医院人力资源应急调配制度

医院人力资源应急调配制度

1.目的:为了确保医院人力资源在各种应急状态下的合理调配,保障医院各部门在应急状态下稳定、有序地运作,特制定本制度。

2.范围:全院。

3.定义:无。

4.权责:无。

5.制度内容

5.1应急状态下人力调配的组织体系

5.1.1医院院长或分管院领导是应急状态下人力调配的最高领导者和决策者。

5.1.2医务部是医务人力应急调配的主管部门,具体参照《医务部应急医务人员调配制度》执行。

5.1.3护理部是护理人力应急调配的主管部门,具体参照《护理部应急储备护理人员调配制度》执行。

5.1.4门诊部是门诊人力应急调配的主管部门,具体参照《门诊流量监测与医疗资源调剂办法》执行。

5.1.5总务部是后勤人力应急调配的主管部门,具体参照《紧急情况下物业人力资源应急调配预案》执行。

5.1.6人力资源部是全院人力应急调配的备案部门,以及上述之外的其他人力应急调配的协调部门。

5.1.7科室主管是科室人力应急调配的直接负责人，负责科室内

部人力应急调配和上报。

5.2不同应急状态下的人力调配原则

5.2.1日常工作中人力应急状态下的人力调配

5.2.1.1因员工请假、辞职、公派外出等原因造成某岗位日常工作的人力资源暂缺,科室主管根据工作性质、岗位职责和资格,对同类人员的工作进行调配,以满足该岗位的工作需要。

5.2.1.2若科室内部无法调配解决，可上报应急调配的主管部门协调，并报人力资源部备案，必要时逐级上报分管领导和院长，由医院协调解决。

5.2.2临时性任务时人力应急状态下的人力调配:因医院接到临时性任务造成的人力资源应急状态,由医院人力资源部下达给各个相关部门进行人力资源调配以确保完成任务。

5.2.3突发重大事件时人力应急状态下的人力调配:医院突发重大事件时人力资源应急状态下的人力调配，按照《突发重大事件医疗救治应急预案》执行。

5.2.4其他原因引起人力应急状态下的人力调配

5.2.4.1以上情形之外的其他原因引起的人力应急状态，由科室主管根据具体原因、工作性质、岗位职责和资格进行部门内部的人力调配,以确保工作的需要。

5.2.4.2科室内部无法解决的人力应急状态下人力调配，上报主管部门协调解决,并报人力资源部备案。必要时逐级上报至分管院领导、院长,由医院协调解决。

5.3各相关科室、人员对医院应急状态下人力调配方案,应从大局出发,服从统一安排。