品质验厂内容

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tesco品质验厂清单(最新版)知识讲解

tesco品质验厂清单(最新版)知识讲解

Section 2 第2节 生产场所的设计,建设和维护 – 外部和内部良好的生产场所的设计,建设和维护将最大限度降低对产品和人员的污损危险。

P R O 条款 条目具体要求O2.1外部建筑和结构现场建筑必须良好,适于产品制造并符合全部相关地方法规,并且必须维修维护,使其处于良好的状态。

O 2.2 Internal Structure 内部结构 墙体,地面和天花板必须维护良好,避免外来异物风险。

O 2.3 Drains 排水 排水沟(如适用)不得对产品或工人构成危险。

如发现风险,必须制定适当的控制措施。

O2.4照明全部工区的照明必须确保安全生产和良好的能见度。

产品检验区域上方必须有适当的照明。

照明必须充分,不得对制造产品的能力和质量带来负面的影响。

照明必须进行防碎保护,或者如存在有对产品造成污染风险的情况,要加上灯罩。

P O 2.5 供电 所有电气的安装对该区域必须是适当的,并符合地方法规。

为应对在供电过程中的断电情况,必须对现场的运作制定计划。

该计划必须包括预案和计划外停电。

Section 1 第1节 外部区域和现场安全维护工厂内外部的安全将最大限度降低未经授权人员的出入。

同时减少对产品的潜在污染,搀假或损坏,也将最大限度地减少病虫危害。

P R O 条款 条目具体要求R O 1.1 现场位置和界限 原材料和成品存放的地点不得存在未经授权人员出入的风险。

行业类型和风险需要的安全防护措施必须到位。

现场必须有现场计划。

O 1.2 外部维护外部区域必须保持整洁,不得有任何区域成为潜在的害虫栖息地。

RO1.3原材料、包装材料和设备的外部存放存放在外部的原材料、成品、包装材料和设备,外部存储条件不得有任何导致产品变质,污染和生虫的风险。

产品在发运至现场前必须经过检验。

永久性外部存放设施在不使用时,必须上锁。

R O 1.4 访客和承包方的控制所有访客和承包方进入现场必须签字。

必须有适当的措施控制访客和承包方进入生产和存放区域。

质量验厂

质量验厂

质量验厂一、现场要求:1.区域划分:1)各区域的功能:a)物料暂放区用于堆放需要加工的材料。

b)合格区用于堆放检验合格的产品。

c)待检区用于堆放等待检验的产品。

d)不合格品区用于堆放检验不合格的产品。

e)首件区用于放置检验好的产品首件确认样。

f)化学品暂放区用于放置车间使用的化学品。

2)每个检验员在检验桌边上要有合格区,不合格品区。

2.物料摆放和标识:1)所有物料都要按不同的规格分类放置。

并放置在架子或托板上,与地面隔离。

2)仓库的物料贴上物料标识卡、生产车间物料暂放区的物料贴上状态标识卡,不合格品区的产品贴上不合格标签。

3)车间和仓库无用的物料和杂物需要清理。

3.不合格品控制:1)不合格品区只能放置检验不合格品,不能堆放其他合格品或杂物垃圾。

2)不合格品需要做好不合格品标识(返工标签)。

4.设备:1)所有设备都需要登记入设备清单。

2)设备需要清洁,保持较好的工作状态。

3)报废,维修,暂停使用的设备需要有相应的标识。

4)每台设备都需要张贴《日常检查表》并将表格填写完整。

5)设备裸露的危险部位需要加以防护(如皮带保护罩/防护挡板等)。

5.车间工作环境:1)灭火器、消防栓需要有检查记录。

2)每个车间需要有饮水区,并配备桌子统一放置员工水杯。

3)裸露的电气开关需要保护罩。

4)物料不可堵塞安全通道和消防设施。

6.化学品控制:1)化学品仓库,用于放置库存的化学品,化学品仓库内需要配备二次容器、洗眼器,和张贴相关的MSDS物资安全说明。

2)需要建立一个专门的区域用于放置车间使用的化学品,并配备二次容器。

3)化学品不可随意摆放在其他区域。

7.物料存储:1)仓库物料摆放整齐,做好物料标识,标明品名,规格,供应商,数量,入库日期。

二、文件资料:1.采购:1)需要给供应商做相关调查,内容包括:2)合格供方清单(所有物料提供商每种至少2~3家。

要求提供厂家的营业执照复印件)3)供应商年度考核2.业务部:1)需要做客户投诉相关记录3.机修课:1)需要统计所有设备并编制《设备盘点清单》2)需要有《设备维修保养计划》3)需要有《设备维修记录》,《设备保养记录》。

品质检查模板

品质检查模板

品质检查模板一、背景介绍品质检查是确保产品或服务符合预期标准的重要环节。

通过执行品质检查,可以及时发现和纠正潜在问题,提高产品或服务的质量,满足客户需求,增强企业竞争力。

为了规范品质检查流程,提高效率和一致性,制定了本品质检查模板。

二、检查项目1. 外观检查- 检查产品外观是否完整,有无划痕、变形等缺陷。

- 检查产品颜色、图案等是否与规定相符。

- 检查产品标识、商标等是否清晰可辨。

2. 尺寸检查- 检查产品尺寸是否与规格要求相符。

- 检查产品重量是否在允许范围内。

3. 功能检查- 检查产品功能是否正常运作。

- 检查产品的开关、按钮等是否灵敏可靠。

- 检查产品的电池、电源等是否正常供电。

4. 材料检查- 检查产品所使用的材料是否符合规定。

- 检查产品材料的质量、强度等是否达标。

5. 包装检查- 检查产品包装是否完整、无损坏。

- 检查产品包装标识、说明书等是否齐全清晰。

6. 清洁度检查- 检查产品是否清洁,无污渍、灰尘等。

- 检查产品表面是否光滑、无划痕。

三、检查方法1. 抽样检查- 根据抽样标准,从批次中随机选取一定数量的样品进行检查。

- 检查样品时,要全面、细致地观察,确保每个细节都得到检查。

2. 测试检查- 对产品的功能、性能等进行测试,确保其达到规定要求。

- 测试方法可以根据产品特点和检查要求进行选择。

3. 文件检查- 检查产品的相关文件,如合格证书、质量报告等。

- 确保文件的真实性、完整性和准确性。

四、检查记录1. 检查时间:记录品质检查的具体时间。

2. 检查人员:记录执行品质检查的人员姓名。

3. 检查结果:记录每个检查项目的结果,包括合格、不合格等。

4. 异常处理:记录发现的问题及其处理方式。

5. 备注:记录其他需要说明的事项。

五、品质检查报告根据检查记录,生成品质检查报告,包括以下内容:1. 报告编号:每个品质检查报告都应有唯一的编号。

2. 产品信息:包括产品名称、规格型号、生产日期等。

工厂验厂报告种类包括哪些内容

工厂验厂报告种类包括哪些内容

工厂验厂报告种类包括哪些内容1.引言1.1 概述工厂验厂报告是对工厂进行审核和评估的一种文档,其目的是确认工厂是否符合特定的法律、道德和环境标准。

通过对工厂的各项活动进行检查和评估,可以有效地确保产品质量、劳工条件和环境保护等方面的合规性。

工厂验厂报告的内容丰富多样,涵盖了工厂生产情况、劳工待遇、环境管理等多个方面的内容。

本文将对工厂验厂报告的种类和内容进行详细的介绍和分析,帮助读者更好地了解工厂验厂报告的重要性和内容特点。

1.2 文章结构文章结构部分的内容:文章的结构主要分为引言、正文和结论三个部分。

引言部分将介绍工厂验厂报告的背景和重要性,并概述本文的目的和结构。

正文部分将包括对工厂验厂报告的定义和重要性的详细阐述,以及工厂验厂报告所包括的内容的具体解释。

结论部分将对工厂验厂报告的种类进行总结,并分析影响工厂验厂报告内容的因素,同时展望未来工厂验厂报告发展的趋势。

构部分的内容1.3 目的工厂验厂报告是为了评估一家工厂是否符合特定的社会责任标准而进行的审核和报告。

其目的在于确保工厂是否符合法律法规的要求,以及是否遵守了相关的劳工、环境和道德规范。

通过工厂验厂报告,可以评估工厂的生产条件、劳工权益、环境保护和企业道德等方面的情况,为采购商、消费者以及社会公众提供一个透明、客观的评估标准。

同时,工厂验厂报告也可以帮助工厂提高内部管理水平,推动企业的可持续发展,提升企业形象和竞争力。

因此,工厂验厂报告的目的在于保障社会责任,促进企业可持续发展,提供明确的准则和标准,倡导社会公平和正义。

2.正文2.1 工厂验厂报告的定义工厂验厂报告是指在采购过程中,为了评估供应商工厂的合规性和能力而进行的一种检查和评估报告。

通过对工厂的设施、劳工条件、环境管理、企业管理体系、商业道德等方面进行检查,并根据相应的验厂标准进行评定,最终形成一份详细的报告,以供采购方参考。

工厂验厂报告旨在确保供应商的合规性,促进可持续发展和社会责任管理,并最终保障产品的质量和安全。

SGS审厂内容

SGS审厂内容

人事行政部
ห้องสมุดไป่ตู้
人事管理制度 车间管理制度
人事行政部 车间
人事管理制度
人事行政部
禁止童工 童工定义:16周岁以下。16-18周岁的未成年工。 1 未成年工定义:是指任何满16周岁单不满18周岁的工人。 不能安排晚上加班,不能置于危险环境和从事有害工作,每年免费体检 验。
禁止歧视 2 不能因为年龄、种族、残疾、性别而歧视;不能因为妇女结婚、怀孕等
四、CECED行为规范和相关法律--SEB的社会责任要求的追要依据
CECED行为规范: 来自---欧盟家用电器制造商委员会(European Committee Domestic Equipment Manufacturers )成立于1951年,SEB集团是16个直接成员 之一。 1 全球契约: 1999年1月在达沃斯世界经济论坛年会上,联合国秘书长科菲•安南提出 "全球契约"计划,并于2000年7月在联合国总部正式启动。旨在推动国 际普遍遵循的有关社会公益和环境保护的原则。赛博集团于2004年加入 “Global Compact”全球契约
五、强迫劳动
定义: 1 不允许有任何形式的强迫劳动,包括监狱劳工、契约劳工和其他类似劳
工。
强迫劳动的明显表现形式: 1.使用囚犯工或者监狱工。 2.工厂与员工有大额或长期借贷关系,即契约劳工。 2 3.保存了员工相关证件原件或押金,如身份证,培训费,工具费,工 衣,工卡费等。 4.员工的行动自由被限制(如2007年的山西黑砖窑事件)或员工不能自 由离开工厂,宿舍。
解除劳动合同。要同工同酬,机会均等。
禁止强迫劳动
不能扣押员工身份证、没收个人物品;不能雇佣服刑期犯人、服兵役人
员;不能收取任何形式的押金;工作班次结束时,员工可自由离厂。

工厂验厂工作总结范文(3篇)

工厂验厂工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,越来越多的企业参与到国际贸易中。

为了确保企业产品质量和符合国际贸易规则,工厂验厂工作成为企业出口业务的重要组成部分。

本文以某工厂为例,总结该工厂验厂工作的开展情况、取得的成绩以及存在的不足,并提出改进建议。

二、验厂工作概述1. 验厂背景近年来,我国某工厂积极拓展国际市场,产品远销欧美、东南亚等国家和地区。

为了确保产品质量符合国际标准,企业决定对工厂进行验厂工作,以提升产品在国际市场的竞争力。

2. 验厂内容验厂内容主要包括以下几个方面:(1)产品质量:检查工厂生产的产品是否符合国际标准,如ISO9001、ISO14001等。

(2)社会责任:评估工厂在劳动条件、环境保护、员工权益等方面的表现。

(3)反恐:检查工厂在反恐方面的措施和制度建设。

(4)法律法规:确保工厂生产、经营符合当地法律法规。

三、验厂工作取得的成绩1. 质量提升通过验厂,工厂发现并解决了生产过程中存在的质量问题,如原材料采购、生产工艺、检验检测等方面的不足。

经过整改,工厂产品质量得到明显提升,符合国际标准。

2. 社会责任工厂在验厂过程中,积极落实社会责任,如改善劳动条件、保障员工权益、加强环境保护等。

这些措施得到了验厂机构的认可,提升了企业的社会形象。

3. 反恐工作工厂认真落实反恐工作,加强安全防范措施,确保工厂生产、经营安全。

4. 法律法规遵守工厂严格遵守当地法律法规,确保生产、经营合法合规。

四、验厂工作中存在的不足1. 验厂准备工作不够充分在验厂前,工厂对验厂工作的重要性认识不足,导致验厂准备工作不够充分。

如验厂资料收集、整理不及时,部分文件缺失等。

2. 验厂过程中沟通不畅验厂过程中,部分员工对验厂要求理解不透彻,导致与验厂机构沟通不畅,影响了验厂工作的顺利进行。

3. 验厂整改措施落实不到位虽然工厂在验厂过程中发现并解决了部分问题,但部分整改措施落实不到位,导致问题反复出现。

五、改进建议1. 提高验厂意识企业应充分认识验厂工作的重要性,加强员工培训,提高员工对验厂工作的认识和重视程度。

品质部检测重点内容

品质部检测重点内容

品质部检测重点内容
一、EPE
密度是否正确,是否防静电
1.裁块:是否倾斜(检查对角线是否一样或目测),规格是否超差(长、宽、高)。

2.冲压:正反是否正确,规格是否正确(长、宽、高),模具是否正。

3.焊接:正反是否正确,部件之间的距离,多层焊接的累计公差不能超差。

4.印刷:是否正确,颜色,印刷内容。

二、PE、EVA
1.裁块:倍率是否正确,是否倾斜(对角线、目测)规格是否超差(长、宽、高)。

2.冲压:正反,规格是否正确(长、宽、高),PE的缩放,反弹,放置一段时间再测。

3.粘接:正反,胶带型号,是否溢胶,槽有无错位,规格。

三、袋子
1.材质是否正确,是覆膜还是软片,膜的朝向,开口方向及规格。

四、箱子
1.箱体是否防静电,规格(内径、外径、单双层、硬度);
2.护边是否防静电(三星光电子);
3.护角是否导电(三星光电子);
4.是否有扣手,哪种扣手(半透、通槽);
5.印刷、几面、内容、几色印刷,印刷规格,位置;
6.是否有看板,几个,位置,看板是否粘接牢固;
7.是否有帘盖,哪种,是否粘扣;
8.是否带内材。

品质验厂内容[小编整理]

品质验厂内容[小编整理]

品质验厂内容[小编整理]第一篇:品质验厂内容最新家乐福验厂/Carrefour验厂清单最新家乐福验厂清单: 1.营业执照2.组织架构图3.质量体系认证证书4.质量体系内审计划;5.质量手册6.程序文件;7.质量体系内审记录:1)内审员资格证书;2)首末次会议3)检查表4)不符合项报告;5)内审报告8.质量体系管理评审计划;9.质量体系管理评审记录:1)管理评审会议记录;2)管理评审报告;3)决议事项的跟进记录10.主要生产设备清单;11.设备保养计划12.设备保养记录;13.仪器清单14.仪器校准计划15.仪器校准记录:1)外校报告2)内校人员资格证书3)内校规程;4)内校报告16.年度培训计划;17.培训记录1)签到表;2)测试卷;18.品管人员岗前资质认定资料(培训及测试记录)19.新产品设计开发资料:1)产品规格书;2)BOM表3)安规认证证书;4)样品检测报告5)试产记录6)试产评估报告7)作业指导书8)检验标准9)FMEA分析资料10)产品质量控制计划(QC工程图)20.订单评审记录;21.新供应商资格评定报告;22.现有供应商质量、交期、价格及服务定期评分表23.原材料采购订单24.原材料规格承认书25.进料检验作业指导书26.进料检验标准27.进料检验样板清单及定期评估记录;28.进料检验记录29.不合格来料处理记录(含供应商纠正预防措施报告;30.原材料保存周期规定31.原材料过期重检记录32.控制图表及超限处理记录33. CPK测量记录及制程能力不足时的改进记录34.制程检验标准35.生产作业指导书36.制程检验作业指导书;37. CPK应用指引38.制程检验记录1)首件检验记录2)巡检记录3)抽检记录;4)制程不合格品的处理记录(含纠正预防措施报告)5)制程检验不良统计报表(周报/月报,柏拉图)39.停线管理规定及记录40.成品检验作业指导书;41.成品检验标准42.成品检验记录43.不合格成品处理记录:1)返工、返修记录2)重检记录3)纠正预防措施报告44.成品入库单;45.产品可靠性及环境测试计划及记录;46.数据分析程序;47.质量目标统计资料;48.客户沟通资料49.客户投诉处理程序50.客户投诉处理记录。

工厂TUV审查验厂标准内容

工厂TUV审查验厂标准内容

工厂TUV审查验厂标准内容预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制工厂TUV审查内容Check List一、工厂检查的文件要求工厂检查前,工厂需准备以下文件以备检查:-公司组织机构图-质量控制流程图-生产流程图-产品更改流程图或文件-QC人员及关键岗位人员培训记录-来料检验相关文件(如标准、作业指导书等)-制程(生产)检验相关文件-出货检验相关文件-设备管理相关文件(如校准证书、设备台帐等)-不合格品控制程序二、工厂检查内容1、组织机构和品质系统(QA)-质量部门在工厂中所处的地位,职责和工作情况-人员情况(QC 人员及关键工位的实际认知和操作) 1、来料检验(IQCPart)-检验条件(环境、设备、计量/校准情况、人员)-待检物品、合格品及废品的堆放及标识-来料检验的实施(作业指导书:包括抽样标准、AQL水平、检验方法和判定依据;人员操作能力、测试记录、判定和放行等)-供应商的审核3、仓库(资材仓库)-仓库条件(整机和零部件)-零部件和成品的存放及标识;成品的保存和交递-领发料的过程,领发料控制文件-BOM文件(零部件清单)的检查4、生产过程(生产Team)(成型T eam) (涂装Team)-重要岗位的作业指导书和人员操作情况-产品的标识及可追溯性-生产过程中不合格品的处理-巡检人员的作业指导书及原始记录5、例行检验(生产Team)(成型T eam) (涂装Team)-作业指导书和人员操作情况及测试记录-安全测试设备的计量/校准和日常功能检测记录6、出货前的抽样检验(最终检验)(OQC Part)-抽检的作业指导书(抽样标准:AQL水平及检验方法)-抽检记录7、设备检验(生技)-安全测试设备台帐-主要设备的校准证书-内部校准方法和记录8、认证产品的一致性检验- 建立认证产品一致性控制程序(产品的结构、安全零部件和材料、包括商标、型号、技术参数的铭牌和标识变更和说明书上警告语的变更批准)。

品质验厂要求

品质验厂要求

PB品质验厂要求一、工厂设施和环境1、确保工厂的的生产、检验、包装、出货等区域有足够的照明;2、工厂的生产区域要清洁有序;3、车间的生产线要有检验区域,划分合格品和不合格品区,每条线需要有品检人员,并保留每一天的检验记录;4、工厂需要有金属检验设备;5、需要把所有的剪刀、刀等绑定;6、所有断针都要找齐,做成断针记录,机器打扫干净,不可残留有断针;二、机器校准和维修1、机器保持清洁和良好的运行状态;2、每一台机器都要有机器维护和维修卡;3、维修中的机器需要有标识,以避免意外使用;4、需要把重要的工具放在有标识的货架上;三、来料控制1、物料使用时实施先进先出体系;2、需要对物料进出进行控制和记录;3、需要有物料采购的规范;4、物料仓需要有样品确保采购的物料符合规范;5、需要在物料仓设立合格品区和不合格品区,对不合格的物料进行隔离;6、有颜色的物料需要按照颜色划分堆放;四、生产控制1、工厂生产前有产前会议,并需要保留产前会议记录;产前会议内容必须包括有生产主管和品质主管参加,重要的质量问题和安全审核的回顾和改进行动。

2、当前生产的产品需要在内部实验室进行试验,并保留测试的副本;3、QC人员需要保存有首件样与大货标准确认样比较的细则的记录;4、现场生产、检验和包装区域需要提供确认样进行比较;5、需要在生产车间宣传栏贴有不合格品的图片已做比较;6、最终产品需要进行100%品检并保留记录;7、生产、检验、包装区域需要张贴作业指导书;8、包装区域需要有足够的空间,不可拥堵;9、需要对出货的进行跟踪和记录,以确保准时;五、供应商和分包商1、需要对分包商进行跟踪和评估,并保留记录;六、最终检验1、QC需要对产品进行最终检验并保留记录;2、工厂需要保留有带有标签和包装的成品样本,供QC参考;3、需要对所有在职员工进行技能培训,并保留培训记录;4、需要在录用员工前对员工进行入职前的技能培训;5、需要对工程师、电工、QA人员和实验室测试员进行培训,并保留培训记录;需要的文件记录:品质部:1、品管组织架构图;2、客户投诉记录;3、产品紧急事故处理记录;4、每周一次品质部会议;5、IQC来料检验报告,及不良品处理记录;6、产前会议记录(需要包括重要的质量问题点、指出安全检查注意点、和如何避免以及对质量可以提升的方法);7、大货首件检验记录,每日品检记录(指每条线上品检人员的品检记录),巡检抽检记录;8、过程不良处理记录;9、成品不良处理记录(不良品的处理必须在客户没有审查之前);培训:以下培训包括普通操作工、检验员和工程技术人员的培训:1、入职前培训(需要沟通人事部,了解新近员工的入厂日期);2、岗前培训;3、定期培训现场维护:1、防虫、鼠害记录;2、车间温湿度记录(请在各车间安装温度计和湿度计);3、对污染源(微生物、化学及物理危害)的控制记录;机修:1、仪器设备维护记录;2、机器设备维修校验记录;3、填写机器设备清单,对机器设备进行统计;供应商:1、初次挑选供应商时的对供应商的评估记录;2、对供应商的定期评估记录;3、供应商来料状况统计4、列出供应商名单(可每种配件挑选一两家即可)以上所涉及文件记录部分,请至少准备一年的记录。

Kmart-Sears品质验厂要求清单

Kmart-Sears品质验厂要求清单

Kmart-Sears品质验厂要求清单Kmart-Sears验厂包括:人权验厂、品质验厂、反恐验厂等三个方面。

下面是品质验厂的要求,整理以作参考:一、管理职责1.工厂是否可以提供ISO 9000或同等有效的年检证书? 并提供ISO或等效注册证书的复印件?2. 是否可以提供质量手册?3.有无公司质量方针和职责陈述?4.是否执行质量体系的内部审计? 多久一次? 有无文件证明?5. 是否具有清晰的质量操作流程图?6. 重要的操作流程是否确认?7. 有无识别和维护质量检验数据的程序?8. 工厂是否记录或作图表标明国内和/或者国外客户可以接受的瑕疵品比率?9. 工厂是否自己进行实验室测试?或是使用认可的实验室服务提供商?二、产品开发及实验室要求2.1. 实验室的测试A. 工厂是否对材料,配件以及成品进行检测?B. 工厂是否有室内实验室,如有,须在《程序设备》中做出说明C. 工厂是否有对材料,零部件,配件的检测记录?D. 工厂是否有功能测试记录?E. 工厂是否有规定/安全要求的记录?(应该是指测试仪的安全操作规程)F. 工厂是否有颜色认准系统?2.2.产品开发和样品制作A. 模具设计是用手工还是电脑操作?届时要提供相应的证据B. 模具制作是用手工还是电脑操作?届时要提供相应的证据C. 工厂是否有样品制作部门/技术部门?(最好能提供相应制作样品的样品单)D. 工厂是否可以出示以下样品的记录? 生产线上的样品客户的原样外包加工的样品E. 工厂是否有样品顾问?2.3. 研发A. 工厂是否有研发中心或者研发部门?B. 研发的范围?(能否提供相应的文件)三、仓库管理及过程控制1.仓库,材料,配件A. 工厂是否有存货控制系统?B. 存货是遵循“先进先出”原则的吗?请提供相应证据C. 是否有对每批次的进货进行检验?请提供相应的检验记录D. 是否对进货,检验过的货,以及不合格的货进行标记并分开摆放?E. 对于退回的货物再次进来是否会再次检验?F. 工厂对质量特性是否有追踪?G. 所有原材料和配件是否根据相关标准检验? 请提供相关材料H. 所有原材料是否在进仓库前根据AQL或者质量体系进行检验?I. 首样的确认与记录2.生产系统A. 在换班后是否有QC监督?对货物从一个车间到另一车间是否有QC监督?B. 生产线终端是否有QC?3.制造工艺及控制A. 生产线上的机器是否有每天例行检查的记录?B. 测试设备的校准与维护记录C. 对半成品在转移时使用托盘或者容器保护D. 检验员站对生产线上的产品100%检验,出示检验记录E. 生产线上的检验员只做检验工作F. 生产线上的不良品分开摆放G. 检验员有足够,快速的反馈渠道。

验厂流程的三个主要内容

验厂流程的三个主要内容

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工厂质量检查日常检查内容

工厂质量检查日常检查内容

工厂质量检查日常检查内容
在生产过程中,工厂需要进行质量检查以确保产品的质量符合标准。

以下是工
厂质量检查日常检查内容的一般概述:
1. 外观检查
•检查产品外观是否完好,是否有划痕、变形或其他外观缺陷。

•检查产品颜色是否一致,是否有色差问题。

•检查产品标识是否清晰完整,是否容易识别。

2. 尺寸检查
•测量产品尺寸是否符合设计要求,确认尺寸精度是否达标。

•检查产品各部分尺寸是否一致,比对是否存在偏差。

3. 材料检查
•检查产品所用材料是否符合标准,确认是否有掺假现象。

•检查材料的质地和光泽度是否符合要求,是否有瑕疵。

4. 功能检查
•对产品进行功能测试,确保产品能正常使用,并满足性能要求。

•检查产品的各项功能是否齐全,是否存在功能性问题。

5. 包装检查
•检查产品包装是否完好,是否完整无损。

•检查包装标识是否正确,包装是否符合运输要求。

6. 清洁度检查
•检查产品表面是否干净整洁,是否有污渍或灰尘。

•检查产品内部是否清洁,是否有异物残留。

7. 检测记录
•记录每次质量检查的具体情况,包括问题描述、处理措施和结果反馈。

8. 持续改进
•分析检查中发现的问题,制定改进计划并落实;不断优化质量管理系统。

工厂质量检查是保障产品质量的重要环节,只有通过严格的日常检查,才能确保产品的质量达到标准要求。

工厂应建立健全的质量管理体系,加强员工培训,提高质量检查的效率和精度,助力企业提升竞争力。

验厂标准_精品文档

验厂标准_精品文档

验厂标准1. 引言验厂是指评估和确认供应商是否符合采购方的要求和标准的过程。

验厂标准是衡量供应商能力和合规性的一套具体指标和要求。

供应商需要通过验厂来证明其能力和合规性,获得采购方的认可和合作机会。

2. 验厂标准的目的验厂标准的目的是确保供应商符合采购方的要求,以确保产品的质量和合规性。

通过验厂,采购方可以评估供应商的管理体系、生产能力、劳动条件、环境管理等方面,并确认其是否满足采购方的标准和要求。

3. 验厂标准的内容验厂标准通常包括以下内容:3.1 管理体系供应商需要建立和有效运行一套完善的管理体系,包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等。

供应商需要提供相关的管理文件和记录,以证明其管理体系的有效性和合规性。

3.2 生产能力供应商需要具备充足的生产能力,包括生产设备、工艺技术、人员素质等方面的要求。

供应商需要提供相关的生产能力证明文件,以证明其具备满足采购方需求的生产能力。

3.3 劳动条件供应商需要提供良好的劳动条件,包括工作时间、工资福利、劳动保护、禁止童工等方面的要求。

供应商需要提供劳动条件的相关证明文件,并接受现场的劳动条件评估。

3.4 环境管理供应商需要遵守环保法规和要求,实施有效的环境管理措施,包括废水处理、废气排放、噪音控制等方面的要求。

供应商需要提供环境管理的相关证明文件,并接受现场的环境管理评估。

3.5 遵法合规供应商需要遵守当地法律法规和社会责任要求,禁止使用非法劳工、禁止贩卖假冒伪劣产品等行为。

供应商需提供相关遵法合规的证明文件,并接受现场的遵法合规评估。

4. 验厂标准的评估供应商需要接受第三方验厂机构或采购方组织的验厂评估。

评估过程中,评估人员会现场检查供应商的相关管理文件和记录,了解供应商的管理实施情况,以及对劳动条件和环境管理的现场评估。

评估人员会根据验厂标准对供应商进行评估,评估结果可以分为合格、不合格和待改善等不同等级。

供应商需要根据评估结果做出相应的改进和调整,以满足验厂标准的要求。

品质体系验厂关注点

品质体系验厂关注点

品质体系验厂关注点第一篇:品质体系验厂关注点品质体系验厂关注点整体质量体系运作情况1.1.质量手册1.2.目标、分针清晰并为全体员工所知道1.3.内审员资质,内审记录,cap 1.4.1.5.1.6.1.7.管理评审,cap 文件控制程序记录控制程序测量仪器清单,控制程序1.8.校准计划,定期校准1.9.内校资质,校准的标准仪器;外校1.10.品质部门,人员有没有经过培训试产评估2.1.产品设计开发流程2.2.清晰的BOM,.规格书,WI输出2.3.试产有没有详细完整的测试报告 2.4.试产需要各个部门评审结果 2.5.订单的评审2.6.FMEA,MSA分析报告2.7.新产品的检验方法,质量控制计划是否建立采购与来料控制3.1.供应商选择3.2.定期评价供应商产品价格、质量、交货期、配合程度的评审3.3.IPQC 资质,检验指引,检验标准,抽样标准3.4.检验工作评审,cap跟进 3.5.足够的测试仪器,定期校准 3.6.来料标示,储存,防护得当。

3.7.仓库产品过期的重检记录个人工作学习小结,仅供参考—moresweet 4 制程控制4.1.管制图4.2.cpk应用 4.3.操作员WI 4.4.签版,首件、巡检、抽检记录 4.5.错装,混装,漏装的控制 4.6.产品的制程清洁 4.7.产品追溯情况4.8.IPQC资质,工作指引,检验标准足够,检验结果准确,不良有CAP并跟踪效果。

4.9.IPQC对人机料法环的控制,关键参数的控制4.10.足够的设备,校准过。

4.11.生产设备的维护和点检4.12.不合格品标示跟隔离,存储4.13.产品的防护,标示,存储4.14.数据的分析与改进 4.15.停线管理规定最终检验5.1.FQC资质,工作指引,检验标准,AQL 5.2.检验设备足够,校准 5.3.检验活动评审5.4.不合格品控制,标示隔离5.5.改进的措施5.6.定期做可靠性和环境性能测试5.7.检验合格才可以出货程序,不合格产品需要返工/返修后重检。

惠州厂房验厂检测标准

惠州厂房验厂检测标准

惠州厂房验厂检测标准惠州厂房验厂检测标准是一项针对工厂生产环境、设施和安全管理等方面的评估和检测活动,旨在确保工厂的生产安全和产品质量,同时保障员工的权益和健康。

以下是惠州厂房验厂检测标准的详细介绍。

一、生产设施和环境检测设施设备检测:检查工厂的生产设备、机器和工具是否符合相关安全标准和规定,是否进行定期的维护和检修。

同时,检查设备的布局、安装和使用是否符合安全要求,是否存在安全隐患。

环保检测:对工厂的环保设施、排放物处理等进行检测,确保工厂的生产活动符合环保法规和标准。

包括废水、废气、噪音等方面的检测,以及环保设施的运行和维护记录检查。

工作环境检测:对工厂的工作环境进行检测,包括空气质量、温度、湿度、照明等方面。

确保工作环境符合国家和地方的相关标准和规定,保障员工的身体健康和工作效率。

洁净车间检测:对于要求较高的生产场所,如药品、食品等行业的生产车间,需要进行洁净车间检测。

检测项目包括空气洁净度、微生物含量、车间设施和卫生管理等,确保生产环境符合相关标准和规定。

二、安全管理检测安全制度检测:检查工厂的安全管理制度、应急预案和安全培训计划等,确保工厂具备完善的安全管理体系,能够有效地预防和应对安全事故。

消防安全检测:对工厂的消防设施、消防通道、消防器材等进行检测,确保工厂的消防安全符合相关标准和规定。

同时,检查员工是否接受过消防安全培训和演练,能够具备一定的消防意识和应对能力。

危险化学品管理:对工厂的危险化学品管理进行检测,包括危险化学品的存储、使用和处理等方面。

确保工厂的危险化学品管理符合相关标准和规定,防止发生危险化学品泄漏、爆炸等事故。

事故调查和处理:检查工厂的事故调查和处理程序,确保工厂具备完善的事故调查和处理机制,能够及时、有效地处理各类安全事故。

三、产品品质检测原材料检测:对工厂使用的原材料进行检测,确保原材料的质量符合生产要求和相关标准。

同时,对原材料的存储和使用过程进行监督和管理,防止原材料变质或损坏。

质量技术验厂

质量技术验厂

质量技术验厂,什么是品质验厂什么是品质验厂,什么质量验厂,什么技术验厂,很多情况下这三种验厂指的是同一种定义,本质就是对工厂质量管理体系的审核,包括质量体系现场评估,文件资料评估和现场访谈.质量体系现场评估:1,仓库面料仓库需要面料进仓流程不合格品放置区域面料检验标准面料检验记录进出明细所有面料需上架,上面覆盖.各处有明确标识2,敷料仓库按照客人定单等分色分码放置进出明细检针记录3,工具仓库金属品控制程序所有工具收发记录危险品(工具)存放处需上锁4,产品仓库所有物品堆放整齐有明确标识(合格品\款号\数量\出货日期等)5,裁剪车间确认面料色卡工艺单样衣规格配比拉布记录验片记录(配片记录)电剪固定堆放区域和电剪相同数量的钢丝手套裁片堆放区域(不可放置地面)裁片上有具体款式等说明粘寸机测试记录(合格小样)包括速度\温度\压力的数据6,缝制车间合格与不合格\待检验品的明显区分每条流水线有在生产的样衣\工艺单\产前会议记录\首件确认意见生产过程中的检验记录(尺寸每天平均三小时一次)返修记录不合格率统计以及纠正预防措施检验标准当天断针报告车台抽屉内不可有金属物品或者对人体可以造成伤害的物品护指簧所有工具用绳子固定与机台上闲置机器(无人机器)需垫压脚布(油布)机器维修记录7,后整理车间检验员要求与车间检验相同,需要准备所有资料吊牌枪上有安全护罩,有使用者姓名,必须在检针前被使用大烫组如果用电子炉,需要有安全证书加贴(高温危险)独立的飞机场式的检针房无金属区域控制程序以及负责人检针机每天三小时一次的三层九点灵敏度测试记录六个月的产品检针记录报废品放置箱(需上锁)洗油污指定房间(需空气流通)加排气装置,同时张贴MSDS洗油污操作员工有培训合格的上岗证,配置口罩\胶皮手套\工作服包装车间不可使用任何可以拆卸的金属工具,对生产过程中一定要使用到的工具做工具发放使用登记(有当天领用时间已经归还时间)质量体系评估(文件资料)1,工厂平面图2,组织结构图3生产工序流程图4,工厂简介5,ISO9000证书以及最后一次外审报告6,质量手册7,程序文件8,质量计划9,文件更改收发记录10,员工培训计划11,员工质量培训记录12,客户投诉处理记录13,客户投诉、抱怨、索赔定义以及处理程序14,产品质量召回程序以及记录15,内审计划以及记录16,纠正、预防措施记录17,仪器设备清单、调试校验记录18,相关产品的测试化验报告19,相应的有效的安全证书20,供应商审核程序以及记录21,供应商清单以及合格的供应商清单22,采购单、采购合同23,来料中免检产品的质量保证书24,来料检验标准以及规格25,来料检查以及测试记录26,来料收发记录27,不合格品的退货、让步接受记录28,产品工艺单29,产品上线前产前会议记录、首件样品确认意见30,巡查记录31,IPQC检验测试标准、记录32,不合格品处理记录(产品维修记录)33,生产线工具发放登记记录34,检针机每三小时一次的三层九点测试记录35,产品检针记录36,尾期检验的检验标准、代表客检品记录37,判定不合格产品处理记录38,产品出厂记录39,客检验货报告40,包装车间的工具发放控制程序以及记录现场访谈:1,现场访谈的对象主要是涉及到质量管理和执行的相关人员,象QA,QC等最容易被问到,其主要问题都是根据文件资料的管理文件来进行,主要是核实工厂是否按其质量管理体系目标和程序去做.行政人事部:1、员工花名册、员工登记表、劳动合同2、制定年度培训计划——组织实施培训——培训记录——培训有效性的评价3、文件控制(文件编号-审批-受控-发放登记-回收登记)4、记录控制(记录编号-填写-整理归档-保存)业务部1、订单的评审(新产品、返单产品)2、顾客满意度的调查和统计分析采购部1、供应商的选择和评价(供方调查表-供方评价表-合格供方名录)2、供应商的日常绩效评价(质量、交期、价格、服务态度等)3、采购实施(采购计划-采购订单-采购日期日常跟踪)4、化学品及主要原料第三方检测报告生产部1、生产计划的制定(产能协调会议)2、生产计划的日常跟踪(生产日报表)3、设备/模具台帐、设备/模具备件清单。

品质验厂要求

品质验厂要求

品质验厂要求PB品质验厂要求一、工厂设施和环境1、确保工厂的的生产、检验、包装、出货等区域有足够的照明;2、工厂的生产区域要清洁有序;3、车间的生产线要有检验区域,划分合格品和不合格品区,每条线需要有品检人员,并保留每一天的检验记录;4、工厂需要有金属检验设备;5、需要把所有的剪刀、刀等绑定;6、所有断针都要找齐,做成断针记录,机器打扫干净,不可残留有断针;二、机器校准和维修1、机器保持清洁和良好的运行状态;2、每一台机器都要有机器维护和维修卡;3、维修中的机器需要有标识,以避免意外使用;4、需要把重要的工具放在有标识的货架上;三、来料控制1、物料使用时实施先进先出体系;2、需要对物料进出进行控制和记录;3、需要有物料采购的规范;4、物料仓需要有样品确保采购的物料符合规范;5、需要在物料仓设立合格品区和不合格品区,对不合格的物料进行隔离;6、有颜色的物料需要按照颜色划分堆放;四、生产控制1、工厂生产前有产前会议,并需要保留产前会议记录;产前会议内容必须包括有生产主管和品质主管参加,重要的质量问题和安全审核的回顾和改进行动。

2、当前生产的产品需要在内部实验室进行试验,并保留测试的副本;3、QC人员需要保存有首件样与大货标准确认样比较的细则的记录;4、现场生产、检验和包装区域需要提供确认样进行比较;5、需要在生产车间宣传栏贴有不合格品的图片已做比较;6、最终产品需要进行100%品检并保留记录;7、生产、检验、包装区域需要张贴作业指导书;8、包装区域需要有足够的空间,不可拥堵;9、需要对出货的进行跟踪和记录,以确保准时;五、供应商和分包商1、需要对分包商进行跟踪和评估,并保留记录;六、最终检验1、QC需要对产品进行最终检验并保留记录;2、工厂需要保留有带有标签和包装的成品样本,供QC参考;3、需要对所有在职员工进行技能培训,并保留培训记录;4、需要在录用员工前对员工进行入职前的技能培训;5、需要对工程师、电工、QA人员和实验室测试员进行培训,并保留培训记录;需要的文件记录:品质部:1、品管组织架构图;2、客户投诉记录;3、产品紧急事故处理记录;4、每周一次品质部会议;5、IQC来料检验报告,及不良品处理记录;6、产前会议记录(需要包括重要的质量问题点、指出安全检查注意点、和如何避免以及对质量可以提升的方法);7、大货首件检验记录,每日品检记录(指每条线上品检人员的品检记录),巡检抽检记录;8、过程不良处理记录;9、成品不良处理记录(不良品的处理必须在客户没有审查之前);培训:以下培训包括普通操作工、检验员和工程技术人员的培训:1、入职前培训(需要沟通人事部,了解新近员工的入厂日期);2、岗前培训;3、定期培训现场维护:1、防虫、鼠害记录;2、车间温湿度记录(请在各车间安装温度计和湿度计);3、对污染源(微生物、化学及物理危害)的控制记录;机修:1、仪器设备维护记录;2、机器设备维修校验记录;3、填写机器设备清单,对机器设备进行统计;供应商:1、初次挑选供应商时的对供应商的评估记录;2、对供应商的定期评估记录;3、供应商来料状况统计4、列出供应商名单(可每种配件挑选一两家即可)以上所涉及文件记录部分,请至少准备一年的记录。

品质检查内容及标准

品质检查内容及标准

品质检查内容及标准说起品质检查啊,那可真是个细致活,跟绣花似的,一针一线都不能马虎。

咱们得从头到脚,从里到外,把产品给摸个透,确保它们出去都是顶呱呱的,让人挑不出毛病来。

今天,我就以咱行业老炮儿的身份,跟大伙儿聊聊品质检查的那些门道,保证让你一听就懂,还能记心里头。

一、外观检查:第一眼缘得抓住1.1 咱们先看“面子工程”,也就是产品的外观。

你得像挑媳妇那样,左瞅瞅右看看,有没有瑕疵、划痕,颜色是不是均匀,光泽度咋样。

记住,第一印象很重要,产品得让人一眼看上去就舒服,才能吸引顾客继续了解。

1.2 再摸摸手感,看看材质是不是符合标准,有没有那种廉价感。

好的产品,手感也是一流的,摸起来顺滑、有质感,让人爱不释手。

二、功能测试:真金不怕火炼2.1 功能测试可是品质检查的重头戏。

你得把产品当成你的好伙伴,好好使唤它一番。

看看各项功能是不是都能正常运作,反应快不快,有没有卡顿或者失灵的情况。

这就像考试一样,得把每个知识点都过一遍,确保没有遗漏。

2.2 还得模拟各种使用场景,比如高温、低温、潮湿环境下产品表现如何。

这就像给产品来个“极限挑战”,看看它的极限在哪里,能不能经受住考验。

2.3 当然啦,安全性也不能忽视。

得检查产品有没有漏电、起火的风险,保护机制是不是完善。

安全可是头等大事,马虎不得。

三、细节检查:魔鬼藏在细节里3.1 细节决定成败。

你得像侦探一样,用放大镜去找那些不起眼的小问题。

比如螺丝有没有拧紧、接口处有没有缝隙、标签贴得正不正等等。

这些小问题虽然不影响大局,但却能反映出厂家的态度和对品质的重视程度。

3.2 还有啊,别忘了检查产品的包装和说明书。

包装得结实、美观,说明书得清晰、易懂。

这就像是产品的名片和说明书,得让人一看就明白怎么使用、怎么保养。

总之啊,品质检查就像是一场全面的体检,得从里到外、从上到下都检查个遍。

只有这样,才能确保咱们的产品都是精品中的精品,让顾客买得放心、用得舒心。

咱们干这行的啊,就得有这种匠心精神,把品质放在第一位,才能赢得市场的认可和口碑。

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最新家乐福验厂/Carrefour 验厂清单
最新家乐福验厂清单:
1营业执照
2 ?组织架构图
3.质量体系认证证书
4 ?质量体系内审计划;
5.质量手册
6?程序文件;
7?质量体系内审记录:
1)内审员资格证书;
2)首末次会议
3)检查表
4)不符合项报告;
5)内审报告
&质量体系管理评审计划
9 ?质量体系管理评审记录
1)管理评审会议记录;
2 )管理评审报告;
3)决议事项的跟进记录10?主要生产设备清单;
11 ?设备保养计划13.仪器清单14 .仪器校准计划15.仪器校准记录:
1)外校报告
2)内校人员资格证书
3)内校规程;
4)内校报告
16.年度培训计划;
17.培训记录
1)签到表;
2)测试卷;
18.品管人员岗前资质认定资料(培训及测试记录)19.新产品设计开发资料:
1)产品规格书;
2)BOM表
3)安规认证证书;
4)样品检测报告
5)试产记录
6)试产评估报告
7)作业指导书
8)检验标准
10 )产品质量控制计划(QC 工程图)20.订单评审记录;
21.新供应商资格评定报告;
22 .现有供应商质量、交期、价格及服务定期评分表
23.原材料采购订单
24.原材料规格承认书
25.进料检验作业指导书
26.进料检验标准
27.进料检验样板清单及定期评估记录;
28.进料检验记录
29.不合格来料处理记录(含供应商纠正预防措施报告;
30.原材料保存周期规定
31.原材料过期重检记录
32.控制图表及超限处理记录
33.CPK 测量记录及制程能力不足时的改进记录
34.制程检验标准
35.生产作业指导书
36.制程检验作业指导书;
37.CPK 应用指引
38.制程检验记录
1)首件检验记录
3)抽检记录;
4)制程不合格品的处理记录(含纠正预防措施报告)
5)制程检验不良统计报表(周报/ 月报,柏拉图)39.停线管理规定及记录
40.成品检验作业指导书;
41.成品检验标准
42.成品检验记录
43.不合格成品处理记录:
1)返工、返修记录
2)重检记录
3)纠正预防措施报告
44.成品入库单;
45.产品可靠性及环境测试计划及记录;
46.数据分析程序;
47.质量目标统计资料;
48.客户沟通资料49.客户投诉处理程序50.客户投诉处理记录。

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