中国自主品牌汽车品牌定位战略
国内自主汽车品牌(轿车方向)的品牌定位与品牌高端化发展研究及对策分析
目标 的结论 ， 当然 国内 Ｆ 主汽车品牌也 不例外 ， 自都 早巳 １ 各 紧锣密鼓地 出台一系列品牌转型 向品牌 高端 化发展的举措。
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国内 自主汽 车 品牌概 况
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自主品牌的品牌战略规划
自主品牌的品牌战略规划现如今，随着中国消费市场日渐成熟，各大品牌也在激烈竞争中不断壮大和发展，而自主品牌也在其中快速崛起。
在这种环境下，自主品牌的品牌规划与品牌战略非常重要。
一、自主品牌的背景和特点自主品牌是指由自主知识产权，独立研发生产的品牌，且品牌拥有独特的产品特性和市场增长潜力。
对于自主品牌而言，由于没有外部压力，其重点在于用自身的技术和研发来创造出品牌的价值，致力于寻找市场上需求，进而在其中培育自己的发展空间，建立自己的品牌价值体系。
同时受到经济全球化和信息技术革命的强烈冲击，自主品牌面临着传统市场格局的瓦解和全球化对品牌竞争所造成的新规则和挑战，如何将固有的技术和资源优势转化为商业优势，寻求可持续性的发展，进而赢得品牌的竞争优势，成为自主品牌发展的关键。
二、自主品牌的品牌展望和发展策略1.品牌定位策略品牌在市场上的真正价值在于其品牌形象，品牌定位要与公司发展战略相匹配，基于公司资源实力，市场需求和消费者个性化需求来制定品牌策略。
品牌定位不是受众的位置，而是品牌价值体系的构建，包括品牌形象，品牌风格，品牌个性和品牌价值。
自主品牌应以独特的品牌形象和价值体系，与客户互动和沟通，进而在市场上获得竞争优势。
2.产品策略自主品牌的产品策略很关键。
首先，产品的设计要符合市场需求和用户需求体验，同时，在独立的研发创新上要注重产品的技术性和独特性，提升其品牌竞争力。
同时，要加强生产技术的改进和升级，提高产品质量，以用户体验为中心，不断提升客户忠诚度和品牌体验感。
与此同时，可以通过价格策略来建立品牌的优势，树立自主品牌在市场定位中的优势地位，扩大市场份额。
3.渠道策略自主品牌的渠道策略需要寻找市场份额，在销售渠道上寻求优势。
可以着重在线上推广和销售，推广自主品牌的电商渠道，发挥网络营销的优势；可以积极探索新的销售渠道，开辟线下销售渠道，扩大品牌的知名度和市场份额。
同时，要加强在卖场的底盘建设，提升店内客户体验度，不断扩大品牌的销售规模和市场占有率。
吉利汽车营销策略分析
吉利汽车营销策略分析吉利汽车是中国汽车制造商之一，也是国内销量最大的自主品牌汽车厂商之一、吉利汽车在过去几年里取得了快速发展，在中国市场中取得了不错的市场份额。
本文将对吉利汽车的营销策略进行分析。
一、品牌定位和市场定位吉利汽车以“带给每个人幸福的汽车”为品牌使命，注重市场细分和差异化定位。
吉利汽车通过推出各种车型来满足不同消费者的需求，包括小型车、中型车、SUV等。
吉利汽车的市场定位主要是中低端消费群体，致力于为广大消费者提供高性价比的产品。
二、产品创新和研发力量吉利汽车在产品创新和研发方面一直保持着较高的投入和努力。
吉利汽车积极引进国际优秀的设计和研发人才，与国际顶级汽车零部件供应商进行合作。
吉利汽车还与全球顶级设计公司合作，如沃尔沃、英国设计公司等，以提高产品质量和设计水平。
吉利汽车在不断推出新车型的同时，也注重对现有产品的改良和升级，不断提高产品的竞争力。
三、市场推广和广告宣传吉利汽车在市场推广和广告宣传方面也做出了一系列努力。
吉利汽车通过大规模的广告投放来提高品牌知名度，采用电视、电影、网络等多种媒体渠道进行广告宣传。
吉利汽车还与体育明星、影视明星等签约代言人，通过名人效应来提高品牌形象和号召力。
此外，吉利汽车还会通过举办各种品牌活动来加强与消费者的互动，提高品牌忠诚度。
四、渠道建设和销售网点布局吉利汽车在渠道建设和销售网点布局方面也下了很大的功夫。
吉利汽车在全国范围内建立了稳定的销售网点和服务网络，确保消费者能够方便地购买和维修吉利汽车产品。
吉利汽车还积极与经销商合作，提供培训和支持，以提高销售能力和服务质量。
五、品牌合作和国际化布局吉利汽车通过品牌合作和国际化布局来提升品牌形象和市场竞争力。
吉利汽车与瑞典沃尔沃汽车进行深度合作，共享技术和资源，提高产品品质和科技含量。
吉利汽车还积极拓展国际市场，加强品牌在海外的推广和销售。
六、客户关系管理和用户体验综上所述，吉利汽车通过品牌定位和市场定位的准确把握，产品创新和研发力量的不断提升，市场推广和广告宣传的积极投入，渠道建设和销售网点布局的有序推进，品牌合作和国际化布局的深化，以及客户关系管理和用户体验的重视，成功实施了一系列有效的营销策略。
红旗汽车：中国自主汽车品牌重塑策略
红旗汽车：中国自主汽车品牌重塑策略品牌历史1958年8月至1959年5月，一汽设计师经过对红旗轿车整车进行了5次系统的试验后，我国有编号的第一辆红旗牌高级轿车CA72诞生，标志着中国具备了生产高级轿车的能力。
随后红旗汽车进入了快速发展阶段，陆续研发并生产出了一系列具有中国特色、符合中国人审美的高级轿车，奠定了中国国产高级轿车的品牌地位。
1966年，受到“文化大革命”的冲击，红旗汽车停止了研发，并在1970年第一次停产。
1981年，由于油耗大、生产成本高、产品质量差、技术落后等一系列原因，红旗汽车被市场淘汰，再次停产。
1996年红旗轿车复产，初期以奥迪100为基础进行修改，并冠以红旗的Logo进行销售。
之后，红旗汽车在外国技术的基础上，进行自主研发，不断积累技术经验。
当时红旗汽车的销售以政府采购为主，个人用户购买很少。
进口汽车和合资汽车性价比更高，技术先进、油耗少、质量较高，国产汽车很难与之竞争。
红旗汽车在中国消费者的印象中属于公务用车，这很大程度上限制了红旗汽车的消费群体。
2018年以来，对于红旗汽车差强人意的市场表现，一汽集团开始探索品牌重塑和转型升级路径。
顶层设计 开启品牌新战略经过多年发展，中国自主品牌汽车有了技术积累、工艺沉淀，中国汽车制造业逐步成熟。
在汽车产业向新能源汽车转型，中国消费者爱国情怀的提升以及消费观念的成熟等多重因素影响下，中国汽车产业迎来重要机遇期。
自主品牌汽车开始在汽车外观、动力系统、安全装置、汽车内饰等方面发力，重点立足中国市场，满足中国消费者的需求。
红旗汽车作为中国人心中的国车、中国汽车工业的重要象征，开始了复兴之路。
一汽集团为红旗汽车制定的“复兴计划”战略目标为：红旗将奋力向2020年销量10万辆级、2025年30万辆级、2035年50万辆级的目标迈进。
振兴红旗品牌，其实是将品牌交给市场并最终通过商业化运作体现品牌价值。
接下来，新红旗品牌围绕品牌建设、产品布局、渠道发展、移动出行、技术研发、生产品质、创新生态布局、营销服务等各领域同步进行。
长城汽车营销策略
值，但需要准确的产品定价和营销策略。
价格调整策略
降价策略
在市场竞争激烈或产品过时时，企业可以通过降价来提高竞 争力或刺激消费需求。降价可以采取逐步降价或一次性降价 的策略，需要考虑企业的利润和市场份额。
提价策略
当产品供不应求或企业需要提高利润率时，企业可以考虑提 价。提价需要谨慎操作，避免引起消费者的不满和抵制。提 价可以采取逐步提价或一次性提价的策略，需要考虑企业的 市场份额和消费者需求。
长城汽车拥有丰富的产品线，包括SUV、轿车、皮卡等多种车
型，以满足不同消费者的需求。
持续推进创新
03
长城汽车不断推进技术创新和产品创新，提升品牌形象和产品
竞争力。
品牌传播策略
多渠道营销策略
长城汽车采用多种渠道进行营销，包括电视广告、网络广告、户外广告、线下活动等，以 扩大品牌知名度和影响力。
强调口碑营销
求。
产品线规划
总结词：丰富全面
详细描述：长城汽车的产品线规划非常全面，他们拥有从小型车到大型车、从轿 车到SUV、从传统燃油车到新能源汽车的全方位产品线。这使得长城汽车能够满 足不同消费者的需求，提高市场覆盖率。
产品差异化策略
总结词
创新与特色
详细描述
长城汽车注重产品差异化策略，他们通过技术创新和特色设计，使自己的产品在市场上具有独特的竞争优势。 例如，他们在SUV市场上推出的“坦克300”车型，以其硬朗的外观设计和卓越的越野性能，赢得了消费者的 喜爱。
根据市场需求和趋势，不断优化和扩展产品线，包括新能源汽车、 智能驾驶技术等，以满足不同消费者的需求。
合作伙伴关系管理
供应商合作伙伴
与优秀的供应商建立长 期稳定的合作关系，确 保零部件和原材料的稳 定供应，降低成本。
国内自主品牌战略的实施
国内自主品牌战略的实施一、引言中国汽车市场竞争日趋激烈，自主品牌面临着前所未有的挑战和机会。
在这种情况下，自主品牌需要制定更加有效的市场战略，以提升自身在市场中的竞争优势和市场份额。
本文将探讨国内自主品牌战略的实施。
二、自主品牌的竞争现状分析自主品牌在中国汽车市场中面临着诸多挑战。
首先，消费者普遍对自主品牌缺乏信任，认为自主品牌的品质和技术水平不如国外品牌。
其次，外国品牌的进入和竞争，使得自主品牌在市场上的话语权越来越少，市场份额也逐渐被夺去。
然而，自主品牌也有巨大的优势。
首先，中国政府对自主品牌的支持力度越来越大，如补贴政策、税收优惠等，这些政策为自主品牌提供了良好的市场环境和竞争优势。
其次，自主品牌在国内具有更好的品牌认知度和口碑，能更好地满足国内消费者的需求和需求。
三、自主品牌战略的实施方式1.品牌策略自主品牌要树立高质量品牌形象，这是获得市场竞争的关键。
品牌形象好不好，关键是客户的满意度。
自主品牌的品牌需求是国内市场对各国汽车品牌品质上水平的核心考察标准之一。
2.产品策略产品质量高、性价比合理的产品是满足客户最真实需求和实际使用情况的，也是赢得市场的根本保障。
在自主品牌的产品开发中，应该注重产品定位，坚定高中低端不同定位的产品战略思路，避免相互竞争和内部冲突，从而提升产品竞争力。
3.渠道策略世界各国市场百舸争流，市场渠道的开拓和运营成为成败关键之一。
自主品牌在渠道方面要注重线上线下的整合，应该基于消费者的特点和市场细分，开拓多样化的销售渠道，有效提升市场份额和市场品牌认知度。
4.营销策略在竞争激烈的市场中，自主品牌要通过广告和促销等多种营销方式，让消费者认识到自主品牌的品牌形象和优越性。
四、自主品牌战略实施的挑战和机会随着市场环境的变化，自主品牌面临着新的挑战和机遇。
自主品牌要加强品牌建设，努力拓展市场，不断提升产品质量和服务水平，顺应市场需求和消费者心理，实施差异化战略，开拓具有性价比优势的市场，提升品牌口碑和竞争力。
中国自主品牌汽车的品牌定位战略
中国自主品牌汽车的品牌定位战略品牌定位是汽车行业中至关重要的一环，它决定了消费者对品牌的认知和购买意愿。
在中国自主品牌汽车市场竞争日益激烈的背景下，制定一个合理的品牌定位战略对于自主品牌汽车企业来说尤为重要。
本文将详细介绍中国自主品牌汽车的品牌定位战略，包括目标市场、品牌形象、产品定位和市场竞争策略等方面。
一、目标市场中国自主品牌汽车企业应该明确自己的目标市场，以便更好地满足消费者需求并提高市场份额。
在制定目标市场时，应考虑以下几个因素：1.地理区域：中国市场广阔，自主品牌汽车企业可以选择在全国范围内进行销售，也可以选择在特定地区进行重点推广。
2.消费群体：自主品牌汽车企业应该明确目标消费群体的特征，如年龄、收入、职业等，以便更好地进行市场定位和产品开发。
3.竞争对手：自主品牌汽车企业应该对竞争对手的市场份额和品牌形象进行分析，找到自身的差异化优势，以在市场竞争中脱颖而出。
二、品牌形象品牌形象是消费者对品牌的认知和评价，对于自主品牌汽车企业来说，塑造一个积极、可靠和有竞争力的品牌形象非常重要。
以下是一些塑造品牌形象的策略：1.品牌名称和标志：选择一个简洁、易记且与品牌定位相符的品牌名称和标志，以便消费者能够轻松识别和记忆。
2.品牌故事：通过讲述品牌背后的故事和价值观，建立消费者对品牌的情感认同。
3.品牌声誉：通过提供优质的产品和服务，建立良好的品牌声誉，赢得消费者的信任和忠诚度。
三、产品定位产品定位是品牌定位的核心，它决定了产品在市场中的竞争地位和消费者对产品的认知。
自主品牌汽车企业应该根据目标市场和竞争对手的情况，制定一个明确的产品定位策略。
以下是一些产品定位策略的建议：1.定位特点：自主品牌汽车企业可以通过定位自身产品的特点来区分竞争对手，例如技术创新、环保节能、性价比等。
2.定位细分市场：根据目标市场的需求，将产品定位于特定的细分市场，如豪华车、SUV、电动车等。
3.定位定价：根据产品的定位和目标市场的价格敏感度，制定合理的定价策略，以吸引消费者并提高市场份额。
吉利汽车竞争战略
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加强新能源汽车研发与推广
吉利汽车应继续加大在新能源汽车领域的投入， 提升技术水平，满足市场需求，推动行业绿色发 展。
深化智能化、网联化布局
在自动驾驶、车联网等领域，吉利汽车应与相关 产业链合作伙伴紧密协作，共同推动汽车产业智 能化、网联化发展。
拓展国际市场
吉利汽车应积极拓展海外市场，提升品牌在国际 市场的知名度和影响力，实现全球化发展布局。
品牌传播与推广
企业应加大在品牌传播和推广方面的投入，提高品牌知名度和美誉度。可以通过广告、公关、赞助等多种方式， 提升品牌影响力，增强消费者对吉利汽车的信任和认可。同时，加强线上线下营销活动，吸引更多潜在客户关注 和购买。
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战略效果评估与展望
战略实施成果评估
市场份额增长
通过实施有效的竞争战略，吉利汽车在国内汽车市场的份额得到显 著提升，逐渐逼近行业领先地位。
共享化
共享汽车作为一种新型的出行方式 ，逐渐受到消费者的接受和认可， 将对传统汽车销售模式带来影响。
竞争对手分析
国际品牌竞争
国际汽车品牌如大众、丰田等，在技术、品牌知名度等方面具有 较大优势，对中国汽车品牌构成一定的竞争压力。
国内品牌竞争
国内汽车品牌如比亚迪、长城等，在市场份额、品牌影响力等方面 与吉利汽车存在直接的竞争关系。
人才梯队建设
企业需要重视人才培养和引进，建立完善的人才梯队。通过 校园招聘、社会招聘等渠道，吸引优秀人才加入，同时加强 内部培训，提升员工技能和素质，为竞争战略的实施提供强 有力的人才保障。
技术研发与创新能力保障
加大研发投入
吉利汽车应持续加大在技术研发领域的 投入，确保在关键技术领域保持领先地 位。可以通过与高校、科研机构合作， 共同开展技术攻关，提升自主创新能力 。
我国汽车自主品牌汽车营销策略探讨
我国汽车自主品牌汽车营销策略探讨随着中国汽车市场的不断发展，汽车自主品牌在市场中的地位也越来越重要。
中国作为全球最大的汽车消费国，汽车自主品牌在国内市场有着巨大的发展潜力。
与国际知名汽车品牌相比，中国的汽车自主品牌在市场竞争中仍然面临着诸多挑战。
对于我国汽车自主品牌来说，制定有效的营销策略是至关重要的。
本文将探讨我国汽车自主品牌汽车营销策略的相关问题。
一、品牌定位在汽车市场激烈竞争的环境下，汽车自主品牌需要明确定位自己的品牌形象，以便吸引目标消费群体。
汽车自主品牌需要建立与国际知名品牌的差异化竞争战略，强调中国特色和本土化优势。
汽车自主品牌需要紧跟市场潮流，不断调整品牌形象，以迎合当下消费者的需求。
汽车自主品牌需要通过宣传推广，提升品牌知名度，树立优质的品牌形象。
二、产品创新汽车自主品牌需要不断进行产品创新，提高产品质量和技术含量，以满足消费者对于汽车的需求。
汽车自主品牌需要注重产品的外观设计和内饰品质，吸引消费者的眼球。
汽车自主品牌需要不断提升汽车的智能化水平，包括车载系统、智能驾驶辅助技术等，提升产品的科技含量。
汽车自主品牌需要注重环保和节能，推出更多新能源汽车和节能汽车，满足现代消费者对于环保节能的需求。
三、渠道建设汽车自主品牌需要通过多渠道拓展销售渠道，提升产品的销售覆盖率。
汽车自主品牌需要加强线上渠道建设，打造线上销售平台，利用互联网获取更多消费者。
汽车自主品牌需要积极开拓线下渠道，与经销商合作，扩大产品的销售网络。
汽车自主品牌需要注重售后服务，提升用户体验，增强品牌忠诚度。
四、价格策略在汽车市场价格竞争激烈的情况下，汽车自主品牌需要制定灵活的价格策略，既能保证产品的利润，又能满足消费者的购车需求。
汽车自主品牌需要根据不同的产品定位，制定相应的价格策略，以满足不同层次消费者的需求。
汽车自主品牌需要通过促销活动、折扣优惠等方式，吸引消费者购车。
汽车自主品牌需要与金融机构合作，提供购车分期付款等金融服务，降低购车门槛，促进销售。
自主品牌汽车的市场营销策略
市场营销工作的有效开展不仅能有效提高自主品牌汽车的市场占有率，还为中国汽车行业的深化发展起到促进作用。
为了提升中国自主品牌汽车市场的营销效果，营销人员应进一步优化自身的工作思路，解决工作中存在的问题，进而构建科学高效的汽车市场营销体系，为提高我国汽车企业的总体发展起到促进作用。
1自主汽车品牌的概念和市场营销的发展
1.1自主汽车品牌的相关概念
我国自主汽车品牌作为汽车企业针对汽车核心技术进行自主开发并拥有自主知识产权的相关品牌，一般通过市场保有量、生产研发及行业地位进行相应的衡量。
在我国的自主品牌发展和分类过程中，主要包括企业品牌、区域品牌及国家形象品牌三个层次和发展类别。
与外贸汽车品牌和合资汽车品牌相比，中国自主汽车品牌作为我国汽车工业发展中的特殊产物，不仅在消费者心目中形成了独特的品牌意识和独有的认可特征，整体的品牌忠诚度还相对较高。
这样的实际情况不仅使我国自主汽车品牌在实际市场当中具有较为坚实的认可消费群体，还进一步体现了企业的创新和市场定位特点[1]。
由于中国自主汽车品牌的整体消费和市场对象都是国内，因此大部分自主汽车品牌往往与民族汽车工业产生更为紧密的联系，因此又被称为民族品牌。
在整体自主汽车品牌的分类当中，其中一部分在企业经营开展之初就通。
浅谈奇瑞汽车的企业的经营战略
浅谈奇瑞汽车的企业的经营战略摘要：随着经济全球化、我国经济的快速发展以及我国市场经济的日趋成熟，中国汽车行业的市场竞争也越来越激烈。
一个企业要想持续健康成长，就必须有正确的发展战略为指导。
本文通过对奇瑞汽车企业经营战略分析，谈谈本人对企业管理的看法。
关键字：奇瑞汽车企业管理奇瑞公司的发展战略：汽车市场格局不是一成不变的，奇瑞的比较优势正在慢慢消失，换句话说，以前奇瑞可以采用“以点突破”的游击战术来打开市场，但现在它只有“整体突破”一条路可以选择。
整体突破，靠的是整体战斗力。
而要形成整体战斗力，奇瑞必须制定一个整体性的发展战略体系――在公司层面、业务层面、职能层面上形成一个战略体系。
一、奇瑞汽车战略发展目标和目标市场定位奇瑞成立至今，逐步拓展企业的生存空间，以制造具有国际水准的中国汽车为己任。
今天的奇瑞，在中国民族汽车工业中乃至世界汽车格局中已占有重要的一席。
奇瑞的市场定位为国人首选的家用车、回报率最高的出租车、实惠大方的公务车。
奇瑞旗下的QQ、风云、旗云、东方之子、瑞虎五大系列基本含盖了整个中低端轿车市场。
以上五个品牌的销量分别占奇瑞汽车总销量的61.62%、21.92%、9.05%、4.76%、2.64%。
从品牌的市场定位来看，瑞虎定位于10～15万元的市场，东方之子定位于10万～20万之间的市场，风云定位于10万元左右的市场，旗云定位于5～10万元之间的市场，QQ定位于5万元以下的市场，市场定位十分明确。
从短期来看，奇瑞的主要竞争对手还是国内的一些主流合资企业。
前些年，奇瑞利用自己的成本优势，抢占合资企业不太重视的中低端轿车市场。
但经过这几年车市的洗礼，一些合资企业对中国汽车市场有了更深刻的认识，在成本控制方面也下足了工夫，加上外方看好中国市场，把最优质的资源如车型、技术、研发体系等都向国内的合资企业倾斜。
在这种情况下，奇瑞面临的压力将越来越大：包括品牌含金量不够高；产品品质要进一步提升。
三是研发水平及实力尚有一定距离；销售服务网络需要完善等。
长城哈弗汽车自主品牌营销策略研究
长城哈弗汽车自主品牌营销策略研究长城哈弗汽车自主品牌营销策略研究引言：随着中国汽车市场的不断发展和竞争的加剧，汽车制造商们都面临着巨大的市场压力。
作为中国本土的汽车品牌之一，长城哈弗汽车通过实施有力的自主品牌营销策略，在竞争激烈的市场中取得了成功。
本文将分析长城哈弗汽车自主品牌的营销策略，并讨论其成功的原因。
一、品牌定位品牌定位是决定一个品牌在市场中的地位和形象的重要环节。
长城哈弗汽车定位自己为一款高性价比的SUV品牌，主要面向年轻消费者群体。
他们通过传播哈弗车型的功能特点和性能优势，将品牌形象定位为具有活力、时尚和可靠性的汽车制造商，与其他已有品牌形成差异化。
二、市场推广长城哈弗汽车通过多种渠道进行市场推广，包括传统媒体和数字营销。
他们在电视、广播和报纸等传统媒体上投放广告宣传，以提高品牌知名度。
此外，他们还积极利用社交媒体平台，通过微博、微信和抖音等与年轻消费者进行互动，增加品牌的曝光度和受众的参与度。
三、产品研发与创新长城哈弗汽车注重产品研发与创新，以不断满足消费者需求为目标。
他们密切关注市场趋势和竞争对手的产品动态，并及时推出符合市场需求的新款车型。
同时，长城哈弗汽车在技术创新方面也取得了积极成果，如开发电动汽车、智能驾驶技术等。
这些努力的结果使其产品具有更强的竞争力，能够吸引更多的消费者。
四、渠道建设与销售网络长城哈弗汽车通过健全的销售网络和渠道建设，确保产品能够迅速进入市场并满足消费者的购车需求。
他们与全国各地的经销商建立了紧密合作关系，以确保销售渠道的广泛覆盖。
此外，长城哈弗汽车还注重售后服务体系的建设，通过提供优质的售后服务，树立了良好的品牌形象和口碑。
五、品牌文化和体验营销长城哈弗汽车注重品牌文化的打造和传播，通过策划和参与具有品牌特色的活动，增加消费者对品牌的认同感和亲和力。
他们举办了一系列的品牌促销活动，如试驾体验、汽车展览、越野运动赛事等，为消费者提供了与品牌互动的机会。
中国汽车企业自主品牌营销策略研究
中国汽车企业自主品牌营销策略研究近年来，中国汽车市场竞争激烈，国内外品牌纷纷进军中国市场。
在这样的竞争环境下，中国汽车企业自主品牌要想脱颖而出，必须具备有效的营销策略。
本文将探讨中国汽车企业自主品牌的营销策略。
首先，中国汽车企业自主品牌要注重产品定位。
中国汽车市场的消费者群体多样化，需求也各不相同。
因此，汽车企业需要根据不同消费者群体的需求，制定不同的产品定位策略。
例如，有些消费者更注重价格，这就需要汽车企业提供性价比较高的产品；有些消费者更注重品质和豪华感，这就需要汽车企业提供高端产品。
只有准确把握产品的目标市场和目标消费者，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，中国汽车企业自主品牌还要加强品牌建设。
品牌是企业的核心竞争力之一，也是企业在市场上的重要资产。
通过品牌建设，汽车企业可以提高品牌知名度和美誉度，增强品牌吸引力和竞争力。
品牌建设包括品牌形象塑造、品牌宣传推广和品牌保护等方面。
汽车企业可以通过广告、宣传活动和赞助等方式提升品牌知名度，塑造良好的品牌形象。
同时，汽车企业要注重产品和服务质量，确保品牌口碑良好。
此外，汽车企业还可以通过专利保护、商标注册等方式保护自主品牌，防止竞争对手的侵权行为。
此外，中国汽车企业自主品牌在营销策略中还应注重渠道建设。
渠道是汽车产品流通的重要环节，也是汽车企业与消费者直接接触的重要途径。
因此，汽车企业需要建立完善的销售和服务网络，提供便捷的销售渠道和周到的售后服务。
同时，汽车企业还可以与各大经销商和电商平台合作，扩大销售渠道和增加产品曝光度。
通过建立良好的渠道体系，汽车企业可以有效地将产品推向市场，满足消费者的需求。
最后，中国汽车企业自主品牌还应注重市场调研和创新。
市场调研可以帮助汽车企业了解消费者的需求和市场动态，从而制定相应的营销策略。
创新是企业持续发展的重要推动力，汽车企业要不断推出具有竞争力和创新性的产品，满足消费者多样化需求。
同时，汽车企业还可以通过产品升级和研发新技术，提升产品的附加值和竞争力。
中国自主品牌汽车发展现状及战略探讨_SWOT分析
中国自主品牌汽车发展现状及战略探讨_SWOT分析论文导读:：近几年随着经济危机的到来及经济复苏，全球汽车市场发生了极大地变化。
在这个大形势下，中国自主品牌汽车不仅面对着极大地挑战，更有了更多的机遇。
通过对自主品牌汽车的发展现状进行SWOT分析，依据可靠地数据，借鉴国内外学者在此领域的研究成果，提出了自主品牌汽车的发展对策。
论文关键词：自主品牌，SWOT分析，现状，发展战略一、引言：自主品牌是指在拥有自主知识产权的前提下，通过自主开发，在消费者心目中形成独有特征，并能有效促进消费者购买其汽车产品，乃至产生汽车品牌忠诚的符号、形象或设计，如中国的奇瑞、吉利。
自2002年起2010年，中国汽车市场经过了连续10年的高速增长，年均增长率保持在15%左右，目前中国已经成为世界第三大汽车生产国和第一大汽车消费国.。
而在中国汽车市场快速发展的过程中，我国自主品牌汽车企业扮演了“鲶鱼”的角色，自2001年起，以奇瑞，吉利，华晨，比亚迪等为代表的民族汽车工业成为市场的一股新兴力量，与合资品牌展开了激烈的竞争，迎合了我国汽车消费升级的趋势，在市场放开，政策放宽的大背景下，促进了中国汽车市场在消费规模，发展速度，管理模式，竞争形态等方面的快速升级。
面对着汽车市场的日益火爆，和合资汽车及进口汽车的压力，中国自主品牌汽车如何清楚地看到机遇和挑战，如何做中长期的战略规划成为能否提高自身竞争力的关键。
下面从自主品牌汽车竞争优势、竞争劣势、外部机遇和外部威胁等方面对我国自主品牌汽车进行SWOT分析，进而提出我国自主品牌汽车发展战略。
二、中国自主品牌汽车的优劣势分析（一）竞争优势分析（S）1.高性价比高性价比是自主品牌汽车最大的优势，更是是自主车型特点的代名词。
因为相比同级别的合资车型，自主车型的优点主要是价格便宜、配置丰富，而保养成本也更低，尤其在微型经济轿车中，自主品牌拥有较好的口碑。
以比亚迪为例，旗下F3上市后销量很快超过10万辆，成为销量增速最快的汽车，就得益于其超高的性价比。
中国自主品牌汽车的品牌定位战略
中国自主品牌汽车的品牌定位战略
中国自主品牌汽车的品牌定位战略可以根据不同品牌的特点和市场需求而有所不同，但总体来说，以下是一些常见的品牌定位战略：
1. 价格定位：中国自主品牌汽车通常以价格竞争力为优势，定位为性价比高的汽车品牌。
这种定位战略可以吸引那些对价格敏感的消费者，并在竞争激烈的市场中获得一定的市场份额。
2. 技术创新定位：一些中国自主品牌汽车通过技术创新来实现差异化定位。
它们可能在电动汽车、智能驾驶等领域投入大量研发资源，以提供先进的汽车技术和功能。
这种定位战略可以吸引那些对新技术和创新感兴趣的消费者。
3. 品质定位：一些中国自主品牌汽车致力于提高产品品质和质量，并定位为高品质的汽车品牌。
它们可能加强生产工艺、提高零部件质量，并通过严格的质量控制来确保产品的可靠性和耐用性。
这种定位战略可以吸引那些对汽车品质和可靠性有较高要求的消费者。
4. 品牌形象定位：一些中国自主品牌汽车通过建立独特的品牌形象来实现差异化定位。
它们可能与知名设计师或者品牌合作，注重外观设计和品牌故事，以塑造自己独特的品牌形象。
这种定位战略可以吸引那些对品牌形象和个性化的消费者。
需要注意的是，中国自主品牌汽车市场竞争激烈，品牌定位战略需要根据市场变化和消费者需求进行灵便调整。
同时，中国自主品牌汽车也需要不断提升产品质量和技术水平，以增强竞争力并赢得消费者的信任和支持。
自主品牌战略与国际竞争力提升——吉利汽车的路径与经验
品牌战略是指企业为了提高品牌的竞争力ꎬ在质量、价
较早实施自主品牌战略的行业ꎮ 到目前为止ꎬ我国汽车行业 格、营销及管理等方面进行的全局性的战略选择ꎮ 通过创立
的自主品牌战略实施取得了一定的成效ꎬ涌现出了诸如长 品牌形成良好社会形象ꎬ提升产品知名度ꎬ并以品牌为知名
安、奇瑞、吉利、红旗、荣威、比亚迪等知名汽车自主品牌ꎮ 随 度来开拓市场ꎬ培养消费者对品牌的认知度和忠诚度ꎬ扩大
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经济论坛
一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果ꎮ 品牌定位 准确可以帮助企业树立形象ꎬ有助于品牌的传播和客户的认 知ꎮ 准确进行品牌定位ꎬ实现品牌差异化和个性化发展是开 发和维系客户的必要条件ꎬ也是提高产品市场占有率进而提 高品牌竞争力的有效途径ꎮ
做好品牌准确定位应从两个方面去努力ꎬ一方面要对市 场进行细分ꎬ对目标客户进行调查分析ꎬ研究其消费观念、文 化和心理特征以及购买习惯ꎻ另一方面要对企业自身条件有 一个全面的分析ꎬ这包括企业文化水平、技术水平、产品特点 和经营能力ꎬ还要充分了解企业的发展历史以及企业的发展 目标ꎮ 吉利在对市场进行细分和对目标客户进行精准分析 的基础上ꎬ开发了全新的全球鹰、帝豪和英伦等三个子品牌ꎬ 分别对应新潮自我型、理想传统和和谐温馨型以及和平保守 型的客户群体ꎮ ２０１４ 年ꎬ吉利发布了新的品牌构架ꎬ将三大 子品牌合并成新吉利品牌ꎬ基于原帝豪 Ｌｏｇｏ 采用统一的新 标示ꎮ 收购沃尔沃后ꎬ吉利于 ２０１６ 年与沃尔沃联合开发了 一款全新豪华品牌领克ꎮ 作为吉利旗下的高端子品牌ꎬ旗下 车型将使用于与沃尔沃通用的 ＣＭＡ 模块化平台ꎬ其品牌定 位相对吉利来说较高ꎬ竞争对手对标了一汽大众、东风日产 等合资品牌ꎮ 该品牌除了在国内上市外ꎬ今后还会进军欧美 市场ꎮ 从品牌定位上来看ꎬ领克品牌应该介于吉利与沃尔沃 之间ꎮ 这样的品牌定位ꎬ使得吉利集团实现了高中低( 沃尔 沃、领克、吉利) 的品牌战略划分ꎬ在 增 大 市 场 覆 盖 面 的 同 时 也预防了同门竞争ꎮ
吉利汽车战略分析评价
品牌建设
提升品牌形象：加 强品牌传播，提高 品牌知名度和美誉 度
强化品牌定位：明 确品牌核心价值， 巩固品牌在消费者 心中的地位
创新品牌体验：提 供优质的售前、售 中、售后服务，增 强消费者对品牌的 认同感和忠诚度
拓展品牌合作：寻 求与同行业或跨行 业的品牌合作，实 现资源共享和优势 互补
组织变革
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人才引进：吉利汽车积极引进外 部优秀人才，不断优化人才结构， 提高企业核心竞争力。
团队建设：吉利汽车重视团队建 设，通过团队活动、交流等方式 加强员工之间的沟通与合作，提 高团队凝聚力。
财务保障
资金来源：吉利汽车 拥有稳定的资金来源， 包括自有资金、银行 贷款和合作伙伴的投 资。
战略协同：吉利汽车注重内部各部门之间的战略协同，以提高整体运营效率。
战略评估
战略目标：成为全球领先的汽车 制造商
战略实施：加大研发投入，提升 品牌形象
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战略布局：多元化产品线，拓展 国际市场
战略效果：市场份额稳步增长， 盈利能力持续增强
竞争优势
品牌影响力：吉利汽车在国内市场拥有广泛的品牌知名度和美誉度，能够吸引大量消费者。
技术创新能力：吉利汽车在研发和生产方面拥有较强的技术实力，能够推出更具竞争力 的产品。
渠道优势：吉利汽车拥有完善的销售和服务网络，能够提供更好的客户体验。
成本控制能力：吉利汽车在采购、生产、管理等环节具有较强的成本控制能力，能够提 供更具竞产品线不足
售后服务有待提 升
库存管理：采用 先进的库存管理 技术，确保库存 充足且不过多
物流配送：优化 物流配送路线， 提高运输效率
东风汽车行业战略分析
东风汽车行业战略分析东风汽车是我国重要的汽车制造企业之一，具有悠久的历史和较高的市场份额。
然而，随着国内汽车市场的竞争加剧和消费者需求的改变，东风汽车面临着诸多战略挑战。
本文将对东风汽车的战略进行分析，包括市场定位、创新能力、合作伙伴关系和国际化布局等方面。
首先，东风汽车的市场定位是该企业战略的核心。
目前，东风汽车的主要市场是中国国内市场，主要销售轻型商用车和乘用车。
然而，中国市场竞争激烈，消费者需求也在不断变化，东风汽车需要加强其市场敏感性，以更好地满足消费者的需求。
此外，东风汽车还应该积极扩大海外市场份额，提高国际竞争力。
其次，创新是东风汽车成功的关键。
随着汽车技术的日益发展，东风汽车需要加强研发能力，不断推出具有创新性和竞争力的产品。
近年来，东风汽车在新能源汽车领域取得了一定的进展，但在智能化、互联网等方面仍然相对滞后。
因此，东风汽车需要加大科技创新力度，加强与科研机构和高校合作，提高产品技术含量和附加值。
此外，合作伙伴关系对于东风汽车的战略也非常重要。
东风汽车与日产汽车的合资公司是其重要合作伙伴之一、通过合资合作，东风汽车得以引进先进的技术和管理经验，提高产品品质和生产效率。
东风汽车还应该积极与其他汽车制造商和供应商合作，在采购、研发和市场开发等方面共同实现互利共赢。
最后，国际化布局是东风汽车战略的重要方面。
当前，全球汽车市场已经形成了跨国竞争的格局，东风汽车需要加强海外市场拓展，尽快实现全球化布局。
东风汽车可以通过与海外企业合作、收购或自主建厂等方式，在国际市场上扩大影响和竞争力。
同时，东风汽车还应该加强品牌建设，提高产品和服务质量，树立良好的企业形象，赢得国际消费者的认可。
综上所述，东风汽车需要在市场定位、创新能力、合作伙伴关系和国际化布局等方面加强战略谋划。
通过准确把握市场需求，提高产品创新能力，加强合作伙伴关系，积极拓展海外市场，东风汽车将能够在激烈竞争中立于不败之地，并实现长期稳定发展。
一汽集团自主品牌战略
一汽集团自主品牌战略第2章一汽集团自主品牌战略概况及存在的问题一汽集团产品及自主品牌战略概况一汽集团产品概况9从表2-1所示的一汽集团产品概况中，可以从以下几个方面了解一汽集团现有的产品特征：从产品类型来看，乘用车体系完全为一汽集团自主品牌，而乘用车体系则存在着自主品牌与合资品牌共存的局面。
从生产企业的性质来看，一汽解放公司、一汽吉林汽车公司为一汽集团全资子公司，一汽大众、一汽丰田分别为一汽集团同大众公司、丰田公司的合资公司，一汽轿车公司为一汽集团旗下的上市公司，与马自达公司为技术合作关系而非合资关系。
从乘用车生产企业的产品组成来看，作为合资公司的一汽大众、一汽丰田的产品全部为合资品牌，上市公司一汽轿车公司既有自主品牌产品红旗、奔腾，也有合资品牌产品产品马自达6，上市公司天津一汽夏利拥有自主品牌产品夏利、威志、威姿、威乐等，全资公司吉林汽车拥有自主品牌佳宝和合资品牌森10 雅（森雅原为吉林汽车与大发公司的合作产品，品牌为大发，2009年，森雅成为一汽自主品牌）。
而从对一汽集团的贡献度上看，自主品牌和合资品牌产品在产销量上一直基本处于平分秋色的局面，而在利润的贡献度上来看，合资品牌的贡献度要明显大于自主品牌产品的贡献度。
从未来发展的趋势上看，自主品牌产品的产销比例和利润贡献比例有逐渐上升的可能。
一汽集团自主品牌战略概况在商用车领域，一汽集团一直坚持对于解放品牌产品和市场的持续投入，并已经建立了重、中、轻全系列产品体系，建立了全国最大的汽车研发中心，拥有解放品牌全部自主知识产权，生产的解放J6重型卡车已经具有国际最先进水准。
解放品牌在国内商用车市场长期占有较高占有率，但近年来，随着东风汽车、重汽集团的崛起，一汽解放品牌已经失去了市场占有率第一的优势，而从细分市场和用户服务等方面的调查结果来看，解放品牌的用户忠诚度也有下降趋势。
2009年，一汽集团在商用车领域跨出了重要一步，与通用公司合资成立了一汽通用轻型车公司，该公司整合了一汽哈尔滨轻型车公司和一汽红塔汽车公司，试图整合一汽集团轻型车研发、生产、销售资源，集合一汽解放品牌和通用先进管理模式，在轻型车市场取得突破，并有可能进而引进通用品牌产品。
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北京师范大学珠海分校本科生毕业论文论文题目中国自主品牌汽车的品牌定位战略学院北京师范大学珠海分校专业 XXXX学号XX XXXXXX学生姓名XXX指导教师姓名 XXX指导教师单位北师大珠海分校XX学院年月日北京师范大学珠海分校学位论文写作声明和使用授权说明学位论文写作声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。
除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本声明的法律结果由本人承担。
论文作者签名：日期：年月日学位论文使用授权说明本人完全了解北京师范大学珠海分校关于收集、保存、使用学位论文的规定，即：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的的前提下，学校可以将学位论文编入有关数据库,提供网上服务。
（保密论文在解密后遵守此规定）论文作者签名：导师签名：日期：年月日中国自主品牌汽车的品牌定位战略摘要随着经济的全球化人们的生活水平有了显著提高，对汽车这一代步工具的选择倾向从性能到品质、服务以及环保型等各方面都有了更高的要求。
在群雄逐鹿的国际汽车品牌征战当中，品牌本身的竞争力对市场竞争而言无疑是最有效的利器，对中国汽车产业而言，品牌是其发展的基础。
近年来，随着我国经济全球化发展的步调加快，中国自主品牌汽车迅速崛起，在国内、国外市场的发展态势良好。
汽车品牌形象几乎是一个企业占有市场和实现盈利以及提高竞争力的最直接途径之一，也是国家形象与综合实力的有利证明。
文章通过市场营销理论、品牌战略管理理论和产品周期理论,并结合国外汽车企业发展模式的一些经验和中国汽车行业的实际发展情况，对我国自主品牌汽车战略发展的相关问题进行了探讨，以期通过本文的分析和研究对中国自主品牌汽车的战略部署与实施有所助益。
关键词：中国自主品牌；汽车品牌；发展战略Brand positioning strategy Chinese brandsABSTRACTWith the economic globalization, people's standard of living has improved significantly, the choice tendency of vehicle, which is a tool of ride instead of walk from performance to all aspects of quality, service and environmental protection type have higher requirements. In the crowded international automobile brand campaign, the competitiveness of the brand itself in terms of market competition is undoubtedly the most effective weapon, for China's automobile industry, the brand is the foundation of the development. In recent years, with China's economic globalization accelerating pace, China independent brand automobile rapid rise, development trend in domestic and foreign market good. Car brand is almost an enterprise market share and profitability as well as one of the most direct way to improve competitiveness, but also to prove favorable national image and comprehensive strength. The through the theory of marketing, brand strategy management theory and product cycle theory, combined with the actual development of some of the experiences of the development modes of the foreign automobile enterprises and China's automobile industry, carried on the discussion of the issues related to China's own brand car development strategy, in order through the analysis and Research of strategy of Chinese independent brand car deployment and implementation of helpful.Key words: Chinese automobile independent brand; brand; development strategy目录一、绪论 (5)1选题背景 (5)2选题意义 (5)二、中国自主品牌汽车的发展概述 (6)1、中国自主品牌汽车发展现状 (6)2中国自主品牌汽车存在的问题 (7)3中国自主品牌汽车面临的挑战 (9)三、中国自主品牌汽车品牌定位的影响因素 (9)1政府相关政策影响 (9)2汽车产业结构影响 (9)3文化底蕴影响 (10)（1）企业文化引导价值理念 (10)（2）企业文化使品牌深刻 (10)（3）企业文化使品牌持续发展 (10)（4）企业文化使品牌增值 (10)四、中国自主品牌汽车的品牌定位战略 (11)1强国战略 ........................................................................................... 错误!未定义书签。
2产业调整战略 ................................................................................... 错误!未定义书签。
（1）汽车工业的产业升级 ......................................................... 错误!未定义书签。
（2）汽车关键零部件“自主性”发展 ..................................... 错误!未定义书签。
3全球化发展战略 ............................................................................... 错误!未定义书签。
4人才与技术发展战略 ....................................................................... 错误!未定义书签。
5新能源应用战略 ............................................................................... 错误!未定义书签。
五、结语 (14)参考文献 (15)致谢 (16)北京师范大学珠海分校本科生毕业论文（设计）评定表 (17)一、绪论1选题背景根据《2010 年汽车产业发展报告》统计，中国汽车产销规模跃居全球第一，中国汽车消费协会在 2011 年公布,2010 年的汽车产销量双双超过 1800 万辆，不仅蝉联世界第一，还超越了美国 2000 年创造的最高历史纪录——1740 万辆。
2014年，1季度国内生产总值128213亿元，按可比价格计算，同比增长7.4%。
2015年一季度，中国汽车在产企业达到1018家，产量291759辆。
当下，相较而言，我国的汽车业自主研发的水平有了进一步提升。
不论自主品牌的数量，还是市场销量，以及优质的品牌形象都有了相对的提升。
尤其是自主品牌的小排量经济型乘用车，其绝对的价格优势在汽车行业占据了很大一部份份额。
然而，自主品牌的发展在我国汽车行业上从数量上形势是乐观的，不过相对6+3的汽车巨头的产品，我国的自主品牌不仅在产品质量、核心技术上有较大差距，而且品牌知名度、产品利润也有非常巨大的差距。
通过2010 年我国国务院发展研究中心发布的汽车产业蓝皮书可知，中日汽车工业两者比较之下，日本汽车工业总体得 91.62 分，而中国汽车工业则仅得 54.33 分。
中国汽车工业的发展态势与国际上一些汽车强国之间的发展差距还较大，中国要实现汽车强国的目标任重而道远。
我国自主品牌在中高端品牌的整车研发能力有限，放眼望去，国内汽车行业的中高端市场份额占据者基本是外国品牌。
不过事实证明，自主品牌汽车企业从低端进军的品牌战略是非常明智的。
自主品牌汽车在国内汽车行业的低端市场地位逐渐稳固，其高性价比带来的品牌效应，必然会为自主品牌走向中高端甚至走向国际市场从而获得更广阔的利益空间奠定坚定基础。
2010年，吉利成功收购沃尔沃，成功跃上中高端市场。
这一令世界瞩目的事实表明，国际金融危机的爆发，不仅使得国际汽车行业得到重新洗牌，其新的市场环境为中国的汽车企业带来了新的发展机遇。
中国汽车企业势必要做好在国际汽车行业立足与发展的准备，不但制定优质的战略决策，而且要加大对产品研发的力度，提高产品质量，提升品牌形象，尽快具备强大的竞争实力。
2选题意义品牌对市场竞争而言无疑是最有效的利器，对中国汽车产业而言，品牌是其发展的基础。
近年来，随着我国经济全球化发展的步调加快，中国自主品牌汽车迅速崛起，在国内、国外市场的发展态势良好。
汽车品牌形象几乎是一个企业占有市场和实现盈利以及提高竞争力的最直接途径之一，也是国家形象与综合实力的有利证明。
文章通过市场营销理论、品牌战略管理理论和产品周期理论,并结合国外汽车企业发展模式的一些经验和中国汽车行业的实际发展情况，对我国自主品牌汽车战略发展的相关问题进行了探讨，以期通过本文的分析和研究对中国自主品牌汽车的战略部署与实施有所助益。