仓储课程设计详解

2014级物流工程

仓储管理课程设计说明书

设计题目

湖南金星叉车有限公司仓储管理存在的问题及建议

组长（学号）：曾伟侯（1450940140）

组员（学号）：唐亮曾刚谢涛

学院：安全与环境工程学院

班级：物流工程1401班

指导教师：卢茗轩

完成日期：2016.06.05

摘要

本设计首先介绍了湖南金星叉车有限公司仓储业发展现状，分析了湖南金星叉车有限公司企业仓储管理现状和发展中存在的问题，并结合所学知识，对目前存在的问题提出了仓储管理的优化策略，对不足之处进行改善，从而达到改变传统的经营理念，运用新技术，充分利用仓储资源，提高企业竞争力的目的。其意义是保证企业再生产活动的顺利进行和提高仓储能力、加快资金周转、节约费用、降低成本、提高经济效益的有效途径。通过对湖南金星叉车有限公司企业的仓储管理进行深入分析和探讨，明确了仓储在湖南金星叉车有限公司企业中的地位和作用，在今后的管理过程中，应加强仓储技术的使用。

【关键字】信息化；资源共享；仓储管理；优化

ABSTRACT

This design first introduced the forklift Co., Ltd. Hunan Venus warehousing industry development present situation, Hunan Venus forklift Co., Ltd. enterprise warehouse management status and development of existing problems are analyzed, and combined with the knowledge, the existing problems to put forward the optimization strategy of warehouse management, the deficiency to improve in order to change the traditional management philosophy, the use of new technology, make full use of storage resources and improve the competitiveness of enterprises. Its significance is to ensure the smooth progress of the enterprise reproduction activities and improve storage capacity, speed up capital turnover, save costs, reduce costs, improve the effective way of economic benefits. Through the Hunan Venus forklift Co., Ltd. is an enterprise storage management for in-depth analysis and discussion, making clear the status and function of storage in Hunan Venus forklift Co., Ltd. is an enterprise, in the future management process, should strengthen the use of storage technology.

Key words：information, resource, sharing, warehouse, management, optimization

目录

1 湖南金星叉车有限公司仓储业发展现状 (1)

2 湖南金星叉车有限公司企业仓储管理出现的问题点 (2)

2.1信息不能实现集成和共享 (3)

2.2仓库管理混乱 (3)

2.3缺少仓库管理人才 (4)

2.4没有确立正确的原则 (4)

3 湖南金星叉车有限公司企业仓储管理问题的改善思路 (4)

3.1增强自动化培训，提高仓储作业自动化、机械化 (4)

3.2加快公共信息平台的建设实现仓库信息化管理 (6)

3.3明确仓库保管员的管理流程及加强职责 (7)

3.4培养仓储专业人才 (8)

3.5对金星叉车企业仓储管理进行改进和评价.................................. .............. .. ..8 结论......................................................................................................................................... . (9)

参考文献.................................................................................................................................... .10 致谢. (10)

1 湖南金星叉车有限公司仓储业发展现状(前言)

湖南金星叉车有限公司系金星集团2007年8月1日公开拍得湖南叉车实业股份有限公司而注册的企业，湖南金星叉车有限公司坐落于衡阳市珠晖区东阳湖南金星叉车有限公司，系国家最早（一九七四年）定点生产液力传动叉车的制造商之一，是国家机械工业部定点生产叉车的骨干企业，是湖南省骨干企业。其湖南牌CPCD5内燃平衡重式液力传动叉车，多次被中华人民共和国机械工业部授予部优质产品；CPCD3FB型防爆柴油叉车被国家科学技术委员会、国家外国专家局、国家技术监督局等五部门评为一九九五年国家级新产品。其主要经营范围生产、销售叉车系列等工程机械和其他工业专用车辆及配件。

由此可见仓储是湖南金星叉车有限公司的重要组成部分。有效的仓储能够实现产品的整合，调节供应和需求，降低成本，优化整个物流系统。在企业中，仓储是不可缺的一个重要节点。仓储总是出现在物流各环节的结合部，例如采购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销售之间、批发与零售之间、不同运输方式转换之间等等，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。美国凯玛特的破产再一次警示那些在仓储管理上有问题的公司最终难以避免破产的命运，在社会分工和专业化生产的条件下，仓储是保证企业再生产顺利进行的重要条件。全面而深入地认识和掌握仓储管理是提高物流系统合理化的客观需要。

图一湖南金星叉车有限公司