设备点检制培训资料.pptx
设备点检培训课件
实施设备点检步骤
准备点检工具
根据点检项目要求,准备 相应的点检工具,如测温 枪、振动测试仪、听音棒 等。
执行点检操作
按照点检计划和项目要求 ,对设备进行逐项检查, 记录相关数据。
判断设备状态
根据点检数据,判断设备 状态是否正常,如有异常 及时上报。
记录与分析设备状态数据
记录点检数据
将点检过程中获取的数据及时记 录下来,形成设备状态数据档案
CHAPTER 05
设备预防性维护与保养策略
预防性维护概念及意义
预防性维护定义
在设备未发生故障前,通过检查 、调整、更换部件等手段,预防 故障发生,保持设备良好状态。
预防性维护意义
降低设备故障率,提高生产效率 ,延长设备使用寿命,减少维修 成本。
制定合理保养周期和计划
确定保养周期
根据设备类型、使用环境、工作负载等因素,制定合理的保 养周期。
设备点检培训课件
目录
• 设备点检基本概念与意义 • 设备点检流程与规范操作 • 常见设备类型及其点检要点 • 设备故障诊断技术与案例分析 • 设备预防性维护与保养策略 • 设备点检培训与考核管理
CHAPTER 01
设备点检基本概念与意义
设备点检定义及目的
定义
设备点检是指对生产设备进行定期或 不定期的检查,以发现设备的潜在问 题或故障,并及时采取措施进行维修 或更换,保证设备的正常运行。
设备电气系统出现短路、断路、接触不良等故障,导致设 备无法启动或运转不稳定。判断依据包括电气元件损坏、 线路老化、绝缘不良等。
传感器故障
设备传感器出现失灵、误差等故障,导致设备控制系统无 法正常工作。判断依据包括传感器输出信号异常、与控制 系统通讯中断等。
设备点检管理的基础知识培训.pptx
(8)参加事故分析处理,提出修复、预防及改善设备 性能的意见。
(9)提供维修记录,进行有关故障、检修、费用等方 面的实绩分析,提出改善设备的对策和建议。
(10)参与精密点检。
设备点检管理的基础知识
• 点检管理的四个环节
(1)制定点检标准和点检计划(P)。 (2) 按 计 划 和 标 准 实 施 点 检 和 修 理 工 程
设备点检管理的基础知识
• 点检定修制:
(2) 设备进行预防性管理:通过点 检人员对设备进行点检来准确掌握设 备技术状况,实行有效的计划维修, 维持和改善设备工作性能,预防事故 发生,延长机件寿命,减少停机时间 ,提高设备的有效作业率,保证正常 生产,降低维修费用。
设备点检管理的基础知识
• 点检定修制: (3)以提高生产效益为目标,提高
设备点检管理的基础知识
• 预防劣化的对策
测定劣化:点检检查-良否点检、倾向检 查。 修复劣化:(1)修理:预防预知维修、 事后维修;(2)更新:更新、改造。
设备点检管理的基础知识
• 机械设备的劣化部位
机械设备的劣化一般发生在以下六个部位: (1)机件滑动工作部位; (2)机械传动工作部位; (3)机件旋转工作部位; (4)受力支撑及连接部位; (5)与原料、灰尘接触、粒附部位; (6)受介质腐蚀、沾附部位。
设备点检管理的基础知识
• 设备劣化的主要表现形式
(1)机械磨损;(2)裂纹;(3) 塑性断裂和脆性断裂;(4)腐蚀;(5 )劣变;(6)元器件老化等。
设备点检管理的基础知识
• 设备劣化的主要原因
1.润滑不良;2.灰尘沾污;3.螺 栓松弛;4.受热;5.潮湿;6. 保温不良等。
设备点检基础知识ppt课件
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根据前面六定制定点检记录表
设备日常点检记录
A班
设备编号: 2422889
序号
点检内容
1
清洁夹紧装置白色靠轮
2 开机检胶桶喉部润滑液面正常,无干胶 3 查 门锁保护开关在插入位置
4
涂胶机器人例行涂胶三至五分钟
5
机器人机械手臂转动灵活
6
控制箱上按钮和指示灯良好
涂 胶
正常
5 单 手动涂胶枪完好无损,出胶正常
6
元 举升机构功能正常,传感器完好
7
检查人机界面及手持单元外观无损坏,操作系统运行正 常
8
检查电柜空调及灯光正常工作
9
检查清胶机构工作正常,无异响
10
电控柜按钮指示灯报警灯完好无损,功能正常
11
检查加热温度在设定值内,胶型正常
12
检查电气柜空调正常工作
13 输 检查人机界面外观无损坏,操作系统运行正常 胶
班组长签名
序号
设备编号
缺陷描述
2
1
3
点检标记 : 工段长:
良好: √
带非功能性缺陷工作: #
备注:工段长和车间设备员负责设备点检的检查和监督并在每月的最后一个工作日进行签名。
4
5
故障不可用:
╳
故障修复: 车间设备员:
33
部门:
2012 年 6 月
工段(工位):1工段
A班
设备名称:
项目
内容
1 清洁控制柜、箱外表的灰尘和油污
日常点检情况记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
2024版《点检培训》PPT课件
•点检基本概念与原理•设备点检方法与技巧•电气系统点检要点与注意事项•液压系统点检要点与故障排除目•自动化生产线设备点检策略与实践•总结回顾与展望未来发展趋势录点检定义及作用点检定义点检作用点检分类与内容点检分类点检内容点检内容通常包括设备的外观、运行状况、性能指标、安全设施等方面的检查。
点检原理及流程点检原理点检流程设备点检常用方法通过目视、耳听、鼻闻等方式,检查设备外观、颜色、声音、气味等是否正常。
用手触摸设备非旋转部位,检查温度、振动等是否正常。
使用点检锤、听音棒、测温仪等专用工具,对设备进行详细检查。
通过对设备运行数据的实时监测和分析,发现异常并及时处理。
观察法触摸法工具法数据分析法设备点检技巧分享熟悉设备结构和工作原理制定详细的点检计划保持记录并定期分析不断提升自身技能实例演示:如何进行有效设备点检实例一对某型号机床进行点检时,发现主轴箱声音异常,通过进一步检查和数据分析,确认为轴承磨损严重,及时安排维修避免了故障扩大。
实例二在对某生产线进行点检时,发现传送带电机温度过高,及时采取措施降低了电机负荷并改善了散热条件,确保了生产线的稳定运行。
实例三对某型号空压机进行点检时,发现排气压力不稳定,经过检查发现是空滤堵塞导致进气不足所致,及时更换空滤后问题得到解决。
电气系统概述主要组成部分功能介绍030201电气系统组成及功能介绍电气系统点检要点梳理点检前的准备工作01点检过程中的注意事项02点检后的处理措施03电气系统点检安全注意事项安全防护措施危险源识别与应对应急处理措施液压系统组成及工作原理简述010*******液压系统点检关键步骤和技巧检查各液压元件及管路连接处有无泄漏现象。
检查各控制阀的工作状态,观察有无卡滞、异响等异常现象。
检查液压油的油位、油温和油质,确保符合要求。
检查液压泵和马达的运转情况,听声音、测温度、看振动。
检查液压缸和液压马达的工作情况,观察有无爬行、停滞等异常现象。
设备点检培训(PPT)
3 排污阀连接 目
受 磷 槽 目
无渗漏,无变形
责任人点检完成后签名
故障说明
1.点检每4小时一次,每点检一次进行一次记录,正常用“√”:发现异常或故障并已报修用“×”:小故障已有操作工即时排除用“○”:故障情况写入故障说明栏中。
2.操作工在润滑工作中做好五定:既1定人,2定机,3定时,4定量,5定油品进行润滑工作。
设备点检的“五定”
• • • • • 1定点——设定点检部位、项目和内容 2定法——设定点检方法 3定标——制定点检标准 4定期——设定点检周期 5定人——确定点检项目由谁实施
如何确定设备点检工作
各子公司主管设备的领导与设备员根据本部门各工序的 实际情况,按岗位划分责任区,按岗位工作内容制定设 备点检路线、设备点检标准、设备点检表(包括日常点 检表和专业点检表)。包括: 1、规定点检路线及点检设备。 2、规定设备点检事项,包括:设备卫生、润滑、冷却、 声响及要求监视和监测的特殊部位和运行参数等(如振 动、温度、压力等)。 3、确定点检频次和点检时刻,制定设备点检记录表。 4、规定设备点检记录的要求。 5、其它事项。 6、各子公司可根据实际情况制定各工序各岗位设备点检 的实施细则。
设备点检培训
设备点检培训内容
设备点检的定义
• 为了提高、维持生产设备的原有性能,通 过人的五感(视、听、嗅、味、触)或者 借助简单的工具、仪器,按照预先设定的 周期和方法,对设备上的规定部位(点) 进行有无异常的预防性周密检查的过程, 以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、 早期预防、早期处理,这样的设备检查称 为点检。
专业点检频次 日常点检频次
电 机
电机接线盒 泵 填 料 电机轴承
每 每 每 每 每 每 每 每 每
【培训课件】设备点检培训幻灯片
设备点检对企业生产的重要性
01
确保设备稳定运行
02
提高生产效率
03
降低运营成本
通过定期检查设备状况,及时发 现并解决潜在问题,避免生产中 断或减少设备故障造成的损失。
通过对设备进行预防性维护,减 少设备停机时间,提高设备使用 效率,从而增加生产能力。
通过设备点检,可以预防设备损 坏和维修费用的产生,从而降低 企业的运营成本。
设备点检培训的效果评估
提高员工的全 意识
通过设备点检培训,提高员 工的安全意识,减少因操作 不当导致的安全事故。
提升设备的运行 效率
通过设备点检培训,员工能 够更好地维护和保养设备, 提升设备的运行效率。
降低设备的故障 率
通过设备点检培训,员工能 够及时发现并处理设备故障 ,降低设备的故障率。
增强公司的竞争 力
设备点检是一种以预防为主,通过对设备 的定期检查,发现隐患并及时处理,避免 设备损坏或故障的方法。
VS
设备点检的意义
设备点检可以及时发现并处理设备潜在问 题,提高设备的可靠性、稳定性和使用寿 命,同时降低生产成本和维修费用。
设备点检的分类与内容
设备点检的分类
按照点检的目的和范围,设备点检可分为日常点检、定期 点检和专项点检。
【培训课件】设备点检培 训幻灯片
xx年xx月xx日
目 录
• 设备点检基础知识 • 设备点检常见问题及解决方法 • 设备点检的培训与实施 • 设备点检管理系统及应用 • 【案例分析】某企业的设备点检实践 • 【总结】设备点检的重要性和未来发展
01
设备点检基础知识
设备点检的定义与意义
设备点检的定义
按照点检计划和标准进行点检,并记录检查 结果。
【培训课件】设备点检培训幻灯片
【培训课件】设备点检培训幻灯片xx年xx月xx日CATALOGUE目录•设备点检的重要性•设备点检的分类与操作•设备点检的技术与工具•设备点检的实践案例•设备点检的未来趋势与发展01设备点检的重要性设备点检是指对设备进行预防性检查,定期对设备的关键部位、功能和性能进行检查,以预防设备故障和停机。
设备点检是一种主动的维护方式,通过定期检查可以及时发现设备潜在的问题,并采取措施加以解决,避免设备在生产过程中出现故障。
1 2 3确保设备在生产过程中能够稳定、可靠地运行,提高生产效率和产品质量。
预防设备故障和停机,降低维修成本和生产成本。
延长设备的使用寿命,提高设备的经济性。
设备点检的益处降低维修成本和生产成本,提高企业的经济效益。
延长设备的使用寿命,提高设备的经济性。
提高企业的竞争力,为企业的长期发展奠定基础。
减少设备故障对产品质量的影响,提高产品的质量。
提高设备运行的稳定性和可靠性,减少设备故障和停机次数。
02设备点检的分类与操作日常对设备的检查和维护,包括外观、运行状态等。
日常点检按照一定周期进行的设备检查和维护,包括对关键部位的检查、测量等。
定期点检针对特定设备或特定问题进行的专业检查和维护,如对电气系统的检查、对机械部件的检测等。
专项点检设备点检的分类制定点检计划根据设备运行情况,制定合理的点检计划,包括点检项目、时间、周期等。
根据点检计划,准备相应的工具和资料,如检查表、维修手册等。
按照点检计划,对设备进行逐项检查和维护。
将点检结果记录在相应的表格或系统中,以便进行分析和跟踪。
根据点检结果,进行必要的维修或更换操作,确保设备正常运行。
设备点检的操作流程准备工具和资料记录结果进行必要的维修或更换进行点检设备点检的操作规范在进行设备点检时,必须遵守安全操作规程,确保人身安全和设备安全。
遵守安全操作规程注意观察和听诊细致认真做好记录和报告在进行点检时,应注意观察设备的外观和听诊设备的运行声音,发现异常及时处理。
设备点检制培训资料课件
案例三:某电力企业的设备点检案例
总结词
安全第一、预防为主
详细描述
某电力企业在设备点检工作中,始终坚持安全第一、预防为主的原则。通过制定严格的 点检标准和操作规程,确保了点检工作的规范性和安全性。同时,该企业还加强了对设 备的定期检测和维护,及时发现和解决潜在的安全隐患,保障了电力生产的稳定和安全。
设备点检的步骤和方法
确定点检项目
根据设备的特点和维修 要求,确定需要检查的
项目和内容。
制定点检标准
根据设备制造厂家提供 的资料、实际操作经验 及维修要求,制定点检
标准。
确定点检周期
根据设备的运行情况和 维修要求,确定合理的
点检周期。
确定点检方法
根据确定的点检项目和 标准,选择适当的检查
方法。
设备点检的注意事项
05 设备点检制的总结与展望
设备点检制的优点与不足
预防性维修
通过定期检查设备,及时发现潜在问 题,防止设备故障导致生产中断。
提高设备利用率
通过及时维修和保养,延长设备使用 寿命,提高设备利用率。
设备点检制的优点与不足
• 降低维修成本:早期发现并处理问题,避免大修或更换部 件,降低维修成本。
设备点检制的优点与不足
03 设备点检制的重点内容
设备点检的分类
01
02
03
日常点检
由操作工人在设备运行中 进行,主要检查设备的运 行状态、安全保护装置及 润滑情况。
定期点检
由专业维修人员定期进行, 对设备的某些部位进行详 细检查,测定设备的性能 参数。
精密点检
由专业技术人员进行,使 用精密仪器对设备进行全 面检测和诊断,确定设备 的性能和精度。
设备点检制的发展趋势和展望
设备点检培训教学PPT课件
设
目 录
备
点
壹
贰
设
设
备
一 、二 、三、 四、
一、二 、三 、
设 设 设 设 备 设 设设
点 备 备 备 备 点 备 备备
检 点点 点 点 的 检检 检 检
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基 含目 定 要 础 义的管 内
检 五 点点 的 层 检检
保 实的
实 护施绩
施 四的效
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理 容 方 保标评
识
法 持准 估
“设备维护之五感”点检技能
“设备维护之五感”点检技能
“设备维护之五感”点检技能
“设备维护之五感”点检技能
“设备维护之五感”点检技能
设备点检的目的
设备点检的五定管理
设备点检的五定管理
设备点检的五定管理
设备点检的五定管理
设备点检的五定管理
设备点检的主要内容
设备点检的工作主要内容
感 谢 观 看
化
检
第一部分 设备点检基础知识
一、设备点检的含义
为了维护生产设备的原有性能,通过人的五感(视、听、嗅、问、触)或简单的工具、仪器,按照预先设 定的周期和方法,对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周期检查的过程,以使设备的隐患和缺陷 能够得到早期的发现,早期预防,早期处理,这样的设备检查称为点检。
《点检培训资料》课件-2024鲜版
《点检培训资料》课件contents •点检基础知识•设备点检实施流程•关键设备点检要点•自动化技术在点检中的应用•点检人员培训与考核•点检管理优化与提升目录点检基础知识01延长设备使用寿命,降低维修成本。
确保设备安全、稳定运行,提高生产效率。
及时发现并处理潜在问题,防止设备故障。
定义:点检是一种对设备、设施、工具等进行定期检查、测量、测试的活动,以确保其处于良好状态,预防故障和事故。
目的点检定义与目的科学性点检应基于科学的方法和标准。
全面性涵盖所有关键设备和部位。
•定期性:按照设定的周期进行点检。
通过目视、听声、嗅觉等方式检查设备外观、声音、气味等。
观察法测量法测试法使用测量工具对设备参数进行测量,如温度、压力、振动等。
通过特定的测试程序或软件对设备性能进行测试。
030201日常点检由操作人员每日进行,关注设备基本状态和清洁度。
定期点检由专业维护人员按照计划周期进行,深入检查设备性能和潜在问题。
•专项点检:针对特定设备或部件进行的专门检查,如电气系统、液压系统专项点检。
设备外观检查检查设备表面是否有裂纹、变形、锈蚀等问题。
设备运行参数检查测量并记录设备的温度、压力、流量、振动等关键参数。
点检分类与内容设备功能测试验证设备各项功能是否正常,如启动、停止、转向等。
润滑与紧固检查检查设备的润滑状况和紧固件的紧固情况,确保设备正常运行。
设备点检实施流程02根据设备重要性和故障历史,选择需要点检的设备。
确定点检对象根据设备特性和使用频率,制定合理的点检周期。
制定点检周期明确点检项目、方法、标准和责任人,形成详细的点检计划。
编制点检计划设备点检计划制定准备必要的点检工具,如测量仪表、记录本等。
准备点检工具按照点检计划,对设备进行逐项检查,记录实际数据。
实施点检将点检结果如实填写在点检记录表上,包括设备状态、异常情况等。
填写点检记录设备点检执行与记录设备异常情况处理发现异常在点检过程中发现设备异常或故障迹象。
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点检 “五定”模式
定点
1
定标
2
定法
3
定人
5
定期
4
根据点检员的检查情况,制订有效的维修 对策,对设备有计划地进行调整、维修,以使 设备事故和故障消除在发生之前,做到主要零 部件磨损程度快要达到极限之前及时予以修理 (或更换),使设各始终处于最佳状态。
简单的说,“设备点检”就是对设备进行 “身体”检查。
点检,它是预防维修活动中的核心。 设备点检是由岗位操作工、岗位维修工 或专职点检员承担。
2、点检的目的
通过对设备的检查、诊断,力求早期发 现不良部位,确定消除隐患和缺陷的检修日期、 范围和内容,制订检修工程计划,提出备件购 买计划、主材料需用计划等。
设备点检基础知识
1、设备点检的定义
为了维持生产设备的原有性能,通过人的五感 (视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器,按 照一定的标准、一定的周期对设备的规定部位(点) 进行有无异常的预防性周密检查,以使设备的隐患 和缺陷能够得到早期的发现,及时加以修理和调整, 这样的设备检查称为点检。
设备点检中的“点”,是指设备的关键部 位,通过对这些“点”的检查,能及时、准确 的获得设备技术状态的有关信息命周期内,由于磨损或操作使 用等方面的原因,使设备暂时丧失其规定功能 的状况。
机械设备磨损曲线
物
质
磨
零件磨损
损
曲线
初期 磨损
正常 磨损
激剧
时间
磨损
第Ⅰ阶段: 第Ⅱ阶段: 第Ⅲ阶段:
改善方向:延长零 件的正常磨损阶段
定期点检:
是在设备沿未发生故障之前进行的点检, 以达到及早发现异常,将损失减少到最低限度 的一种手段。除依靠人体器官感觉外,还使用 简易的测量仪器,有时还要进行停机解体检查。
定期点检按照周期长短的不同,
又可分为短周期点检和长周期点检两大类。
短周期点检:为预测设备工作情况,点检人 员靠五感或简单工具、仪器对设备重点部位仔细 地进行静(或动)态的外观点检,点检周期一般 为1~4周。短周期点检中还包括重合点检项目。 所谓重合点检是指专职点检人员对日常点检中的 重点项目重合进行详细外观点检,用比较的方法 确定设各内部工作情况,点检周期一般不超过一 个月。
短周期点检: 由专职点检人员承担。
长周期点检: 由专职点检人员组织实施,如:进行解体
检查。
精密点检:
由专职点检人员提出计划,委托专业技术 部门或检修部门进行。
7、按分工不同的点检分类
1)由岗位操作工进行的点检称为操作点检。 2)由设备专职点检、值班维修人员进行的 点检统称为专业点检。
设备故障基础知识
•压力 •流量 •给脂状况 •振动; •磨损;
•温度 •泄漏 •异音 •龟裂(折损) •松弛
5、点检分类
日常点检 定期点检 精密点检
日常点检:
最基本的检查,通常在设备运转中或运转 前后,点检人员靠五感对设备进行短时间的外 观点检,及时发现各种异常现象,如振动、异 音、发热、松动、损伤、腐蚀、异味、泄漏等, 以防止或避免设备在不正常状态下工作,点检 周期一般不超过一周。
点检工作承担者 岗位操作工 值班维修工 专职点检人员
操作工对现场最熟悉 对设备最有发言权 日常点检——操作工——母亲、护士 专职点检——维修工、管理员、专家
——大夫、专家门诊
日常点检
分别由岗位操作工和值班维修工承担,具 体分工由生产部设备管理部门及生产车间协商 确定,原则上班组或岗位设备均由操作工来 承担,公共设备由值班维修工来承担,岗位设 备专业化强的部分点检工作也可由维修工来完 成。
加油是设备点检活动的最重要的工作之一。
紧固:是指防止设备连接件松动与脱落。
特别注意:一组螺丝、螺母松动所引起的 振动,往往会波及到其他连接件,即使小振动 如不及时紧固,也会产生设备更大的振动,最 后很可能发展成为设备的一种故障,或严重的 设备事故,如连接件的折损、脱落。
紧固是设备日常点检活动的最基本的工作 之一。
点检是设备管理的基础工作,为做好这项 工作,点检人员事先应对每台设备的各个部位 根据设备设计要求及自已的经验制订出一套完 好标准,然后把点检结果和标准作一比较就不 难判定该设备应该在什么时候维修,需要进行 什么样的维修,这就是点检的真正意义所在。
3、设备点检的要求
1、明确设备点检的部位,了解设备的基本 结构和部分功能,如:气源的处理元件、润滑 油添加的位置等。
长周期点检:为了解设备磨损情况和劣化倾 向对设备进行的详细检查,检查周期一般在一个 月以上。
这种点检主要包括两个方面:
在线解体检查:按规定的周期在生产线停机 情况下进行全部或局部的解体,并对机件进行详 细测量检查,以确定其磨损变形的程度。
离线解体检查:对有计划地或故障损坏时更 换下来的单体设备或分部设备、重要部件进行解 体检查并修复,待后作为备品而循环使用。
精密点检
用精密仪器、仪表对设备进行综合性测试 调查,或在不解体的情况下运用诊断技术,即 用特殊仪器、工具或特殊方法测定振动、应力、 温升、电流、电压等物理量,通过对测得的数 据进行分析比较,定量地确定设备的技术状况 和劣化倾向程度,以判断其修理和调整的必要 性,点检周期根据有关规定和要求而定。
6、点检分工
4、设备点检的基本内容:
▪清扫 ▪加油 ▪紧固 ▪调整
清扫:干净的擦除设备上的灰尘与污物。
清扫并不是单纯为了干净,更重要的是通 过设备各个部位、角落的清扫、抚摸、观察, 使设备的潜在缺陷或损坏、温度、声音等异常 情况易于发现。
清扫是日常点检活动的最基本的工作。
加油:是指应及时加满设备的充油部件、 给油装置的补油和给油部位的加油 ,使相对 运动部件间保持良好的润滑状态。
调整:纠正设备不符合项。
简易的调整作业是操作人员必须具有的技能和 具体实施的内容。
及时对机件运动动作及其工作条件进行适当调 整是必要的,也是操作人员合理使用设备、正确操 作设备不可缺少的一环。 (如:弹簧、皮带、制动 器及限位器等的调整 )
调整是设备日常点检活动的最容易被忽视的工 作之一。
设备点检主要检查的问题: