商砼商业混凝土公司质量手册及程序文件
混凝土公司质量管理手册
XX商品混凝土有限公司质量管理手册颁布令本公司依据ISO9001:2000《质量管理体系要求》编制泰安市鸿基建业商品混凝土有限公司质量管理体系文件，包括《质量手册》和相关程序文件及过程控制文件，现于批准颁布实施。
本手册是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司实施质量管理体系的依据，公司所属部门和机构，全体员工务必遵照执行。
现任命李义勇总工程师兼任管理者代表，具体负责公司的质量管理体系的建立、实施和保持，并负责对外认证机构的联系。
总经理：2010年8月1日泰安市鸿基建业商品混凝土有限公司质量管理手册目录泰安市鸿基建业商品混凝土有限公司质量管理手册泰安市鸿基建业商品混凝土有限公司简介泰安市鸿基建业商品混凝土有限公司位于泰安市泰山区省庄工业园内，是一家集商品混凝土搅拌、路板制造、水泥预制构件加工、保温材料生产、建筑材料销售、工民建施工和钢结构工程施工为一体的综合性企业。
目前，公司拥有HZS60混凝土搅拌机及HLS120搅拌机全自动混凝土生产线两套，生产力为 180 方 / 小时，配备 20 余辆混凝土搅拌运输车。
试验室设备先进、功能齐全，具有设计和生产 CIO － C60 抗压、 P6 － P12抗渗、 Z4.0 －Z5.0 抗折强度等级、膨胀、防水、早强、水下、纤维等各种强度等级和各种性能混凝土的能力；具备对各种原材料的检验试验能力。
公司重视人才引进和培养，公司目前拥有高中级技术人才和管理人才几十名,术力量雄厚,管理先进。
公司具备建筑业企业三级资质。
我们秉承“一流信誉、一流产品、一流服务”的经营理念，依靠科学管理，强调专业、人本、诚信、创新”，依据 ISO9001：2000 质量管理标准，逐步建立了适应市场需求的企业运行机制和完善、规范的质量环境一体化管理体系确保产品专业生产的品质控制、以人为本的人性化管理、以顾客为关注焦点的客房服务体系实现改进。
鸿基建业商砼本着质量第一、信誉至上、供货及时的宗旨愿与社会各界合鸿基建业高起点、高标准、高效益，是我们追求的目标。
商砼公司管理程序文件 精品
商砼公司管理程序一、生产管理程序1、生产技术管理1.1、生产负责人必须提前两天和客户联系，索要浇筑任务通知单，明确质量、数量等要求。
根据客户任务通知单确定生产任务并给试验室和车队下达生产任务书。
1.2、试验室接到生产任务书后，应对现场砂石料含水率进行测定。
1.3、试验室根据砂石含水率和客户要求的砼标号以及理论配合比确定生产配合比，并以书面形式交给操作员并进行技术质量等交底。
1.4、操作员接到生产任务书后，首先将搅拌系统空机运转，检查各系统运转是否正常。
1.5、操作员将生产配合比输入电脑，由试验室现场测定并调整坍落度，直到满足生产要求。
1.6、开始生产后，试验室按规范要求进行取样，并认真填写记录，记录一式两份，一份交试验室，一份存档。
2、作业管理2.1、混凝土泵车按浇筑任务通知单要求的时间提前半小时进入工地准备泵送工作。
2.2、混凝土泵车准备好后由调度负责告知客户，由客户与现场调度联系开始发送混凝土。
2.3、混凝土罐车驾驶员及时将混凝土送到工地，进行过程中要保持罐体以正常搅拌速度转动。
出料前快速搅拌3分钟后开始卸料，由驾驶员监督配合工地指定人员卸料。
2.4、开始浇筑混凝土时，泵车驾驶员必须要配合工地管理人员进行合理浇筑，润管砂浆要卸入指定位置，驾驶员在作业过程中有权拒绝工地人员不合理的要求（如违章操作等）。
2.5、泵车驾驶员在浇筑混凝土过程中，要严防泵管摆动伤人。
2.6、试验室负责在规定时间内向客户提供商品混凝土的有关资料。
2.7、试验室负责施工现场的售中、售后服务。
二、车队管理程序1、车辆的保养1.1、车队长按照说明书对车队所有车辆保养做出统一计划单。
1.2、每月做一次例行保养（如换机油三滤、液压油的补充等）并留记录。
1.3、每次作业前对各润滑点进行全面润滑。
1.4、每次停止作业后对车辆进行全面清理，使车辆外部无明显油污、机体表面无油污，全身无尘土脏物，车辆内部无尘土，地板整洁干净，砼罐车罐体内无“砼”凝结现象。
商品混凝土有限公司试验室质量体系程序文件
葫芦岛华夏商品混凝土有限公司试验室质量体系程序文件（文件编号HXSY-CX-2011）葫芦岛华夏商品混凝土有限公司试验室程序文件标题：程序文件编写导则编号：HXSY-CX-2011版号：第1版第1次修订页数：77生效日期：2011-04-01编制日期 2011-03-01 审核日期 2011-04-01 批准日期 2011-04-01程序文件目录程序文件目录1.目的不降低试验室检测能力保证检测的公正性和诚实性。
2.范围适用于试验室的检测工作3.职责3.1试验室主任应把“公正性和诚实性”作为试验室进行检测工作的最高行为准则3.2试验室的检测人员应以出具数据准确可靠作为测试工作的出发点和落脚点。
3.3试验室技术负责人应认真核对原始记录，并经常检查和督促检测人员出据数据的真实性和有效性。
3.4试验室质量负责人，认真检查质量手册的执行情况。
3.5试验室设备管理员应保证所有在用的检测设备符合计量检定要求。
保证数据的可测量溯源性。
4.工作程序4.1质量负责人组织学习质量手册，并认真学习贯彻质量方针4.2试验样品的标识、流转、保存符合规范，不发生损坏、变质、丢失、混淆。
4.3检测人员要及时准确试验，对出据的试验数据负责任。
如遇异常，主动将检测过程中的延误和主要偏离通知试验室主任并通知给客户。
4.4设备管理人员要对设备定期申请检定校核，保证数据的可溯源性。
4.5 保护客户机密信息和所有权，包括样品，检测结果，相关技术，资料存储，传输各环节，都不发生泄密、失密事件。
5.相关文件5.1HXSY-CX-26 样品的抽取与管理程序5.2HXSY-CX-28检测报告的编制与管理程序5.3 HXSY-CX-23实现量值可溯源程序6.质量记录6.1 HXSY-JL-35各种检测原始记录1.目的对委托方的机密信息及所有权进行保护，保证委托方的机密信息及所有权不被泄露和侵犯，维护试验室的公正形象和保护委托方的合法权益，特制定本程序。
混凝土公司程序文件
混凝土公司程序文件一、前言混凝土作为建筑工程中不可或缺的重要材料，其质量直接关系到建筑物的结构安全和使用寿命。
为了确保混凝土的生产质量稳定可靠，满足客户的需求和期望，提高公司的管理水平和市场竞争力，特制定本程序文件。
二、适用范围本程序文件适用于本混凝土公司从原材料采购、生产过程控制、产品检验、运输交付到售后服务等全过程的管理。
三、职责分工1、采购部门负责原材料的采购，确保所采购的原材料符合质量要求和相关标准。
与供应商建立良好的合作关系，及时了解市场行情，保证原材料的供应稳定。
2、生产部门按照生产计划和工艺要求，组织混凝土的生产。
严格控制生产过程中的各项参数，确保混凝土的质量符合规定标准。
负责生产设备的维护和保养，保证设备的正常运行。
3、质检部门对原材料、生产过程中的中间产品和成品进行检验和试验，出具检验报告。
对检验不合格的产品进行标识、隔离和处理，防止不合格产品流入下一道工序。
4、运输部门负责混凝土的运输工作，确保混凝土在运输过程中的质量不受影响。
合理安排运输车辆和路线，保证按时将混凝土交付给客户。
5、销售部门与客户沟通，了解客户需求，签订销售合同。
负责客户的售后服务，收集客户反馈意见，处理客户投诉。
四、原材料采购程序1、供应商的选择和评价采购部门应收集供应商的信息，包括企业资质、产品质量、价格、交货期、售后服务等。
对供应商进行实地考察和评估，选择合格的供应商，并建立供应商档案。
2、采购计划的制定根据生产计划和库存情况，制定原材料采购计划。
采购计划应明确采购的品种、数量、质量要求和交货期等。
3、采购合同的签订与合格的供应商签订采购合同，合同应包括采购的产品名称、规格型号、数量、质量标准、价格、交货期、付款方式、违约责任等条款。
4、原材料的验收原材料到货后，质检部门应按照相关标准和检验规程进行检验和验收。
检验合格的原材料方可入库使用，不合格的原材料应按照规定进行处理。
五、生产过程控制程序1、生产计划的制定销售部门根据客户订单和市场需求，制定生产计划。
商砼有限公司混凝土商质量管理手册
四、协助上级领导依据达成一致的合作意向和法律程序与客户签订正式合同；
五、加强与工地的联系，及时协调处理生产中出现的问题，不断融洽与施工单位的关系，维护企业信誉；
六、及时同客户办理货单核对和结算手续，负责所谈业务的货款追缴；
七、参加售后产品质量的回访工作，及时搜集汇总并向领导反馈客户提出的意见和要求。
组织实施与客户的业务洽谈并草签协议；
四、在上级领导的主持下，召集生产、销售、材供、质检等部门进行与客户草签协议的评审，明确供货时间、地点、品种、方量、施工部位和客户提出的技术要求，确定其可行性；
五、草签的合同送公司总工程师和总经济师进行二次审核、把关；
六、依据合同约订，向生产科和试验室下达生产任务，监督指导生产运行和质量控制，及时了解施工过程和售后客户的意见与要求，必要时组织对客户的售后回访，不断巩固和拓展业务网络；
三、以主人翁姿态，积极钻研业务，主动为公司发展献计献策、贡献智慧；
四、不从事与公司相关的第二职业。
第二条工作纪律
一、服从工作安排和岗位调配，认真履行职责，坚决执行命令，保质保量完成任务；
二、遵守工作时间和岗位纪律，不迟到早退、不脱岗串岗、不在工作时间内办理私事；
三、严守操作规程和工艺规范，自觉接受质量和安全检查，不得违章带险作业，不得自作主张盲目行事；
第三条安全管理
一、严格执行防火动火制度、安全操作规程及安全生产规定，正确使用劳保用品，严禁违章指挥、违章作业；
二、持证上岗工作，新员工未经培训合格不得上岗；
三、上班时间禁止喝酒，严禁将易燃、易爆品私自带入场内；
四、加强互相监督检查和对机械设备运转情况的巡查，发现违章作业或事故
混凝土公司质量手册范本
质量手册颁布令********质量手册，是依据GB\T19001－2000idtISO9001:2000标准结合我公司质量管理体系实际编制的，编号：JSH\SC－2003，经审定，现予批准颁布，自2003年月日起实施。
质量手册是贯彻本公司质量方针，实现本公司质量目标的纲领性文件，本公司全体员工务必遵照执行。
总经理：日期：质量方针科学管理确保优质产品诚信服务永葆市场信誉质量目标出厂合格率100%顾客满意度≥90%总经理（签字）：日期：公司简介********座落于******，地处**公路旁，交通通讯极为便捷，地理环境优越。
公司始建于**年，为********。
总投资金额****余万元，现有员工****余人，其中，经济技术人员14人。
技术力量雄厚。
公司厂区占地面积20000m²。
具有国家预拌混凝土专业承包三级资质。
公司拥有两套全电脑控制的2立方米机组混凝土搅拌生产流水线：有**辆混凝土运输车，**辆进口汽车泵（其中一辆悬臂为**米），**辆固定输送泵；一台60吨汽车衡可对各种原材料及产品的数量进行过磅复核，并配备了其他相应的配套设施。
目前，预拌混凝土年供应能力可达60万立方米，运距可达50公里，泵送高度可达200米以上。
能满足各类工程对预拌混凝土的各种要求。
近十年来公司坚持“质量第一，用户至上”的经营理念，发扬“创业，开拓奋进”的企业精神，遵循“科学管理，确保优质产品；诚信服务，永葆市场信誉”的质量方针。
不断强化质量体系，产品质量在用户中有着良好的信誉。
欢迎使用********的混凝土。
公司地址：邮编：：传真人：网址：********管理层负责人员在此重承诺：带领全体员工贯彻执行本质量手册，实现本公司质量方针和质量目标，确保向顾客提供满意的产品。
承诺人：管理者代表任命书根据公司质量管理工作的需要，现任命******同志为本公司质量管理体系的管理者代表，全面负责公司质量管理体系的建立、实施和保持，向公司总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求，确保在全公司提高满足顾客要求的意识。
1.预拌混凝土企业质量管理体系-质量手册
阳新娲石商砼质量管理体系: 质量手册质量手册依据 GB/T19001-2008Idt ISO9001 ：2008 标准编制编制：黄伟义批准：杨凤雏版号：第 A版2015 年 01 月 01 日发布2015年01月01日实施《阳新娲石商砼有限公司》发布版本号： WHT-QMS-SC-2015目录1. 引言 (1)1.1本手册说明 (1)1.1.1编制本手册的依据 (2)1.1.2编制本手册的目的 (2)1.1.3 本手册的有效时间 (2)1.1.4本手册的版本号 (2)1.2适用范围 (2)1.3搅拌站质量管理组织结构 (3)1.4发布令 (3)1.4.1《质量手册》发布令（范文，仅供参考） (3)1.4.2任命管理者代表（范文，仅供参考） (4)1.5质量方针和目标 (4)1.5.1质量方针（范文，仅供参考） (4)1.5.2质量目标（范文，仅供参考） (5)2. 规范性引用文件 (7)3. 术语和定义 (8)4. 质量管理体系 (10)4.1质量管理体系要求 (10)4.1.1体系的策划、建立 (10)4.1.2体系的运行管理 (11)4.1.3持续改进 (11)4.1.4外包控制 (11)4.2质量管理体系文件管理要求 (12)4.2.1 总则 (12)4.2.2质量手册 (12)4.2.3控制要求 (13)4.3 质量管理过程记录的管理要求 (13)4.3.1总则 (13)4.3.2控制要求 (13)5. 质量管理职责 (14)5.1 职责分配 (14)m m5.1.1 最高管理者（总经理） (14)5.1.2管理者代表（可由总工程师或副总经理兼任） (14)5.1.3总工程师 (15)5.1.4质检部门 (15)5.1.5试验室 (16)5.1.6生产部门 (17)5.1.7物资部门 (17)5.1.8综合办公室 (17)5.2 质量方针与目标管理 (18)5.2.1总则 (18)5.2.2质量方针与质量目标的控制与管理 (18)5.3 质量管理的内部改进 (19)5.3.1总则 (19)5.3.2内部审核所需的信息和依据 (19)5.3.3评审结果及审核报告 (20)5.3.4持续改进 (20)6. 人员与设施管理 (21)6.1 总则 (21)6.2 人员管理的要求 (21)6.2.1 人员要求 (21)6.2.2 人员档案管理236.2.3 培训管理要求236.3 质量管理设施建设要求 (26)6.3.1 总则266.3.2 试验室设施要求266.3.3 生产设施要求297. 产品实现 (32)7.1 预拌混凝土供应合同评审 (32)7.2 混凝土配合比设计与开发 (32)7.2.1 总则327.2.2 配合比设计条件327.2.3 配合比设计开发管理要求337.3 原材料质量控制 (33)7.3.1 总则337.3.2 控制要求347.4 生产过程质量控制 (34)7.4.1 总则347.4.2 质量影响因素识别及控制347.4.3 生产计划367.4.4 配合比的选用及开盘367.4.5 生产过程控制377.4.6 取样与性能测试387.4.7 出站运输控制397.4.8 施工现场控制407.4.9 混凝土的交货验收407.4.10 混凝土质保资料的出具407.5 监视与测量设备管理 (41)7.5.1总则 (41)7.5.2监视与测量设备的配置 (41)7.5.3控制要求 (41)7.6标识和可追溯性 (41)8. 不合格品管理及改进 (42)8.1不合格品控制 (42)8.1.1总则 (42)8.1.2控制要求 (42)8.2预防和纠正措施 (42)8.2.1总则 (42)8.2.2控制要求 (42)1.引言阳新娲石商砼有限公司简介阳新娲石商砼有限公司成立于 2013 年 8 月，由湖北娲石集团股份有限公司投资建设，公司注册资金贰仟万元，专项资质证书为三级。
商品混凝土质量管理手册
2.1 商砼质量控制从原材料进厂、检验、上料、配合比、搅拌、到施工现场质量管理六大环节共 14 个质量控制点。
2.2 为确保质量全过程控制，设置监控录相加强质量管控，设置位置及监控范围、内容如下：1 )混凝土搅拌站前侧及混凝土成型室监控点。
监控范围及内容：监控混凝土取样员取样工作。
2 )混凝土搅拌站两侧及后侧监控点。
监控范围及内容：监控水泥、粉煤灰、矿粉取样。
3 )砂、石料仓顶端及砂、石取样地点监控点。
监控范围及内容：监控砂、石入场外观质量验收及收料员取样工作。
4 )中控室监控点。
监控范围及内容：监控中控员配合比输入过程。
5 )混凝土出口监控点。
监控范围及内容：监控混凝土出口质量。
质量控制部门：各搅拌站质量控制岗位：收料员、检斤员质量监督考核部门：质量管理部门、各搅拌站质量监督考核岗位：工艺技术员、质量管理1 )检斤员负责对进场原材料进行检斤，对每车货物检完毛重后，应先开据调配单，待收料员签字后将调配单收回，进行回皮检斤，打印检斤单。
2 )收料员对照标准样品，对每车进场原材料外观质量进行检验，中砂运输车有大量水从箱体流出，含有较多杂物的，予以拒收；碎石含有杂物、视针片状、粒径大小情况之一的，予以拒收。
3 )粉煤灰进场时先取样检测细度，矿粉进场时先取样检测比表面积和外加剂适应性，必须待检验结果合格后方可入罐。
4)收料员根据场地情况进行料场管理，坚守岗位，不漏检、不误验。
调配单本人亲笔签名，来料及时指挥铲车攒料。
5 )原材料堆场必须堆放整齐、标识清晰、界限分明、取送方便，杜绝混料，已检验合格品必须与待检区分存放，确保先检验、合格后使用。
6)对外观验收不合格的原材料，收料员第一时间向技术主管(质检工段长)汇报，赋予让步接收或者返厂处理，并要求送货司机在不合格品拒收单上签字确认，上报物资管理部门经理。
1 )工艺技术员每日对入场原材料外观质量验收进行日常进行检查，形成检查记录，接授检查人签字确认。
2 )监督检查内容①每日对检斤调配单及时性、完整性进行检查，对检查中存在问题即将落实整改措施。
混凝土企业质量管理体系手册范本模板
******有限公司质量管理体系手册******有限公司文件名称：质量管理体系手册文件编号：***********文件版本：**********文件密级：内部公开生效日期：2020-12-01编写：体系办公室审批：批准：目录第一章管理体系 ----------------------------------------- 11.1手册颁布令--------------------------------------------------- 11.2管理者代表任命书--------------------------------------------- 11.3部门职能与标准条款------------------------------------------- 11.4公司的环境--------------------------------------------------- 3 第二章组织架构 ----------------------------------------- 62.1公司的组织架构 ---------------------------------------------- 62.2理解工作人员和相关方的需要和预期 ---------------------------- 62.3确定质量管理体系的范围 -------------------------------------- 62.4质量管理体系及其过程 ---------------------------------------- 72.5领导作用----------------------------------------------------- 72.6质量方针----------------------------------------------------- 82.7组织机构的作用、职责和权限 ---------------------------------- 92.8员工的协商和参与 ------------------------------------------- 13 第三章岗位职责 ---------------------------------------- 153.1技术负责人岗位职责 ----------------------------------------- 153.2实验室主任岗位职责 ----------------------------------------- 153.3各功能区负责人岗位职责 ------------------------------------- 163.4检测人员的岗位职责 ----------------------------------------- 163.5计量人员岗位职责 ------------------------------------------- 163.6技术员岗位职责 --------------------------------------------- 173.7品控员岗位职责 --------------------------------------------- 173.8资料员岗位责任制 ------------------------------------------- 173.9样品保管人员岗位职责 --------------------------------------- 173.10其他人员岗位责任制 ---------------------------------------- 18 第四章仪器设备操作规程及注意事项----------------------- 194.1压力试验机-------------------------------------------------- 194.2负压筛析仪-------------------------------------------------- 204.3电子天平---------------------------------------------------- 214.5试验用混凝土搅拌机------------------------------------------ 224.6贯入阻力仪-------------------------------------------------- 234.7氯离子测定仪------------------------------------------------ 244.8混凝土渗透仪------------------------------------------------ 244.9坍落度仪---------------------------------------------------- 254.10混凝土振动台----------------------------------------------- 264.11水泥胶砂搅拌机--------------------------------------------- 264.12水泥胶砂振实台--------------------------------------------- 274.13水泥净浆搅拌机--------------------------------------------- 284.14电动抗折试验机--------------------------------------------- 294.15沸煮箱----------------------------------------------------- 294.16鼓风电热恒温干燥箱----------------------------------------- 304.17震击式两用摆筛选机----------------------------------------- 314.18抗折抗压试验机--------------------------------------------- 314.19水泥快速养护箱--------------------------------------------- 324.20养护室温湿度自动控制仪------------------------------------- 334.21混凝土含气量测定仪----------------------------------------- 334.22水泥胶砂流动度测定仪--------------------------------------- 344.23雷氏夹测定仪----------------------------------------------- 354.24马弗炉----------------------------------------------------- 354.25水泥恒温恒湿标准养护箱------------------------------------- 364.26不锈钢电热蒸馏水器----------------------------------------- 364.27混凝土压力泌水仪------------------------------------------- 374.28酸度计----------------------------------------------------- 384.29混凝土加速养护箱 ------------------------------------------ 394.30水泥比表面积测定仪 ---------------------------------------- 394.31混凝土拌合物维勃稠度仪 ------------------------------------ 41 第五章质量管理制度 ------------------------------------ 425.1检测质量保证制度 ------------------------------------------- 425.2样品收发、保管、检验、复验及判定制度 ----------------------- 435.3仪器设备的使用、管理、检定及校验制度 ----------------------- 445.4质量事故分析报告制度 --------------------------------------- 455.5技术安全管理制度 ------------------------------------------- 455.6混凝土试块制作、养护、保管制度及样品保管制度---------------- 465.7养护室管理制度---------------------------------------------- 465.8不合格品的管理制度------------------------------------------ 465.9原始记录填写、保管与检查制度-------------------------------- 475.10试验检测报告整理，审核及批准制度--------------------------- 475.11技术档案管理制度------------------------------------------- 485.12业务培训和定期考核制度------------------------------------- 485.13其他制度--------------------------------------------------- 49 第六章原材料入厂和产品出厂管理制度--------------------- 516.1原材料采购管理制度 ----------------------------------------- 516.2检验和试验状态控制制度 ------------------------------------- 526.3原材料不合格品控制制度 ------------------------------------- 556.4混凝土不合格品控制制度 ------------------------------------- 566.5统计技术控制制度 ------------------------------------------- 586.6事故报告、调查与处理制度 ----------------------------------- 59第一章管理体系1.1手册颁布令基于《质量管理体系要求》GB/T 19001-2016 标准，结合公司实际，编制的本质量管理手册是全公司质量管理工作的一个实施性文件。
商品混凝土公司质量管理办法
商品混凝土公司质量管理办法第一章总则第一条为保证混凝土质量，做好混凝土质量控制工作，通过规范生产过程中的各项质量管理工作，加强对产品质量的监督检查，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保出厂的产品送至客户处质量合格，从而更好的维护企业的良好形象，特制定本质量管理办法。
第二章管理机构及管理制度第二条成立质量管理组织机构，全面负责全公司的质量管理活动，使质量意识和管理方法得到有效落实。
第三条试验室全面负责生产过程中的质量控制；负责根据生产进展情况分析与质量有关的主要因素、可能情况，并制定切实可行的对策以预防质量事故的发生；负责收集公司各科室、各相关业务单位以及质监站对生产质量管理的各种信息，并进行有效分析，去其糟粕，取其精华，制定有效措施以保证并改进质量管理活动的持续进行。
第四条定期组织试验室人员学习有关混凝土及与其相关的原材料的各种标准规范，使质检员能灵活处理各种常见混凝土质量问题；试验人员能够熟悉、准确的进行各相关试验操作，为正常生产提供准确数据；质量管理人员能够积极、从容的处理各类质量事故。
第三章原材料的质量管理第五条原材料进厂后，计量人员查看原材料的随货通行和质量证明文件，文件不齐全的不能过磅，文件齐全的通知质检员进行验收。
第六条质检员按照材料的品种、规格、型号、批次进行取样、送检，试验员对水泥、粉煤灰细度以及外加剂出机状态、坍落度损失及时进行检验，检验不合格的由材料科做退货处理。
第七条对于砂石等骨料试验结果不能当场出具的由质检员目测其颗粒级配、含水率、石粉含量等是否符合要求，不合格的由材料科做退货处理。
第八条对于检测结果不能立即出具的原材料，可先办理临时入库手续。
待检测结果出具后，如果不合格由材料科做退货处理，并在材料科进行备案，做好相关记录和标识。
第九条各种检验合格的原材料由质检员进行分类放置，并做好登记、标识。
第十条对于长期供应、质量稳定的材料商依据以下原则进行抽样，送检：水泥每500吨为一批，粉煤灰、矿粉、膨胀剂每200吨为一批，外加剂每50吨为一批，砂、石料每天根据实际情况抽检。
精选年混凝土公司质量管理手册
X X X X X X X X混凝土有限公司质量管理手册XXX-QMS-2015-A目录1 《质量管理手册》说明1)本质量管理手册依据GB/T19001-2008 IDT ISO9001：2008标准由文件编写小组编制.2)手册编制过程中充分考虑了本公司实际操作将GB/T19001-2008 IDT ISO9001：2008标准要求进行编制程序文件。
3)质量管理手册经总经理批准于2015年1月1日发布、版本A版。
4)质量管理手册覆盖了我公司生产的预拌商品砼的生产、加工及运输服务全过程。
5)本质量管理手册其删减条款为。
（删减理由见本质量管理手册条款。
）6)质量管理手册的管理见本质量管理手册4.2.27)本《质量管理手册》属公司内部文件，限定在本公司范围内使用，未经总经理批准同意，任何部门或个人不得擅自外借和外流。
2商品混凝土生产质量管理组织机构图3 XXXXXXXX混凝土有限公司发展概况总要求质量管理体系围绕生产特点展开。
依据2008版ISO9000族国际标准的要求，公司建立质量管理体系并形成文件，加以实施和保持，并做到持续改进。
为了更好地实施质量管理体系，公司规定并强调做到以下几个方面的内容要求：4.1.1各部门和车间要识别质量管理体系所需要的过程及其在组织中的作用。
4.1.2确定这些过程的顺序和相互作用。
4.1.3确定这些过程有效运作和控制所需要的准则和方法，包括是否需要进行过程设计等。
4.1.4确保可以获得必要的信息和资源，支持这些过程的有效运作和对这些过程的监视。
4.1.5测量、监视和分析这些过程，并实施必要的措施，以实现所策划的结果，并做到持续改进。
4.1.6实施必要的措施，以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。
4.1.7公司按本标准的要求制定和管理这些过程。
4.1.8为了保证预拌商品砼商品混凝土质量公司没有外包过程。
文件要求4.2.1质量管理体系要求质量管理体系文件由以下几个方面组成：1)质量方针、质量目标声明文件（见质量管理手册）2)质量管理手册：本手册为向公司内部和外部提供关于质量管理体系的一致的信息文件。
砼搅拌站质量手册程序文件范本
砼搅拌站质量手册、程序文件范本前言为了满足砼需方的要求，确保商品砼质量，提高本站在XX市同行中的地位、提高砼生产质量水平，贯彻执行本站质量方针（质量第一，服务周到，以最优秀的砼满足业主和社会特制定本站混凝土质量保证程序文件。
1、概况1.1 依据1.1.1 GB/T19001-ISO9001国家标准。
1.1.2XXX公司各项管理制度。
1.1.3 XXX公司质量保证手册（ISO9000-TQM）。
1.1.4 本站所承建所有砼工程及业主、自身要求。
1.1.5 国家颁发的建筑安装工程施工和验收标准及有关的技术规范标准。
1.1.6 国家及地方颁发的法规和汇编的相关文件。
1.2 目的1.2.1 实施企业的质量方针与本站承建工程砼的质量目标1.2.2 达到合同要求及我方对业主的承诺及社会责任1.2.3 建立健全公司质量保证体系，并进行有效控制1.3 所供工程概况及合同概要1.3.1 工程概况，如砼量、砼最高等级、原材料要求、砼技术要求、砼作业情况等。
1.3.2 对该工程名称、层数、结构情况、工程地址、环境、工期要求、业主名称、监理单位、工程特点与关键所在及施工工艺应有所了解和掌握。
2、管理职责2.1 目的建立较完善的管理制度和岗位责任制并落实到质量控制的各相关部门，加强所有员工的工作积极性和提高其工作技能,提高本站砼的设计、生产水平，提高本站在同行中的信誉和知名度,使企业能得以发展壮大。
管理评审，加强体系的严密性。
2.2 适应范围适用于本站有关质量控制的所有部门。
所有质量体系有关的文件和规范。
所有的生产活动。
所有的生产结果。
对可能出现的问题的预防。
2.3 职责本程序由站长负责，生产部、技术负责人及相关部门认真落实执行。
本站员工有直接执行的权利和义务。
2.4 工作程序2.4.1 根据企业的规模及性质，搅拌站班子中包括：搅拌站站长、副站、技术负责人、试验室（含质检）、生产部（含安全）、办公室、财务、人事、销售部、物资部、车队、机械设备管理人员、资料管理员、保卫。
商品混凝土有限公司质量手册范本
四、质量手册编制单位：华北石油天成公司商品混凝土分公司编制人：朱传江发布日期： 2012年3月1日生效日期： 2012年3月1日一、批准令为了确保公司质量方针和目标的实现，以提高公司的管理水平和取得良好的经济效益，我们按照公司的质量方针，结合公司质量管理工作的实践经验，编写了《质量手册》对作为本公司QMS 持续改进的基本准则和纲领性文件，对外作为提供认证的依据，是指导全体员工开展质量活动的依据。
现批准下发。
公司各部门及全体员工必须认真贯彻执行《质量手册》中的各项规定，为提高产品质量和公司的信誉而努力工作。
经理：2012年3月1日二、质量方针和质量目标1、质量方针：质量第一，科技领先，优质服务，持续改进。
a）采用国际先进的技术装备，国先进的产品技术标准创国名牌产品。
b）向顾客提供优质产品以满足市场的需求，本公司全体员工保证以质量和服务的双优承诺来满足或超过顾客的需求和期望。
c）本公司建立、实施和保持QMS以规化的管理，持续改进质量，走在时代潮流的前列。
2、质量目标：2.1控制目标：a）原材料进厂验收合格率98％以上；b）标准值保证率≥95%；c）产品出厂合格率100％；d）顾客满意率90％以上。
2.2综合指标：a）本公司建立、实施和保持QMS，从而确保公司有能力，稳定地提供优质产品，并符合法律要求；b）本公司有计划逐步开发新产品，改造旧产品，扩大产品品种，根据其需要配置先进的生产和监测装置，达到产品品种全面，优质和可靠。
3、质量方针的评审和持续改进a）本公司制定的质量方针，是公司全体员工的质量追求，需要经过不懈的努力，才能达到的水平，我们要与员工一起学习、理解和贯彻；b）本公司要将方针的涵、所规定的要求，分别落实到各部门、岗位和个人，使各级人员按程序规定予以控制；c）对质量方针、目标公司将通过管理评审发现问题，采取相应的纠正、预防和改进措施，不断提高其有效性和环境的适宜性。
三、公司简介华北石油天成商品混凝土分公司成立于2010年9月，由天成公司投资建设，公司注册资金 6067.8万元，专项资质证书为三级。
商业混凝土公司商品砼公司质量手册及程序文件资料
商业混凝土公司商品砼公司质量手册及程序文件资料质量手册及程序文件目录第一章质量手册及程序文件第二章岗位责任制第一节生产操作人员责任制第二节设备维护人员责任制第三节综合办岗位责任制第四节财务部岗位责任制第五节出纳员岗位责任制第六节试验检测中心岗位责任制第七节检测人员岗位责任制第八节质量负责人岗位责任制第九节技术负责人岗位职责第十节保管员岗位责任制第十一节罐车司机岗位责任制第十二节门卫岗位责任制第十三节搅拌站操机员岗位职责第十四节搅拌站装载机司机岗位职责第十五节车辆管理制度第十六节车队负责人岗位职责第十七节调度岗位职责第十八节调度执行规章制度第十九节材料负责人岗位职责第三章制度及操作规程第一节公司质量目标及部门分目标第二节设备管理制度第三节安全管理制度第四节搅拌站作业指导书第五节搅拌站安全操作规程第六节生产现场管理制度第七节预拌商品混凝土冬施生产措施第八节混凝土质量控制技术措施第九节商品混凝土试块制作管理规定第十节预拌混凝土试验工作流程第十一节预拌混凝土使用说明第十二节预拌混凝土质量回访制度第一章质量手册及程序文件目录01 批准颁布令02 任命书03 质量方针和目标04 公司概况05 公司组织机构图06 质量管理体系过程和顺序图1 质量手册的适用范围、删减、引用标准和术语2 质量手册的管理3 质量管理体系机构和职能分配4 质量管理体系4.1 总要求4.2 文件要求4.2.1总责4.2.2 文件控制-《文件控制程序》4.2.3 记录控制-《记录控制程序》5 管理职责5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3 质量方针5.4 质量目标和质量管理体系策划5.5 职责、权限与沟通5.6 质量管理体系评审6 资源管理6.1 资源提供6.2 人力资源的提供和控制6.3 基础设施的提供和维护6.4 工作环境的改善和管理7 产品实现7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程7.3 设计和开发7.4 采购--《采购过程控制程序》7.5生产和服务提供--《生产和服务提供过程控制程序》7.6 监视和测量装置的控制8 测量、分析和改进8.1测量、分析和改进过程的策划8.2 监视和测量8.2.1 顾客满意评价8.2.2 内部审核--《内部质量管理体系审核控制程序》8.2.3 过程的监视和测量8.2.4 产品的监视和测量8.3 不合格产品控制--《不合格产品控制程序》8.4 数据收集8.5 改进8.5.1 持续改进8.5.2 纠正措施--《纠正措施控制程序》8.5.3 预防措施--《预防措施控制程序》9 附录--------程序文件编号和名称01 批准颁布令我公司依据GB/T19001:2000《质量管理体系要求》编制的《质量手册》，符合公司的生产经营实际需要。
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质量手册及程序文件商砼有限责任公司目录第一章质量手册及程序文件第二章岗位责任制第一节生产操作人员责任制第二节设备维护人员责任制第三节综合办岗位责任制第四节财务部岗位责任制第五节出纳员岗位责任制第六节试验检测中心岗位责任制第七节检测人员岗位责任制第八节质量负责人岗位责任制第九节技术负责人岗位职责第十节保管员岗位责任制第十一节罐车司机岗位责任制第十二节门卫岗位责任制第十三节搅拌站操机员岗位职责第十四节搅拌站装载机司机岗位职责第十五节车辆管理制度第十六节车队负责人岗位职责第十七节调度岗位职责第十八节调度执行规章制度第十九节材料负责人岗位职责第三章制度及操作规程第一节公司质量目标及部门分目标第二节设备管理制度第三节安全管理制度第四节搅拌站作业指导书第五节搅拌站安全操作规程第六节生产现场管理制度第七节预拌商品混凝土冬施生产措施第八节混凝土质量控制技术措施第九节商品混凝土试块制作管理规定第十节预拌混凝土试验工作流程第十一节预拌混凝土使用说明第十二节预拌混凝土质量回访制度第一章质量手册及程序文件目录01 批准颁布令02 任命书03 质量方针和目标04 公司概况05 公司组织机构图06 质量管理体系过程和顺序图1 质量手册的适用范围、删减、引用标准和术语2 质量手册的管理3 质量管理体系机构和职能分配4 质量管理体系4.1 总要求4.2 文件要求4.2.1总责4.2.2 文件控制-《文件控制程序》4.2.3 记录控制-《记录控制程序》5 管理职责5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3 质量方针5.4 质量目标和质量管理体系策划5.5 职责、权限与沟通5.6 质量管理体系评审6 资源管理6.1 资源提供6.2 人力资源的提供和控制6.3 基础设施的提供和维护6.4 工作环境的改善和管理7 产品实现7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程7.3 设计和开发7.4 采购--《采购过程控制程序》7.5生产和服务提供--《生产和服务提供过程控制程序》7.6 监视和测量装置的控制8 测量、分析和改进8.1测量、分析和改进过程的策划8.2 监视和测量8.2.1 顾客满意评价8.2.2 内部审核--《内部质量管理体系审核控制程序》8.2.3 过程的监视和测量8.2.4 产品的监视和测量8.3 不合格产品控制--《不合格产品控制程序》8.4 数据收集8.5 改进8.5.1 持续改进8.5.2 纠正措施--《纠正措施控制程序》8.5.3 预防措施--《预防措施控制程序》9 附录--------程序文件编号和名称01 批准颁布令我公司依据GB/T19001:2000《质量管理体系要求》编制的《质量手册》，符合公司的生产经营实际需要。
是贯彻公司质量方针、指导质量管理体系有效运行、实现质量目标、持续改进公司整体业绩需长期遵循的文件。
全体员工必须遵照执行。
现批准颁布并实施。
即日起生效。
总经理：年月日02 任命书为了贯彻执行GB/T19001:2000《质量管理体系---要求》。
加强对质量管理体系活动的领导，特任命站长为我公司管理者代表。
管理者代表的职责是：1、确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持；2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的要求；3、确保在公司内部提高满足客户要求的意识；4、就质量管理体系有关事宜对外联络。
总经理：年月日03 质量方针、质量目标质量方针：以人为本，科技领先，管理规范，质量优良，用户至上，服务周全。
质量目标：产品合格率100%生产质量水平达到100%顾客满意度95%合同履行率100%设备完好率95%总经理：年月日公司概况公司地处甘肃省白银市县一条山镇条山农场，地理位置优越，交通四通八达，临近营双高速、705国道，是从事建材生产的最佳之地，厂区占地面积30000㎡。
我公司是在这个理想基础上崛起的一个从事混凝土行业集科研生产销售为一体的专业化企业，设有商品混凝土搅拌站。
为社会各界人士提供整体的立体式的服务。
公司现有高级工程师1人、工程师1人，会计师1人、经济师1人。
各类高素质专业技术人员数名。
严格把关，市场稳步拓展，产品质量居同行业先进之列，集众家之长，勇于探索、勇于领先、锐意创新。
商品混凝土公司拥有臂长52m汽车泵一辆、47m汽车泵一辆，拖式泵一台，车载泵一台，混凝土运输车十二辆和配套的50装载机一辆，配有国内先进技术水平的120㎥/h搅拌站二座，年产混凝土能力为30万㎥，能够生产从C10～C60强度等级的各种性能的混凝土，从事各种强度等级的混凝土试配工作和开展绿色高性能混凝土的开发、研制工作。
公司试验室通过甘肃省建设厅的考核，确定为混凝土预拌三级检测单位，并通过甘肃省质量技术监督局的计量认证的考评。
试验室检测设备齐全，拥有从原材料检验、产品中间检验到混凝土物理力学试验的全套检测设备，保证生产的混凝土产品质量合格率达到100%。
创今朝新型品牌，铸就未来企业辉煌。
我公司凭借现代化科学管理手段和强有力的科研队伍，加上雄厚的资金作后盾，遵循“以人为本，科技领先，管理规范，质量优良，用户至上，服务周全”的质量方针，持续改进经营和管理业绩，为顾客提供优良的产品和满意的服务。
董事长胡广斌先生携公司全体员工恭候广大行业贤能、客户朋友来我公司考察指导，真诚合作，携手并进，为我国混凝土事业发展做出新的贡献。
公司组织机构图质量管理体系过程和顺序图1 《质量手册》的适用范围、删减、引用标准和术语1、《质量手册》适用范围《质量手册》用于指导本公司内部质量管理活动和第三方质量管理体系认证。
质量管理体系覆盖商品混凝土生产、服务过程。
《质量手册》包含质量管理要求的程序文件和其他必要的支持性文件。
2、删减本公司生产依据国家有关的产品标准的法规文件，行业指定的使用规范标准的文件及客户对产品的具体要求进行生产。
《质量管理体系要求》GB/T19001-2008标准条款均适用于本公司，不存在删减。
3、引用标准、术语、定义《质量手册》引用《质量管理体系基础和术语》GB/T19001-2000中的术语和定义。
本手册按照《质量管理体系要求》GB/T19001-2008编制。
2 《质量手册》的管理1、《质量手册》的批准与颁布《质量手册》由公司总经理签发批准颁布。
2、《质量手册》的日常管理《质量手册》由公司综合办统一管理。
应保证需要《质量手册》的人员能及时获得有效版本。
《质量手册》的发放等管理工作要符合“质量手册4.2.3文件控制程序”的规定。
3、《质量手册》持有者资格3.1、《质量手册》持有者资格公司领导、质量管理体系覆盖部门的相关人员。
3.2、《质量手册》持有者责任遵守公司机密，不向外界泄漏《质量手册》内容。
妥善保管《质量手册》，不丢失，不外借。
按要求对《质量手册》及时修改。
调离本公司或调离本公司与质量管理体系无关的岗位时，及时将《质量手册》退还发放部门。
4、《质量手册》的修订4.1、《质量手册》的个别内容，文稿需修改时，由综合办组织修改。
4.2、公司组织机构发生较大变动，或体制改变，质量职能有重大调整时，由管理者代表组织修订，报总经理批准后更换版本。
5、《质量手册》受控文本和非受控文本。
5.1、用于指导公司质量管理体系运行、内部审核和外部质量管理体系审核的《质量手册》是受控文本。
5.2、用于质量管理体系咨询机构备案的、为了投标的、非现场顾客或其代表及其他目的发放的《质量手册》是非受控文本。
5.3、非受控文本的首页上应有“非受控”字样。
3 质量管理体系机构和职能分配表质量管理体系机构和职能分配表4 质量管理体系4.1 总要求公司依据质量管理体系标准《质量管理体系要求》GB/T19001-2008，以过程模式为基础，运用质量管理体系方法，建立有效的质量管理体系，确保质量管理体系的实施和持续改进。
公司将：1）对照认证标准要求，识别公司质量管理体系所涉及的过程及过程间的相互作用确定过程的顺序。
见《质量管理体系过程和顺序示图》。
识别的过程及过程顺序在《质量手册、程序文件》和支持文件中描述。
2）对这些过程有效运行和控制的准则、方法在《质量手册、程序文件》和支持文件中描述。
3）公司提供人力、基础设施等资源并确保获得对过程监视测量的信息，以实现过程的运行和监视。
4）对过程监视、测量和分析，按本手册“8.1，8.2，8.3，8.4”的安排执行。
5）通过公司、部门对各过程的考核、检查，确保过程实现策划的结果；当发现问题时，及时纠正（必要时采取纠正或预防措施）以实现改进。
6）识别公司提供产品和服务中的外包过程。
本公司没有外包过程。
4.2文件要求4.2.1总则公司制定形成文件的质量方针和以质量方针为框架的质量目标；公司编制描述质量管理体系过程和过程相互作用的《质量手册》；公司编制质量管理体系要求的程序文件和其他需要的程序文件；公司制定旨在确保过程有效地识别、策划、运行和控制的支持文件；公司建立证实质量管理体系有效运行和改进的记录。
4.2.2文件的控制公司编制了用于质量管理体系文件的缩写、审批、评价和更改等文件控制的程序文件，以实现标准要求。
4.2.4记录控制公司编制了《记录控制程序》，规定记录的标识、收集、储存、保管、检索和控制过程，以有效控制记录。
5管理职责5.1管理承诺总经理为首的领导层承诺：a)带领员工，依据质量管理体系标准GB/T19001-2000《质量管理体系要求》，建立文件化的质量管理体系，以过程模式为基础，运用质量管理体系方法，确保质量管理体系的实施和持续改进。
b)通过开展一下活动实现承诺并提供证据：1）带领员工，开展确定与产品有关的要求、与顾客的沟通；测量顾客满意程度等活动落实承诺；2）组织制定，实施质量方针，组织策划，改进质量目标；3）组织评审质量管理体系的适宜性、充分性和有效性；测量过程是否有能力提供满足要求的产品，是否增强了顾客的满意；4）确保质量管理体系建立、与顾客沟通、测量顾客满意度等活动的记录及证实实现承诺的依据。
5.2以顾客为关注焦点顾客是公司生存和发展的基础。
总经理致力于带领员工不断识别顾客当前和未来的需求，满足顾客要求，并争取超越顾客期望；确保目标直接与顾客的需求和期望所需的知识和技能。
为此总经理将：1）向全体员工传达满足顾客和法规要求的重要性；2）确保公司全面了解顾客的产品、价格、交货期、可靠性、适用性、安全性等方面的需求和期望；力争公司各项目标能直接体现顾客需求和期望；确保顾客需求和期望在整个公司得到沟通；员工斗都了解顾客需求的内容和变化，采取措施满足顾客要求。
3）系统地测量顾客满意程度并采取改进措施；4）引导全体员工处理好与顾客的关系，增强顾客满意；5）确保兼顾相关方利益以使公司得到持续发展；通过与顾客沟通，评价顾客满意度等相关过程实现上述要求。
5.3质量方针总经理组织制定与公司宗旨相适应，承诺满足要求持续改进质量管理体系有效性的质量方针并发布，以指明公司满足顾客要求的意图和策略，达到使顾客满意的目的。