市人民医院2016年医疗质量总结分析报告
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
****市人民医院2016年医疗质量分析报告2016年,医院将医疗质量管理作为医院管理的核心内容,主要体现在病案质量,十五项医疗核心制度的严格执行,院内新技术新业务与各项临床应用技术的规范管理,人员培训与考核,不良事件管理,医疗争议与纠纷的及时处理、临床路径管理等方面,现将本年度医疗质量工作中存在的问题总结分析如下:
一、病案质量
2016年,通过病案质控,在一定程度上从侧面了解各科室对医疗核心制度的落实及执行情况,及时发现存在问题,提出改进意见。重点对病历完成时限,医患沟通与有效告知记录,会诊制度落实及会诊记录的及时书写,门急诊记录及留观病历的规范书写,病案首页的规范填写等几方面内容进行检查督导。通过全年的门诊病历、住院运行与终末病历质控,病案质量较前有所提高,但仍发现许多问题。
(一)门诊病历
门诊病历大部分能够及时、完整书写,质量较前有所提高,但个别科室因门诊量偏高或其他原因,存在部分患者未书写门诊病历或书写内容简单、不完整、不规范的现象,书写质量因检查督导的力度与频次呈现一定波动。本年度规范了急诊留观病历的书写,(二)住院病历
质控工作中发现住院病历存在比较突出的问题:
1.首页填写不规范,过敏史与首程、入院记录等不符合,首页诊断遗漏等。
2.病程记录、三级查房不规范,记录内容过于简单、空泛,缺乏必要的指导性内容,记录时限亦把握不严,记录内容如同流水账,对异常检验检查结果照搬照抄,缺少必要的分析、判断,对病情变化和处置方案记录不及时。
3.诊断依据不充分,鉴别诊断单一、不规范、模式化,辅助检查分析不全、缺乏描述病情的转归,以及对诊疗方案调整的说明等。
4.手术科室的术前讨论记录三级医师的发言内容无内涵,有的术前讨论记录内容不全,缺乏对手术中可能发生的意外应采取什么措施补救的记录。
5.病程记录中仍存在相互拷贝,内容雷同或前后内容矛盾的现象,此现象较为普遍。
6.抢救、疑难等各种讨论记录,缺少上级医师对于病情的分析指导意见,上级医师审核把关不严。
7.部分临床科室上级医师未审阅大病历或只签名不审阅,上级缺签名现象时有发生。如《手术安全核查表》缺少主刀医师签名,医嘱中有院内会诊一次,但是病历中缺少会诊记录,以及医疗告知缺签名或填写不完整等。
8.小结记录不完整,转科记录、阶段小结和死亡讨论记录等内容简单,不能反映治疗情况、目前状况和下一步治疗措施;
9.知情同意不确认,特殊检查、治疗和手术方式改变,无家属签字确认,给日后留下纠纷隐患;
10.知情告知不规范,缺少疾病相关内容的告知,如治疗方案、
手术方式、病情变化等内容告知欠缺。
11.质量评定不严格,科室病历质控员对病历等级评定把关不严,所有出院病历均评定为甲级病案,我院要求终末病历必须达到甲级病案,但通过对终末病历的质控发现,仍存在单项否决项目的终末病历。
12.终末病历返修率较高,已经在病案室上架的终末病历常因错误需要申请修改。
(三)原因分析
无论是门诊病历还是住院病历,都应及时、完整、规范书写,一旦发生医疗争议,医疗文书是证明医生诊疗行为是否规范的有力证据。通过分析,认为导致缺陷的原因较多,但归纳起来主要有几点:1.部分医师(各级都有)缺乏自律。譬如主治医生忙于应对患者,无暇顾及病历书写,而由下级医师(主要是住院医师)完成病历书写,因未履行对下级医师的指导,且对病历的环节质量疏于把关,科室质控员未认真开展病历质控工作,致使病历书写质量不过关。
2.年轻医师缺乏足够的责任心,基本功不扎实,在查房过程中对上级医师的指导和意见没有认真记录,致病程记录不能如实反映病情,造成病历书写细节上显得空洞,缺乏真实性;
3.部分人员对患者的日常检查不到位,或只是听取患者的口述,没有将各项辅助检查和临床紧密结合,进行综合分析、判断,而是以粘贴复制的方法,形成雷同的病程记录及病历。因此,客观上部分病历仅仅只是程度不同的复制,而不是实际意义上的病历书写。
4.我院医务人员紧缺,人才引进较多,流动性较大。每年新引
进人员病历书写经质控督导规范后,下一年度新进人员仍需规范,加之科室上级医师对下级医师临床带教与指导工作开展不畅,病历质量问题呈现周期性与反复性。
5.针对职能部门检查出的存在问题,少数科室未认真整改,导致一些相同的问题重复发生,无法根除。
二、核心制度执行
日常质控工作中,对十五项核心制度重点督导检查,发现的问题及时反馈至科室,制定整改措施,质控工作中发现的突出问题为:(一)首诊负责制
表现在首诊医师不能认真负责的进行诊治: 对患者所提问题解答简单,不耐心; 不能处理的问题不及时请示上级医师意见; 不是本专科的疾病不能认真、及时的向患者及家属解释; 本专科不能处理的问题不及时请有关科室会诊,不及时转科治疗等;由于门诊排班原因,部分科室上午与下午不是同一医师出诊,下午出诊医师对上午患者的检查结果不予解释及处置,甚至推诿患者,引起患者不满。
(二)三级医师查房制度
对于常见病种,科室三级医师查房有时流于形式,内容简单。对住院病人的病史、病情、治疗情况不能进行深入、全面的分析,反映不出上级医师的水平,缺少实质内涵,且有的内容雷同。上级医师对查房记录的审签不及时、不规范;个别病历缺少或反应不出三级医师查房。
原因主要有两个方面,个人方面: 经治医生没有坚持每日至少2
次的查房; 上级医生存在只听下级医生的口头报告,既不对病人进行检诊,也不检查医生的病历记录;科室方面: 普遍存在对三级查房重视不够的现象,其中手术科室往往只注重本专业情况,缺乏对病人全面、系统的体检和分析,普遍鉴别诊断单一、不规范、模式化,从而造成漏诊误诊等。
(三)术前病例讨论、死亡病例讨论与疑难、危重病历讨论制度普遍存在实际讨论例数不够或有遗漏,讨论记录只为应付检查,未开展实际讨论,讨论无实质内容,讨论记录不规范等。
具体表现在术前病例讨论有遗漏,降低手术级别,回避术前讨论,术前讨论记录内容不全,缺乏对手术中可能发生的意外应采取什么措施补救的记录等; 疑难危重病例讨论走过场,甚至以没有疑难危重病例为理由不进行讨论,不进行只有科主任、上级医师和管床医师参加,其余相关人员不参加,有的即使参加也不发言; 死亡讨论有时在规定时限内完成,讨论质量不高,材料准备不充分,病情介绍没重点,重要的检查检验结果无分析,不能深入分析死亡原因。
(四)会诊制度
表现在会诊医师资历达不到要求,包括安排主治医师以下人员承担院内会诊,特别是让刚刚单独值班的住院医师参加急诊会诊,使得会诊质量不高,耽误病人诊疗;会诊不下达会诊医嘱,会诊记录不规范,无实质性内容等。
(五)医师值班、交接班制度
个别科室对交接班制度主观不重视,交接班记录书写简单甚至一