战略梳理报告模板

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•
战略群体模型－模板1
2013年全球钢铁市场战略群体图
吨 钢 销 售 收 入 （ 元 吨 ）
/
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•2013年粗钢产量
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战略群体模型－ 模板2
•群体B: ？
•群体C:
• ？？
•群体A:
•群体D:
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•？
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战略群体模型－模板3
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SWOT分析模板
SWOT分析
机会-O 1. O1 2. O2 3. O3 4. O4 5. O5
威胁-T： 1. T1 2. T2 3. T3 4. T4 5. T5
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•优势/劣势－机会/威胁分析矩阵
1. S1 2. S2 3. S3 4. S4 5. S5
优势-S
1. W1 2. W2 3. W3 4. W4 5. W5
•销量
•100万
•70万
• ？？
•19万
•0 •？％
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•？％
•？%
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•同比 •增长速度
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• 吨钢销售收入（元/ 吨）
2006年全球钢铁行业市场战略群体图
• 太钢
• 柯鲁斯
• 蒂森（钢
• 宝钢
铁）
•6 5 0 0
•群体C •群体A
•群体D •群体B
• 首钢
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2020/11/19
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目录
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1. 核心结论： 战略梳理总结图 2. 内外分析： SWOT模型分析 3. 群体定位： 战略群体定位图 4. 价值定位： 行业价值链定位图 5. 业务定位： 业务选择定位图 6. 竞争定位： 竞争因素对比图 7. 措施计划： 战略措施计划图 8. 资源配置： 职能措施匹配图
弱势-W
SO战略： 利用机会 发挥优势
WO战略： 利用机会，规避劣势
ST战略： 利用优势，减免威胁
WT战略： 规避劣势 减免威胁
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通过SWOT分析得到的重要战略举措
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
战略举措
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目录
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1. 核心结论： 战略梳理总结图 2. 内外分析： SWOT模型分析 3. 群体定位： 战略群体定位图 4. 价值定位： 行业价值链定位图 5. 业务定位： 业务选择定位图 6. 竞争定位： 竞争因素对比图 7. 措施计划： 战略措施计划图 8. 资源配置： 职能措施匹配图
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战略梳理总结图模板：根据战略总结内容，明确战略目标、战略主题和战略措施
•战 略
•中长期目标（5年）：
目 标
•中短期目标（3年）：
•？？？战略梳理总结图
•战
略
定
？
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位
？
？
？
？
？
？
？
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•路 径 选 择
•资
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源
？
？
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配
置
？
？
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目录
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1. 核心结论： 战略梳理总结图 2. 内外分析： SWOT模型分析 3. 群体定位： 战略群体定位图 4. 价值定位： 行业价值链定位图 5. 业务定位： 业务选择定位图 6. 竞争定位： 竞争因素对比图 7. 措施计划： 战略措施计划图 8. 资源配置： 职能措施匹配图
•
鞍 钢
•
印度钢铁管理局(印度) •
首钢 •
马钢
• 沙钢
•
武钢•
济钢
• 华菱
• 邯钢
• 本钢
• 莱钢
• 酒钢
• 攀钢
• BB
• 国丰• •安钢 太原
• 新余 • 柳钢
来自百度文库
• 数据来源：AA集团内部数据
• 04-0
• 均增 • 注:克鲁斯(英荷)已被印度塔塔集团收
购 战略梳理报告模板
通过战略群体定位分析得到的重要战略举措
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行业价值链分析模型－模板展示
•？？
价值链构成环节 企业价值定位方式
• 环节A • 环节B • 环节C • 环节D • 环节E
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？？
吨 钢 销 售 收 入 （ 元 吨 ）
• 6500元 /吨
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•
2006年全球钢铁市场战略群体图
•群体C：行业特色者
•代表企业：太钢 •产能规模：小于1000万吨 •销售规模：大于500亿元 •吨钢销售额：大于7000元/吨 •产品结构：专业化程度高、产品档次高 •出口比率：20 ％
• 纽柯
•
攀钢 •
印度钢铁管理局
• AA公司
•
本钢•
莱钢 •
武钢
•
柳•钢 包•钢 邯钢
• 沙钢
• 新余
• 华• 菱 济钢
• 安钢 • 马钢
• 酒钢
•
• 国丰
唐钢
• 新日铁
• 发展路
•
径
• 浦项 • JFE
• 粗钢产量（ • 注：蒂森钢铁（ThyssenKrupp Steel ）2005年销售收入为107.4亿欧元，粗钢产量为1383.7万吨，吨钢销售收入约7769元吨/吨）。
• 2006年～2008年全球钢铁行业战略群体 图
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• 浦项 • 新日铁
• JFE •2858, ↑26.85%
•3175, ↑
•
宝钢 •
纽柯(美)
•2275, ↑19.36% •2019, ↑46.37% •2289.20, ↑56.45%
• 克鲁斯
• 唐钢 •1616.86, ↑5.97%
•群体B：行业跟随者
•代表企业：AA公司 •产能规模：1000－2000万吨 •销售规模：大于500亿元 •吨钢销售额：小于7000元/吨 •产品结构：中高档产品 •出口比率：20％
• 1000万 吨
•2006年粗钢产量
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从国内市场来看，2007年以来，国内钢铁企业发展迅速，许多企业的粗钢产 量突破了2000万吨
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
战略举措
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目录
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1. 核心结论： 战略梳理总结图 2. 内外分析： SWOT模型分析 3. 群体定位： 战略群体定位图 4. 价值定位： 行业价值链定位图 5. 业务定位： 业务选择定位图 6. 竞争定位： 竞争因素对比图 7. 措施计划： 战略措施计划图 8. 资源配置： 职能措施匹配图
•群体A:行业领跑者
•代表企业：宝钢 •产能规模：大于2000万吨 •销售规模：大于1500元 •吨钢销售额：大于7000元/吨 •产品结构：高档化 •出口比率：20％
•群体D：行业追随者
•代表企业：本钢 •产能规模：小于1000万吨 •销售规模：小于500亿元 •吨钢销售额：小于7000元/吨 •产品结构：中档产品 •出口比率：10％