集团公司法律事务管理办法(正式)

集团公司法律事务管理办法

第一章总则

第一条适用范围

集团公司、下属公司及各地区公司发生的法律纠纷及日常法律事务，包括诉讼案件和非诉讼案件的处理。

第二条工作原则

一、严格管理、团结互助、热情服务；

二、加强培训、预防为主、补救为辅；

三、诚实信用、勤勉尽责、严密审慎。

第二章法律事务管理措施

第三条诉讼案件管理

一、诉讼前期

(一)发生相关法律问题，须填写《诉讼案件审批表》（附件1）并附相关证据材料，由本部门负责人审核并上报主管领导，经批准后移送法律事务中心；重大法律问题由法律事务中心及时上报董事局。

(二)法律事务中心调查取证，相关部门应全力配合，必要时由法律事务中心牵头，组织相关部门专题研究，并出具法律意见，报主管领导，重大问题上报董事局。决定诉讼的，须收集相关证据材料和拟写法律文书。

(三)业务部门须指定专人协助法律事务中心工作。

二、诉讼阶段

（一）立案阶段：准备证据材料、诉讼文书、主体资格资料、授权委托书、办理立案手续、交纳诉讼费。

（二）审理阶段：参与法庭组织证据交换、准备出庭证据材料（包括原件）、联系相关人员应诉。

（三）调解阶段：从维护公司利益出发，对可以调解的案件，应做好调解前期工作，并在授权范围内进行谈判，根据谈判情况及时上报主管领导，重大问题应由法律事务中心及时上报董事局。

（四）一审阶段：与法院经办人员协调，争取有利于公司的判决。根据一审判决情况提交结案报告上报主管领导，并报法律事务中心；确需上诉的，应在结案报告中提出，由法律事务中心报主管领导决定。

（五）二审、再审阶段：参照一审程序执行。

（六）重大案件需要委托社会律师代理、委托中介机构鉴定等事项，需及时上报法律事务中心，由法律事务中心报主管领导批示后执行。

三、执行阶段

（一）申请执行：判决生效后，对方没有履行的，应及时向法院申请执行，准备执行申请书和主体资格资料，积极向法院提供财产线索，办理执行立案手续。

（二）执行和解：根据案情，维护公司合法权益，对确需调解或和解的，参照诉讼程序办理。

四、归档管理：对谈判结案、裁判结案、执行结案等案件，采取一案一档按要求整理好移交公司档案管理部门入档。

第四条非诉法律事务管理

一、专人专责：根据法务员的专业特长等因素，确定专人对口提供服务。

二、提前介入：熟练掌握了解公司其他部门的工作流程和环节，提前介入为公司相关部门提供法律意见。

三、提前预防：法律事务中心以预防为主，加强法律风险防范，并制定各类防范措施，包括工程方面、物业方面、销售以及其他方面的措施。

第五条法律培训、咨询管理。根据集团公司的实际情况和需要，制定出法律培训计划。在全公司范围内有计划、分层次、讲实效、有针对性地进行法律培训。

法律咨询由经办人填写《法律问题咨询登记表》（附件2），部门负责人签名确认并附相关材料后，提交法律事务中心，由法律事务中心针对咨询问题予以回复。

第六条各地区公司合同管理部法律事务工作实行月报制度，每月2日前向法律事务中心报告（附件3）。法律事务中心于每月5日前汇总完成并上报集团董事局领导。

第三章附则

第七条各地区公司、下属公司合同管理部按照本办法执行。诉讼案件须及时通报或上报法律事务中心（附件4、附件5）第八条本办法由集团董事局通过并颁布实施，自下发之日起开始执行；本《办法》由法律事务中心负责解释，如与本《办法》不一

致，以本《办法》为准。