已发放的采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出〝录入采购单〞。
三丶实验成果提交〔要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处〕订单录入与批次需求打算：进销存治理-销售治理子系统-录入客户订单生产治理：批次需求打算系统-生成批次需求打算：爱护批次采购打算：爱护批次生产打算〔按品号〕：发放LRP采购单：采购单：发放LRP工单：工单/委外子系统-工单：四、实验中遇到的难点及解决方法1、难点：在录入客户订单时，要求输入产品单价后，没有了下一步提示。
解决方法：输入数据后，按回车键盘。
不能只用鼠标不停的点。
2、难点：批次需求运算方式。
解决方法：〝批次需求运算方式〞有两种：净需求和毛需求。
如选择〝净需求〞，运算时会考虑库存和估量入库或估量出库的数量；如选择〝毛需求〞，运算时可不能考虑这些量而只运算此批订单所需的量；本实验选择系统默认运算方式：净需求实验报告选择〝借/贷〞类别为冲账，选择〝来源单别〞，换行添加第二行信息，选择〝借/贷〞类型为贷，选择〝借/贷〞类别为一样，输入〝原币金额〞：18000，储存付款单，选择供应商为〝YJ 元技〞，添加单身〝序号〞，选择〝借/贷〞类型为借，选择〝借/贷〞类别为冲账选择〝来源单别〞，换行添加第二行信息，选择〝借/贷〞类型，选择〝借/贷〞类别，输入〝原币金额〞：4000，储存付款单。
4、查询付款单查询已录入的收款单，从系统显示的付款单信息中，选择要查看的付款单，查看付款单详细信息，退出〝录入客户订单〞作业。
三丶实验成果提交〔要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处〕进货单的录入凭单付款单七、实验中遇到的难点及解决方法1．〝原币金额〞不记得输入或者输入错误：不记得输入或者输入错误都将导致付款单的借贷不平稳。
2．付款单单身中〝借方〞和〝贷方〞顺序颠倒：需要先设置〝借方〞，然后选择〝贷方〞，否那么付款单单尾信息中将显现错误。
ERP原理与应用实验5 月底结账实验实验报告
ERP原理与应用-实验5 月底结账实验实验报告.docx实验报告：ERP原理与应用-实验5 月底结账实验一、实验目标本实验旨在理解和应用ERP（企业资源计划）系统的月底结账流程，掌握在ERP系统中进行月底结账的步骤和操作方法，以实现对公司财务数据的准确和及时处理。
二、实验原理月底结账是财务管理中的重要环节，它反映了公司在一定会计期间内的财务状况和经营成果。
在ERP系统中，月底结账涉及到多个模块的集成，包括财务模块、销售模块、采购模块、库存模块等。
通过在各个模块中执行相应的操作，对公司的财务数据进行汇总、校验和结算。
三、实验内容1、准备工作：在实验开始前，首先需要确保公司的账套已经初始化，并设置了适当的会计期间。
同时，需要整理好相关的财务数据，如销售发票、采购发票、库存变动等。
2、月末结账前检查：在执行月底结账之前，需要对账套进行全面的检查，确保数据的完整性和准确性。
例如，检查各项费用的分摊是否正确，核对银行对账单等。
3、模块操作：在ERP系统中，按照实验指导的步骤，依次进行销售、采购、库存等模块的操作。
具体操作包括：审核销售发票、采购发票，进行库存盘点，调整库存成本等。
4、财务模块操作：在财务模块中，进行凭证审核、科目汇总、期末调汇等操作。
确保财务数据的准确性和合规性。
5、月底结账：在完成以上操作后，进行月底结账。
系统将自动生成财务报表，如资产负债表、损益表等。
6、数据验证：对生成的财务报表进行核对和验证，确保数据的准确性和完整性。
四、实验结果经过实验操作，我们成功地在ERP系统中完成了月底结账工作，并生成了相应的财务报表。
通过对报表数据的分析，我们可以全面了解公司在一定会计期间内的财务状况和经营成果。
五、实验总结通过本次实验，我们深入理解了ERP系统在月底结账中的应用，掌握了在ERP系统中进行月底结账的步骤和操作方法。
实验不仅提高了我们的财务管理技能，也让我们更加熟悉和了解ERP系统的功能和应用。
实验心理学ERP相关技术的基本原理与应用
实验心理学ERP相关技术的基本原理与应用实验心理学是心理学中的一个重要分支，专注于使用科学方法研究人类的认知、情感和行为。
ERP（事件相关电位）是实验心理学中常用的一种脑电生理记录技术，通过捕捉大脑在特定刺激条件下产生的电位变化来研究认知过程的时间序列。
ERP技术的基本原理是通过记录大脑皮层在特定刺激条件下的电位变化来揭示认知过程。
这些电位变化是由于大脑对刺激的处理而引起的，并且会以特定的时间序列方式出现。
为了记录这些电位变化，实验者会将电极放置在被试者头皮上，以测量大脑皮层的电活动。
被试者通常需要佩戴具有多个电极的帽子，电极将信号传输到记录设备上。
ERP技术的应用主要包括以下几个方面：1.反应时间分析：ERP技术可以用来分析被试者对特定刺激的反应时间，并为实验者提供对被试者处理信息的速度以及注意力分配的了解。
通过分析不同事件相关电位分布和时间的变化，可以研究认知过程中的信息处理过程。
2.刺激加工研究：ERP技术可以用来研究大脑在特定刺激条件下的信息加工过程。
研究者可以操纵刺激的属性，并通过记录事件相关电位分析被试者对不同刺激的反应。
这些研究可以揭示认知过程中的感知和注意的机制。
3.认知差异研究：ERP技术可以用来研究不同被试者之间的认知差异。
通过比较事件相关电位的差异，可以研究不同个体在认知过程中的差异，例如不同年龄组、性别差异、智力水平差异等。
4.认知功能恢复研究：ERP技术可以用来研究受损大脑的认知功能恢复过程。
通过记录事件相关电位的变化，可以评估恢复过程中大脑对任务的适应性和改变。
值得注意的是，ERP技术的应用还需要结合其他的研究方法和技术，例如行为任务范式、核磁共振成像（fMRI）等。
这些方法的结合可以为对认知过程的研究提供更加全面的信息。
总结来说，实验心理学中的ERP技术通过记录大脑在特定刺激条件下的电位变化来研究认知过程。
它的应用可以揭示认知过程中的时间序列信息，研究认知差异和功能恢复过程，进一步增进对人类认知的了解。
erp原理与应用实验报告
erp原理与应用实验报告ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）的原理与应用是现代企业管理的重要组成部分。
本文将从ERP的基本概念、原理和应用实验中的具体操作流程等方面进行详细介绍和分析。
一、ERP的基本概念ERP是一种以企业为中心，协调各个部门和流程的综合性软件系统。
它通过整合企业内外部资源，实现信息的共享和管理，提高企业综合竞争力。
二、ERP的原理1. 数据集成：ERP系统集成了企业内外多个部门的数据，通过统一的数据库来管理和共享这些数据，消除了信息孤岛，使企业内部的各个环节之间实现高效的数据交流。
2. 流程优化：ERP系统自带了各种业务流程和最佳实践，可以帮助企业分析、优化和标准化流程，提高运营效率和质量。
3. 决策支持：ERP系统可以提供实时准确的数据分析和报表，帮助企业管理层做出科学决策，实现管理的科学化和数据化。
三、ERP的应用实验操作流程1. ERP系统部署和配置：首先，需要根据企业具体需求选择适合的ERP 系统，并进行系统部署和配置，包括安装软件、数据库配置等。
2. 数据导入和集成：将企业已有的数据导入到ERP系统中，并根据需要进行数据集成，确保ERP系统能够整合和管理企业的各个数据源。
3. 流程设计和优化：根据企业实际情况，对ERP系统中的业务流程进行设计和优化，包括采购、销售、生产等各个环节的流程。
4. 系统培训和上线：对企业员工进行ERP系统的培训，使其熟悉系统的操作流程和功能；而后进行系统上线操作，实际应用ERP系统进行企业运营管理。
5. 数据分析和决策支持：利用ERP系统提供的数据分析和报表功能，对企业运营情况进行分析和评估，并根据分析结果做出相应的决策。
四、ERP的应用价值1. 提高运营效率：ERP系统能够优化和标准化企业流程，减少重复劳动和错误，提高业务处理效率。
2. 优化资源配置：通过ERP系统，企业可以准确了解各类资源的使用情况，实现资源的合理配置和优化利用，降低成本。
ERP原理与应用指导书2
2.2: 实验项目的设置及学时分配表2.3：实验项目1实验项目名称：易飞ERP基本信息子系统实验实验项目类型：验证性要求：必做学时分配：61）目的：熟悉一系列基础环境数据的设置，熟悉定义供应商/销售商、建立质量检验标准，感受ERP原理中供应管理、销售管理、质量管理在实际中的应用。
体会ERP系统中基础数据建立的重要性和烦琐性。
2）内容和要求:录入多公司信息、录入公司信息、录入工厂信息、录入仓库信息、录入工作中心、录入部门信息、录入员工姓名、录入职务类别、录入工艺信息、定义用户、录入用户权限、定义供应商、销售商、品管信息、工艺路线等。
3）步骤要点：录入基本信息的主要画面如下：①录入多公司信息（不用做）在系统设置中选择管理维护，在管理维护子系统中，选择录入多公司信息，即进入录入多公司信息窗体，选择“资料——新增”，在其中定义“公司编号”（如xxx1000）、“公司名称”（如ERP实验公司）、“数据库名称”（如xxx1000），保存。
如下图所示：菜单工具栏的功能见下图：在上面的屏幕中，如果没有公司信息出现，可以通过对公司进行查询获得相应的信息。
双击查询按钮，选择设置查询条件为已知公司编号就可以看到相应的公司，如果公司编号为空就列出所有的公司。
在“录入多公司信息”窗口中，“公司编号”保存后不可再修改（背景色为蓝色）；“公司名称”是唯一的，以后可以再修改（背景色为黄色），但是有一个例外：“数据库名称”保存后也不可修改。
其它字段背景色为白色，表示可以为空白。
现在我们已经录入的公司是一个经过简化的假想公司，该公司名称为“ERP 实验公司”。
如果你创建了一个新公司，那么当你退出ERP系统，重新登录时，应当在最初的登录窗口中看到新增的公司。
如下图所示。
②录入公司信息（不用做）在系统设置中选择基本信息，在基本信息子系统中，选择录入公司信息，在此后打开的窗体中完善ERP实验公司的信息，定义“公司全称”“英文公司全称”“电话”“传真”“注册地址”等信息，其中的“开户银行”在其他窗体中定义，这里可以先不定义。
ERP原理与应用-实验2 采购与应付管理实验报告.docx
ERP原理与应用实验报告模板一、实验目的了解企业采购与应付的基本流程。
理解ERP系统中采购管理与应付管理之间的信息流程与单据特征。
初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。
掌握采购单录入、进货单录入、应付凭单录入的基本方法。
二、实验要求查询并审核采购单，重点注意采购单中的“单价”为实际市场价格。
三、实验内容与步骤（要求：针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤）1．采购单审核第1步：查询LRP采购单。
按以下顺序操作：（1）登录系统，在“采购管理子系统”中，单击“录入采购单”模块，进入“录入采购单”界面。
（2）单击“查询”按钮，可查到两张已发放的LRP采购单的信息。
第2步：审核采购单。
核对该张采购单的详细信息，重点查看“采购单价”字段，如和市场价格不符，则需要修订，直接在单价字段对应的地方进行修改，然后单击“审核”按钮。
当采购单上显示标志，就完成采购单的审核，审核完成后关闭该界面，第一张采购单，第二张采购单采用相同操作进行处理。
2．录入进货单第1步：录入第一张进货单。
按以下顺序操作：（1）在“采购管理子系统”中，单击“录入进货单”模块。
进入“录入进货单”界面。
（2）单击“新增”按钮，选择“进货单别”：JH；选择“供应商”：JH。
（3）单击“复制”按钮，弹出对话框，在该对话框中单击前置单别右边的图标，在打开的窗口内，选择单号为20141205001的采购单，单击“确定”，进货单的单身信息将由采购单信息自动写入。
（4）单击“保存”按钮，完成供应商“嘉禾加工厂”的进货单操作。
第2步：录入第二张进货单。
类似第2步的操作顺序，完成供应商“元技加工厂”到货情况的进货单。
完成后关闭“录入进货单”界面。
第3步：在“录入进货单”界面，单击“查询”按钮，查看已完成的进货单3.制作应付凭单与付款单第1步：制作应付凭单。
按以下顺序操作：（1）从系统的主界面（如图7-1所示）左边树状结构处选择“财务管理”→“应付管理子系统”，进入“应付管理子系统”单击“应付账款管理”模块，进入“录入采购发票”界面。
ERP原理与应用实验2
ERP原理与应用实验报告模板时间： 2007-02-07。
2. 登录系统1）双击桌面上易飞 ERP 系统的快捷方式。
进入系统登录界面。
2）账号输入“DS”。
3）公司选择“光华家具 3”。
4）单击“确定”进行登录。
3. 进入“录入采购单”作业（1）进入“进销存管理”系统：在主界面中，单击“进销存管理”。
（2）进入“采购管理”子系统：在“进销存管理”子系统中，单击“采购管理”。
（3）打开“录入采购单”作业：在“采购管理”子系统中，单击“录入采购单”模块。
4. 查询、更改、审核采购单（1）查询已生成的采购单1）在采购单工具条中单击“查询”；2）在“设置查询条件”界面中维持默认；3）开窗内单击“确定”。
（2）从系统显示的采购单信息中，选择要更改的采购单：选择要更改的采购单：“CG 20070202001”。
（3）更改采购单的单价1）在采购单工具条中单击“更改”；1）在采购单身信息中，输入“底座”的采购单价： 100；2）在采购单身信息中，输入“坐垫”的采购单价： 80；3）在采购单工具条中单击“保存”。
（4）审核采购单1）在采购单工具条中单击“审核”；2）开窗内单击“审核采购日期”右边的日期快手，选择日期： 2007-02-07，3）单击“确定”。
（5）从系统显示的采购单信息中，选择要更改的采购单：单击“信息浏览”，选择要查看的采购单：“CG 20070202002”。
（6）更改采购单的单价1）在采购单工具条中单击“更改”；2）在采购单身信息中，输入“螺丝零件包”的采购单价： 20；3）在采购单工具条中单击“保存”。
（7）审核采购单1）在采购单工具条中单击“审核”；2）开窗内单击“审核采购日期”右边的日期快手，选择日期： 2007-02-07；3）单击“确定”。
（8）退出“录入采购单”作业：单击“关闭”，关闭“录入采购单”界面。
三、实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。
）(1)修改系统时间（2）采购单查询（3）修改录入采购单（4）审核采购单（5）录入进货单（6）审核进货单（7）录入应付单（8）录入付款单（9）申核会款单四、实验中遇到的难点及解决办法1、不修改系统日期：如不修改时间，则依据所恢复的实验数据，得到的结果可能出现日期、单据的单号、财务票据的日期等与本书中的截图不一致，对于初次学习本书的练习者可能无法判断自己的正。
ERP原理与应用-实验2 采购与应付管理
实验2采购与应付管理1．采购单审核第1步：查询LRP采购单。
按以下顺序操作：（1）登录系统，在“采购管理子系统”中，单击“录入采购单”模块，进入“录入采购单”界面。
（2）单击“查询”按钮，可查到两张已发放的LRP采购单的信息。
第2步：审核采购单。
核对该张采购单的详细信息，重点查看“采购单价”字段，如和市场价格不符，则需要修订，直接在单价字段对应的地方进行修改，然后单击“审核”按钮。
当采购单上显示标志，就完成采购单的审核，审核完成后关闭该界面，第一张采购单如图7-8所示，第二张采购单采用相同操作进行处理。
此处按照供应商分设两张采购单，一张是“嘉禾加工厂”提供的底座和坐垫；另一张是“元技加工厂”提供的螺丝零件包。
【实验结果】两张采购单经过审核。
审核日期：2014-12-10。
图7-8 审核采购单界面2．录入进货单第1步：录入第一张进货单。
按以下顺序操作：（1）在“采购管理子系统”中，单击“录入进货单”模块。
进入“录入进货单”界面。
（2）单击“新增”按钮，选择“进货单别”：JH；选择“供应商”：JH。
（3）单击“复制”按钮，弹出对话框，在该对话框中单击前置单别右边的图标，在打开的窗口内，选择单号为20141205001的采购单，单击“确定”，进货单的单身信息将由采购单信息自动写入。
（4）单击“保存”按钮，完成供应商“嘉禾加工厂”的进货单操作，如图7-9所示。
第2步：录入第二张进货单。
类似第2步的操作顺序，完成供应商“元技加工厂”到货情况的进货单。
完成后关闭“录入进货单”界面。
第3步：在“录入进货单”界面，单击“查询”按钮，查看已完成的进货单，如图7-9所示界面。
此处要完成两张进货单的录入。
进货单中信息是通过“前置单据”——采购单——将信息传递过来的。
进货单的“单据日”要与采购单的“预交货日”一致。
【实验结果】本实验依照两张采购单分别生成两张进货单，其中第一张如图7-9所示。
图7-9 进货单界面1.制作应付凭单与付款单第1步：制作应付凭单。
ERP原理与应用的实验报告
ERP原理与应用的实验报告概述在企业管理中，为了提高管理效率和运营效果，很多企业采用了企业资源计划（ERP）系统。
ERP系统是一个集成化的管理信息系统，能够整合企业的各个部门，包括财务、人力资源、物流和生产等。
本实验主要围绕ERP的原理和应用展开，通过实际操作，深入了解ERP系统的功能和优势。
实验目的1.了解ERP系统的定义和作用；2.学习ERP系统的基本原理；3.掌握ERP系统的常见应用。
实验环境•操作系统：Windows 10•ERP系统软件：SAP ERP实验步骤1. ERP系统概述•ERP系统是一种集成化的管理信息系统，可以整合企业内部各个部门的数据和信息。
它通过一个统一的数据库，实现了企业资源的共享和管理。
2. ERP系统的基本原理•ERP系统的核心是一个大型数据库，包含了企业的各个部门的数据和信息。
这些数据和信息可以被不同部门的员工共享和使用，实现了信息的流转和共享。
•ERP系统通过模块化的设计，将企业的各个功能划分为不同的模块，每个模块都有自己的功能和特点。
常见的模块包括财务、人力资源、供应链和生产等。
•ERP系统还具有强大的报表功能，可以根据企业的需求生成各种报表，用于数据分析和决策支持。
3. ERP系统的应用•财务模块：主要用于管理企业的财务流程，包括会计核算、财务报表和成本管理等。
通过财务模块，企业可以实时监控财务状况，进行财务决策。
•人力资源模块：用于管理企业的人力资源，包括招聘、薪资管理和绩效考核等。
通过人力资源模块，企业可以提高人力资源管理效率，优化组织结构。
•供应链模块：用于管理企业的供应链流程，包括采购、仓储和物流等。
通过供应链模块，企业可以实现供应链的可视化管理，降低成本和提高效率。
•生产模块：用于管理企业的生产过程，包括生产计划、物料需求和生产调度等。
通过生产模块，企业可以实现生产过程的集中管理，提高生产效率和质量。
4. 实验总结•通过本次实验，我深入了解了ERP系统的原理和应用。
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ERP原理与应用实验报告模板
时间： 2007-02-07。
2. 登录系统
1）双击桌面上易飞 ERP 系统的快捷方式。
进入系统登录界面。
2）账号输入“DS”。
3）公司选择“光华家具 3”。
4）单击“确定”进行登录。
3. 进入“录入采购单”作业
（1）进入“进销存管理”系统：在主界面中，单击“进销存管理”。
（2）进入“采购管理”子系统：在“进销存管理”子系统中，单击“采购管理”。
（3）打开“录入采购单”作业：在“采购管理”子系统中，单击“录入采购单”模块。
4. 查询、更改、审核采购单
（1）查询已生成的采购单
1）在采购单工具条中单击“查询”；
2）在“设置查询条件”界面中维持默认；
3）开窗内单击“确定”。
（2）从系统显示的采购单信息中，选择要更改的采购单：选择要更改的采购单：“CG 20070202001”。
（3）更改采购单的单价
1）在采购单工具条中单击“更改”；
1）在采购单身信息中，输入“底座”的采购单价： 100；
2）在采购单身信息中，输入“坐垫”的采购单价： 80；
3）在采购单工具条中单击“保存”。
（4）审核采购单
1）在采购单工具条中单击“审核”；
2）开窗内单击“审核采购日期”右边的日期快手，选择日期： 2007-02-07，3）单击“确定”。
（5）从系统显示的采购单信息中，选择要更改的采购单：单击“信息浏览”，选择要查看的采购单：“CG 20070202002”。
（6）更改采购单的单价
1）在采购单工具条中单击“更改”；
2）在采购单身信息中，输入“螺丝零件包”的采购单价： 20；
3）在采购单工具条中单击“保存”。
（7）审核采购单
1）在采购单工具条中单击“审核”；
2）开窗内单击“审核采购日期”右边的日期快手，选择日期： 2007-02-07；3）单击“确定”。
（8）退出“录入采购单”作业：单击“关闭”，关闭“录入采购单”界面。
三、实验成果提交
（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。
）
(1)修改系统时间
（2）采购单查询
（3）修改录入采购单（4）审核采购单（5）录入进货单
（6）审核进货单（7）录入应付单
（8）录入付款单（9）申核会款单
四、实验中遇到的难点及解决办法
1、不修改系统日期：如不修改时间，则依据所恢复的实验数据，得到的结果可能出现日期、单据的单号、财务票据的日期等与本书中的截图不一致，对于初次学习本书的练习者可能无法判断自己的正。
2、付款单单身中“借方”和“贷方”顺序颠倒：需要先设置“借方”，然后选择“贷方”，否则付款单单尾信息中将出现错误。
3、“供应商信息”和单身“来源单别”信息的先后顺序：先设置“供应商信息”，然后根据供应商信息选择对应的进货单。
顺序错误，可能导致操作不能进行。
五、实验体会
从这次综合实训中了解到了企业采购和应付的基本流程。
理解 ERP系统中
采购管理与应付管理之间的信息流程与单据特征采购单是按照供应商归集采购业务信息的，进货单的操作需要先选择供应商后才能调出其前置单据信息。
了解主要的基础数据含义及其设置方法。
进货单的进货数量：在企业实际情况中，交货后要进行货物的验收，掌握采购单录入、进货单录入、应付凭单录入的基本方法。
先选择“供应商信息”，然后系统根据供应商信息显示相应的应付凭单，在显示的应付凭单里，选择对应的应付凭单。
付款单对应“贷方”要输入原币金额的数量，原币对应于企业使用的货币种类。
六、思考题解答
1、画出本实验的完整操作流程图。
2、采购管理子系统如何进行供应商管理？怎样在系统操作中体现？
答：在该系统中录入采购单后录入进货单从而进行供应商管理。
在“进销存管理”子系统中，单击“采购管理”。
在“采购管理”子系统中，单击“录入采购单”。
用于对供应商基本信息、交易记录以及评价的管理，主要包括：供应商类型维护、供应商资料维护、供应商报价维护和供应商评价等。
（1）供应商基本信息：供应商信息录入，记录供应商的信息。
（2）供应商报价维护：在系统中选择输入单价，此单价将不会让其他公司看到。
（3）供应商资料维护：供应商的资料只会在系统中显示，无法被修改。
3、企业在采购物料和实际付款之间通过什么进行财务管理？如何管理？
答：通过采购单和付款单，通过录入采购单——审核采购单——录入付款单——完成付款单等一系列操作完成企业在采购物料和实际付款之间的财务管理。
（1）进入“财务管理”系统——进入“应付管理”子系统——打开“录入应付凭单”——录入应付凭单——保存应付凭单——查询应付凭单
（2）进入“财务管理”系统——进入“应付管理”子系统——打开“录入应付凭单”——打开“录入收款单”——录入收款单——保存收款单——查询收款单。