保利地产案例分析教育课件
保利地产案例分析
目录
• 保利地产简介 • 保利地产的商业模式 • 保利地产的竞争优势 • 保利地产的挑战与对策 • 保利地产的未来展望
01
保利地产简介
公司背景与发展历程
保利地产是中国的一家大型房地产开 发商,成立于1992年,总部位于北京。
保利地产在国内外多个城市设有分支 机构,是中国房地产行业的领军企业 之一。
公司初期主要从事房地产开发和销售, 随着业务的发展,逐渐扩展到物业管 理、商业地产、旅游地产等领域。
公司业务与产品
保利地产的业务涵盖了房地产开发、物业管理、商业运营、旅游地产等多个领域。 公司主要产品包括住宅、商业中心、酒店等,以满足不同客户的需求。
保利地产注重产品的品质和设计,致力于为客户提供高品质的居住和商业环境。
品牌营销策略
公司注重品牌营销,通过 广告宣传、公关活动等多 种方式提升品牌知名度和 美誉度。
03
保利地产的竞争优势
品牌优势
品牌知名度
保利地产作为国内知名的房地产 企业,其品牌具有较高的知名度 和美誉度,这有助于提升消费者 对项目的信任度和购买意愿。
品牌价值
保利地产注重品牌建设,通过持 续的创新和市场拓展,不断提升 品牌价值和影响力,从而在市场 竞争中占据优势。
管理风险主要来自于企业内部 管理问题,如决策失误、人才
流失等。
完善管理制度
建立科学的管理体系和流程, 确保企业高效运作。
人才培养与引进
重视人才培养和引进,提高企 业核心竞争力。
风险管理
建立完善的风险管理体系,及 时识别和应对潜在风险。
05
保利地产的未来展望
市场趋势与预测
城市化进程加速
随着城市化进程的加速,房地产市场需求将持续增长,为保 利地产的发展提供广阔空间。
保利集团案例分析
目录1公司简介 2 2 组织架构 3 3保利2003—2005年的主要财务指标 3 4保利大事纪5保利集团1公司简介保利房地产(集团)股份有限公司是中国保利集团控股子公司,是保利集团房地产业务的主要运作平台之一。
保利房地产集团已进入规模经营的阶段,形成了自身的优势和发展潜力,目前在全国十大城市同期运作40余个项目,坚持以中高端精品住宅为主,辅之以城市地标性商用物业等,业务涵盖房地产开发、设计、建筑、销售、物业管理等全过程。
保利房地产(集团)股份有限公司从1992年正式进入房地产行业,迄今已发展了整整14个年头。
作为中国房地产行业发展的见证人,保利地产随着行业的不断规范和完善,自身也在不断进步和壮大。
2005年,在国资委属下的房地产企业中,保利综合实力排名第一;2005年保利地产荣获全国房地产公司品牌价值五强,2006年度保利地产集团成功入选中国房地产企业综合实力前五强,保利地产集团始终坚持诚实守信的经营原则,是国家建设部首批授予的"放心房"履行承诺企业,中国工商银行授予最高信用等级(AAA)企业,广东省消委会首批房地产诚信企业,广东省资信20强和广州纳税最高信用等级企业。
保利地产集团在房地产开发中一贯主张“和谐生活,自然舒适”,保利地产不断发展壮大的过程,就是一部打造先进性和谐人居的历史。
保利地产专注于项目的开发,不断提升产品的质量,为老百姓建造高素质的精品住宅,从上个世纪开发保利花园开始,保利地产对于和谐、自然、舒适的产品特色营造,代表了一个新居住时代的发展方向,引领着时代的潮流,得到了社会各界和广大消费者的广泛认同和高度赞赏。
保利房地产(集团)股份有限公司确立“务实、创新、规范、卓越”为企业经营理念,始终坚持以经济效益为中心,以房地产为主业,积极提高核心竞争力和凝聚力,目前拥有大批高素质专业人才,以务实、高效、诚信的稳健风格赢得了广大消费者的广泛认同,保利地产品牌已深入人心。
一小组保利地产投资价值分析PPT学习教案
普通股权益增长率
18.68%
18.42%
78.15%
普通股权益收益率
17.64%
16.68%
13.05%
权益资产成本
6.50%
6.50%
6.50%
剩余收益
3931117392
3027138355
1643683375
超常收益增长率
29.86%
84.17%
49.987%
保 利 有 着 比 较明显 的增长 趋势, 销售额 ,普通 股权益 ,剩余 收益都 处于高 速增长 的状态 ,前景 看好。
其他经营收益
113653398.84
-16,408,272.77
162,341,535.93
非 经 常 项 目 UI
第15页/共32页
盈利能力与持续性分析 -------1)经营变化分析
➢ 层次2:分析核心利润率和周转率变化
2011
2010
2009
核心项目的PM(销售核心IO/销售收入) 16.12%
-0.004394728
利润率
0.371997527
0.341181219
0.165214364
资产周转率
0.50982471
财务杠杆
1.193094061
剩余收益 = 0.009538552 *297092399301113107392
= 283383599.1
超常收益增长率
29.86%
0.500825317
45408512454.07
普通股权益增长率
0.242668275
0.202113804
0.169763246
普通股权益收益率
17.37%
保利地产世联定价策略课件
02
世联地产概述
公司背景与历史
01
02
03
成立时间
世联地产成立于1993年, 是国内最早从事房地产综 合服务的企业之一。
总部位置
公司总部位于深圳,并在 全国范围内设有分支机构 。
发展历程
世联地产经历了从初创期 、成长期到成熟期的各个 阶段,逐步发展成为房地 产服务行业的领先企业。
业务范围与特点
世联地产拥有丰富的行业资源和广泛的业 务网络,能够整合各类资源,为客户提供 更加全面、高效的服务。
03
定价策略基础
定价策略定义
定价策略定义
定价策略是企业为了实现营销目标, 根据市场需求、产品定位、竞争状况 等因素,制定出的产品价格决策。
定价策略的核心目标
定价策略的制定过程
包括市场分析、产品定位、价格水平 与结构的确定等步骤。
目标。
对比分析与启示
对比分析
保利地产注重成本和预期利润,而世联地产更关注市场和竞 争情况。两种策略各有优劣,但都取得了良好的销售业绩。
启示
在制定定价策略时,应根据项目特点和市场环境等因素综合 考虑,选择合适的定价方法。同时,应注重市场调研和竞争 分析,及时调整售价策略,以确保销售目标的实现。
06
影响定价的主要因素
市场供需关系
市场供需关系是影响价格的最 基本因素,供大于求时价格下
降,求大于供时价格上升。
产品成本
产品成本是制定价格的下限, 企业需要确保销售价格能够覆 盖成本并获得盈利。
竞争状况
竞争对手的价格策略、产品质 量、品牌知名度等因素都会对 企业的定价策略产生影响。
消费者心理
消费者对价格的敏感度、支付 能力以及对产品价值的认知等 因素,都会影响企业的定价策
重庆茶园保利堂悦个案分析课件
户型分析(小高层)
小高层 E2醇品 套内约96㎡
餐厅
厨房 次卫 次卧1
客厅 次卧2
主卫
主卧
户型点评:
优点: •超7.1㎡大横厅设计,舒适度佳; •入户玄关设计,私密性佳; •主卧套房设计,舒适度高 •1梯1户配置,整体品质较高; 缺点: •玄关处采光相对较差。
半赠送
户型
套内面
积 (㎡)
实得面积 (㎡)
111㎡ 96㎡
13F
13F
12F
12F
11F
11F
10F
10F
9F
9F
8F
电电
8F
7F
7F
6F
梯 梯 6F
5F
5F
保利地产案例分析
设立专门团队跟踪研究
应
政策动向,及时获取政
对
策信息,为决策提供支
策
持。
略
1.
严格遵守相关法律法规, 政
确保公司业务在合法合
策
规的框架内进行。
跟
踪
保利地产密切关注政策
2.
动向,及时调整战略布
战 略
局和业务模式,以适应
调
政策变化。
整
根据政策变化,适时调
3.
整土地储备、项目开发、
合 规
销售策略等,确保公司
之一。
02
保利地产项目分析
项目一:城市综合体
总结词:集购物、办公、居住等多功能 于一体的城市空间
城市综合体的建设能够提升城市形象, 促进区域经济发展,同时也为市民提供 便捷的生活服务。
通过合理的规划设计,将商业、办公、 居住等不同功能区域有机融合,形成互 利共生的生态系统。
详细描述
城市综合体是保利地产近年来重点发展 的项目类型,旨在打造一个集购物、办 公、居住等多功能于一体的城市空间。
市场风险总结
市场风险是房地产企业面临的主要风 险之一,主要由于市场需求、竞争态 势和价格波动等因素引起。
3. 差异化竞争
通过产品创新、服务升级等方式,形 成自身竞争优势,避免同质化竞争带 来的风险。
01
02
应对策略
保利地产通过市场调研、精准定位和 差异化竞争等手段,降低市场风险的 影响。
03
1. 市场调研
政策支持
消费升级
随着居民收入水平的提高,消费者对 住房品质和配套设施的需求将不断提 升,为保利地产的高端产品提供市场 机遇。
政府对房地产市场的调控政策将趋向 稳定,为保利地产提供良好的发展环 境。
保利地产资本结构案例
保利地产资本结构案例
保利地产是中国保利集团旗下的一家房地产开发企业,具有雄厚的资金实力和丰富的开发经验。
在其资本结构方面,主要通过股权融资、债务融资和内部资金等方式获取资金。
首先,保利地产通过股权融资来获得资金。
公司上市后,通过发行股票的方式引入投资者,融资金额可以用于公司的扩张和新项目的开发。
保利地产于2024年在香港联交所主板上市,发行了股票。
上市后,公司的股票交易活跃,增加了公司的知名度和市值。
股权融资不仅可以帮助公司获得大量资金,还可以为公司引入更多的股东,增加公司治理的透明度和有效性。
保利地产策划资料经典案例
《保利地产策划经典案例大全》2010版更多优惠详情请登陆:/联系qq:1404173290郑重承诺:如发现资料内容与本站所列目录严重不符,无条件退货!│ 2005年哈尔滨保利大厦可行性研究分析报告.doc 2.47 MB│ 2006年保利房地产(集团)股份有限公司章程.doc 121.50 KB│ 2006年保利武夷(香港)开发建设有限公司资产评估报告书.pdf 140.03 KB│ 2006年佛山市保利水城推广策略纲领.pdf 402.71 KB│ 2006年上海保利广场商业项目定位及产品塑造汇报.rar 2.09 MB│ 2006年上海市保利嘉定新城项目策划报告..ppt 5.58 MB│ 2006年沈阳保利海棠花园营销推广预案.ppt 5.33 MB│ 2006年重庆市保利小泉项目推广策略提案.ppt 1.17 MB│ 2007年保利地产市场分析.rar 643.86 KB│ 2007年保利龙腾上园首次开盘营销推广方案.rar 1.19 MB│ 2007年广州市保利紫薇花园Ⅱ期推广方案.ppt 2.94 MB│ 2007年无锡市保利达广场市场研究及定位报告.ppt 8.14 MB│ 2007年武汉保利·花香假日市场分析及定位.ppt 351.00 KB│ 2007年武汉市保利街道口059地块项目市场分析及开发定位.ppt 15.10 MB│ 2008年保利某项目年底营销方案.doc 253.50 KB│ 2008年成都市保利公园198传播策划推广方案.ppt 2.99 MB│ 2008年广州市保利西江月项目营销推广方案.ppt 2.90 MB│ 2008年杭州市保利地块市场评估及产品策划建议.ppt 2.73 MB│ 2009年房地产市场展望报告_保利地产董秘办机密资料_43页.pdf 1.65 MB│ [18-025] 华南房地产标杆企业研究(经营管理模式):万科、合生创展、保利.ppt 871.50 KB│ [2-001] 2005年哈尔滨保利大厦可行性研究分析报告.doc 2.47 MB│ [2-002] 2006年佛山市保利水城推广策略纲领.pdf 307.11 KB│ [2-003] 2006年上海市保利嘉定新城项目策划报告..ppt 5.67 MB│ [2-004] 2006年沈阳保利海棠花园营销推广预案.ppt 5.27 MB│ [2-005] 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XX物业工程设备运行、维修工作方案(DOC 17).doc325.50 KB│ │ 某知名物业管理公司消防安全管理制度(DOC 36).doc 98.50 KB│ │ 某知名物业管理公司员工三级培训(DOC 13).doc 79.00 KB│ │ 消防安全培训教材.doc 46.00 KB│ ├─某知名物业管理公司项目中心各岗位百分考核用表(9个XLS+1个DOC)(0 folders, 11 files, 412.51 KB, 412.51 KB in total.)│ │ Desktop_.ini 8 bytes│ │ 保安班长考核表.xls 20.50 KB│ │ 保安队长考核表.xls 20.50 KB│ │ 保安考核表.xls 19.50 KB│ │ 保洁班长考核表.xls 20.00 KB│ │ 保洁考核表.xls 21.00 KB│ │ 工程主管考核表.xls 20.50 KB│ │ 环卫考核表.xls 121.00 KB│ │ 目录(百分考核).doc 21.00 KB│ │ 维修考核表.xls 122.50 KB│ │ 项目部主管考核表.xls 26.00 KB│ ├─某知名物业管理公司项目中心各岗位详细工作目标(11个XLS)(0 folders, 12 files, 292.01 KB, 292.01 KB in total.)│ │ Desktop_.ini 8 bytes│ │ 工程班长工作目标.xls 21.00 KB│ │ 管理员1工作目标.xls 20.50 KB│ │ 管理员2工作目标.xls 21.00 KB│ │ 管理员3工作目标.xls 20.50 KB│ │ 维修电工工作目标.xls 26.50 KB│ │ 项目部部长工作目标.xls 24.00 KB│ │ 项目主管工作目标.xls 36.00 KB│ │ 运行电工1工作目标.xls 51.50 KB│ │ 运行电工2工作目标.xls 27.00 KB│ │ 运行电工3工作目标.xls 26.00 KB│ │ 综合维修工工作目标.xls 18.00 KB│ └─某知名物业管理公司项目中心各岗位详细工作职责(22个DOC文件)(0 folders, 23 files, 600.51 KB, 600.51 KB in total.)│ 2004年学生公寓项目部组织机构设置.doc 104.00 KB│ Desktop_.ini 8 bytes│ 保安班长工作职责..doc 19.00 KB│ 保安队队长工作职责..doc 19.00 KB│ 保安门卫岗工作职责..doc 22.00 KB│ 保安内岗工作职责..doc 19.50 KB│ 保安巡逻岗工作职责..doc 25.50 KB│ 保洁班长工作职责..doc 25.00 KB│ 保洁员工作职责..doc 23.00 KB│ 二期保安巡逻岗工作职责.doc 21.00 KB│ 工程维修班长工作职责.doc 22.50 KB│ 工程维修人员工作职责.doc 22.00 KB│ 公寓项目部保安部门工作职责.doc 45.50 KB│ 公寓项目部保安内岗工作职责.doc 21.00 KB│ 公寓项目部工程主管工作职责.doc 20.00 KB│ 公寓消防安全保安队长工作职责.doc 37.00 KB│ 目录(工作职责).doc 21.00 KB│ 三期保安巡逻岗工作职责..doc 25.50 KB│ 司炉工岗位职责.doc 19.00 KB│ 维修电工岗位职责.doc 19.00 KB│ 项目部工作职责新.doc 31.00 KB│ 消防监控室保安员工作职责..doc 19.00 KB│ 运行电工工作职责.doc 20.00 KB└─中原-保利罗兰香谷平面表现广告-开盘活动方案-软文-楼书-2008年(1 folders, 0 files, 0 bytes, 42.15 MB in total.)└─保利poly6.9 (1 folders, 9 files, 29.29 MB, 42.15 MB in total.)│ 2008年房交会活动提案.doc 12.06 MB│ 6[1][1].33&_20159_&_65292_&_38271_&_26149_&_27004_&_24066_&_65292_&_20445_& _21033_&_25191_&_29275_&_32819_.txt 3.96 KB│ 保利地产房交会相关联系单位.doc 30.50 KB│ 保利罗兰香谷开盘前活动方案.doc 106.50 KB│ 别墅软文推广纲要.doc 31.50 KB│ 关于撞户客户分流的想法.doc 24.50 KB│ 市场研究月报4月.doc 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财务报表分析——案例保利地产报分析PPT学习教案
二、保利地产财务指标分析
(一)偿债能力分析和评价
1、短期偿债能力分析
报告期日期
16-12-31 15-12-31 14-12-31
流动比率
1.73
1.73
1.87
速动比率
0.53
0.43
0.45
从流动比率看,第保2页利/共公17页司的短期偿债能力较弱,
呈下降的态势。从速动比率看,保利公司的速动比
非流动负债/负债合计(%) 28.32 27.67 34.25
保利地产资产负债率维持在一个较高的水平,长期偿债
风险较高,不过与同行业相比数值较低,在可承受范围内。
所有者权益比率逐年增加,财务风险有所控制。保利地产产
权比率数值逐年减少,企业长期偿债能力增强,债权人承担
风险在降低,显示企业财第3务页/状共1况7页有所好转。
率数值偏低,不过16年有所上升,状况有好转趋势。
2、长期偿债能力分析
报告期
16-12-31 15-12-31 14-12-31
资产负债率(%)
74.76 75.95 77.89
流动资产/总资产(%)
92.98 95.26 95.92
非流动资产/总资产(%) 7.02
4.74
4.08
流动负债/负债合计(%) 71.68 72.33 65.75
第11页/共17页
近期来看,保利地产最新股 价9.28,目前处于轻微反弹趋势。 不过近10日所处房地产开发行业 走势总体向下,而近5日保利地
产资金总体也呈流出状态,这点
提示风险。好的方面是公司股价 先后站上5日均线和10日均线, 这点会对股价略有支撑,接下来 能否站稳10日均线突破20日均线 会影响进一步第12走页/共1势7页 。短线有可操 作性。
保利地产PPT课件
单位;千元
2010年 35 894 118 12 907 510
56.15
9
表6
公司
同行业公司2010年收入增长率比较分析
单位;千元
2009年
营业收入 2010年
增长额
收入增长率 (%)
差异 (%)
保利地产
22 986 608 35 894 118 12 907 510
56.15
100.00
万科
48 881 013 50 713 851 1 832 838
再者,利用下文表7,可以知道2009年的资产增长率 是67.49%,2010年的资产增长率是69.57%,分别高于同 年的营业收入增长率,说明保利地产最近两年的销售增长 主要是依靠资产的追加投入取得,因此销售增长的效益性 并不算好。
4
(二)利润增长率计算与分析
表3
保利地产利润增长率指标计算表
项目 营业利润 本年营业利润增加额 营业利润增长率(%)
净利润 本年净利润增加额 净利润增长率(%)
2008年 3 836 808
— — 3 043 672 — —
2009年 5 220 302 1 383 494
36.06 4 007 727 964 055
再者,分析其净利润的增长。2009年净利润增长了 31.67%,2010年净利润增长了37.37%。结合营业利润增 长率来看,两年的净利润增长率幅度均略低于营业利润增 长利润增长率。说明净利润的增长主要依靠营业利润的增 加表明其获利能力较强,具有良好的发展能力。
最后,针对利润增长率进行行业比较分析
6
进一步分析保利地产股东权益增长的原因。2009年, 中国实施的极度宽松的货币政策、促进经济增长率提升的 财政政策等有效地支撑了房地产市场高速发展。因此股东 的新投资额不大大增加,这也就解释了为什么2009年股东 净投资率占股东权益增长率的最大比重
保利地产-佛山保利花园阶段推售策略PPT课件
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经纬物业佛山保利花园营销策划组
1
一、推货策略
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2
推货分布 示意图
首批推货 二批推货
20#
19#
18# 17#
6#
5#3#2#源自8#7#1#
货量统计
推售 时间
推货范围
推货 套数
推货建筑面积
天地美墅 188
30,940.25
汇美景院17# 48
11.17 周六
12.1 周六
12.8 周六
12.15 周六
首次开售
二次开售
第一阶段——登记、收筹
时间:2007年10月27日~11月16日(三个星期共21天)
阶段思路:完成开售前的所有软硬件,全面铺开立体宣传,广泛吸纳客户认筹
工程配合:看楼通道的包装完成
[天地美墅]组团示范单位及示范园林开放(10.27)
有98折优惠,不能选定单位 3 、如果一个客要两套或以上单位,需填写<<特殊事项申请表>> 4、有登记下筹之客户享有优惠:98折-5000元 5、无登记下筹之客户仅享有98折优惠 收筹目标:开售前完成1000个筹即开售(按解筹率约 40%计算)
客户登记数量:2000个 收筹目标:1000个
第一阶段——收筹具体部署
第一批 汇美景院18# 102
6,541.44 14,362.96
汇美景院19# 102
14,362.96
小计
440
66,207.61
汇美景院20# 102
14,362.96
第二批 林水湾畔7# 75
10,930.25
林水湾畔8# 75
2010年7月8日青岛保利·百合花园案例分析87P
二、保利集团保利地产的产品线与运作模式
目前,保利地产的产品以住宅为主和持有城市核心地段商业项目为辅,未 来在以住宅开发为主的同时,适度加强商业地产投资力度。保利目标是到2012 年商业地产方面的投资要占总投资额的30%。
保利的在售项目主要以高端项目、城市改善型和城郊改善型住宅为主,同时 兼顾部分城市栖居型和商务型住宅。
一、保利集团当前状况与发展历程
从 7 个人、56 万资金、27 平方米的简陋办公环境开始创业,到88 个楼盘 遍及全国近20 个城市,到国内综合实力排名第二的房地产上市公司,保利地产用了 16 年的时间。
从2006 年7 月底上市的年营收40 亿元,到迈入400 亿元销售门槛,保利地产只 用了3 年的时间,这是其他企业远远不及的速度。
保利地产发展历程
1、保利地产发展阶段与关键节点 ������ 1992-1997 奠基阶段
1992 年9 月,广州保利房地产开发公司成立——由中国保利集团公司全资子公 司保利南方集团有限公司全额出资。 ������ 1997-2002 形成阶段——逐渐成长为区域龙头企业
保利地产制定了“坚持以经济效益为中心,以房地产开发为主业,开发中小 型房地产项目”的五年规划,完成了公司进行房地产开发的资本和经验积累,培 养了第一批专业的房地产开发和经营队伍。
面向超高端人群的国际高尔夫花园系列 2005 年,位于重庆的保利国际高尔夫花园产品的诞生,标志着保利高端住 宅家族又增添了一个新的成员。该系列产品主要是高端标准的别墅、洋房物业, 项目内拥有一流的高尔夫球场,属于典型的生态别墅小区。基于项目的高端规 划和物业管理,项目目标定位于包括大公司董事级在内的社会高端财富人群。 目前,该系列产品只位于重庆和南昌。
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保利简介
厚积薄发,一鸣惊人
• 保利地产作为一家有着15年品牌经营的央企地产企业,在2007中国房地产品牌价值研究报告
中,保利地产蝉联国有房地产企业品牌价值榜首,品牌价值达到45.72亿元,较上一年的19.62亿 元增长133%,成为“2007中国房地产央企领先品牌”。
• 2006年7月31日,保利地产股票在上海证券交易所挂牌上市,成为在股权分置改革后,重启IPO 市场的首批上市的第一家房地产企业。截至2007年8月,公司总资产已达300亿元,总市值已超 1000亿元,同时土地储备量达1000余万平米,这在房地产供需渐趋平衡、土地供应量日益减少 的市场环境中,相比于众多的地产品牌可谓为奇迹。
2011年,全国房地产开发企业房屋施工面积50.80亿平方米,比上年增长25.3%,增 速比上年回落1.2个百分点,比1-11月回落2.6个百分点;其中,住宅施工面积38.84亿 平方米,增长23.4%。房屋新开工面积19.01亿平方米,增长16.2%,增速比上年回落 24.4个百分点,比1-11月回落4.3个百分点;其中,住宅新开工面积14.60亿平方米, 增长12.9%。房屋竣工面积8.92亿平方米,增长13.3%,增速比上年提高5个百分点, 比1-11月回落9.0个百分点;其中,住宅竣工面积7.17亿平方米,增长13.0%。
保利地产案例分析 PPT讲座
翱翔苍穹队分工:
公 司 简 介 :高华琴 房地产行业 简介 :汪红凡 行 业 分 析 :李炎炎、苏亚琪、杨啸红 公司竞争策略分析:王 月、李 凡、陈爱玲 公司最新动态及未来展望:何汪恋、郝 杉 PPT制作、讲解:王丹丹
我们的宗旨:永恒的警惕是自由的代价!
目录
1. 保利地产公司简介 2. 房地产行业简介 3. 房地产行业分析 4. 竞争策略分析 5. 保利地产最新动态及未来展望 6. 分析小结
下面我们从2009-2011年成长能力分析、2011年房地产开发投资 结构、2007-2011年全国商品房销售额及同比增长率变动趋势中可 以得出一些不一样的结论。
2009-2011年成长能力分析: 2011年房地产开发投资结构:
品房销售额及同比增长率变动趋势
行业简介
事实上,早在楼市调控之初,包括万科、保利等传统的住宅龙头房企,就纷 纷宣称要向商业地产转型,20%的商业物业持有率成为多家开发商在商业地产 领域的发展目标。按照目前城市化的进程,每年大约有1500万-2500万人进入城 市,成为新的城市人口。这些至少每年要增加商业地产需求1500万到2000万平 方米,而且在不断地推进不断地增加,这给商业地产带来巨大前景。“十二五” 规划也把扩大内需放在首位,就是要提高消费能力。有专家预测,中国可能在“ 十二五”规划末期超越美国,成为世界第一大消费市场,而目前国内商业地产的 整体持有率还不足5%,与20%的预期目标还有很大差距,因此,商业地产具有 较大的发展空间。
• 央企房地产综合实力第一名、中国国有房地产企业品牌价值榜首、中国房地产百强企业综合实 力第五名等权威荣誉,……这些响亮的荣誉称号彰显了“中国地产长城”的风采。对于保利来说, 这些荣誉是实至名归的。正是有了这样的品牌价值和品牌意识,才有了保利地产今天所取得的 成绩,同时也给每个人以信心,保利地产未来的发展将更为可观
a行业增长速度分析 b行业集中程度分析 c差异程度与替代成本分析 d规模经济性分析
e退出成本分析
2、新加入企业竞争威胁分析
a新加入企业竞争威胁分析 b替代产品或服务威胁分析
3、替代产品或服务威胁分析
a企业与供应商议价能力分析 b企业与客户议价能力分析
行业分析
a、行业增长速度分析
根据国家统计局数据分析,2011年,全国房地产开发投资61740亿元,比上年增长 27.9%,增速比上年回落5.3个百分点,比1-11月回落2个百分点。其中,住宅投资 44308亿元,增长30.2%,增速比1-11月回落2.6个百分点,占房地产开发投资的比重 为71.8%。
一、行业特点 二、行业竞争程度分析 三、市场议价能力分析
行业分析
行业分析
一、行业特点
房地产行业属于第三产业,具有资金量大、回报率高 、风险大、附加值高、产业关联性强等特点。
行业地位: 1、国民经济的基础产业 2、国民经济的先导产业 3、国民经济的支柱产业
行业分析
二、行业竞争程度分析
1、现有企业竞争能力分析
行业简介
根据2012年11月20日出台的《中国房地产行业分析报告》,我们 可以了解到:虽然从 2007年的火爆到2008年的回落,从2009年上 半年的高增长到2009下半年的低增长,再到如今”国五条“的紧 缩与限购……2011年至今,房地产行业受到了严格的政策管制,房 地产企业也遭遇冰火两重天。
中国保利集团为1984年经中共中央、国务院、中央军委联合批准,以中国人民解放 军三总部为背景成立的三家集团之一。其主要股东和管理层多具有军方背景。由原隶 属军队正式划归中央大型企业工作委员会管理。成为中央管理的180多家国有重要骨 干企业之一。
拥有深厚政府的保利地产集团,与国内其他地产公司相比,在获取土地和资金方面 有着明显的优势。在过去的几年当中,保利集团凭借着得天独厚的优势条件,由起家 地广州迅速向全国扩张,并在上市短短一年多时间内,公司市值达到上千亿,仅次于 万科。在未来的发展中,保利地产的目标还是大量拿地,故其深厚的政府背景,将使 其融资、融地在货币紧缩的环境下得心应手。
保利简介
保利房地产(集团)股份有限公司( 以下简称“保利地产”)是由中国保利集 团公司全资子公司保利南方集团有限公 司于1992年9月14日在广州市注册成立 的全民所有制企业,公司经批准的经营 范围为:一级房地产开发,出租本公司 开发的商品房,房屋工程设计、旧楼拆 迁等。
保利简介
保利集团具有强大的政府背景
2011年,全国房地产开发企业土地购置面积4.10亿平方米,比上年增长2.6%,增速比 上年回落22.6个百分点,比1-11月回落0.4个百分点;土地成交价款8049亿元,下降 1.9%,而上年为增长59.3%,1-11月为增长4.3%。