高尔夫案例
高尔夫规则案例)
案例一目击者指证疑似违规行为证人及被告：查莱斯·豪威尔三世案发现场：2008年梅塞德斯-奔驰锦标赛，夏威夷毛伊岛，卡帕鲁阿种植园球场。
案情：在新赛季第一场比赛的第一洞，豪威尔在一处沙坑里找到一个被埋的球，无法辨认。
真相：豪威尔将球挖出来，证实是他的球，然后再把它埋回沙子，重造“原本应有的糟糕球位”。
豪威尔回忆道：“我从没碰上过必须把埋着的球捡出来再重新埋回去的事儿，心里真不是滋味。
”判决：豪威尔的处理方式是正确的。
新修改的规则规定，在障碍区击球之前允许球员先辨认自己的球（规则12-2）。
假如豪威尔击打了错球，依照规则15-3他将被罚两杆。
如果他继续打错球，并在下一洞发球之前没有纠正错误，他将被取消资格。
“规则这么一改，往后还会出现一些有趣的情形。
”豪威尔说。
案例：障碍区里的沥青能移动吗？问题：亲爱的规则专家，我对手的球落在障碍区内的一块沥青旁，他说他可以移除这块沥青，因为这属于可移动妨碍物。
我认为不能移动，因为这是在障碍区内。
您怎么看？——吉姆·戈特，金司伯特，田纳西州答案：在球场球洞区通道或障碍区内，可移动妨碍物被当作是人造物体可以被移除，前提是不需要大动干戈、不会造成延迟打球以及不会损坏球场（否则只能被当成不可移动妨碍物）。
因此根据规则24-1，你的对手可随意将这块“停机坪”从障碍区扔出去，不罚杆。
案例：有人毁了我的推赶线路如何是好？我有两个问题：一是针对这种行为是否有相应的处罚？二是我是否被允许把球移放到另一处推击线完好的地方？——弗兰克·凯德尔，萨克瑞门图，加州答案：毫无疑问，你兄弟的行为严重违反了打球礼仪，如果他继续执迷不悟，我想球场委员会将请他离开。
至于对你推击线造成的损坏，规则允许你对推击线进行修复，因为你有权拥有上一次击球带给你的果岭状态（规则判例16-1a/13）。
假如损害已无法修复，委员会可以将这片区域划定为整修地，你就能在最近的补救点放置球，不罚杆。
高尔夫喇叭不响故障案例
高尔夫喇叭不响故障案例1.音响出声有杂音，像捏纸：软件问题，到4s店升级系统软件可解决2.两侧A柱异响：分两个问题（1）天冷加油门有铁片离啦离啦响的声音，或者细碎路面在两侧A柱有滋滋的金属松动音：固定A柱内饰板的三个铁卡子，因为减配问题，铁卡子没有原厂绒面胶带覆盖，导致铁卡子与铁制车身有旷量，在经过细碎路面时发出金属的撞击声。
解决方法：网购绒面胶带（普通胶带不可以，因为会容易夹断）粘于铁卡子上。
如何拆装A柱内饰板：内饰板与车架A柱有三个铁卡子固定，大致位于内饰板内到三等分点处，最上面的一个铁卡子有为了避免气囊爆出导致内饰板伤人的倒刺，比较难拆，首先把外侧胶条扒开一点露出内饰板边缘，沿边缘将内饰板向车内侧拉，要比较大力，放心拉不坏，内饰板铁卡子车架都很结实，拉出铁卡子前部卡处。
第一个难点来了，首先要分离倒刺卡子与内饰板，用一个细长结实的铁棍或者是筷子，在下方探入倒刺卡子下方，往上怼倒刺卡子，在倒刺卡子根部怼，要注意灵活用力，通过内饰板上面塑料基座的开口怼出倒刺卡子，完成倒刺卡子与内饰板的分离。
第二个难点：分离倒刺卡子与铁制车身，倒刺卡子通过特殊角度可以拿出来，明确一个原则：必须同时拿出一侧的两角倒刺，不可把四角之一的倒刺拿出。
用大拇指和食指捏住倒刺卡子贴近倒刺的一侧，使大力使卡子变扁，注意捏的位置，越靠近倒刺越好，离倒刺远了形变量会不够。
使劲捏住然后往下侧用力，这里要注意角度，往下侧，用力！使倒刺卡子的上部两角倒刺脱离车架孔洞，刚脱离时倒刺卡子会卡住，朝左右用大力可拿出。
至此倒刺卡子已取出。
剩下的和卡子的结构自己看图吧，我相信你们能看明白。
（2）中大颠簸A柱内饰板有啪啦啦的松动异响：装配不到位，拆开内饰板，往内饰板的音响下方塞海绵固定住内饰板可以解决。
3.副驾驶方向在经过细碎路面时会有滋滋滋的声音：为B柱胶条与车架摩擦声音，别不信，一开始我也不信，直到我往胶条里面塞上了点海绵，我就信了。
位置位于副驾驶车门与B柱交界处的内侧胶条，上下位置在中部靠下离最下四分之一左右，扒开胶条往里面塞点海绵，塞少了不管用。
高尔夫球场设计之成功案例
如何设计高尔夫球场设计案例: 1北京太伟运动休闲度假村北京太伟运动休闲度假村，坐落于京城正北的昌平区崔村镇香堂文化新村，在北京紫禁城中轴线和燕山山脉的交汇处，是明朝朱棣之子明英宗朱祁镇钦定的龙脉山水。
球场北有将军坨，南有南阿坡，东有珠山，西有钓鱼陂，围成一个长梯形状，向南可以看到古城北京，向北可以看到神奇的“京北自然大佛”。
度假村占地面积近2000余亩，球场为18洞，72杆标准杆, 总长7010码，落差70余米，是北方唯一一座巧夺天工的山地球场，前后半场风格迥异，前半场恰到好处地纵横起伏于山间，险峻丛生，挑战连连；后半场穿梭于茂密的柿子林中，地势缓和，是挑战后的轻松享受。
球场植被茂密，空气清新，蓝天碧水，景自天成。
球场中8个相互串联的湖泊，好似万茵丛中的几串明珠，增添几许灵动的色彩。
水面面积6万多平方米，湖水源自天然地势形成的小溪流，清澈见底、碧波荡漾、潺潺而流；上万棵古柿树遍布球场各个角落，绿意盎然；“京北自然大佛”绵延于燕山山脉上，远远望去，从发髻到额头到五官，佛容浑然天成，栩栩如生；油松、黄荆、桃、杏、枣、苹果、桑椹、核桃等营造一派浓厚的田园风光，四季欣荣；百鸟奏鸣和林间偶然出现的野兔、雉鸡更显山林的幽静和野趣。
太伟的春天山花烂漫，天香染袂；夏天浓荫蔽日水儿叮咚；秋天层林尽染，硕果累累；冬天银妆素裹.2红河春天高尔夫俱乐部位于云南省红河州弥勒县湖泉生态园以南，球场所在地为缓坡丘陵山地，地形自然起伏，植被条件良好，视野开阔，风景优美。
场地有大量自然形成的冲沟和断崖，构成特色的高原喀斯特地形风貌。
18洞总长为7077码，标准杆72杆，是国内罕有的集山地、湖滨、原生态、城市为一体的高尔夫球场。
球道布局充分利用了蜿蜒起伏的地形，实现丘陵与山地的完美结合，保留自然的山势地貌，并利用天然形成的岩石、沟壑、丛林形成天然球道和景观点缀。
高尔夫规则高尔夫规则要略从事任何运动之前，均须了解该运动的基本规则方能尽兴，并免於贻笑大方。
北京高尔夫自动变速箱维修之升挡困难案例分析
一辆2003款高尔夫，搭载了01M自动变速器，行驶里程为50000km，冷车正常，热车升挡延迟，当发动机转速升至2800r/min时，才勉强升入2挡；升至3600r/min时，方可升入３挡。
博大的胸怀，睿智的选择，修奔驰宝马奥迪福特别克沃尔沃，就到北京博睿通达故障诊断与分析此车出现该故障后曾被送到服务站检测，因无故障显示，且相关传感器也无异常，被诊断为变速器内部故障。
但车主不太信服此诊断，故到我处进行检查。
接车后对故障现象进行了核实，情况与车主叙述完全吻合。
进行常规检查，其结果是油压正常、变速器油无异味、油质透亮纯净无杂质、油位符合标准、自动变速器控制单元无故障代码。
但用V AG1552查看自动变速器动态数据流时，发现变速器油温上升过快，结合该车热车后才出现延迟升挡故障的现象，笔者分析如下：1．会不会是油温传感器信号偏移，给控制单元一种假象？随后我们对油温传感器进行了测量，在各个特定的温度区间内，实测值与维修手册提供的数值吻合，说明假设不成立。
用红外测温仪监控变速器散热器温度，在行驶一段时间后变速器油温就陡升至120℃，故障随之再次出现，这说明故障确系高温所致。
2．如果该故障是变速器高温引起，那么导致变速器高温的原因是什么呢？可能的原因有：离合器、制动器打滑；箱体内润滑不良；变扭器锁止离合器不能锁止；散热器散热不良等。
因该车在升、降挡期间均未出现过跑空和发动机转速陡升而车速变化不正常的现象，可以排除离合器制动器打滑。
若箱体内润滑不良，就会造成行星齿轮机构和轴承铜套的磨损，严重时会使太阳轮秃齿，但该车未发现这些症状，因此也可以排除润滑不良。
若变扭器锁止离合器不能锁止，将会导致油温升高，经检测ＴＣＣ锁止工作表现正常，观察变扭器完全锁止很长一段时间后油温还保持在120℃左右，并不下降，应该排除变扭器工作不良。
若散热器散热不良，将直接导致变速器高温。
为进一步证实，用红外测温仪测量变速器散热器进出口温度，发现进出口温差很小，遂怀疑是散热器的散热问题。
高尔夫案例--高尔夫教学案例最全宝典
高尔夫案例开出球停在无法挥杆的地方如何处理问：Scott开出的球停在了球场一处似乎无法挥杆的地方，他的球童首先来到了球停的地方，认定这是个无法打球的位置，并在Scott赶到之前拿起了球。
如何判罚？答：规则28是这样告诉我们的：球员是惟一能够决定自己的球是否为能打之球的人。
所以球童本身是不许来宣布不能打之球的。
因此，Scott违反了规则18-2a而被加罚一杆。
规则18-2a讲，在规则允许时除外，禁止球员和其球童拿起或移动球、故意触及球或进行成为球移动原因的行为。
在规则中，球童和球员在很多方面都是一体的，所以球员负有当然的责任。
他必须在其球童捡起球之前宣布其为不能打之球。
Scott在接受一杆处罚后，可以重新放置球并打球，当然他也可以在再加罚一杆、一共是罚两杆的情况下宣布该球为不能打之球。
如果他这样做了，他既可以将球重新放置以决定补救的参考点，也可以大概估计球的初始位置。
下列情况又当如何？问：在寻找Scott的球的过程中，他的球童在没有得到Scott认可的情况下，出于辨认的目的，将找到的一个球拿了起来，而实际上这个球就是Scott的球。
如何判罚？答：规则12-2要求球员在出于辨认球的目的而拿起球前应通报自己的意图。
由于没有按照正确的程序办，Scott因其球童拿起球违反规则18-2a而被加罚一杆。
因没有事先通报就拿起球而违反规则12-2，加罚的一杆就不再追加施与了。
球落入水障碍后已换打新球如何处理问：保罗以为他的球进了水障碍区，他在找了大约1分钟后，根据水障碍的有关规则，在该水障碍区后抛了另一个球并打了球。
而后他的球在障碍区外被找到了，而且是从开始找球算起的5分钟之内。
应当如何处置？答：由于保罗已经使另外一个球成为了“使用中球”，他将不能再打那个初始球。
但问题的关键在于是否有充足的证据证明初始球位于水障碍区内(规则26-1)。
如果有充足的证据——从规则角度讲大致为95%的可能性，保罗可以继续打那个抛下的球。
向下管理高尔夫案例
《向下管理高尔夫案例》主人翁：欧阳德-你苏瑞征范姜明丘显斌胡文钦简良贵你：你是XYZ 公司的主管，有5 位部属，你被提升担任这项工作已经一年多了！欧阳德是你的上司，他管辖六个和你一样的单位。
过去一年多来，你已体会到他是一位非常优秀与友善的主管，因而很敬佩他。
在他领导下，你领悟了成为主管人员的每一事项。
他会视情况的需要，而对你采取民主、尊重、沟通协调的管理方式。
他的判断正确、公平且有弹性；同时，绝不疏忽公司的目标。
最重要的，他知道如何处理人事及激励员工。
苏瑞征：是公司创业期的第一批员工，年纪比你大且工作年限比你长，来公司也比你久。
你刚上任的时候，他态度上显得很冷淡；这不是因为你占了他的位置，而是他认为自己各方面都非常优秀，而喜欢到处指导别人。
大致上来说，他是一位认真工作的人，只是固执己见、不易沟通协调，有时也不太尊重你。
长久以来，他对公司贡献良多，所以如今仍能泰然自处。
偶尔他会与人争吵，大部分的原因是别人反对他的意见及做事风格，但他仍然凡事我行我素。
苏瑞征已经结婚了，儿女也都就学了，看来他好像有个稳定的家庭生活。
范姜明：是一位急性子，未婚，前途被看好。
他今年二十五岁，在公司约一年多的时间，才华渐露。
他的特征是思考敏捷、工作认真、积极上进。
事实上，他的「积极上进」偶尔也会令你望而生畏。
范姜明似乎很快就可获得升迁。
你上任的第一天，他就问你有关他未来的机会。
他对每一个机会都很在意，而不厌其烦的问你：他何时才能得到那个职位？如何才能得到？他对工作的憧憬与期望很理想化，自我意识很强、年纪轻，为人又不够成熟。
但是他的学习能力很强，不断地自我进修。
他忠诚度不够，无法承受压力。
丘显斌在你底下做事已将近半年多了！他今年三十出头、已婚、有一个小孩。
他常因做事匆忙而显得草率且错误百出。
他聪明的能举一反三，但却常犯相同的错误。
他刚愎自用、拒绝认错。
当他犯错时，他就推诿责任、怪罪他人或将其掩饰。
所幸者，至今他所犯的错还没有情节重大者，但你仍然为他操心着。
高尔夫6故障案例
案例题目：高尔夫6右前转向灯常亮
摘要：J519内部短路导致右前转向灯常亮
故障现象：右前转向灯常亮，无法关闭。
故障诊断过程：用VAS5052检查时会发现有右前转向信号灯M7电路电器故障，静态。
通过查看高尔夫6电路图可以得知得知，大灯线束插头T10j∕9为右前转向灯供正
电，而T10j∕5为整个右前大灯线束搭铁。
测量针脚9和针脚5之间的电压为
恒电瓶电压12.63V，无变化。
同样测量左前转向灯的工作电压则是在3.6V和
12.60V之间转换。
由此可以判断常亮的原因为右前转向灯的信号电压恒定，参
照电路图可以得知是J519给右前转向灯信号，所以可以断定故障点为J519内
部短路。
更换J519后试车，故障排除，不再重现。
故障原因分析：分析故障是由于J519内部短路导致右前转向灯常亮。
故障处理方法：更换中央电气控制单元J519。
专用工具/设备：VAS5052A 万用表T20 T30
案例点评及建议：中央电气控制单元J519为许多控制单元提供信号，当出现故障时，就会给相关的控制单元提供错误的信号，导致故障的产生。
因此在判断和排除某个故障时要注意比较正常的工作状态，冷静分析，找出故障点的所在。
高尔夫案例
高尔夫案例高尔夫，这是一个需要精湛的技术、优雅的姿态和耐心的运动项目。
它已经成为国际范围内最盛行和发展最快的精英运动之一。
以下是一个关于高尔夫的案例。
在一个郊外的高尔夫球场上，阳光明媚，微风徐徐。
下午三点，吴先生来到球场，准备进行一场高尔夫比赛。
他是一位中年人，高个的身影微凹凸有致，穿着一套整洁的高尔夫球装。
吴先生是一位资深的高尔夫爱好者，每个星期都会来球场玩耍一番。
吴先生操起球杆，站在球洞附近，仔细观察了一会儿。
然后他轻轻挥杆，高尔夫球飞向目标，悠闲地起飞，然后优雅地落在绿茵茵的球道上。
观看的人们纷纷竖起大拇指，赞叹不已。
接下来，吴先生继续挥杆，每一次都飞得又高又远。
他有着出色的击球技术和准确的判断力，每一杆都打得近乎完美。
他的球友们——李先生、王先生和陈先生也参与其中。
他们在球场上互相比拼，希望能够获得更好的成绩。
比赛进行到第十八个洞时，吴先生的球比其他人都要好。
他心里有一种胜利的感觉，但他并没有骄傲。
他知道高尔夫是一个需要全神贯注和稳定心态的运动，稍有不慎就会导致失误。
吴先生慢慢地击球，球飞向目标，然后美滋滋地落在洞中。
这一杆是他最精彩的一杆，他的视线跟踪着球，直到它从洞中弹出。
球友们都为他的表现鼓掌，认为他是一位真正的高尔夫高手。
比赛结束后，吴先生微笑着和球友们击掌，致谢他们的陪伴和竞争。
尽管比赛中他赢得了胜利，但他也明白高尔夫并不仅仅是为了胜利而存在的，它代表了人类追求卓越、和谐与美的精神。
吴先生离开球场时，满足地看着天边的夕阳。
他想到了高尔夫球场上那些精彩的瞬间，那些将自己与球融为一体的时刻。
他决定将高尔夫这种纯粹而独特的运动状态带进到日常生活中，继续追求高尔夫所诠释的优雅和卓越。
向下管理高尔夫案例
《向下管理高尔夫案例》主人翁：欧阳德-你苏瑞征范姜明丘显斌胡文钦简良贵你：你是XYZ公司的主管，有5位部属，你被提升担任这项工作已经一年多了！欧阳德是你的上司，他管辖六个和你一样的单位。
过去一年多来，你已体会到他是一位非常优秀与友善的主管，因而很敬佩他。
在他领导下，你领悟了成为主管人员的每一事项。
他会视情况的需要，而对你采取民主、尊重、沟通协调的管理方式。
他的判断正确、公平且有弹性；同时，绝不疏忽公司的目标。
最重要的，他知道如何处理人事及激励员工。
苏瑞征：是公司创业期的第一批员工，年纪比你大且工作年限比你长，来公司也比你久。
你刚上任的时候，他态度上显得很冷淡；这不是因为你占了他的位置，而是他认为自己各方面都非常优秀，而喜欢到处指导别人。
大致上来说，他是一位认真工作的人，只是固执己见、不易沟通协调，有时也不太尊重你。
长久以来，他对公司贡献良多，所以如今仍能泰然自处。
偶尔他会与人争吵，大部分的原因是别人反对他的意见及做事风格，但他仍然凡事我行我素。
苏瑞征已经结婚了，儿女也都就学了，看来他好像有个稳定的家庭生活。
范姜明：是一位急性子，未婚，前途被看好。
他今年二十五岁，在公司约一年多的时间，才华渐露。
他的特征是思考敏捷、工作认真、积极上进。
事实上，他的「积极上进」偶尔也会令你望而生畏。
范姜明似乎很快就可获得升迁。
你上任的第一天，他就问你有关他未来的机会。
他对每一个机会都很在意，而不厌其烦的问你：他何时才能得到那个职位？如何才能得到？他对工作的憧憬与期望很理想化，自我意识很强、年纪轻，为人又不够成熟。
但是他的学习能力很强，不断地自我进修。
他忠诚度不够，无法承受压力。
丘显斌在你底下做事已将近半年多了！他今年三十出头、已婚、有一个小孩。
他常因做事匆忙而显得草率且错误百出。
他聪明的能举一反三，但却常犯相同的错误。
他刚愎自用、拒绝认错。
当他犯错时，他就推诿责任、怪罪他人或将其掩饰。
所幸者，至今他所犯的错还没有情节重大者，但你仍然为他操心着。
幼儿园中班游戏教学案例：高尔夫球
幼儿园中班游戏教学案例：高尔夫球幼儿园中班游戏教学案例：高尔夫球概述高尔夫球在中国一直被认为是一种高雅、休闲、高消费项目，不适合家庭式亲子娱乐。
然而，通过创新游戏模式和拆解游戏规则，我们发现幼儿园中班的孩子们可以轻松学习和体验高尔夫球。
目的通过高尔夫球游戏，让孩子们体验运球的乐趣，提高视觉、手眼协调能力。
教具1.高尔夫球杆2.高尔夫球（塑料材质）3.绳子4.圆桶5.布条游戏规则和流程1.将圆桶倒放在地上，摆成不同位置和形状。
2.将布条缠绕在圆桶上，用来标志“洞”的位置。
3.在绳子两端夹上一个高尔夫球，固定在一段约3-5米长的区域内。
4.孩子们轮流使用高尔夫球杆将球敲入圆桶内的布条标志内。
5.敲进去的球数为得分。
6.反复进行一定回合数（如5-10回合），计算最后得分并评选冠军。
教学目标1. 加深孩子对高尔夫球的认识，了解并掌握基本的击球技巧。
2. 提高孩子的协调性和手眼灵活性，提高孩子的运球技能。
教学重点如何让孩子体验运球的乐趣，学会基本的击球技巧。
教学难点如何让孩子们保持高度的注意力和集中精神注意力，连续准确地进行按球。
教学体会通过本次教学活动，我们发现幼儿园的孩子们对高尔夫球非常感兴趣，他们用轻松愉悦的方式学习并获得了有关运动的基本知识和技能。
在教学过程中，我们强调亲子配合的重要性，鼓励孩子和家长一起来感受运动的乐趣。
在评选冠军时，我们注重表扬每一个参赛者的积极参与，并给所有孩子发放奖品，使每个孩子都觉得游戏是一种欢乐的经历。
通过这次教育活动，我们发现创新玩法和拆分游戏规则可以使适合幼儿园这个年龄段的孩子们理解和掌握高尔夫球的基本技巧和规则，从而提高孩子们的运球技能和协调性，并且增强他们对运动的兴趣和热情。
案例3穷国的富人爱打高尔夫球
案例3穷国的富人爱打高尔夫球———相对收入与示范效应当富国的富人常去打高尔夫球时，穷国的富人也以打高尔夫球为时尚。
当一国的富人率先穿上西装时，该国的穷人也以穿西装为荣。
为什么穷国模仿富国的消费方式，穷人模仿富人的消费方式呢？当这种模仿成为消费中的一个规律时，它对整体消费有什么影响呢？美国经济学家杜森贝利的相对收入假说回答了这些问题。
经济学家在分析宏观消费问题时是从微观经济学中的消费者行为理论出发的。
这种理论认为，消费者消费的目的是实现效用最大化；效用取决于个人偏好。
微观经济学在研究消费者行为时假设消费者的个人偏好是既定的；不同消费者的偏好之间没有什么关系。
杜森贝利认为，把消费者的偏好作为个人的事情，认为不同消费者的偏好互不影响是错误的。
他正是从这一点出发提出了消费函数理论中的相对收入假说。
杜森贝利认为，消费者不是孤立的人，而是社会的人。
他的效用不仅来自于个人消费中物质与精神欲望的满足，而且还来自于与别人消费的比较。
效用是一种主观感觉，效用的大小要受到其他人消费的影响。
这样，消费者的偏好就不是孤立、既定的，而是相互影响的。
从偏好的相互依赖性出发，杜森贝利证明了消费不是取决于消费者收入的绝对水平，而是取决于收入的相对水平，即在社会收入分配格局中的相对地位。
例如，一个中产阶级的人的偏好要受与自己收入相当的其他人影响。
当这个阶级的其他人都购买汽车时，尽管他上下班很近无需汽车，也会受其他人偏好的影响而购买汽车，因为这象征着他的身份。
使他决定购买汽车的主要因素不是他个人的偏好和收入的绝对水平，而是他在收入分配中的相对地位，即相对收入。
消费的相对收入假说得出了一些重要结论，有助于我们理解许多宏观经济现象。
根据对长期消费统计资料的研究，消费是稳定的，即平均消费倾向与边际消费倾向都是稳定的。
相对收入假说对此做出了解释。
在长期中，国民收入增加，消费者收入也增加，但除非发生重大社会变革，收入分配格局变动很小，各个收入集团的相对地位不变。
高尔夫球场纠纷案例分析
高尔夫球场纠纷案例分析引言：高尔夫球场纠纷是指涉及高尔夫球场用地的争议，通常涉及土地使用权、房屋产权等法律问题。
本案例将详细分析一个关于高尔夫球场的具体纠纷事件，并对其进行法律评价。
案例事实：时间：2006年至2009年2006年，某地政府与一家房地产开发公司达成协议，在该地建设一个豪华高尔夫球场。
根据协议，开发商获得了土地使用权，并承诺在该地区开发高档住宅项目并发展高尔夫运动。
2007年，高尔夫球场修建开始，但在建设过程中遭遇多种问题。
首先，部分居民抱怨球场的噪音和振动扰民，要求开发商采取措施减少对居民的影响。
其次，球场的渗水问题导致部分住宅区地面陷入水浸状态，给居民的居住环境带来了严重困扰。
2008年，球场建设工程暂停，开发商开始与居民协商解决问题。
双方进行了多次谈判，但未能就解决方案达成一致意见。
居民认为开发商在工程设计和施工上存在严重问题，并要求开发商承担责任和赔偿损失。
开发商辩称，他们尽力处理问题，但认为球场建设过程中出现的问题是不可预见的，并且属于自然风险范畴。
2009年，由于双方无法达成一致，居民集体向法院提起诉讼，要求开发商承担赔偿责任。
法律分析：本案涉及的法律问题主要包括土地使用权问题、房屋产权问题以及施工过程中的责任承担。
首先，土地使用权由政府授予开发商，在双方签署的合同中应当明确约定土地使用期限和使用范围。
如果开发商违反了合同约定，超出了使用权限范围，居民可以要求开发商停止违法行为并承担相应损失的责任。
其次，居民的房屋产权应受到法律保护。
如果球场建设过程中导致居民住房的实际使用价值受损，开发商应当承担相应的赔偿责任。
居民可以要求开发商修复受损的住房，或者按照房屋市场评估的价值进行赔偿。
最后，对于施工过程中的问题，开发商需要证明他们采取了合理的预防和应对措施。
如果开发商未能履行其应尽的义务，导致了球场施工过程中发生的问题，他们应当承担相应的责任。
律师点评：鉴于本案事实的复杂性和纠纷的长期性，律师建议双方通过调解或仲裁解决纠纷，以避免进一步加剧矛盾。
有关高尔夫会员卡的司法案例
有关高尔夫会员卡的司法案例
那我给您讲个关于高尔夫会员卡的司法案例吧。
有这么个事儿，老张是个高尔夫爱好者，他在一家高尔夫俱乐部花了大价钱办了一张高级会员卡。
这会员卡号称有各种顶级服务，什么优先订场啊，免费使用高级球具啊之类的。
可是过了一段时间，俱乐部突然说要改造球场，结果很多场地都不能用了。
老张觉得这可不行啊，自己花了那么多钱办卡，就是冲着这些场地来的。
于是老张就去找俱乐部理论，要求退卡还钱。
俱乐部呢，就各种推脱，一会儿说这是正常改造，一会儿说卡上写了遇到这种情况不能退卡。
老张一气之下就把俱乐部告上了法庭。
在法庭上，老张说：“法官大人啊，我办卡的时候可没想着会遇到这种情况，他们这不是坑我嘛。
”俱乐部则拿出密密麻麻的会员协议，指着那些小字条款说：“我们这都是按照协议来的。
”
法官可没被这些表面的东西糊弄住。
法官仔细查看了协议，发现虽然有一些条款，但俱乐部在进行这么大规模改造之前，并没有合理地通知会员，而且这种改造已经严重影响到会员享受基本的会员权益了。
最后法官判决俱乐部退还老张一部分卡费，毕竟老张已经享受了一段时间的会员服务了。
这个案例就告诉我们啊，商家不能拿着那些复杂的协议就欺负消费者，消费者的权益还是受到法律保护的，哪怕是一张小小的高尔夫会员卡背后的权益呢。
行为管理高尔夫情景训练
案例二：克服心理障碍的球员
球员在比赛中遇到心理障碍，如焦虑、紧张等，通过心理暗示和积极思考，成功克 服障碍。
球员在训练中积极寻求心理辅导，了解自己的心理状况，制定针对性的训练计划。
球员注重自我反思和总结，不断调整心态，提高心理素质。
案例三：团队合作赢得比赛的球队
球队成员之间相互信 任、支持、配合默契， 共同应对比赛中的挑 战。
模拟比赛环境
01
在训练中模拟真实的比赛环境，包括对手、场地、天气等因素，
以提高球员在比赛中的适应能力。
压力训练
02
通过模拟比赛中的压力情境，如落后、领先或关键时刻，帮助
组织模拟比赛，让球员在实际比赛中运用所学技能和策略，提
高实战能力。
心理训练
自信心建立
通过心理暗示、自我激励等方法，帮助球员建立自信心，提高比 赛中的表现。
尔夫旅游项目。
02
与健康产业融合
结合健康理念，推出高尔夫健身、康复等项目，满足消费者对健康的需
求。
03
与文化创意产业融合
挖掘高尔夫运动的文化内涵，开展高尔夫主题的文化活动和创意项目。
THANKS
感谢观看
REPORTING
https://
角色定位
根据球员的特点和团队需求，为其分配合适的角色，发挥其最大潜 力。
实战训练
实战模拟
组织实战模拟训练，模拟真实比赛中的各种情境，让球员在实际比 赛中运用所学技能和策略。
赛后总结
赛后进行总结和反思，分析比赛中出现的问题和不足之处，提出改 进措施。
实战经验交流
组织球员之间的实战经验交流，分享各自在比赛中的心得体会和成功 经验。
PART 04
行为管理高尔夫实战案例 分析
向下管理高尔夫案例
向下管理高尔夫案例___是你的一位部属，已经在公司工作了三年。
他是一位非常勤奋的员工，工作态度认真，对待每一项工作都非常负责。
他是一个比较内向的人，不太擅长沟通交流，有时候会显得有些孤僻。
但是他的优点是非常踏实，不会轻易放弃，对待工作也非常认真负责。
他对公司的忠诚度很高，是一个非常值得信赖的员工。
___：___是你的一位新部属，刚刚加入公司不久。
他是一个非常有活力和热情的人，总是充满着干劲。
他非常喜欢研究新知识和技能，不断地提升自己。
他的缺点是有时候过于冲动，容易冲动而做出错误的决策。
但是他的优点是非常有创造力和想象力，能够为公司带来很多新的想法和创意。
他对自己的工作也非常认真负责，是一个非常有潜力的员工。
___是一位自主性强且备受尊敬的员工。
他在工作之余还完成了大学学业，目前仍在进行自我教育。
他喜欢帮助同事，注重团队精神，但有时会花费过多时间讨论篮球等无关紧要的话题。
如果他能更专注于工作，工作效率将会有所提升。
___是一位沉着、可靠但不够聪颖的员工。
他喜欢依赖他人，需要督导。
他非常重视家庭生活，经常请假以参加家庭活动。
教程《管理高尔夫®实战训练系列》的核心课程将带领学员进入十八个状况的处理。
该课程采用分组竞赛的方式，以累积杆数最少的小组为优胜。
每个状况共有三个步骤，小组需要从五个对策中选择最有效或最优先的行动决策，作为挥杆依据。
挥杆后不得更改答案，若未有效或优先解决此一案例者，杆数再加一杆。
在某些状况内，小组可以采取「拗杆」的方式，视各组挥杆情况而定，若有不拗者或有行动决策不同者，才计算杆数，赢者减去一杆，输者再加一杆。
本文介绍了一种以高尔夫比赛为例的研究方式，重点在于提供有效的对策和引导研究者思考、推理、分析和讨论问题。
文章强调竞赛只是为了增进研究气氛的手段，而不是目的。
参加者可根据累积杆数评等来评估自己的表现。
在每个步骤案例中，至少有一个行动决策是禁忌，而至少有两个是可行的，其中一个是最佳的。
向下管理高尔夫案例
《向下管理高尔夫案例》主人翁：欧阳德- 你苏瑞征范姜明丘显斌胡文钦简良贵你：你是XYZ 公司的主管，有 5 位部属，你被提升担任这项工作已经一年多了！欧阳德是你的上司，他管辖六个和你一样的单位。
过去一年多来，你已体会到他是一位非常优秀与友善的主管，因而很敬佩他。
在他领导下，你领悟了成为主管人员的每一事项。
他会视情况的需要，而对你采取民主、尊重、沟通协调的管理方式。
他的判断正确、公平且有弹性；同时，绝不疏忽公司的目标。
最重要的，他知道如何处理人事及激励员工。
苏瑞征：是公司创业期的第一批员工，年纪比你大且工作年限比你长，来公司也比你久。
你刚上任的时候，他态度上显得很冷淡；这不是因为你占了他的位置，而是他认为自己各方面都非常优秀，而喜欢到处指导别人。
大致上来说，他是一位认真工作的人，只是固执己见、不易沟通协调，有时也不太尊重你。
长久以来，他对公司贡献良多，所以如今仍能泰然自处。
偶尔他会与人争吵，大部分的原因是别人反对他的意见及做事风格，但他仍然凡事我行我素。
苏瑞征已经结婚了，儿女也都就学了，看来他好像有个稳定的家庭生活。
范姜明：是一位急性子，未婚，前途被看好。
他今年二十五岁，在公司约一年多的时间，才华渐露。
他的特征是思考敏捷、工作认真、积极上进。
事实上，他的「积极上进」偶尔也会令你望而生畏。
范姜明似乎很快就可获得升迁。
你上任的第一天，他就问你有关他未来的机会。
他对每一个机会都很在意，而不厌其烦的问你：他何时才能得到那个职位？如何才能得到？他对工作的憧憬与期望很理想化，自我意识很强、年纪轻，为人又不够成熟。
但是他的学习能力很强，不断地自我进修。
他忠诚度不够，无法承受压力。
丘显斌在你底下做事已将近半年多了！他今年三十出头、已婚、有一个小孩。
他常因做事匆忙而显得草率且错误百出。
他聪明的能举一反三，但却常犯相同的错误。
他刚愎自用、拒绝认错。
当他犯错时，他就推诿责任、怪罪他人或将其掩饰。
所幸者，至今他所犯的错还没有情节重大者，但你仍然为他操心着。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我以前在球场工作，承接过很多地产的赛事。
1、确认比赛场地（也就是在哪个球场办比赛）。
考虑因素通常有：位置、交通、球场档次、球场给的价格优惠程度。
2、确认邀请对象。
楼盘推广，邀请的应该是意向客户和目标客户比较多，也可以邀请一些已经成单的“良民”客户，他们可以起到口碑宣传的作用。
3、确认主办方想要达到的效果，以及赛事规模、档次。
这个包括的就多了，主办方肯花多少钱起很大关系，比如：邀请参赛的人数，打球费用客人支付还是赛事方买单，颁奖晚宴在什么档次的酒店举办（或是在球场举办），是否有表演，设置多少奖项，奖品价值多少，是否有其他亮点等。
4、赛事活动宣传。
各种广告，这个就不用多说了。
5、确认参赛选手名单，并进行分组。
这些人会经常变来变去，是否参赛会变，分组也会不断的要变。
关于分组，最好确定后不让改，要是让改会折腾你没完。
6、制作活动宣传背板方案（背板可以包括：签到处背板、开球仪式背板——开球仪式后可以移做颁奖晚宴使用、一杆进洞背板，等），并联系彩喷彩绘制作、安装。
7、与球场再次确认活动流程。
一般会是球会的市场部或运作部或会员部负责，他们都会很有经验，可以根据实际情况请他们给予建议。
8、通常这种商业赛事，只要参加都会送礼品，基本的包括：帽子、食品（面包、蛋糕、三明治一类、香蕉、巧克力，可以补充体力的）、水或宝矿力等运动饮料，如果肯花钱，还可以送球、衣服等。
9、楼上说的很对，细节很重要，最好事先都沟通好，尽量避免突发事件和漏洞。
如果实在做不来，各个城市都会有高尔夫管理公司或高尔夫策划公司，可以直接给做全程策划，甚至人员组织。
《高尔夫赛事策划方案》简介：第二届大连“广发杯”大客户高尔夫邀请赛，以更好的答谢社会各界人士对深圳广东发《高尔夫赛事策划方案》正文开始>>第二届大连“广发杯”大客户高尔夫邀请赛，以更好的答谢社会各界人士对深圳广东发展银行罗湖分行的多年来的鼎立支持与合作，更好的回报广大广发大客户，此次比赛将更好的突出赛事的竞技性、互动性、获奖性等，为客户们提供一个互通平台，营造一个感受生活、交流协作、探讨商机的氛围，达到切磋球技和增进友谊的目的。
赛事意义旨在宣传深圳广东发展银行罗湖分行企业风范和促进其业务发展，更以本次活动为深圳广东发展银行罗湖分行的客户之间搭建一个高层次的娱乐、休闲、交流、协作平台，发展和推动高尔夫运动。
赛事介绍一、组织机构主办单位：深圳广东发展银行罗湖分行承办单位：广东南海高尔夫俱乐部协办单位：报社或电视台赞助单位：产品赞助商二、活动构成1、比赛时间：2、比赛地点：广东南海高尔夫俱乐部3、参赛选手：深圳广东发展银行罗湖分行大客户中的广大高尔夫爱好者4、参赛人数：40人5、比赛项目：18洞一回合个人比杆赛6、比赛纪念：颁奖时发放每人照片（带相框），合照三、奖项设置：总杆奖（前3名）分别有奖品和奖杯净杆奖（前3名）分别有奖品和奖杯最近距离奖（1名）分别有奖品和奖杯最远距离奖（1名）分别有奖品和奖杯BB奖（ 1名）奖品幸运奖（10名）奖品（可以适当加些趣味奖，达到轻松，愉快的氛围）40人-中奖率51%； 30人中奖率-70%四、比赛规则：1、比赛依据中高协审定规则、球场当地规则及赛事机构的特别规定（具体详定，由于是联谊活动，规则可规定的宽松，趣味些）；2、按自报差点相近者进行分组（差点按新贝利立亚方式计算）。
五、赛场布置：1、条幅2条印本次赛事名称（会馆正门上方一个，颁奖典礼一个）2、拱形门1座印本次赛事名称3、气飘2个印本次赛事名称或赞助商名称或贺词4、赛场主背板印本次赛事名称、主承办单位名称和赞助六、主办/承办双方责任：深圳广东发展银行罗湖分行：提供活动经费并对活动进行全程监督广东南海高尔夫俱乐部：负责赛事的筹备和组织，报名或媒体报道七、比赛框架：地点：广东南海高尔夫俱乐部10号发球台时间：邀请人员：1、深圳广东发展银行罗湖分行的主要领导2、深圳市高尔夫协会主要领导3、广东南海高尔夫俱乐部董事长/总经理4、参赛选手5、媒体记者6、主持人（1名）进程：8：50—9：00 选手签到领取饮料9：00—9：201、所有参赛选手下场2、主持人宣布开球仪式开始并介绍组织机构，介绍嘉宾3、深圳广东发展银行罗湖分行领导致辞4、市高协领导致辞5、XXX为本次比赛开球（主持人宣布）6、主持人宣布开球仪式结束，比赛开始9：20—9：301、设立最远、最近球道，安排插旗2、工作人员催场，每小组发球台合影3、每5分钟一组出发9：30—11：30 选手比赛（前9洞）11：30—14：00 午餐时间（在小会馆）14：00—16：00 选手比赛（后9洞）16：00—18：00 选手赛完交流时间安排淋浴18：30——19：30 颁奖典礼（主持人主持）期间发放参赛选手名单和联系方式19：30 主持人宣布结束《高尔夫活动策划方案》简介：一、活动目的根据“梦湖香郡”的销售节点，选择圣诞节前夕举办以“水《高尔夫活动策划方案》正文开始>>一、活动目的根据“梦湖香郡”的销售节点，选择圣诞节前夕举办以“水上高尔夫”为主题的系列活动，来掀起客户到达现场看房的热情，也加强高尔夫这一健康运动与“梦湖香郡”的联系。
同时派送高尔夫练习券给客户实惠。
二、参与人员及人数新世界汇豪邸业主、看房客户、武汉市市高尔夫球会会员、其他高端客户、媒体人士共100名左右，另预计15名左右小朋友参加三、活动时间：12月19日、20日（周六、日）每天下午1点至5点活动地点：梦湖香郡会所及水上高尔夫球场四、活动内容1、在梦湖香郡会所内讲解高尔夫运动的起源与文化、高尔夫运动的相关规则、高尔夫运动的知识礼仪、高尔夫打球前的准备活动2、球场现场讲解并演练高尔夫球杆的选择，高尔夫的击球技巧3、现场击球4、品尝点心5、设计五大类奖项，为获奖者颁奖和发放圣诞节小礼品五、高尔夫知识讲授人武汉大学高尔夫学院专业老师六、奖项设置1、最佳角度奖1名2、最准距离奖1名3、最远距离奖1名4、姿势最美奖1名5、幸运奖 5名6、最佳着装奖 1名7、最具绅士奖 1名为增加趣味性，可以增加其他相奖项，以达到众乐融融的效果七、现场包装此处暂略（包括但不限于：主背板、圣诞活动招贴、圣诞树、金布、彩带、气球、彩灯等）八、活动物料准备（费用见附件）1、精美西点、热饮、水果；2、精美小礼品；3、专业讲师和专业幼师；4、圣诞画像拼图5、制作圣诞贺卡的相关物料九、活动流程：活动流程步骤开始活动第一步曲——楼盘活动第二步曲——高尔夫第三步曲——奖品结束时间13：0013：3013：35—13：4513：55—14：2514：30—15：0015：00—17：0017：0017：05年轻组新世界汇豪邸业主登车到达梦湖香郡会所集中聆听销售人员讲解梦湖降郡相关介绍参观样板房高尔夫教师讲授高尔夫相关知识现场讲解击球方法，并实地练习会所集中，发放礼品集中登车，返回汇豪邸。
活动结束少儿组（含老人陪同）小朋友在老人或家长的陪同下，制作圣诞贺卡、圣诞老人卡通画、学跳圣诞舞蹈1、圣诞贺卡、圣诞卡通画制作集中展；2、圣诞宝宝才艺比拼（唱歌、跳舞、书法、画画等）；由老师为每位表演者现场发放奖品；3、由老师引导大家一起跳圣诞舞蹈和教唱圣诞歌曲十、活动费用活动费用请见附件一年一度的“工行杯”又将拉开帷幕，在2004年成功举办的基础上，2005年的春天里，中国工商银行大连市分行又将举办2005第二届大连“工行杯”大客户高尔夫邀请赛，以更好的答谢社会各界人士对中国工商银行大连分行的多年来的鼎立支持与合作，更好的回报广大工行大客户，此次比赛将更好的突出赛事的竞技性、互动性、获奖性等，为客户们提供一个互通平台，营造一个感受生活、交流协作、探讨商机的氛围，达到切磋球技和增进友谊的目的。
赛事意义旨在宣传中国工商银行大连分行企业风范和促进其业务发展，更以本次活动为中国工商银行大连分行的客户之间搭建一个高层次的娱乐、休闲、交流、协作平台，发展和推动高尔夫运动。
赛事介绍一、组织机构主办单位：中国工商银行大连分行承办单位：大连博世高尔夫管理服务有限公司协办单位：某报社或电视台赞助单位：某产品赞助商二、活动构成1、比赛时间：2005年5月21日（星期二）2、比赛地点：大连金石高尔夫俱乐部A场3、参赛选手：中国工商银行大连分行大客户中的广大高尔夫爱好者4、参赛人数：40人5、比赛项目：18洞一回合个人比杆赛6、比赛纪念：颁奖时发放每人照片（带相框），赛后赠送比赛光盘一套三、奖项设置：总杆奖（前3名）分别有奖品和奖杯净杆奖（前3名）分别有奖品和奖杯最近距离奖（1名）分别有奖品和奖杯最远距离奖（1名）分别有奖品和奖杯BB奖（1名）奖品幸运奖（10名）奖品（可以适当加些趣味奖，达到轻松，愉快的氛围）40人-中奖率51%；30人中奖率-70%四、比赛规则：1、比赛依据中高协审定规则、球场当地规则及赛事机构的特别规定（具体详定，由于是联谊活动，规则可规定的宽松，趣味些）；2、按自报差点相近者进行分组（差点按新贝利立亚方式计算）。
五、赛场布置：1、条幅2条印本次赛事名称（会馆正门上方一个，颁奖典礼一个）2、拱形门1座印本次赛事名称3、气飘2个印本次赛事名称或赞助商名称或贺词4、赛场主背板印本次赛事名称、主承办单位名称和赞助商名称六、主办/承办双方责任：中国工商银行大连分行：提供活动经费并对活动进行全程监督博世高尔夫管理公司：负责赛事的筹备和组织，报名或媒体报道七、比赛框架：地点：大连金石高尔夫球场10号发球台时间：2005年5月17日早8点邀请人员：1、中国工商银行大连分行的主要领导2、大连市高尔夫协会主要领导3、大连博世高尔夫管理服务有限公司董事长4、参赛选手5、媒体记者6、主持人（1名）进程：8：50—9：00选手签到领取饮料9：00—9：201、所有参赛选手下场2、主持人宣布开球仪式开始并介绍组织机构，介绍嘉宾3、中国工商银行大连分行领导致辞4、市高协领导致辞5、XXX为本次比赛开球（主持人宣布）6、主持人宣布开球仪式结束，比赛开始9：20—9：301、设立最远、最近球道，安排插旗2、工作人员催场，每小组发球台合影3、每5分钟一组出发9：30—11：30选手比赛（前9洞）11：30—14：00午餐时间（在金石会馆）14：00—16：00选手比赛（后9洞）16：00—18：00选手赛完交流时间安排淋浴18：30——19：30颁奖典礼（主持人主持）期间发放参赛选手名单和联系方式TCL高尔夫比赛策划案例项目主体：TCL集团有限公司项目执行：广州唐都派锐咨询有限公司获奖情况：第六届中国最佳公共关系案例大赛国际公关类银奖项目背景2002年是TCL集团发展的重要一年。
2002年上半年，TCL集团总裁李东生在集团内做了一次题“再燃变革创新激情，承担实业强国使命”为的内部讲话，宣布了TCL集团未来10年的发展目标、发展方向和战略规划：创建具国际竞争力的世界级企业,2010年前销售收入突破1500亿元，以中国市场为背景，拥有全球性分销渠道，拥有全球知名度与信誉度的品牌，拥有全球一流的科技与管理人才。