现场考核评分表
现场管理检查评分表
现场管理检查评分表
车间名称:
车间负责人:
标准分值对应现场情况
按图样、按工艺、按标准生产 有过期的或者不必要的文件,每件 文件摆放混乱、未定位的 文件不清洁,有灰尘、脏污的,每件 文件撕裂和损坏的,每件 员工未按规定穿着厂服的,每人次 现场打闹,言谈举止不文明,每人次 违反工艺,野蛮操作的,未按规定佩戴劳保用品的,每人次 各种物品无标识,摆放杂乱、零散、歪斜,超出定位线外等 人离开办公桌后,办公椅应推至桌下,且应紧挨办公桌平行放置 垃圾筒内垃圾堆满,未及时清理 办公设施及其物品不干净、有污迹、灰尘等 无人员去向看板,及进行跟踪标示
照明设备脏污、损坏未及时修理
水电使用有跑、冒、滴、漏等损坏或连接松动
检查日期:
分值
实际得 分
3
2
1
1
5
2
1
3
1
2
2
2
5
1
2
2
3
2
1
NO. 扣分原因情况说明 备注
4
1 2 1 3 2 3 2 2 3 2
1
3
表单编号:**-**-**-006-01
序号
检查项目
8 工艺纪律
9 人员素养
10 办公区
合
计:
检查日期:
分值
实际得 分
4
3
1
1
3
3
3
2
3
2
1
2
2
100
NO. 扣分原因情况说明 备注
备注:车间现场管理评分标准满分为100分,若同一车间有几个区域,如工控交流/热继与电源/框架分开,考核后计算平均值
检查小组组长:
组员:
批准:
建设工程安全质量施工现场检查评分表
质量安全生产管理考核评分汇总表2、优秀及较差项目填写评分表中“备注”中的项目,或填表人认为较为优秀或较差的其他项目.-1-表1 施工现场安全生产管理考核评分标准企业名称:-2--3--4-表2施工现场工程质量检查评分标准工程名称::-5--6-注:一票否决后,得分为零安全生产检查评分工作的说明一、标准化工地质量、安全生产检查评分工作由建筑工程质量监督站组织实施。
考评情况由监督员及现场管理人员报质监站备案.考核依据《建筑施工安全检查标准》部分保证项目的主要内容(表1、表2),对房屋建筑工程和市政工程进行现场检查。
施工单位对考核评定得分有异议的,可在7个工作日内向城乡建设局申诉,由其决定是否重新现场评分。
二、安全机构根据工程进度进行现场评价检查:(一)房屋建筑工程,现场检查评分应在工程基础阶段(正负零以下的施工完成60%以上工程量)、主体阶段(正负零以上的施工完成60%以上工程量)、装修阶段(室内外抹灰的施工完成60%以上工程量)进行多次现场检查,每次现场检查应由2名及以上人员参加,间隔日期应在30日及其以上.施工工期不能满足间隔日期要求的,每次现场检查的间隔日期可由实施现场检查工作的安全机构的主要负责人决定。
(二)市政工程自工程开工之日起至竣工结束,现场检查不得少于三次,参加人员人数及间隔日期按照上款规定执行。
(三)安全机构每次进行现场检查,应当场计算检查得分,并将得分填写在《标准化工地安全生产检查评分表》(附表3)上,施工现场项目负责人签字。
施工现场项目负责人无正当理由,不履行签字义务的,安全机构可以评定该工程本次现场检查得分为零,并在15日内将有关情况书面报告市(行署)或农垦、森工总局安全机构备案.(四)安全机构进行的现场检查,可事先通知,也可随机进行,检查过程中对于3分及其以上的扣分点,应照相或录像(因施工现场未设置而扣分的除外)。
(五)现场初次检查分数在85分以下的,经施工单位书面申请,安全机构允许在规定的期限内整改后重新进行一次现场检查,并作为此次现场评价的最终分数。
施工现场项目经理安全生产责任考核评分表
10
6
安全生ห้องสมุดไป่ตู้标牌
大门口无五牌一图的扣10分,每缺一项扣2分
门头无企业标志的扣5分
无安全标语的扣5分
10
7
工伤事故
工伤事故未按规定报告的扣10分
工伤事故未按事故调查分析处理的扣5分
未建立工伤事故档案的扣2-4分
10
8
安全生产资料管理
未建立安全生产管理资料扣10分
安全生产管理资料不全扣2到5分
10
4
安全生产文明施工检查
未组织安全生产文明施工检查的扣10分
检查无记录的每次扣5分
检查的事故隐患未做到“三定”的扣2-6分
对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成的扣5分
10
5
安全生产教育
新进场工人有未进行三级安全教育的扣10分
无具体教育内容的每人次扣5分
现场有人不懂本工种安全操作规程的每人次扣2分
现场有人违章作业的每人次扣2分
有违章用工现象的每人次扣4分
20
3
全生产技术
不认真执行施工组织设计或安全技术措施方案的扣10分
修改施工组织设计或安全技术措施方案未履行手续的扣10分
作业前未对作业班组进行分部分项安全技术交底的每次扣5分
交底针对性不强的每例扣2-4分
交底不全的每例扣2-4分
交底未履行手续的每例扣1-2分
施工现场施工员
安全生产责任考核评分表
序号
考核项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全生产责任
与制度的落实
对本人安全生产责任不熟知扣20分
未按规定配备专(兼)职安全员扣20分
施工现场安全、文明施工检查评分表
表一
(安全内业)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表二(文明施工)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表三(施工现场消防保卫)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日施工现场安全、文明施工检查评分表表四(施工用电)
检查人:日期:年月日现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表五
(施工现场防护管理-落地式外脚手架)
检查人:日期:年月日现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表六
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表七(施工现场防护管理-基坑支护)
检查人:日期:年月日现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表八
(施工现场防护管理-模板工程)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表九(“三宝”、“四口”管理)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十
(施工现场应急预案)
检查人:日期:年月日现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十一(特种、大型设备及施工机具)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十二(盾构施工)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要化成一座山。
安全标准工地考核评分表—现场管理
3.电源线裸露或破损,每处扣1分;
4.通过施工段线路未架空或穿管,每段扣1分;
5.线路不顺直或私拉乱接,每处扣1分。
5
4
场容
场貌
1.临街、交通干道、居民区未封闭施工,扣5分;
2.生产、生活区规划不合理,每处扣3分;
3.围挡不符合要求、外侧无标识,扣5分;
4.现场不整洁,平整,每处扣2分;
5
6
安全
防护
1.未按规定设安全防护设施或不全,每处扣2分;
2.防护设施不标准、规范,每处扣2分;
5
7
环境
保护
1.拌合站无沉淀池或不符合要求,扣3分;
2.无防尘、防毒等措施,每处扣2分。
3
8
后勤
保障
1.现场住宿生活用品放置不整齐,每处扣2分;
2.生活垃圾未及时清理,环境不卫生,扣3分;
3.无消防措施、制度或无灭火器材,扣3分;
5
2
施工
便道
1.2分;
3.施工便道无维护保养,扣2分;
4.隧道、重要工点500m内及市政工程项目施工便道未硬化,扣2分;
5.宽度、会车道不满足要求,每处扣2分;
6.急弯、陡坡无防护和警示标识,每处扣2分。
5
3
临时
用电
1.未编制临时用电施工组织设计并按程序审批,扣3分;
4.厕所不符合卫生要求,扣2分;
5.食堂不符合卫生要求的扣4分;
5
安全标准工地考核评分表—现场管理
序号
检查标准
应得
分数
事实描述
扣减
分数
实得
分数
三、现场管理
40
1
施工现场安全标准化检查评分表格
施工安全检查考核评分汇总表企业名称: 资质等级:企业负责人:工地名称: 项目经理:形象进度: 建设规模:年月日安全管理检查评分表工程名称: 表一施工单位:年月日注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计)∕100文明施工检查评分表工程名称:表二施工单位: 年月日检查人:注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计)∕100基坑支护安全检查评分表工程名称:表三施工单位:年月日注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计)∕100模板工程安全检查评分表工程名称:表四施工单位:年月日注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计)∕100“三宝"及“四口”防护检查评分表工程名称:表五施工单位: 年月日注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计)∕10施工用电检查评分表工程名称:表六施工单位: 年月日注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计)∕100落地式外脚手架检查评分表工程名称: 表七施工单位:年月日2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素起重吊装安全检查评分表工程名称:表八施工单位:年月日注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计)∕100施工机具检查评分表工程名称: 表九施工单位:年月日检查人:注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分3、该表换算到汇总表后得分=(10×该表检查项目实得分素合计)∕10安全隐患整改通知单宜章弘源化工有限责任公司项目部施工单位:编号:。
供应商现场考察评分表(品质部分)
有明确定义,并有规定有效期,有文件支持的得3分;否则0分。 有文件支持,存放正确,得3分;否则0分。 有专人负责,得3分;兼职得2分;否则0分。 有建立3分;未建立0分。
33 0
5.供应商管理
NO
审核内容
1 是否有建立正式的供应商管理程序及相应的作业流程? 2 是否有专门的SQE队伍对供应商进行管理? 3 有否制定了供应商评审控制程序? 4 是否有与供应商是否签订《质量保证协议》? 5 是否有建立对供应商的定期考评制度?
3
9 针对未达品质目标时如何处理?是否有成立专案小组进行持续改善?
3
10 是否有制程作业管制程序?作业流程图或QC(Quality Control)图并有效执行?
3
11
是否有制程检验程序?IPQC作业是否依据程序执行并记录? (如首件确认、检验频率、 工具、项目等)
3
12 现场是否放置SOP,以便于作业员操作,且均按SOP项目执行?
司的质量目标没有进行分解1分;没有质量目标0分。
对客户满意度的调查有专门的作业指导书并且定期执行,满意度优3分;对客户满
3
意度的调查能够定期执行,满意度较好2分;客户满意度调查较少,满意度一般1
分,未进行调查0分。
在产品实现中,有相关的检验、测试、监控、查核等作业,且每一作业都有详细的
3
WI=3分;在产品实现中,对需要监控的过程缺少相关的检验或查核等作业=2分; 在相关的作业中,WI描述不清楚,缺乏指导性=1分;无检验、测试、监控、查核
45 0
第4页 共9页
6.进料/制程/成品出货品质控制
NO
审核内容
1
是否有独立的品质检验部门和品质保证部门? 有否定义组织架构图及明朗的工作职 责?
食堂现场考核评分表
所
设
备
各小项中一处不合格扣1分
11.加工经营场所墙壁、天花板、门窗是否清洁,是否有破损、积垢、霉斑等现象
12.加工经营场所垃圾和废弃物是否每日及时清理,存放设施是否带盖,外观是否清洁
13.加工经营场所是否有昆虫鼠害
14.食品加工、贮存、陈列、消毒、保洁、保温、冷藏、冷冻和防蝇、防鼠、防尘等设备与设施是否正常运转和使用
6.从业人员每天上岗前进行晨检并记录;患有有碍食品安全疾病的人员调离从事接触直接入口食品工作岗位
7.接触直接入口食品的人员操作时是否穿戴清洁的工作服、工作帽、口罩
8.接触直接入口食品的人员是否留长指甲或涂指甲油、佩戴手饰
9.操作人员接触直接入口食品之前是否洗手消毒
10.配备专(兼)职食品安全管理员,并取得合格证书
食堂食品安全现场考核评分表
检查项目
分值
扣分标准
检查标准
检查结果
扣分
许
可
情
况
各小项中一处不合格扣0.5分
1.是否取得《食品经营许可证》
2.《食品经营许可证》是否超过有效期
3.许可证、食品安全等级、食品安全承诺等在醒目处公示
制
度
人
员
管
理
情
况
各小项中一处不合格扣0.5分
4.食品管理制度是否健全
5.从事接触直接入口食品工作的从业人员持有效健康证明
23.专间入品是否有配备洗手、消毒、更衣设施的通过式预进间
24.是否有空气消毒设施(紫外线灯)并有消毒记录
25.是否有非操作人员擅自进入专间,是否在专间内从事与之无关的活动
26.是否存放非直接入口食品、未经清洗处理的水果蔬菜或其他杂物
采
供应商现场考核记录表
审核报告编号:
XX有限公司
供应商现场审核记录表
供应商名称:
主要业务:
地点:
联系人:
电话:
传真:
审核日期:
评估人: 审核: 批准:
现场审核评估情况
一、操作标准:
审核人员可以根据需要和检查重点,按照本《现场审核记录表》,选择部分要素或全部进行评价,评分标准如下:
1、不了解要求的项目,未开展: 0分
2、了解项目要求,且有初步的不完整的书面计划,但没有实施的证据: 1分
3、可得到书面文件,实施工作刚刚开始(0—50%已完成):3分
4、可得到书面文件,实施工作已见成效(60%--80%已完成):4分
5、实施工作已接近完成(80%--95%),并且有实际的书面证据:5分
6、文件所有的要求已付诸实施,并且有证据证实已满足初步的要求:6分
7、可以在所有领域满足顾客的要求,并实施持续改进,可以提供要求项目的分析结果和改善的证据:7分
8、可以超越顾客的期望,为同行业最佳水平:8分。
施工现场安全检查评分表
3
喷洒沥青、摊铺沥青混凝土路面符合安全技术要求
5
4
水泥混凝土路面摊、铺振捣符合安全技术规范
5
5
附属构筑物砌筑或安装符合安全技术规范
10
6
便道、便桥、道口等临时设施符合防护标准
10
7
材料、设备、运输、码放、保管、使用
安全合理
5
8
操作人员个人防护符合规定
10
9
施工现场无违章违纪作业
10
10
安全环保措施方案符合实际,并能贯彻执行
10
5
配电箱、开关箱内电器产品合格,选值合理,设置合理、标明用途、符合规定
5
6
用电设备一机一闸
5
7
配电箱、开关箱设两极漏电保护,选型安装符合要求
5
8
电工个人防护用品穿戴齐全,持证上岗
5
9
手持电动工具绝缘完好,电源线无接头破损,照明设施完好无损、架设规范,使用人带防护用品
5
10
电焊机一、二次接线柱应有防护罩,焊把线双线到位,无破损
5
12
操作人员,个人防护用品应符合规定
5
13
施工现场无违章违纪作业
5
14
安全环保措施方案符合实际,并能贯彻实施
5
15
安全技术交底资料齐全
5
16
安全检查记录资料齐全
517职工应知源自核5应得分:得分率:实得分:
安全检查整改通知单
受检部门
检查时间
参加人员
检 查 项
检查情况评语:
检查组长签字:
检查人:
日期:
施工现场安全检查评分表
项目名称: 日期:
序号
施工现场检查考核评分表
102 是否对来料、半成品进行入场检查 103 是否执行首件样板确认制度, 104 质量员是否每天检查施工质量并有记录 105 每道工序完工后,操作员是否进行100%自检并有记录 106 操作员自检合格的工序,安装队质量检验人是否100%复检并有记录 107 自检合格的工序,是否确保公司复检不良点≦5 处 108 自检合格的工序,是否确保监理复检不良点≦3 处 109 自检合格的工序,是否确保甲方复检不良点≦1 处 110 质量问题是否有原因分析及相应的整改措施
82 检查脚手架是否确保在载荷作用下无变形、倾斜、晃动现象 83 脚手架跳板是否牢固可靠,无残边、断裂、单头跳现象 84 脚手架保护网是否符合要求 85 施工人员是否无自行拆改脚手架行为 86 安全员是否每天检查整个建筑物的洞口、楼梯口、电梯井口、出入口、外用 电梯口及各种临边的安全防护情况
87 对上述不安全隐患是否及时以书面形式汇报项目部协调总包整改 88 对上述不安全隐患是否及时对本队施工人员进行安全交底注意防范 89 是否有酒后作业现象。是否有空中抛物现象 90 是否有禁烟区吸烟,是否有抽游烟的人 91 是否有赤脚、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋作业现象 92 是否有打架斗殴现象,是否有酗酒现象 93 是否有随地大小便现象、是否有黄、赌、毒现象 94 是否做到工完场清 95 是否统一着装,是否佩戴工作卡 96 是否妥善保管施工图,完工后及时返还,不缺页 97 是否配备专人进行质量检验 98 施工前是否按不同工种,分部分项进行技术交底并有记录且签字完善 99 是否按图纸施工,是否按国家标准、行业规范施工 100 开工前,是否复核土建结构误差 101 当图纸不清,或有异意及土建结构超差时,是否及时与技术员沟通,不擅自 施工
44 小件材料上架分类摆放,并设立标示牌。 45 电焊条存放是否有防潮措施。ห้องสมุดไป่ตู้46 是否对各种原材料、半成品采取有效的防护措施,确保其不受污染、破坏、 霉变、锈蚀等侵害
员工现场实操考核表
识
识,整齐,现场无多余物件
4
完全不明白设备有何要求
设备状态显示正确
设备状态正确、电柜门未开启
设备状态正确、整体整洁,设备安 全标识齐全,电柜门未开启并无多
余钥匙留在现场
4
地面很脏
地面有颗粒物或掉落零件
地面干净
地面干净、无掉落零件、无积水油 污、无有安全隐患的突出物
4
消极怠工,工作延误或拒绝接受工 有发牢骚现象,需要领导的不断教 有正确的工作态度,时而有些工作 积极面对工作困难,主动思考解决
初级技工考核评分表
最近更新时间:2012-11-13
被考核人
考核人
考核时间
考核 项目
岗 位 能 力
现 场 6 S
日常 工作 态度 及能
力
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
9
10 11 12
13
考核明细 1个小时内按照正常操作的步骤完成该岗
位的半成品生产 1个小时内按照正常操作的步骤完成该岗
位的半成品生产 岗位上设备、工装的各部位识别
20 低于该岗位正常合格率的80% 达到该岗位正常合格率的90%
达到该岗位的正常合格率
合格率达到100%
10
完全不明白
参考指导书才能明白
能正确说出名称
能正确说出名称,并说出该部分功 能及注意事项
能正确说出生产流程,并说出生产
10
完全不明白生产流程
参考指导书能简述生产启动流程
能正确说出生产流程
异常处理流程
表达该物料的关键尺寸
5
不明白自己该穿什么
能说出自己岗位的着装及防护要求 按要求佩戴防护眼镜、工作帽、劳 按要求佩戴防护眼镜、工作帽、劳
各二级局大队现场考核评分表汇总
环卫局现场考核评分表
环卫局现场考核评分表
环卫局现场考核评分表
环卫局现场考核评分表
环卫局现场考核评分表
环卫局现场考核评分表
环卫局现场考核评分表
环卫局现场考核评分表
2、各分项分值扣完为止,不计负分。
公用设施局现场考核评分表
公用设施局现场考核评分表
2、各分项分值扣完为止,不计负分。
园林绿化局现场考核评分表
园林绿化局现场考核评分表
园林绿化局现场考核评分表
园林绿化局现场考核评分表
备注:1、本表适用于城管局对园林绿化局的考核检查,满分为100分;
2、各分项分值扣完为止,不计负分
2、各分项分值扣完为止,不计负分。
执法大队现场考核评分表。
现场心肺复苏术考核评分表
答错、答漏一条扣1分
心跳呼吸骤停病人的意识判定(神志、面色、瞳孔、肌肉)
5
答错、答漏一条扣1分
复苏效果的判断依据(瞳孔、面色、颈动脉搏动、神态、自主呼吸)
5
答错、答漏一条扣1分
实
践
操
作
1、意识判断
5
①判断时间过长扣3分;②漏判扣5分
2、呼救
5
无发出呼救扣5分
3、体位
5
1体位不当扣3分;②动作粗暴扣2分;
③忘记摆体位扣5分。
4、畅通呼吸道
10
①姿势(方法)不当扣5分;②漏做扣10分。
5、判断呼吸
5
①动作不规范扣2分;②漏判扣5分。
6、口对口人工呼吸
15
①动作不规范(粗暴)扣2分;②呼气过浅或过深扣3分;③频率不正确扣3分。
7、判断心脏是否停止跳动
5
①手法不当扣2分;②漏判扣5分。
8、胸外心脏按压
15
①动作不正确(粗暴)扣2分;②按压过深或过浅扣5分;③频率不正确扣5分。
现场心肺复苏术考核评分表
科室:姓名:成绩:时间:
项目
考核标准
基本分
扣分标准
扣分原因
共扣分数
实得分
基
本
知
识
心肺复苏术的定义
5
回答错误,不完整(酌情扣分)
适应廓畸形或心包填塞;4、已明确重要器官功能衰竭不可逆者。
10
答错、答漏一条扣2分
成人及儿童胸外按压的深度及口对口呼吸的气量。
现场考核评分表
3.2.14
3.2.15
3.2.16
3.2.17
3.2.18
3.2.19
3.2.20
3.2.21
3.2.22
3.2.23
小计
38
小计
序号
标准分
考评内容
分项
基本分
考评分
说明
3.2
22
3224
3225
3.2.26
3.2.27
3.2.28
3.2.29
3.2.30
3.2.31
3.2.32
3.2.33
总计
60
总计
得分率:
序号
标准分
考评内容
分项
基本分
考评分
说明
2.1
8
2.1.1
2.1.2
2.2
12
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.3
12
2.3.1
2.3.2
2.3.3
2.4
7
2.4.1
2.4.2
2.5
29
2.5.1
2.5.2
2.5.3
2.5.4
2.5.5
2.5.6
2.6
5
2.6.1
2.7
12
2.7.1
3.2.34
3.2.35
3.2.36
3.2.37
3.2.38
3.2.39
3.2.40
3.2.41
3.2.42
3.2.43
3.2.44
3.2.45
3.3
20
3.3.1
3.3.2
3.3.3
3.3.4
3.3.5
现场工艺员月度绩效考核评分表(标准版)
现场工艺员月度绩效考核评分表初评签字:复评签字:批准:现场工艺员月度绩效考核评分表(标准版)使用说明一、文件概述本文件为《现场工艺员月度绩效考核评分表(标准版)》,旨在通过具体、量化的指标对现场工艺员的月度工作表现进行全面、客观的评估。
该评分表覆盖了纪律性、计划性、本职工作、工作质量及周边绩效等多个维度,以确保对工艺员的工作表现进行全面而细致的考量。
二、文件核心内容考核项目及分值:纪律(10分):评估工艺员是否遵守公司规章制度,包括请假手续、公司纪律及打架斗殴等情况的扣分标准。
计划性(10分):分为工作计划和临时任务两部分。
工作计划主要考察工艺员是否按时提交月度工作总结和下月工作计划,以及是否每日记录工作日志;临时任务则关注工艺员能否按时完成领导安排的任务并达到要求。
本职工作(20分):从工作内容和工作质量两个维度进行评估。
工作内容考核工艺员是否按时完成作业指导书、BOM表编制、工艺培训、技术通知单下发及质量整改计划等;工作质量则关注作业指导书、技术通知单等文件的准确性,工艺要求的落实情况,以及合理化建议的采纳情况。
周边绩效(10分):考察工艺员在与其他部门或人员的协作中是否积极配合,避免投诉和负面通报。
评价标准与扣分/加分细则:每一项考核内容均附有明确的扣分标准,如无故旷工、未按时提交工作计划、临时任务未完成等均有具体的扣分说明。
同时,也设置了加分项,如合理化建议被公司采纳等,以鼓励工艺员积极创新和改进。
扣分/加分说明:在评分表底部设有扣分/加分说明区域,用于记录具体的扣分或加分情况,确保评分过程透明、公正。
签字流程:表格最后设有初评、复评及批准签字栏,以确保绩效考核流程的规范性和严肃性。
三、文件使用注意事项客观性:在评分过程中,应严格遵循评价标准和扣分/加分细则,确保评估结果的客观性和公正性。
全面性:考核应覆盖所有设定的项目和维度,避免遗漏重要信息,以全面反映工艺员的工作表现。
及时性:考核工作应按时完成,确保反馈的及时性,为工艺员的个人成长和职业发展提供有力支持。
现场考核评分表
施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:施工技术管理考评组成员:考评时间:施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:设备管理考评组成员:考评时间:施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:物资管理考评组成员:考评时间:施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:物资管理考评组成员:考评时间:施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:人力资源管理、报表上报考评组成员:考评时间:施工组织管理总计基本分:总计考评分:得分率:施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:施工进度管理考评组成员:考评时间:施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:工程质量管理考评组成员:考评时间:施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:工程质量管理考评组成员:考评时间:施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:工程质量管理考评组成员:考评时间:施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:职业安全健康管理考评组成员:考评时间:施工现场管理考核标准评分细化表项目名称:考评内容:职业安全健康管理考评组成员:考评时间:施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:职业安全健康管理考评组成员:考评时间:施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:职业安全健康管理考评组成员:考评时间:施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:合同及成本管理考评组成员:考评时间:施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:合同及成本管理考评组成员:考评时间:施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:施工环境管理考评组成员:考评时间:施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:文明施工管理考评组成员:考评时间:施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:文明施工管理考评组成员:考评时间:施工现场管理考核标准评分表项目名称:考评内容:文明施工管理考评组成员:考评时间:七大项考评内容总计基本分:总计考评分:总考评得分率:。
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施工现场管理考核标准评分表
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考评内容:施工技术管理考评组成员:考评时间:
施工现场管理考核标准评分表项目名称:
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施工现场管理考核标准评分表
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考评内容:物资管理考评组成员:考评时间:
施工现场管理考核标准评分表
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考评内容:物资管理考评组成员:考评时间:
施工现场管理考核标准评分表项目名称:
考评内容:人力资源管理、报表上报考评组成员:考评时间:施工组织管理总计基本分:总计考评分:得分率:
施工现场管理考核标准评分表
项目名称:
考评内容:施工进度管理考评组成员:考评时间:
施工现场管理考核标准评分表
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考评内容:工程质量管理考评组成员:考评时间:
施工现场管理考核标准评分表
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考评内容:工程质量管理考评组成员:考评时间:
施工现场管理考核标准评分表
项目名称:
考评内容:工程质量管理考评组成员:考评时间:
施工现场管理考核标准评分表项目名称:
考评内容:职业安全健康管理考评组成员:考评时间:
施工现场管理考核标准评分细化表
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考评内容:职业安全健康管理考评组成员:考评时间:
施工现场管理考核标准评分表
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考评内容:职业安全健康管理考评组成员:考评时间:
施工现场管理考核标准评分表项目名称:
考评内容:职业安全健康管理考评组成员:考评时间:
施工现场管理考核标准评分表
项目名称:
考评内容:合同及成本管理考评组成员:考评时间:
施工现场管理考核标准评分表
项目名称:
考评内容:合同及成本管理考评组成员:考评时间:
施工现场管理考核标准评分表项目名称:
考评内容:施工环境管理 考评组成员:
考评时间:
施工现场管理考核标准评分表
项目名称:
考评内容:文明施工管理考评组成员:考评时间:
施工现场管理考核标准评分表
项目名称:
考评内容:文明施工管理考评组成员:考评时间:
施工现场管理考核标准评分表
项目名称:
考评内容:文明施工管理考评组成员:考评时间:
七大项考评内容总计基本分:总计考评分:总考评得分率:。