管理经济学-经济行为分析
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B：大事干不了，小事又不干，倚仗后台硬而 为所欲为，但社会活动能力强，出了问题只要 他到有关部门出一下面，事情就会得到圆满解 决。
C：典型的老黄牛，技术过硬，勤勤恳恳， 由于不善钻营，工作几年了，“长”字 仍没弄一个，闲时爱发点牢骚。
D：是个愣头青，常跟领导顶牛，每年总 结会上数他反映问题最多。其为人热心、 真诚，乐于助人，有正义感，对公司忠 诚。
选择三： 买一件礼物送给朋友作为结婚礼物。 A方案：买一条500元品牌毛巾 B方案：买一件700元的中档大衣 你选择哪个方案？
选择四： 你去买清仓的家具，都是5000元。 A套：24件，每件完好； B套：30件，9件有一些损坏。 你选哪一套？
选择五： 你代表学院同学捐赠给灾区，有两个灾
——原因：不公平
失落感
太疲劳
——功能：反映民情，对症下药
调节情结，保健本能
B、于无声处辨心曲 C、于寻常处找规律 ——人际交往规律
亲密度0.25—0.65米 工作度0.65—1.25米 交往度1.25—2米 公共度2米以上 （3）竞争三种形态 A、负和——两败俱伤； B、零和——损人不利已； C、正和——纳什均衡。 （囚徒二难推理）
——最弱势群体的地位提升
——稳定而非固定的社会环境
（二）均衡
1、制度均衡
（1）国家的三大任务
——摆脱威胁
——摆脱贫穷
——建立法治
（2）两个定理
A、经营者和公务员的收入之差除以2等 于腐败能量
B、公务员和普通职工的收入之差除以2 等于混乱空间
（3）三大措施
A、激励：多种要素分配
三、经济运行的社会条件
——最大化与均衡
（一）最大化
1、个人行为的最大化
选择一
择盒实验；
甲
乙
400
10元
600
990元
选择二： 若你投资：有A项目，你会损失6万元，
但你有25%的可能获12万元。 有B项目，你投资6万元，你有50%的可
能损失3万元，有50%的可能获得9万元。 你选择哪个项目？
甲
√ 3年 × 15年 × 0.5年 √ 8年
乙
选择
× 15年 1
√ 3年
2
× 0.5年 3
√ 8年
4
四、经济运行的自然条件——生态与 地缘
（一）生态——人定胜天的重新理解
孔子、顺天
孟子、事天
荀子、应天
——经济是生态的组成部分
把生态视为生命
S—L之谜——温带经济 里昂惕夫之谜——湿地 流域文明 井沿文明 自来水文明 长城之谜——生态线 降雨量等分线 尼罗河之谜——洪水
E、销售天才，公司缺少他员工收入受到 影响，常以其手中拥有的重量级客户而 倚权自重，对上级领导不感冒，另外贪 点小财和生活不检点。
2、组织行为最大化——求利原则； 务实、唯利 （1）有追求利润的动力，无自动保护
资源的机制。
（2）有激励强者的动力，无自动保护弱
者的机制。
3、社会需求最大化——公正原则；
区，你只能捐赠一个，你作决定会捐给 哪一个？ 李村：1000户居民，90%被毁； 张村：9000户居民，10%被毁。
选择六：下面A、B、C、D、E五种类型的人， 你认为对你公司的重要性如何，请排序。最重 要者为5分，其次4分，再次3分，第四2分，第 五1分。
A：文章写得顶呱呱，公司大大小小文件报告 都要劳他动笔，但工作责任心不强，一有时间 就干私活。
2、优越感 （1）经济 （2）组织 （3）信息 （4）区位
二、经济活动的机制 ——回报率及管理原则
(一)劳动价值国际化的回报率分析及认识
1、回报率分析
（1）肌肉性：
自然性0.4%
凭借性2%
（2）神经性：8%
（3）分销性：16%
（4）非常规性：20%
品牌
知识产权
（5）风险性：21%
绊脚石, 垫脚石, 台阶
关税同盟
自由贸易区
共同体
货币统一区
五、经济行为的创新动力
(一）国家类型：
1、国家加工：三来一补
2、国家制造：工业品比重、母机制造、总部
3、国家创造：原发性制度、理论与技术
2、柔性需求 （1）文学艺术 （2）体育竞技 （3）品牌 ＿＿质量的可靠性 ＿＿素质的公认性 ＿＿文化的适应性
（二）梦寻需求： 1、行为表现： （1）计算 （2）目的 （3）情感 （4）习惯 产生后果： （1）回归意识 （2）信念 （3）载体——自然遗产与历史遗产
管理经济学
____经济行为分析
易 江 教授
导语: 理论背景: 批判经济学(马克思) 主流经济学(凯恩斯) 制度经济学(科思) 货币经济学（弗里德曼） 行为经济学（卡尼曼）
一、经济组织的生存基础 ——需求及需求分析
（一）现实需求 1、刚性需求 （1）三转一响（77——83） （2）二白一黑（84——90） （3）装修、摩托车（91——99） （4）三私（2000——）
投资
决策
2、认识
（1）家族与民族：懒蚂蚁现象
（2）惯性
——隧道效应
——轨迹依赖
（3）公平的认识
——平等：人格均等
财富均等
——公平：得其应所得
（二）管理原则 1、理权原则：两害相权择其轻（孟子） ——不归罪于外 ——不责人于内 2、程序 ——平等协商 ——文字明确 —— 坚决执行 3、效费原则 ——既名正言顺（义） ——斤斤计较（利） 4、逼真性原则 ＿＿假设＿＿论证＿＿证实或证伪 ＿＿再假设＿＿再论证＿＿再证实或证伪
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1.2% 0.8% 0.4%
（二）文明冲突与民族心理
1、亨廷顿文明冲突理论：
基督教文明
与伊斯兰文明
东正教文明
儒家文明的冲突
日本、
印度、非洲、拉丁美洲
2、强势文明特征
（1）理性文明
（2）民族至上
（3）入世
（三）地缘经济——WTO台阶理念
理念:促进国际贸易,提高生活水平
B、约束：累进制
遗产税
税息挂钩
C、保障措施：
连续资格制
个人账户制
2、反馈均衡——反馈机制 （1）发展中的三个比反馈 期望值/经济发展=差距感 差距感/社会流动=参与 参与/政治制度化=混乱或稳定
（2）生存的三个信息反馈
A、于牢骚处知情绪
——内容：初级牢骚
中级牢骚
高级牢骚
超级牢骚
C：典型的老黄牛，技术过硬，勤勤恳恳， 由于不善钻营，工作几年了，“长”字 仍没弄一个，闲时爱发点牢骚。
D：是个愣头青，常跟领导顶牛，每年总 结会上数他反映问题最多。其为人热心、 真诚，乐于助人，有正义感，对公司忠 诚。
选择三： 买一件礼物送给朋友作为结婚礼物。 A方案：买一条500元品牌毛巾 B方案：买一件700元的中档大衣 你选择哪个方案？
选择四： 你去买清仓的家具，都是5000元。 A套：24件，每件完好； B套：30件，9件有一些损坏。 你选哪一套？
选择五： 你代表学院同学捐赠给灾区，有两个灾
——原因：不公平
失落感
太疲劳
——功能：反映民情，对症下药
调节情结，保健本能
B、于无声处辨心曲 C、于寻常处找规律 ——人际交往规律
亲密度0.25—0.65米 工作度0.65—1.25米 交往度1.25—2米 公共度2米以上 （3）竞争三种形态 A、负和——两败俱伤； B、零和——损人不利已； C、正和——纳什均衡。 （囚徒二难推理）
——最弱势群体的地位提升
——稳定而非固定的社会环境
（二）均衡
1、制度均衡
（1）国家的三大任务
——摆脱威胁
——摆脱贫穷
——建立法治
（2）两个定理
A、经营者和公务员的收入之差除以2等 于腐败能量
B、公务员和普通职工的收入之差除以2 等于混乱空间
（3）三大措施
A、激励：多种要素分配
三、经济运行的社会条件
——最大化与均衡
（一）最大化
1、个人行为的最大化
选择一
择盒实验；
甲
乙
400
10元
600
990元
选择二： 若你投资：有A项目，你会损失6万元，
但你有25%的可能获12万元。 有B项目，你投资6万元，你有50%的可
能损失3万元，有50%的可能获得9万元。 你选择哪个项目？
甲
√ 3年 × 15年 × 0.5年 √ 8年
乙
选择
× 15年 1
√ 3年
2
× 0.5年 3
√ 8年
4
四、经济运行的自然条件——生态与 地缘
（一）生态——人定胜天的重新理解
孔子、顺天
孟子、事天
荀子、应天
——经济是生态的组成部分
把生态视为生命
S—L之谜——温带经济 里昂惕夫之谜——湿地 流域文明 井沿文明 自来水文明 长城之谜——生态线 降雨量等分线 尼罗河之谜——洪水
E、销售天才，公司缺少他员工收入受到 影响，常以其手中拥有的重量级客户而 倚权自重，对上级领导不感冒，另外贪 点小财和生活不检点。
2、组织行为最大化——求利原则； 务实、唯利 （1）有追求利润的动力，无自动保护
资源的机制。
（2）有激励强者的动力，无自动保护弱
者的机制。
3、社会需求最大化——公正原则；
区，你只能捐赠一个，你作决定会捐给 哪一个？ 李村：1000户居民，90%被毁； 张村：9000户居民，10%被毁。
选择六：下面A、B、C、D、E五种类型的人， 你认为对你公司的重要性如何，请排序。最重 要者为5分，其次4分，再次3分，第四2分，第 五1分。
A：文章写得顶呱呱，公司大大小小文件报告 都要劳他动笔，但工作责任心不强，一有时间 就干私活。
2、优越感 （1）经济 （2）组织 （3）信息 （4）区位
二、经济活动的机制 ——回报率及管理原则
(一)劳动价值国际化的回报率分析及认识
1、回报率分析
（1）肌肉性：
自然性0.4%
凭借性2%
（2）神经性：8%
（3）分销性：16%
（4）非常规性：20%
品牌
知识产权
（5）风险性：21%
绊脚石, 垫脚石, 台阶
关税同盟
自由贸易区
共同体
货币统一区
五、经济行为的创新动力
(一）国家类型：
1、国家加工：三来一补
2、国家制造：工业品比重、母机制造、总部
3、国家创造：原发性制度、理论与技术
2、柔性需求 （1）文学艺术 （2）体育竞技 （3）品牌 ＿＿质量的可靠性 ＿＿素质的公认性 ＿＿文化的适应性
（二）梦寻需求： 1、行为表现： （1）计算 （2）目的 （3）情感 （4）习惯 产生后果： （1）回归意识 （2）信念 （3）载体——自然遗产与历史遗产
管理经济学
____经济行为分析
易 江 教授
导语: 理论背景: 批判经济学(马克思) 主流经济学(凯恩斯) 制度经济学(科思) 货币经济学（弗里德曼） 行为经济学（卡尼曼）
一、经济组织的生存基础 ——需求及需求分析
（一）现实需求 1、刚性需求 （1）三转一响（77——83） （2）二白一黑（84——90） （3）装修、摩托车（91——99） （4）三私（2000——）
投资
决策
2、认识
（1）家族与民族：懒蚂蚁现象
（2）惯性
——隧道效应
——轨迹依赖
（3）公平的认识
——平等：人格均等
财富均等
——公平：得其应所得
（二）管理原则 1、理权原则：两害相权择其轻（孟子） ——不归罪于外 ——不责人于内 2、程序 ——平等协商 ——文字明确 —— 坚决执行 3、效费原则 ——既名正言顺（义） ——斤斤计较（利） 4、逼真性原则 ＿＿假设＿＿论证＿＿证实或证伪 ＿＿再假设＿＿再论证＿＿再证实或证伪
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（二）文明冲突与民族心理
1、亨廷顿文明冲突理论：
基督教文明
与伊斯兰文明
东正教文明
儒家文明的冲突
日本、
印度、非洲、拉丁美洲
2、强势文明特征
（1）理性文明
（2）民族至上
（3）入世
（三）地缘经济——WTO台阶理念
理念:促进国际贸易,提高生活水平
B、约束：累进制
遗产税
税息挂钩
C、保障措施：
连续资格制
个人账户制
2、反馈均衡——反馈机制 （1）发展中的三个比反馈 期望值/经济发展=差距感 差距感/社会流动=参与 参与/政治制度化=混乱或稳定
（2）生存的三个信息反馈
A、于牢骚处知情绪
——内容：初级牢骚
中级牢骚
高级牢骚
超级牢骚