武汉华润置地·中央公园项目三期定位报告
华润置业中央公园策划案
华润置业中央公园方案目录定向广告优势1市场概况2形象定位3传播目标4方案及产品策略5费用预算6定向广告优势传统广告行业中流传着这样一句话：“我知道我有一半广告费用是浪费掉的，但我不知道是哪一半。
”这句话说出大多数企业家、商家、广告学家心里最大的疑问。
是的，这是由于广告受众的把握存在许多不确定因素（事实上很多广告的受众无法被精确定位）所造成的。
而定向广告，通过强大的数据库系统等各种手段把这个所谓“不确定”降到了最低。
这-----就是窄告，简而言之，商家拿一百万来把信息告诉一百万个人，而这一百万人中有十万人是定向目标群，这叫广告传媒；可是商家拿十万出来把信息告诉十万个人，这十万个人全是目标客户群，这就是定向传媒，而定向广告就是把这种效果发挥到极致的一种形式。
显而易见，定向广告的魅力无人能挡。
与传统的三大媒体（报刊、广播、电视）广告及户外广告相比，定向广告具有得天独厚的优势，它是实施现代媒体营销战略的重要部分。
定向广告的独特优势，可大致概括为如下几点：（1）新颖性：定向传媒是新近才兴起的一种媒体，与分众传媒一样，成为传媒新宠（2）定量性：定向传媒以数据库为基础，以统计为手段，得出的市场分析完全是用数字说话（3）针对性明确：定向广告目标受众明确，借助强大的数据库信息分析，所以可以直接命中潜在用户，并可以为不同的受众推出不同的广告内容。
比如针对华润置业中央公园，收到广告商函目标客户对象为:江汉、江岸、桥口、汉阳、沌口五个行政区域范围内的政府公务员、企事业单位中高级职务（称）领导、拥有30万元以上私家车主、拥有注册资金50万元以上私营企业法人等。
因此针对性更强。
（4）灵活、成本低：在传统媒体上做广告，发布后很难更改，即使可改动往往也须付出很大的经济代价。
而定向广告能先小区域试投放，按照需要及时变更广告内容，当然包括改正错误。
这就使经营决策的变化可以及时地实施和推广。
作为新兴的媒体，定向媒体的收费也远低于传统媒体，若能配合一些市场活动或网络平台进行产品销售，则可节省更多销售成本。
物业公司社区文化活动计划
物业公司社区文化活动计划篇一：XXXX物业公司2013年度社区文化活动计划某小区2013年度社区文化活动计划表篇二：华润物业2010年第4季度社区文化活动方案润人·润家·润生活华润置地（武汉）物业管理有限公司（2010年第4季度）社区文化活动方案1234 背景综述............................................................... ..................................................................... ....... 1 社区文化目....................................................................2 社区文化宗旨............................................................... ....................................................................2 社区文化活动管理程序............................................................... . (2)适用范围............................................................... ...................................................................2 职责............................................................... ..................................................................... ...... 2 程序............................................................... ..................................................................... (3)5 社区文化活动策划............................................................... ........................................... 3 社区文化活动实........................................... 3 各部门工作职责............................................................... ............................................... 4 社区文化活动工作制度............................................................... . (4)社区文化负责组的主要职责............................................................... .................................... 4 社区文化活动工作人员主要职责............................................................... ............................ 5 社区文化活动意向调查及客群分析............................................................... ........................ 5 社区文化活动计划与实施方案的制定............................................................... .................... 6 社区文化活动方案的实施....................................................................................................... 6 社区文化活动注意事项................................................................. (7)6 2010年第4季度社区文化活动方案............................................................... . (8)凤凰城活动方案............................................................... ......................... (8)凤凰城社区文化活动方案一............................................................... (8)凤凰城社区文化活动方案二............................................................... . (12)方案比较评估............................................................... . (15)中央公园活动方案............................................................... (16)中央公园社区文化活动方案一............................................................... (17)中央公园社区文化活动方案二............................................................... (20)方案比较评估............................................................... . (23)7 2011年度社区文化活动计划............................................................... .. (23)总体思路............................................................... .................................................................23 社区文化建设策划............................................................... ................................................. 24 社区文化活动计划............................................................... . (25)社区文化活动规模界定............................................................... ................................. 25 常规性社区文化活动计划（节日）........................................................... ................. 26 非常规性社区文化活动计划............................................................... . (26)1 背景综述目前居住小区的发展带来了社区文化建设的新的要求，居住小区的社区文化定位就是“在几种不同文化模式影响下，业主或使用人所认同的居住观和行为模式”。
四川瑞海建设工程有限公司_企业报告(供应商版)
本报告于 2023 年 08 月 21 日 生成
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1.3.2 重点项目 重点项目
项目名称
TOP1 重庆中央公园悦府一期幕墙工程
招标单位
重庆润锦房地产开发 有限公司
中标金额 （万元）
1026.8
公告时间 2023-08-18
TOP2
二仙桥西片区配套农贸市场建设工 程项目—土方工程专业分包任务
2 2021-12-02 一学院建设工程施工 施 工 合 同
0683 民初 2138
被告-民办四川天一学院
合同纠纷民事一审民 纠纷
号
事判决书
本报告于 2023 年 08 月 21 日 生成
1.1 总体指标 ..........................................................................................................................1 1.2 业绩趋势 ..........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ..........................................................................................................................2 1.4 地区分布 ..........................................................................................................................3 1.5 行业分布 ...........................................................................................................................4 二、竞争能力 .................................................................................................................................5 2.1 中标率分析 ......................................................................................................................5 三、竞争对手 .................................................................................................................................5 3.1 主要竞争对手....................................................................................................................5 3.2 重点竞争项目....................................................................................................................6 四、服务客户 .................................................................................................................................6 4.1 关联客户中标情况 ............................................................................................................6 4.2 主要客户投标项目............................................................................................................7 五、信用风险 .................................................................................................................................7 附录 .............................................................................................................................................11
武汉汉口跃进村旧改项目定位与营销策略报告
本项目紧邻城市外环，东：与新世界梦湖香郡相隔不远，部分视角具备一定塔子湖景 观；南：与汉口花园接壤；西：毗邻姑嫂树路，在较为成熟的杨叉湖生活圈的辐射范 围内；北：抵城市外环线。
星 海 集 团 跃 进 村 项 目 初 步 思 考 6
地段区位
三环内，邻近生活氛围较为成熟的杨汊湖板块，所在区域整体居住价值与市场认知较低， 当前整体市场均价约在6300元左右，对项目后期预期价值的实现有较大影响。
星
背景2：项目专业市场用于还建，目前尚未开 海
集
始拆迁，其工程进度晚于住宅。
团 跃
• 如何解决专业市场与住宅之间的区隔与联系
进 村
项
是项目现阶段需要解决的第二大关键；
目
初
步
思
考 10
综合结论
本项目是一个物业形态复合、区域闭塞、天先资源缺乏、营销周期紧迫 且面临前所未有的严峻市场环境的百万方规模大盘！
1、面对限购之下的市场需求改变，对本案而言，一方面针对启动区产品需要加强 当前客户需求的把握，以自住型刚需客户为主，提供面积在130平米以下的功能完善、面积 紧缩型产品； 另一方面，需要从项目的整体开发周期考虑，通过完善丰富的产品线，大众 主流与稀缺性产品的搭配，搭建项目开发的安全及盈利渠道；
2、基于项目资源的缺乏，建议项目产业先行，通过产业带动区域与住宅价值的提 升；
市所有行政区，远城区也纳入限购范围。
谨呈：湖北星海房地产综合开发有限公司
引领融城居住的未来
汉口跃进村旧改项目定位与营销策略报告
星 海 集 团 跃 进 村 项 目 初 步 思 考 1
前言
承蒙信任，邀请我司参与贵司位于跃进村城中村改造项目，对于该是项目，我司认为其 开发具备如下特征：第一规模大；第二性质杂； 第三市场环境恶劣。对此，我司根据多年 操盘经验与对市场的理解，认为本案开发，需解决如下几个方面的关键问题：
武汉cbd调研报告
武汉cbd调研报告武汉中央商务区（CBD）调研报告一、引言武汉作为中国中部地区的中心城市，具有重要的经济、政治和文化地位。
近年来，武汉CBD的发展逐渐成为该市经济发展的重要引擎。
本调研报告将对武汉CBD的发展情况进行详细分析和总结。
二、发展背景随着中国改革开放的推进，武汉逐渐成为重要的经济中心，在国家经济发展战略中扮演着重要角色。
为了提高城市的国际竞争力和魅力，武汉决定建设CBD，打造成为国际一流的商务区。
三、地理位置武汉CBD位于武汉市汉口区，毗邻长江，与武汉火车站相距不远。
地理位置优越，交通便利，为CBD的发展提供了便捷的条件。
四、规划与建设武汉CBD的规划与建设始于2010年，涉及面积约30平方公里。
规划包括商务办公区、购物中心、高教研发区等功能区域，并设有中央公园和文化设施。
截至目前，已完成大部分规划建设，成为武汉市重要的商务、文化和旅游中心。
五、商务办公区武汉CBD的商务办公区是整个区域的核心，吸引了大量的企业入驻。
这些企业包括跨国公司、金融机构、创业孵化器等，为区域经济增长和就业提供了重要支持。
六、购物中心武汉CBD的购物中心是该区域的消费重心，吸引了大量的消费者和游客。
这些购物中心集中了国内外知名品牌，提供了丰富的购物体验和消费选择。
七、高教研发区武汉CBD的高教研发区是该区域的科技创新引擎，吸引了大量的高校和科研机构入驻。
这些高校和科研机构开展了一系列的科研项目和技术转化，为区域的发展注入了新动能。
八、中央公园和文化设施武汉CBD的中央公园和文化设施提供了休闲娱乐和文化交流的场所。
公园绿地面积广阔，绿化覆盖率高，成为市民放松身心、户外活动的重要场所。
文化设施如博物馆、艺术中心等则为市民提供了艺术欣赏和文化交流的平台。
九、展望与建议武汉CBD未来的发展潜力巨大。
可以考虑加强与周边区域的合作，形成更大的区域经济体。
同时，可以进一步优化经营环境，吸引更多的企业入驻。
此外，还可以加强CBD的品牌宣传和推广，提高其国际知名度。
武汉光谷世界城商业步行街项目分析定位招商全程报告
目录第一部分：市场背景调查分析一、武汉市商业发展状况概述（二）商业经营功能定位（三）商品定位（四）市场竞争定位（五）市场定位（六）经营目标定位（七）项目业态定位及规划（八）项目经营方式定位第三部分：招商方案一、招商宗旨二、招商策略一、心。
171920世纪初，武汉进出口贸易占全国贸易额的12.0420额，均居全国第四位而仅次于上海、北京、天津。
20世纪90年代，三峡工程建设使得处于长江中游地带的武汉在国家经济发展中的重要位置又得到进一步加强。
一些高新技术产业（如光电子信息）开始在武汉形成，而且国家批准武汉为对外贸易口岸，武汉作为中国内陆地区贸易中心和转口码头的地位和作用得到增强。
武汉是全国商品的重要集散地，市场辐射范围遍及华中和中原地区（主要指汉口而言）。
近5年来，全市各类商品市场从385个增加到612个；全市商业街从10余条综合性街道发展到有精品街、品牌街、电子街、美食街等众多专业商业街和中山大道商业景观街、江汉路商业文明街等特色商业街。
近十几年来，武汉企业改革逐步由经营形式的改革向产权制度改革深入，由单一商品经营向资本运营转变。
1986年，武汉2002697个，比1995年的405个增长业中心；在11个重点城镇和城关镇增加商业业态和业种；在中心镇及一般建制镇，引导发展具有规模经营、规范服务特点，能满足居民和农民生活、生产需求的商业网点。
三、商业网点发展的导向：中心商业区:服务范围对象以区域以外消费者为主。
使该区域成为华中地区第一流的现代化、多功能的商务活动中心。
规划范围以中山大道、解放大道中段为主体，分别向沿江（河）大道、建设大道延伸，适时扩充至王家墩区域为范围。
该区域内发展的重点为：突出解放大道中段武商片的繁荣繁华；提高中山大道商业景观街的品质；提升江汉路步行商业街的功能档次；引导汉正街包括沿河大道、大兴路等地段商业网点由数量扩充逐步转向质量提高；培育沿江大道，建设大道贸易、休闲的在中南路、钟家村为核心的两个市级商业中心大力优化经营结构，不断提升功能。
华润置地产品研究——中央公园
华润置地(宁波)有限公司
限公司
司
限公司
投资商
华润置地（武汉）发展有 华润置地（重庆）有限公 华润（上海）房地产开发有
华润置地(宁波)有限公司
限公司
司
限公司
景观设计
北京易兰规划事务所
北京创翌善策景观设计 有限公司
PLACE（普利斯）景观设计 公司
贝尔高林国际（香港）有限 公司
雅博奥顿国际设计有限 公司
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典型项目研究
名流会会所——包含室内外游泳会所、室内外网球会所、健身房等；5000 平米世界之星运动会所——包含壁球馆、篮球馆、羽毛球馆、瑜伽跳操房、 儿童才艺室、贝街英语学校、高档餐厅等
澳洲风情街、北美风情街——异域风情商业，包含宠物道等 19 大街购物街——高尔夫主题购物街、香菘有机餐厅、1855 Spa 美容美发
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典型项目研究
主卫生间
衣帽间
7、社区配套及周边配套
中央公园系列产品由于位居城市内环，周边配套较完善。
上海中央公园： 中小学：英国学校、怀少小学、嘉定二中 幼稚园：马荣双语幼儿园、宝翔幼儿园 综合商场：16700 平米金域购物广场——家乐福购物中心、高档餐饮；3000 方
室内菜场； 银行：浦发银行、交通银行、建设银行等 邮局：南翔邮局 医院：瑞金医院 （待建） 其他：
项目规划
17
3.
交通情况
20
4.
建筑
20
5.
园林景观
22
高通智库是一家房地产研究综合
6.
户型展示
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服务商，简报产品是在分析师长
期对房地产行业进行系统研究和
7.
样板间
武汉复地东湖国际三期户型优化报告
增值亮点
● 客厅餐厅无隔断连接。
（选择性满足） ● 附送空间，如入户花园、内庭院、附送空间能用作活动房最好；
● 开放式大阳台。
200-220平米 经典热销户型研究
客户访谈分析：
该户型客户特征 • 年龄35岁-50岁以上； • 三口之家或三代同堂； • 事业有成、经济实力雄厚； • 有一定的社会地位和优越感 • 有自己的生活圈层，注重社交 往来； • 已有多次置业经历；再次购房 主要为体现身份和地位；
客户需求关键点 • 基本配置保证三个卧室+书房； • 有花园或露台等接近自然的区域； • 地下室自然采光，可在利用； • 专属车库1-2个； • 注重私密性和尊贵感，专属通道 和空间，有天有地；
160-240㎡叠院house
市场经典户型的特征描述： 金地国际花园：四层三户、独门独户，赠送地下室、花坛或露台。 一~二楼一户，赠送地下室、花园； 一二层
结合客户需求特征，策源认为130-150㎡户型设计注重点为：
必要条件
（必须满足， 否则会造成房 屋贬值）
● 南北通透、保证透风、采光； ● 明厨明卫； ● 动静分区； ● 目前大多数项目均采用飘窗设计，新近项目全部为飘窗设计。 公共空间 ● 客厅开间在4.8-5.4m； ● 南北双阳台； 私人空间 ● 最少具有三个标准房间。 ● 主卧带独立卫生间； ● 主卧开间3.5-3.8m；
必须条件
否则会造成 房屋贬值）
● 户型朝南，其中客厅和主卧一定朝南，保证透风、采光。 ● 客厅开间建议在3.8-4.2米； ● 户型方正紧凑实用，无斜长分布，实用率高
（必须满足， ● 户户有采光面，无暗房。
增值亮点
（选择性 满足，提 高房型竞 争力与价 格）
华润置地武汉某项目年度总结100P
界面砂浆施工： 地坪施工作业之前，在地坪基 层用801胶含量为5%的素水泥砂 浆（水灰比宜为0.4-0.5）涂刷 一道，在素水泥浆将干未干时 开始水泥砂浆地坪铺装施工。
合理施工流程示意：
工程质量管理-土建-地坪
保温砂浆层施工： 最薄处厚度不小于设计厚 度（20mm），同时不可过 厚度，控制在40mm以内
XX项目部
2020年10月1日
大纲
三期超高层的重要节点
如下所示： 桩基开工
2011.11
土方开挖
2012.02
结构出±0 2012.06
达到预售条件 2012.11
B3#
施工时间介绍 B1#
B2#
三期C7C8#楼的重要节 点如下所示：
桩基开工
2010.09
土方开挖
2011.09
结构出±0 2011.12
工程质量管理-土建-抹灰
打灰饼及冲筋： 灰饼大小5cm见方，间隔 1.2-1.5m，待灰饼稍干后， 在上下灰饼之间抹上宽约 10cm 的砂浆冲筋，用木杠 刮平，厚度与灰饼相平。
界面甩浆： 甩浆拉毛面积不小于基层 面积的95%，且均匀分布； 甩出的毛刺在5mm左右，且 甩浆界面强度符合要求， 用手掰不松动。
面层水泥砂浆施工： 水泥砂浆层厚度最薄处不小于 20mm，最厚处不超过50mm；水泥 初凝后终凝前用铁板压光压实。 压光时间应合理控制，以水泥砂 浆表面不再溢出吸附水及表面还 可用铁板抹平为准。
合理施工流程示意：
工程质量管理-土建-地坪
养护： 成品成形后24小 时后开始浇水养 护5天，连续保 持表面湿润并同 时做好成品保护 工作。
④2012年中央公园项目部多次荣获武汉公司“优秀项目部”称号。
2013年度关键节点计划
(武汉)华润中央公园全流程说辞
华润中央公园沙盘说辞您现在看到的是武汉三镇的航拍图，这条红颜色的线就是武汉市的内环线。
环润中央公园正式处于武汉市内环线内的绿脊部分。
不仅占据着武汉市核心部分，通达武汉三镇并且拥有内环线内唯一汇集江.湖.公园.森林等稀缺景观资源。
这个是我们项目的区域模型,我们现在所在的售楼部（用激光笔指）日后这里将会打造成张之洞博物馆，这所占地6万方的张之洞纪念公园，是华润重金打造的，未来整个这一片将会捐蹭给政府使用，作为一个开放式的旅游文化景点区。
贯穿南北的江城大道，连接月湖桥到达武汉最为成熟的武广商圈,南面可到达沌口经济开发区。
横向这条叫做琴台大道，是目前武汉唯一的一条森林干道，它的绿地覆盖率高达百分之八十五以上，西面连接王家湾商圈，东接钟家村商圈。
从我们项目到这三大商圈仅需10分钟车程即可满足您平时生活中的所需。
项目的北面是汉江,这里是武汉市市政府重点打造的两江四岸滨江公园工程,从我们项目步行过去只需要几分钟便可到达;西侧是武汉船舶学院,有学校的存在意味着这里有非常低的建筑密度和高绿化率，拥有安静得环境和浓厚的文化底蕴;南侧是汉阳钢铁厂,它成立于1890年，是属于现代钢业的起源地。
现在政府要求它已经停产了，未来会搬迁到阳逻。
然后这一片将会保留60余亩的地块打造成类似于北京798的武汉近代工业博物馆等;项目东面是一块规划绿地，目前还未开发，紧接着的这一片是月湖主体文化公园，占地215公顷，相当于5个中山公园那么大。
这里有着内环内最大的淡水湖——月湖,以及梅子山、琴台公园，特别值得一提的就是琴台大剧院，是武汉与世界文化交流的艺术平台。
纵观武汉三镇，我们项目绝对是武汉市最核心的位置，并且还拥有一江两湖三公园以及一条森林干道，这种资源是以后都不可能复制的,可以说是武汉惟有,不会再有！黄颜色的玻璃体就是我们整个华润中央公园了，整个项目占地面积12.4万方，建筑面积34万方。
分三期开发，共分三种产品。
这条市政路的西侧便是我们项目一期的高层产品了，共6栋高层从08年年底开盘至今已经全部售罄，部分楼已经开始交房；东侧是我们项目一期共84套欧式风格的联庭别墅了，这也是武汉市内环线上唯一的别墅产品！我们现在销售的是二期，由6栋art-deco风格的薄板高层构成，面积分别是88到180平米不等；北临汉江是我们的三期产品，预计打造武汉市最高端的顶级豪宅！小区里面的配套也是非常齐全的，一期楼下是7千方的商业街，为了保证小区业主的生活品质，这些商铺是只租不售统一管理的；一期的西南角是明年三月开园的伊顿国际双语幼儿园，他采用的是蒙台索利的教育体系，小孩在四个月大的时候就可以接受这种教育，目前这种学校在中国只有四家，分别在北京、上海、重庆、再就是武汉华润中央公园。
华润置地全套设计管理流程文件
产品标准管理流程
5.7.1 参与各阶段产品标准的制定和审核； 5.7.2 负责最终版产品标准的审批。 5.8 成本主管副总 5.8.1 参与各阶段产品标准的审核。 5.9 总经理 5.9.1 批准方案阶段产品标准； 5.9.2 批准预算产品标准； 5.9.3 批准权限内的产品标准变更。 6 相关记录 6.1《产品定位报告》/产品建议书 6.2《产品标准》（各阶段） 6.3《交楼标准》 7 支持性文件 7.1《产品定位工作流程》 7.2《建筑设计管理流程》 7.3《景观设计管理流程》 7.4《销售展示区室内设计管理流程》 7.5《精装修室内设计管理流程》 7.6《项目开发预算编制管理办法》 7.7《设计变更管理流程》 7.8《材料设备选型定板流程》 7.9《通用产品标准模板》 7.10《产品标准流程龟形图》
3 适用范围 适用于产品标准的制定以及调整管理。
4 术语和定义 预算产品标准：在初步设计阶段确定的，确定项目预算及指导施工图设计的产品标准。
5 职责 5.1 设计管理部 5.1.1 组织制定各阶段产品标准； 5.1.2 汇总产品标准的调整建议并组织论证； 5.1.3 总结各项目的产品标准并制定公司通用产品标准模板。 5.2 产品研发中心 5.2.1 组织产品定位，参与方案阶段产品标准的制定。 5.2.2 进行客户研究，反馈意见建议。 5.3 经纪公司/市场部 5.3.1 参与产品标准的制定； 5.3.2 反馈销售阶段针对产品标准的建议。 5.4 合同预算部 5.4.1 对应各阶段产品标准的制定，及时进行成本测算的互动，提供成本建议。 5.4.2 参与产品标准调整，从成本角度及时反馈意见和建议。 5.5 项目部 5.5.1 参与制定各阶段产品标准； 5.5.2 根据最终版产品标准制定交楼标准； 5.5.3 项目结束后负责产品标准应用情况总结分析。 5.5 招标采购中心/客户服务部/物业公司等 5.5.1 参与产品标准的制定； 5.5.2 反馈产品标准的信息并提出调整建议。 5.6 项目总经理 5.6.1 参与各阶段产品标准的制定和审核； 5.6.2 负责交楼标准的审批； 5.6.3 负责权限内产品标准变更的审批。 5.7 总建筑师
各品牌开发商产品线总结
百万平米城中城系列
华润置地丌断扩展生活品质，开创了卙有一线资源的极致作品、具有优越景观环境的生态作品，以 及实现综合价值体验的大盘住区，这些居住精品有效的推动了城市魅力的再塑，幵为华润置地赢得 了非凡的赞誉，更重要的是，优越的品质正在改变人们的生活。 北京 翡翠城 近郊低密度代表作品，既享受良好自然生态环境， 又坐拥便捷交通，约两万人的建制规模和低层、 低密度、高绿化的规划创造了一个具备完整功能 的新卫星城镇。 成都 翡翠城 成都翡翠城既拥成都市内罕有的185亩生态湖泊， 又得东湖、沙河、府河合为环抱，是成都市仅有 的生态型湖畔居住社区。 合肥 澜溪镇 地处丽质天成的大蜀山脚下，环湖拥翠，在规 划、建筑和景观设计中充分保留原有的景观资 源，将新的发展融合到建筑不空间序列中，营 造城市生活别境。
绿城产品系列情况
香颂 多层 别墅系列 老街坊系列 新里系列海珀系列 世纪城系列 江桥基地、南翔基地等 万豪、洲际等酒店 绿地的商品 住宅体系中， 四个系列已 趋于成熟， 基本做到了 标准化连锁 开发
住宅
高层 大型住区
绿 地
商业
保障房 酒店
目前拥有已 建成星级酒 “创”系列、科创、同创、和 写字楼 店12家，资 创等 产规模超过 商业中心 新都会、家世界 100亿。计划 到2014年拥 综合体 绿地中心（多个城市超高层） 有自主品牌 酒店100家
厦门 橡树湾 地处集美文教学区，紧邻厦门国际学校和英 才学校，近享园単苑中西园林百态，以北美 校园风格的人文建筑，趣味生动的景观空间 布局，构筑厦门首选学府文化住区。
华润 橡树湾英伦系列
英伦系列作品以其成熟优雅的居住环境，创造了华润置地推广异域的成功口碑。这些建筑延承了新 英格兰艺术和人文传统，把英伦古典的丰美表现纯粹而极致。英伦系列作品现已经成功步入多个城 市，幵将为更多城市带来优越体验。 上海 橡树湾 珍视复旦、同济等百年名校，浸染浓厚文化氛围， 构筑自然意象的人文生活。
武汉硚口区金三角项目交通影响评估
3.4、轨道线网规划
已开通运行的轨道交通1号线可直接服 务于项目地块交通出行；远景年轨道交通 10号线可服务于区域交通出行，10号线东 北至阳逻，西南至常福，连接武汉火车站、 汉口火车站、王家墩商务区及汉阳四新地 区。 由于10号线为远期线路，故在本次评 价中着重考虑现状轨道1号线对区域内交通 出行结构的影响。
三、区域规划分析
3.1、区域土地利用规划
依据《武汉市主城区控制性详细规划导则》，并对比区域土地利用现状，研究区域内西侧规划用地仍以居住用地为 主，东侧临硚口路以商业用地为主；项目用地规划为公共设施与居住混合用地，地块西侧三角地带控制为绿化用地。 规划地块区位优势明显，地处硚口现代服务业启动带，东侧紧邻规划中的汉正街旅游商贸区，南侧与月湖景区隔江 相望。
硚口路（月湖桥引桥段）
硚口路（月湖桥下匝道段）
硚口路-中山大道环形交叉口
京汉大道（双向两车道）
中山大道（双向六车道）
沿河大道（双向四车道）
2.2、区域道路现状
硚口路西侧及沿河 大道北侧现状有围挡隔
离，围挡内为拆迁区域。
现状用地拆迁工作已完 成，并且已做平整。
硚口路现状横断面 （月湖桥引桥段）
沿河大道现状横断面 （京汉大道-硚口路段）
1号线
10号线
武汉市远景年轨道交通线网规划
四、交通需求预测及评价
4.1、背景交通量预测及评价
2017年，随着道路设施逐渐完善，路段通行能力有所提高，但诱增交通量及过境交通量仍对区域路网造成一定 压力；由于过江交通需求较大，大量过江车辆经由硚口路通过月湖桥，硚口路服务水平较低。
背景年主要路段服务水平评价表
规划总用地94577m2。
道 大 解 放 硚 汉 沿 河 京 口 路 大 道
湖北省住房和城乡建设厅办公室关于表彰2010年下半年度省建筑工程安全文明施工现场(楚天杯)的通报
湖北省住房和城乡建设厅办公室关于表彰2010年下半年度省建筑工程安全文明施工现场(楚天杯)的通报文章属性•【制定机关】湖北省住房和城乡建设厅•【公布日期】2011.06.07•【字号】鄂建[2011]43号•【施行日期】2011.06.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文湖北省住房和城乡建设厅办公室关于表彰2010年下半年度省建筑工程安全文明施工现场（楚天杯）的通报（鄂建[2011]43号）各市、州、直管市、神农架林区住房和城乡建设委员会：2010 年下半年度省建筑工程安全文明施工现场（楚天杯）评选结果已经揭晓，恩施自治州翔宇建设工程有限公司承建的“恩施民族高中教学楼南区及行政楼”等138个施工现场获得荣誉称号。
为了鼓励先进，经研究决定，对获奖工程的承建单位、项目经理和监理单位给予通报表彰（名单附后）。
各地可根据实际情况，对获奖单位和相关人员给予奖励。
希望获奖单位和个人认真总结创优经验，不断加强现场安全文明施工管理，力争创建更多的精品现场。
全省广大建筑业企业和从业人员要向获奖单位和个人学习，不断提高建筑施工管理水平，积极参与安全文明施工现场创建活动，为全省工程建设事业做出更大贡献。
各级建设主管部门要借此积极宣传创优典型、推广先进经验、营造良好氛围，在全省掀起新一轮安全文明施工热潮。
同时，要积极贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神，制定具体措施和办法，鼓励、支持和督促企业大力开展安全文明施工活动，切实落实企业安全生产责任。
附件：2010年下半年湖北省建筑工程安全文明施工现场（楚天杯）二〇一一年六月七日附件：。
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