2014项目管理计分作业2答案
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单选
D
5
确保合同适当收尾的最佳技术是（）
A.范围变更控制B.正式验收C.合同文件D.采购审计
单选
D
6
（）不是项目风险识别的结果
A.已识别的项目风险B.潜在的项目风险C.对项目其他方面的改进D.风险评估计划
单选
D
7
下列表述错误的是（）
A.项目的质量目标是项目在质量方面所追求的目的。B.无论何种项目，其质量目标都包括总目标和具体目标。C.项目质量的具体目标以定性方法描述。
D.转移风险是借用一定的方式，将一部分风险损失转移给项目第三方
E.储备风险就是把各种风险情况都记录储备好
多选
ABCD
27
依照耗用资源归集对象划分，项目成本包括（）
A.人工成本B.设备成本C.材料成本和服务成本D.其他成本
多选
ABCD
28
项目采购管理包括（）
A.项目采购规划B.项目招投标C.项目采购合同管理D.索赔E.合同收尾
下列有关固定价格合同表述正确的是（）
A.固定价格合同对项目组织来说风险比较大B.固定价格合同以承包商所花费的实际成本为依据
C.固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目
D.签订固定合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握
单选
D
10
关于招标投标原则，下列表述错误的是（）
A.平等性B.竞争性C.开放性D.地区性
E.采购数量稳定
多选
ACDE
22
项目运行过程规划，应明确（）
A.项目质量环B.质量管理程序C.质量管理措施D.质量管理方法E.市场因素
多选
ABCD
23
人为风险可以细分为（）
A.行为风险B.经济风险C.政治风险和组织风险D.技术风险
多选
ABCD
24
项目风险管理的基本原则的是（）
A.经济性原则B.“二战原则”C.满意原则D.社会性原则E.控制性原则
D.不同的项目，其质量目标规划的内容和方法也不相同，但考虑的因素是基本相同的。
单选
C
8
下列表述正确的是（）
A.客户是项目质量是否达到要求的最终审判者。B.项目经理是项目质量是否达到要求的最终审判者。C.上层领导项目质量是否达到要求的最终审判者。D.项目团队是项目质量是否达到要求的最终审判者。
单选
A
9
A.决策树是一个从左至右展开的树状图B.决策树只能进行单级决策分析
C.决策树分级越多，决策树图就会也复杂D.决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策
E.决策树可以把所有因素都考虑进去
多选
ACD
18
项目成本管理的内容有（）
A.资源需求规划B.项目成本估算C.项目成本预算D.项目成本控制E.项目合同收尾
多选
ABCD
19
解决项目合同纠纷的主要方式有（）
A.协商解决B.调解解决C.仲裁解决D.诉讼解决E.威胁解决
多选
ABCD
20
对质量管理的目的，正确的说法是（）
A.在于减少不合格产品B.降低成本C.提供效率D.控制产品质量的波动
E.控制工作质量的波动
多选
ABCDE
21
经济订货量的基本模型假设条件有（）
A.项目组织现金充足B.物料陆续入库C.不允许缺货D.物料单价不变，不考虑现金折扣
多选
ABCDE
32
进行项目风险监控的目的是（）
A.将风险管理策略和措施的实际实施效果与实现预想的进行核对
B.评价管理策略和措施的有效性C.寻找改善和细化风险规避计划的机会
D.使将来的决策更符合实际
多选
ABCD
33
项目风险主要包括（）
A.技术风险B.质量风险C.组织风险D.财务风险E.行为风险
多选
ABCDE
单选
D
13
下列项目风险识别工具和方法中，（）是从以往的类似项目和其他信息途径收集到的风险经验列表。
A.流程图B.系统分解法C.情景分析法D.风险检查表
单选
D
14
关于回避风险，描述正确的是（）
A.回避风险有可能会产生新的风险B.回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失
C.如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险的方法
多选
ABCD
25
（ ）是项目风险产生的根源
A.风险性事件B.完全不确定性事件C.确定事件D.可预见事件
多选
AB
26
关于风险应对策略说法中，正确的是（）
A.减轻风险的目的是降低风险发生的可能性，或者减少风险造成的损失
B.预防风险是主动进行风险管理的策略，有无形和有形两种手段
C.完全放弃是一种最彻底的风险应对技术，但同时也带来了一些消极的影响
多选
ABCDE
29
风险识别的三要素是指（）
A.风险来源B.风险事件C.风险征兆D.风险后果E.风险等级
多选
ABC
30
项目风险按照（）分类
A.影响范围B.后果C.来源D.预警特性
多选
ABCD
31
在项目生命周期内持续使用（）等措施来落实质量方针的执行。
A.质量计划B.质量控制C.质量保证D.质量改进E.质量目标
单选
D
11
关于项目风险管理目标的说法不正确的是（）
A.控制和处理项目风险B.防止和减少损失C.减轻或消除风险的不利影响
D.只针对损失发生后的目标
单选
D
12
下列表述错误的是（）
A.公开招标和邀请招标属于招标采购。B.询价采购和直接采购属于非招标采购。
C.货物采购属于有形采购。D.有形采购和无形采购 是按照采购方式划分的。
D.自然死亡风险是可以回避的E.自然灾害风险是可以回避的
多选
Aቤተ መጻሕፍቲ ባይዱC
15
招标投标应遵循（）
A.公开B.公平C.公正D.诚实信用E.竞争
多选
ABCD
16
项目风险应对的依据是（）
A.量化的项目风险清单B.项目团队抗风险能力C.可供选择的风险应对措施D.风险应急计划
多选
ABC
17
下列有关项目决策树的说法正确的是（）
D.资源需求甘特图缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息。
单选
B
3
在成本收益分析中，项目质量收益是指（）
A.项目质量提高所增加的收益B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处
C.项目质量要求的境地所减少的成本D.项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差
单选
B
4
关于项目风险特点，下列表述错误的是（）
A.全员性B.系统性C.动态性D.独立性
计分作业客观题
号
题型
标准答案
1
索赔一般按照什么分类，下列表述中错误的是（）
A.按索赔当事人分类B.按索赔的目的分类C.按索赔的处理方式分类D.按索赔的金额分类
单选
D
2
下列表述错误的是（）
A.资源规划矩阵的编制，应以项目工作分解结构为基础。
B.资源规划矩阵的缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息。
C.资源需求甘特图直观的显示了资源在各个阶段的耗用情况。
34
依照项目生命期的进程划分，项目成本包括()
A.项目决策和定义成本B.项目设计成本C.项目获取资源成本D.项目实施成本E.项目材料成本
D
5
确保合同适当收尾的最佳技术是（）
A.范围变更控制B.正式验收C.合同文件D.采购审计
单选
D
6
（）不是项目风险识别的结果
A.已识别的项目风险B.潜在的项目风险C.对项目其他方面的改进D.风险评估计划
单选
D
7
下列表述错误的是（）
A.项目的质量目标是项目在质量方面所追求的目的。B.无论何种项目，其质量目标都包括总目标和具体目标。C.项目质量的具体目标以定性方法描述。
D.转移风险是借用一定的方式，将一部分风险损失转移给项目第三方
E.储备风险就是把各种风险情况都记录储备好
多选
ABCD
27
依照耗用资源归集对象划分，项目成本包括（）
A.人工成本B.设备成本C.材料成本和服务成本D.其他成本
多选
ABCD
28
项目采购管理包括（）
A.项目采购规划B.项目招投标C.项目采购合同管理D.索赔E.合同收尾
下列有关固定价格合同表述正确的是（）
A.固定价格合同对项目组织来说风险比较大B.固定价格合同以承包商所花费的实际成本为依据
C.固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目
D.签订固定合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握
单选
D
10
关于招标投标原则，下列表述错误的是（）
A.平等性B.竞争性C.开放性D.地区性
E.采购数量稳定
多选
ACDE
22
项目运行过程规划，应明确（）
A.项目质量环B.质量管理程序C.质量管理措施D.质量管理方法E.市场因素
多选
ABCD
23
人为风险可以细分为（）
A.行为风险B.经济风险C.政治风险和组织风险D.技术风险
多选
ABCD
24
项目风险管理的基本原则的是（）
A.经济性原则B.“二战原则”C.满意原则D.社会性原则E.控制性原则
D.不同的项目，其质量目标规划的内容和方法也不相同，但考虑的因素是基本相同的。
单选
C
8
下列表述正确的是（）
A.客户是项目质量是否达到要求的最终审判者。B.项目经理是项目质量是否达到要求的最终审判者。C.上层领导项目质量是否达到要求的最终审判者。D.项目团队是项目质量是否达到要求的最终审判者。
单选
A
9
A.决策树是一个从左至右展开的树状图B.决策树只能进行单级决策分析
C.决策树分级越多，决策树图就会也复杂D.决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策
E.决策树可以把所有因素都考虑进去
多选
ACD
18
项目成本管理的内容有（）
A.资源需求规划B.项目成本估算C.项目成本预算D.项目成本控制E.项目合同收尾
多选
ABCD
19
解决项目合同纠纷的主要方式有（）
A.协商解决B.调解解决C.仲裁解决D.诉讼解决E.威胁解决
多选
ABCD
20
对质量管理的目的，正确的说法是（）
A.在于减少不合格产品B.降低成本C.提供效率D.控制产品质量的波动
E.控制工作质量的波动
多选
ABCDE
21
经济订货量的基本模型假设条件有（）
A.项目组织现金充足B.物料陆续入库C.不允许缺货D.物料单价不变，不考虑现金折扣
多选
ABCDE
32
进行项目风险监控的目的是（）
A.将风险管理策略和措施的实际实施效果与实现预想的进行核对
B.评价管理策略和措施的有效性C.寻找改善和细化风险规避计划的机会
D.使将来的决策更符合实际
多选
ABCD
33
项目风险主要包括（）
A.技术风险B.质量风险C.组织风险D.财务风险E.行为风险
多选
ABCDE
单选
D
13
下列项目风险识别工具和方法中，（）是从以往的类似项目和其他信息途径收集到的风险经验列表。
A.流程图B.系统分解法C.情景分析法D.风险检查表
单选
D
14
关于回避风险，描述正确的是（）
A.回避风险有可能会产生新的风险B.回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失
C.如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险的方法
多选
ABCD
25
（ ）是项目风险产生的根源
A.风险性事件B.完全不确定性事件C.确定事件D.可预见事件
多选
AB
26
关于风险应对策略说法中，正确的是（）
A.减轻风险的目的是降低风险发生的可能性，或者减少风险造成的损失
B.预防风险是主动进行风险管理的策略，有无形和有形两种手段
C.完全放弃是一种最彻底的风险应对技术，但同时也带来了一些消极的影响
多选
ABCDE
29
风险识别的三要素是指（）
A.风险来源B.风险事件C.风险征兆D.风险后果E.风险等级
多选
ABC
30
项目风险按照（）分类
A.影响范围B.后果C.来源D.预警特性
多选
ABCD
31
在项目生命周期内持续使用（）等措施来落实质量方针的执行。
A.质量计划B.质量控制C.质量保证D.质量改进E.质量目标
单选
D
11
关于项目风险管理目标的说法不正确的是（）
A.控制和处理项目风险B.防止和减少损失C.减轻或消除风险的不利影响
D.只针对损失发生后的目标
单选
D
12
下列表述错误的是（）
A.公开招标和邀请招标属于招标采购。B.询价采购和直接采购属于非招标采购。
C.货物采购属于有形采购。D.有形采购和无形采购 是按照采购方式划分的。
D.自然死亡风险是可以回避的E.自然灾害风险是可以回避的
多选
Aቤተ መጻሕፍቲ ባይዱC
15
招标投标应遵循（）
A.公开B.公平C.公正D.诚实信用E.竞争
多选
ABCD
16
项目风险应对的依据是（）
A.量化的项目风险清单B.项目团队抗风险能力C.可供选择的风险应对措施D.风险应急计划
多选
ABC
17
下列有关项目决策树的说法正确的是（）
D.资源需求甘特图缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息。
单选
B
3
在成本收益分析中，项目质量收益是指（）
A.项目质量提高所增加的收益B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处
C.项目质量要求的境地所减少的成本D.项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差
单选
B
4
关于项目风险特点，下列表述错误的是（）
A.全员性B.系统性C.动态性D.独立性
计分作业客观题
号
题型
标准答案
1
索赔一般按照什么分类，下列表述中错误的是（）
A.按索赔当事人分类B.按索赔的目的分类C.按索赔的处理方式分类D.按索赔的金额分类
单选
D
2
下列表述错误的是（）
A.资源规划矩阵的编制，应以项目工作分解结构为基础。
B.资源规划矩阵的缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息。
C.资源需求甘特图直观的显示了资源在各个阶段的耗用情况。
34
依照项目生命期的进程划分，项目成本包括()
A.项目决策和定义成本B.项目设计成本C.项目获取资源成本D.项目实施成本E.项目材料成本