总务科节能降耗、控制成本

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总务主任述职报告

总务科节能降耗、控制成本

节能降耗、控制成本始终是反映一个单位、一个部门追求的终极管理目标,随着能源物资的紧缺,越发突显能源的重要性,从国家层面到各部门单位,节能降耗成为了无可忽视的重要工作,在同等能耗的情况下,发挥最大效率,将能源利用率提高到最高水平。节能不仅是为了降低成本支出,更是保护环境的具体措施,我们将对此工作常抓不懈,并制定相对较切合实际的节能降耗计划。

总务科节能降耗主要是针对院里最大几个能源消耗环节入手,水、电、煤、气这几项也是医院比较大的支出,如何将这几块能耗降下来,需要每个员工和全体医护人员共同努力,逐步达到最好的效果。

1、水:坚决杜绝长流水,发现公共区域或病区有跑冒滴漏现象立即修理,不管是自来水还是供暖、供热都要最快抢修完成。

2、电:是我院最大一块能耗支出,节约楼房每一度电,路灯开启、关闭时间按季节变换定时调整,消灭长明灯,定期巡视公共区域有无长明灯,科室无用电脑有无关机等

3、煤消耗:院里协调总务科组织查煤人员,严把源头,锅炉运行根据天气状况调整调整锅炉运行负荷,控制能耗成本,不能有一点浪费。

4、气:锅炉供气禁止跑漏气,消除管路损失,发现漏气,立即采取维修措施。

5、在供水、供气、供暖、供热、电梯等各种设备维修时严格控制维修耗材,在保证安全的状况下能修的尽量不换材料,控制设备运行和维修支出成本,增加设备运行效能。

所有设备间控制能耗,地源热泵房、电梯机房、锅炉房、泵房、院公共区域、病区等总务科定期对全院区域进行节能降耗、控制成本巡视。

6、

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