员工培训管理作业指导书ZYCP-RL-02
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为了提升职员综合能力，提升职员岗位技能，增强职员队伍整体竞争力，特制定本作业指导书。
2、范畴
适用于公司本部及下属A类/B类分中心的培训实施与操作。
7、有关文件和记录
7.1 有关文件
《岗位辅导员治理方法》7.2 有关记录
《培训需求表》
《外出培训申请表》
《培训打算》
《职员培训评定/资格鉴定表》《培训签到表》
《培训记录表》
《培训讲师评估表》
《职员培训成效考评表》
《培训通知》
《新招职员培训打算》
职员培训评定/资格鉴定表（□培训评定，□资格鉴定）
注：1、评判内容必须客观、实事求是。
优秀为8--10分，一样为4--7分，差为0--3分。