总师办管理制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
总师办员工工作管理制度
一、引言
我们的目标:
以“技术先进、质量第一、严格管理、安全生产、完善服务、开拓市场”为宗旨,以“严密组织、精心施工、确保质量、力求卓越”为方针;内强素质,外塑形象,努力打造一流的建筑企业形象,创造一流的生产业绩以回报社会。
我们的工作作风:
面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合,认认真真做好每一件事!
我们的价值观念:
为社会、客户、公司、个人创造价值!
我们的财富观念:
财富是劳动的成果!利润是节约的结果!
我们的发展观念:
发展源于认真做好每一件事的积累!每天进一步,踏上成功路!
我们的管理理念:
以人为中心,创建和谐、进取、高效的团队!
以管理为中心,坚持标准化、专业化管理!
我们的经营理念:
做对社会、行业、公司、个人负责的企业!
二、工作制度:
1)遵守国家法律,坚持高标准,严要求,树立全心全意为人民服务的思想,弘扬传统美德,做到立场坚定,令行禁止,格尽职守,廉洁奉公。
2)讲究卫生,注意保持办公桌、办公室整洁干净,营造良好的工作环境。
3)爱护办公设备及物品,提倡勤俭节约,反对铺张浪费。
4)维护团结,协调配合,分工不分家,大事讲原则,小事讲风格。
5)对来公司办事或来访人员,要热情接待,认真听取意见,了解情况详细做好记录,答复问题要有政策依据,不得信口开河或带有随意性,对拿不准的问题要及时向领导请示或主动介绍到其他部门
处理。
6)要履行职责,认真及时地完成所承担的工作,做到每天工作当天完成,不积压、不拖延、不失误。
7)严格遵守工作纪律,不该问的事情不要问,不该议论的事情不加予评论,不得泄漏公司和相关部门的机密,不做与工作无关的事情。
8)工作期间坚守岗位,外出办事或去工地要向领导报告去向并在工程师外出登记本上登记,并保持工作联系,通信工具要保持畅通。
9)按时上下班,不迟到、不早退,有事要请假,自觉遵守考勤纪律。
10)认真完成公司及上级领导交办的其他工作。
三、工作计划管理。
总则:
为不断提高公司各人员及项目管理的工作计划性、目标执行力,形成良好的工作习惯,公司要求各人员编写《周计划与总结》,即时修正工作中发现的问题并提出解决的办法,保证工作质量和提高工作效率,特制订本制度
具体要求:
1、将个人《周计划与总结》以书面的形式在每周五早上9点30开完例会后交至办公室主任处,由办公室
主任统一上报总经理并归档保存。
2、《周计划与总结》须认真填写每项工作的进度情况说明与完成时间节点,并提出存在的问题与解决办法、
以及自身工作中存在的困难或问题、对相关部门的建议与意见、需要配合的问题对公司合理化建议和意见等,以便公司领导查阅。
3、各人员的《周计划与总结》由公司领导审阅评定作为绩效考核依据,对员工提出的需要解决的困难或
问题将在一周内反馈解决意见,办公室主任将对各人员的工作计划进行监督与跟进。
4、全体员工每年年终进行一次《年度工作总结》。
5、因出差或特殊情况无法准时提交《周计划与总结》的,应提前提交或提前告知办公室做好登记。
奖惩规定:
1、《周计划与总结》未能按时完成提交或按要求填写的,第一次温馨提醒,第二次在会上提醒,第三次批
评并罚款50元,第四次警告批评并罚款100,…以此类推递增。
2、员工的《周计划与总结》完成情况直接与个人绩效考评挂钩,计划总结连续出现3次或全年累计出现
10次及以上未按时完成提交或未按要求完成的,又没有合理书面解释,视该员工为不称职或不适合本职工作,考虑降职降薪或辞退并将取消该员工该年度评定奖金的机会。
四、员工行为守则
为了加强企业文化建设,树立良好的企业形象,用共同的核心价值观和企业精神,规范员工的思想和行为,提升员工的职业道德素养,营造和谐的工作环境,建立一流的管理机制,特制订本守则。
员工守则:
1、坚持修身立德,反对见利忘义;
2、坚持心胸豁达,反对相互抱怨;
3、坚持正直进言,反对表里不一;
4、坚持敢于担当,反对推卸责任;
5、坚持计划执行,反对拖泥带水;
6、坚持积极主动,反对得过且过;
7、坚持原则办事,反对敷衍推诿
8、坚持不断学习,反对不思进取;
9、坚持求实创新,反对虚假无为;
10、坚持协作共赢,反对损人利己。
五、总师办工作人员岗位职责
总师办公室主任岗位职责
1. 在公司经理的领导下,严格执行公司的各项规章制度、临时规定。
2. 负责公司各项管理制度、内部文件的制订与监督实施。
3. 负责公司人员的人事管理、绩效考核、考勤等工作并做好员工档案的记录。
4. 负责调查公司各项目、各部门的工作情况,以收集各方面的信息和意见,定期整理上报,为总经理提
供资料。
5,负责公司技术管理的组织工作和事务工作,做到制度、标准、程序齐全,责任明确,管理科学,并进行督促和考核。
6. 根据公司实际情况制订、完善公司的规章制度,使公司的管理合理化、政策化、制度化、公平民主化,
坚持原则秉公办事。
7. 努力改善工作环境,为员工提供一个公平、公正、公开和良好的工作环境,确保公司硬件环境高质量
高水准,积极建立公司企业文化,组织员工业余文化娱乐,树立公司的形象以增强公司的凝聚力及向心力。
8. 按时完成公司及上级领导交办的其他工作
总师办公室主任岗位权限
1.有权检查、督促、考核各人员及有关项目的工作和计划执行情况。
2.有权协调处理技术管理各项目之间的关系。
3.有权参加研究技术工作和技术人员的考核晋升、奖惩与聘任等有关会议。
4.有权参加各有关部门的技术、质量工作会议。
土建工程师岗位职责权限:
1.熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准及有关法规和条例。
2.参与图纸会审、技术交底工作;对施工图纸和文件、施工组织设计、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等进行审核。
3.负责审核各季月周的的进度计划是否符合施工总进度计划的要求,当工程形象进度出现偏差时,应上报主管领导,并及时提示监理公司扩承包商采取有效措施予以纠偏。
4.审核承包商提交的技术核定单、索赔申请表和延长工期的申请单。
5.严把各项施工材料进场关,控制不合格及未经复试的建筑材料在工程中使用。
6.配合设备工程师、水电工程师对土建施工进行合理的调整。
7.每天做好工作日记:①施工情况,②存在问题及处理意见,③工作计划完成情况等。
8.完成公司及上级领导交办的其他工作。
装饰工程师岗位职责权限:
1.负责施工现场各装饰人员的施工调配,协调解决各组装程序、施工进度和作业环境的管理工作。
2.抓好施工现场安全生产、文明施工、环境整洁工作。
3.编制工程装饰施工总进度计划,并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务。