2017鸡年开门红领导讲话稿
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2017 鸡年开门红领导讲话稿
辛勤耕耘,收获硕果,仔细思索,收获智慧,坚韧拼搏,必将收获胜利。下面请看查字典整理的开门红的说话稿,一起来看看吧。
2017 鸡年开门红领导说话稿【第1 篇】
一元复始,万象更新。我们告别了201X 年,迎来了更加充满希翼的201X 年。在此,我谨代表xx 公司全体职员向信赖我们的全国代理经销商同盟,终端用户,合作供应商,及支持和关怀我们的政府领导,社会各界朋友,致以衷心的谢谢和诚挚的未动分毫祝愿!祝大伙儿躯体健康,阖家快乐,万事如意,马到功成!
回忆201X年,得益于全体职员的努力与奉献,公司保持着健康平稳进展的态势,xx 公司获广东省高新技术企业认定,高温热泵与热泵烘干机在工业与农业领域的应用取得了令人瞩目可喜的荣誉,获中国表面工程协会颁发的“首届(20 1 X '中)国表面工程设备材料行业“出新环保杯”《设备类十佳企业》。第一家经过农业机械治理局鉴定,获《农业机械推广鉴定证书》,彰显xx 在热泵技术层面具备的突出优势,为热泵产品在工业和农业领域的推广和使用开发了新乾坤,以国家重视节能、环保、安全的政策为导向,使热泵应用范围更加广泛,前景更加广大。
201X年即将过去,我们无怨无悔,201X年,是一具值得期待的历史转折,我们要更加努力去迎接新的机遇和挑战。去付出自己的真诚和努力,去珍惜珍贵的生命和情谊,去谢谢所有的关爱和支持!
机遇蕴含精彩,创新成就伟业。201X年,是xx谱写华章关键的一年! 201X 年是商机无限的一年,让我们携手并肩,我们将满怀信心,公司产品在行业内产品链最为丰富,民用、商用热泵要精益求精,特种热泵在工业、农业领域的应用要继往开来,在行业中树立标杆形象,“拥有核心技术,成为领导品牌。” 我们将朝着更高的目标迈进,因为有梦想,我们义无反顾,勇往直前!我们要技术创新处于行业率先水平,以最坚实的技术力量,在行业中勇争第一!
展望201X年,新的一年将开启新的希翼,新的形势将给予新的使命。我们要以更加进取的精神、更加创新的思路、更加务实的作风,明确方向,坚决信
心,团结协作,加快进展,更好的实现让空气为我们制造最大的价值,为全面实现公司做大,做强,做好的目标而努力奋斗!争取拿下一具更大的开门红!
2017 鸡年开门红领导说话稿【第2 篇】
新年的钟声即将敲响。在这辞旧迎新的美好时间,我们欢聚一堂。值此新年来临之际,我谨代表** 络公司党委以我个人的名义,向一年来辛勤工作在我公司、技术部、业务部、机房治理、后勤服务等方面的广阔职工们表示衷心的谢谢!向在北京**络科技进展有限公司进展历程中艰难创业、呕心沥血的所有老同志们表示亲切的咨询候!
2017年,是别平庸的一年,回忆201X过去一年的历程,我们在充满奋斗与坎坷的路上,收获着拼搏的豪情和胜利的欢跃。在上级主管部门的正确领导和关心下,在北京市委、市政府的指导和帮助下,在社会各界朋友的鼎力支持下,经过公司全体职员的团结努力和无私奉献,各项事业都得到了充脚的进展。在公司的科研上,我们扎实求新,取得了丰硕的成果;在公司的队伍建设
上,我们集思广益,构建了强大有力的梯队体系;在公司的人才培养上,我们求真务实,使人才的引进和培养更加的科学有效;在治理和后勤工作上,我们更是井井有条,一派生机。总之,全公司的各条战线、各个领域都取得了突出的成绩,切实实现了公司的跨越式进展。
回忆过去,我们无比自豪,展望以后,我们信心百倍。在继往开来的2017 年里,我们将迎接更大的挑战和任务,我们别但要全面贯彻党的政策方针,全面推进市场经济快速进展;还要别断的更新经济理念,实施人才强业战略。在别断进展变化的时代形势下,探究更为科学的治理模式,别断强化“三服务”意识;别断提高工作能力和水平,别断推进公司的跨越式进展。为此,我们要力争在和谐公司建设方面、力争在提高服务质量和科研水平方面、力争在服务至上、力争在干部人事分配制度方面、力争在建设节省型社会方面、力争在转变工作作风方面有新的改观和进展。
旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。同志们,充满机遇与挑战的2017 年的风帆差不多扬起,一具美好的年轮即将呈如今我们面前,让我们伴随这悠扬的新年钟声,一起迎接经济改变开放三十周年的华诞,让我们携起手、肩并肩、勇往直前,让我们共同未动分毫祝愿祖国的改日更美好!公司的改日更辉煌!
2017 鸡年开门红领导说话稿【第3 篇】
恭敬的*总、*总,各位同仁:
大伙儿好!
XX店支公司自**年**月初开始筹备,在总经理室的正确领导下,市公司个人保险部及市公司各部门的大力支持下,仔细贯彻执行总、分公司个险渠道各项工作要求,历时两个多月,于** 月** 日正式开业。截止** 月** 日,共完成期交保费470万元,在册人力达到199 人,业绩、人力均取得了较好的进展,下面就将XX 店支公司全年的工作汇报如下。
依照总公司“超常规、跨越式”的进展要求,在队伍进展初期,瞄准同业公
司治理人员,采取自上而下的引进办法,进行队伍组建。**年2月1日,XX,XX XX三位部经理引进成功,在部经理的引进过程中进行了谨慎的筛选,对主管的运气、奉献精神等方面做了深入的调查,为将来队伍快速进展奠定了良好的基础。
三位部经理到位后,依托公司基本法优势,结合聘才打算和星火打算,以“一对一”、“一对多”的增员方式,大力引进同业优秀人才。4月28日开业时,
队伍治理架构基本搭建完成,实现人力62人。并在 5 月16日,成功从同业公司引进一支绩优团队,搭建成徐铭晨经理带领的第四营业部。到目前为止,一部人力达到46 人,二部人力达到44人,三部人力达到70人,四部39 人。总人力199 人。
成绩的取得离别开各级主管的辛勤付出。三部经理XX躯体不行,但是他克服了种种困难,取得了骄人的成绩,所辖部是XX店目前最大的,最优秀的一具
部门。从3月13 日开始筹建,至12月12日在册人力达到70 人,累计保费234万元。为了便于开展工作,XX经理买了一辆二手汽车,至今已行驶了五万五千多公里。三部的主管XX, XX,在国寿基本上多年精英,每年基本上国寿“ 108将”之一。经过反复沟通,加盟人保寿险。他们在国寿很少参加早会,从别参加培训,但来到人保寿险,每天都坚持参加早会,为了团队的成功,默默的奉献自己。XX和是XX镇的高级主XX,更是投入了全部的精力和财力。为了团队的进展,称得上是尽心竭力,从XX到XX店,来回有二百五六十公里,但他坚持参加公司晨会,每周至少来公司三次,从来没有抱怨过。
在这个地方我对XX经理及三部所有的主管及业务伙伴的辛勤付出表示衷心的谢谢,感谢你们!
一部经理XX爱琳,在原公司是一位特别优秀的主管,团队人力达到30多人。