办公室5S管理方法
办公室5S标准
办公室5S标准引言概述:办公室5S标准是一种管理方法,旨在提高办公室的效率和组织能力。
通过整理、整顿、清扫、清洁和纪律,办公室可以创造一个更加高效、舒适和专业的工作环境。
本文将详细介绍办公室5S标准的五个部份,包括整理、整顿、清扫、清洁和纪律。
一、整理:1.1 清理无用物品:首先,办公室应该清理掉所有无用的物品,例如过期的文件、损坏的设备和再也不使用的文具。
这样可以为办公室腾出更多的空间,并减少杂乱感。
1.2 分类整理:将办公室的物品按照类别进行整理,例如将文件分门别类、将文具和设备放在指定的位置。
这样可以提高工作效率,减少寻觅物品的时间。
1.3 标记和标识:对于重要的文件和设备,应该进行标记和标识,以便员工可以快速找到需要的物品。
标记可以使用颜色、标签或者编号等方式进行。
二、整顿:2.1 设计合理的工作区域:根据工作流程和员工的需求,设计合理的工作区域。
每一个员工应该有足够的空间来完成工作,并且工作区域之间应该有明确的分隔。
2.2 制定工作流程:制定清晰的工作流程和标准操作程序,确保员工按照规定的步骤进行工作。
这样可以减少错误和混乱,并提高工作质量。
2.3 优化工作布局:根据工作流程和员工的反馈,不断优化工作布局。
将常用的物品和设备放在员工容易触及的位置,减少不必要的挪移和浪费时间。
三、清扫:3.1 定期清理工作区域:每天或者每周定期清理工作区域,包括桌面、地板和设备等。
这样可以保持办公室的整洁和卫生,提高员工的工作积极性和舒适度。
3.2 建立清洁检查制度:建立清洁检查制度,定期检查办公室的清洁情况,并及时解决问题。
员工也可以参预到清洁工作中,增强责任感和团队合作精神。
3.3 使用合适的清洁工具和产品:选择适合办公室清洁的工具和产品,例如清洁剂、拖把和吸尘器等。
确保清洁工作的效果和安全性。
四、清洁:4.1 建立文件管理系统:建立一个有效的文件管理系统,包括文件的归档、存储和检索等。
这样可以提高文件的可访问性和安全性,减少遗失和混乱。
办公室5s管理办法(通用17篇)
办公室5s管理办法(通用17篇)办公室5s管理办法篇1办公室5s检查标准一、整理扔掉废弃物1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。
2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。
3、将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中。
4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面或长柜上,做到需要的文件资料能快速找到。
5、将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中,无更衣柜的,应将工作服等个人用品放于合适的位置,以不影响整体美观为宜。
6、柜(橱)顶物品摆放要整齐美观,窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。
二、整顿摆放整齐1、办公桌、椅、柜(橱)、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序,布局美观。
2、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求放置整齐有序。
3、办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。
4、笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。
5、办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,没有作废或与工作无关的物品,如抹布、个人物品、报纸等。
6、报纸、杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。
7、暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置,不具备条件的可整齐放于地面一侧;茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。
8、办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱。
三、清扫打扫干净1、办公室门要里外清洁,门框上无灰尘。
2、地面及四周踢角干净,要显露本色,无灰尘、污迹。
3、室内墙壁及屋顶每周清扫一次,做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。
4、窗玻璃干净透明,无水迹、雨迹、污迹;窗框洁净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;门玻璃干净透亮,不挂贴报纸和门帘。
5、窗帘整齐洁净、无灰尘,悬挂整齐。
6、暖气片、暖气管道上无尘土,不搭放任何物品。
7、灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器,表面洁净,无灰尘;各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。
办公室5s管理规范
办公室5s管理规范办公室 5S 管理规范在当今快节奏的工作环境中,一个整洁、有序、高效的办公室对于提升工作效率、塑造良好的企业形象以及促进员工的工作积极性都具有至关重要的意义。
而“5S 管理”作为一种行之有效的现场管理方法,正逐渐被广泛应用于办公室管理领域。
接下来,让我们详细了解一下办公室 5S 管理规范的具体内容和实施要点。
一、5S 管理的概念5S 管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。
5S 分别是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。
1、整理(Seiri)将工作场所内的物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。
目的是腾出空间,防止误用,塑造清爽的工作场所。
2、整顿(Seiton)把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。
目的是工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
3、清扫(Seiso)将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的是稳定品质,减少工业伤害。
4、清洁(Seiketsu)将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。
目的是创造明朗现场,维持上面 3S 成果。
5、素养(Shitsuke)每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。
目的是培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。
二、办公室 5S 管理的具体要求1、整理(Seiri)(1)对办公桌上的文件、资料、文具等进行分类,将过期、无用的文件和物品清理掉,只保留当前工作所需的物品。
(2)检查电脑中的文件和文件夹,删除不再需要的文件,整理和归档有用的文件。
(3)清理抽屉和柜子,去除多余的物品,如旧的笔记本、过时的宣传资料等。
2、整顿(Seiton)(1)为办公桌上的物品设定固定的位置,并使用标签或标识进行标记,方便快速找到所需物品。
办公室5S管理规定
办公室5S管理规定引言概述:办公室5S管理是一种有效的组织和管理工作环境的方法。
通过实施5S管理,可以提高工作效率、减少浪费、改善工作环境,从而提升员工的工作质量和满意度。
本文将详细介绍办公室5S管理的五个部份,包括整理、排序、清洁、标准化和素质。
一、整理:1.1 清理无用物品:定期检查办公室内的物品,将再也不使用或者无用的物品清理出去,包括文件、文件柜、办公用品等。
1.2 设定物品归位规则:为每一个物品设定归位位置,确保员工能够方便地找到和放回物品。
1.3 制定整理计划:制定整理计划,明确整理的时间、频率和责任人,确保整理工作能够持续进行。
二、排序:2.1 分类整理文件:将文件按照一定的分类标准进行整理,例如按照文件类型、项目名称或者时间等分类,便于查找和管理。
2.2 标记物品位置:为每一个物品的归位位置标记标签或者编号,确保员工能够快速找到需要的物品。
2.3 制定排序标准:制定排序标准,明确物品的优先级和归位规则,确保物品能够按照一定的顺序进行罗列。
三、清洁:3.1 定期清理办公桌:员工应定期清理自己的办公桌,包括清理桌面、清洁键盘、鼠标和显示器等。
3.2 维护办公设备:定期检查和维护办公设备,确保设备的正常运行和使用寿命。
3.3 统一清洁标准:制定清洁标准,明确清洁的频率、方法和责任人,确保办公室整体的清洁度。
四、标准化:4.1 制定工作流程:制定标准化的工作流程,明确每一个工作环节的步骤和要求,提高工作的规范性和一致性。
4.2 建立标准化文件:建立标准化的文件和模板,包括报告、表格、邮件等,提高工作的效率和质量。
4.3 培训员工:定期培训员工,使其了解和掌握标准化的工作流程和文件,提高工作的标准化水平。
五、素质:5.1 培养良好的工作习惯:鼓励员工养成良好的工作习惯,包括按时上下班、保持办公区的整洁等,提高工作效率和工作质量。
5.2 培养团队合作精神:鼓励员工积极参预团队合作,互相支持和协作,提高团队的凝结力和工作效率。
办公室5s管理规范
办公室5s管理规范办公室5S管理是指通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法,建立和维护一个干净、整洁、有序的办公环境,提高工作效率和员工满意度。
下面将详细介绍办公室5S管理规范。
一、整理(Sort)1.及时清理工作区:每天工作结束后,要清理自己的办公桌和周围环境。
将不必要的文件归档、丢弃或存储。
保持工作区干净整洁,方便下次工作。
2.分类标识:对重要的文件和资料进行分类,并使用标识进行清晰的标识。
3.清除多余物品:办公室内部不需要的办公用品或设备,要及时清理出去,避免占用空间。
二、整顿(Set in order)1.合理布局:根据工作需要,合理安排办公室内的家具、设备和资料的位置。
保持通道畅通,方便日常工作。
2.统一物品摆放:将办公用品按照类别分别摆放,并使用标签标注摆放位置,方便员工寻找。
3.标识物品位置:对经常需要使用的办公用品或文件,可以设置标识标志,便于员工迅速找到所需物品。
三、清扫(Shine)1.定期清洁办公室:每天上班前或下班后,对办公桌、地面、家具等进行清洁。
保持办公环境干净整洁。
2.注意定期保养:对办公室设备、器具进行定期检修和保养,确保其正常使用和寿命。
3.利用共享资源:建立共享资源的管理机制,比如共享打印机、复印机等设备,减少资源浪费和重复购买。
四、清洁(Standardize)1.制定清洁标准:为了保持办公环境整洁,制定清洁标准,并告知员工,使其了解清洁要求和责任。
2.建立检查机制:定期对办公环境进行检查,确保各项5S管理规范得到执行。
3.培养良好卫生习惯:鼓励员工保持个人卫生,并提供必要的手部清洁设备,如洗手液和纸巾。
五、素养(Sustain)1.培训意识:定期进行办公室5S管理培训,提高员工的5S管理水平和意识。
2.培养团队协作精神:鼓励员工共同维护办公环境,相互提醒和监督,形成良好的团队协作氛围。
3.定期评估改进:建立定期评估制度,对办公室5S管理效果进行评估,并针对问题提出改进措施。
办公室5s管理标准
办公室5s管理标准办公室5s管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁、素养为核心的管理方式,旨在提高办公室的工作效率、安全性和舒适度。
通过5s管理,可以使办公室环境更加整洁、有序,提高员工的工作积极性和工作质量。
下面将详细介绍办公室5s管理标准及其实施方法。
一、整理(Seiri)。
整理是指将办公室内的物品进行分类,保留必要的物品,清理掉无用的物品。
首先,需要对办公室内的物品进行梳理,将不必要的文件、文具、设备等进行清理和整理,保留必要的物品。
其次,对于保留的物品,要有明确的存放位置,做到一物一位,方便取放和管理。
二、整顿(Seiton)。
整顿是指对办公室内的物品进行整齐摆放,使工作场所井然有序。
在整顿过程中,需要对办公桌、文件柜、书架等进行整理,将物品摆放整齐,标注明确。
同时,要对工作场所进行布局规划,使员工的工作环境更加舒适和高效。
三、清扫(Seiso)。
清扫是指对办公室内的地面、桌面、设备等进行定期清洁,保持办公室的清洁整洁。
在清扫过程中,需要制定清洁计划,明确清扫的频次和责任人,保持办公室的卫生环境。
同时,要对办公设备进行定期清洁和维护,确保设备的正常运转。
四、清洁(Seiketsu)。
清洁是指对办公室内的环境进行整体清洁,包括办公室的墙壁、天花板、地面等进行清洁,保持办公室的整体卫生。
在清洁过程中,需要对清洁用品和清洁方法进行规范,确保清洁效果和员工的健康。
五、素养(Shitsuke)。
素养是指通过培养员工的良好习惯和素质,使5s管理成为一种生活方式。
在素养过程中,需要对员工进行培训和教育,培养员工的整理整顿意识,提高员工的自我管理能力。
同时,要建立激励机制,激励员工积极参与5s管理,形成全员参与的氛围。
在实施办公室5s管理时,需要全员参与,建立起长效机制。
通过5s管理,可以提高办公室的工作效率,减少浪费,提高资源利用率,改善员工的工作环境,提高员工的工作积极性和工作质量。
希望每位员工都能认识到5s管理的重要性,积极参与到5s管理中来,共同营造一个整洁、有序、高效的办公环境。
办公室5s规范管理制度(6篇)
办公室5s规范管理制度(6篇)1、5S的含义5S治理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”。
整理:区分要与不要的物品,现场只保存必需的物品。
整顿:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。
不铺张时间查找物品,提高工作效率。
清扫:没有垃圾和脏乱。
清洁:保持光亮和卫生。
素养:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯;提升“人的品质”,培育对任何工作都讲究仔细的人。
2、5S治理的意义整理清爽的空间,营造一目了然的工作环境,培育员工良好的工作习惯,进而提升工作效率和个人修养,塑造良好企业形象。
3、适用范围适用于公司(包括办公室、仓库)全部员工。
4、职责4.1人力资源部负责该治理标准的编写、实施、修改,每月对办公室检查评分,监视改善办公室环境卫生。
4.2储运部:负责仓库办公室的检查评分,监视改善仓库办公室环境卫生。
4.3各部门:各部门负责各自办公区域的5S日常治理,保持干净有序。
5、办公区域5.1个人办公桌及四周区域。
5.2各部门文件柜及公共区域。
6、5S日常治理要求6.1整理将工作区域的物品分为有用的和不用的,把不行能用到的、过期作废文件清理掉,或收放好用做二次用纸,或粉碎丢弃。
把长期不用、但有潜在可用性的物品集中打包,做好标识,放置到指定地方。
6.2整顿将必要的东西留下来,整齐摆放到文件框,工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、做好标识。
柜内文件要分门别类、编号、整齐摆放在柜子里。
保持工作位置上全部物品放置整齐并进展必要的标识。
把常常使用的物品放在简单取到的地方,杜绝乱堆乱放、杂乱无序现象。
公共物品使用后要准时放回原位,摆放整齐。
6.3清扫、清洁办公室桌、椅、柜摆放干净,有序。
电脑、电话线应捋顺,不得缠绕。
电脑桌面干净,全部文件有清楚的名目。
定期清理、保持个人办公区域光亮和卫生。
6.4素养打印机区域不行放置带有订书钉的文件,以免损坏机器,打印完毕的文件应准时取回,打印错误或无用的顺手放置到二次用纸位置,作为二次使用。
办公室5s标准
办公室5s标准办公室是工作的地方,一个整洁、有序的办公环境对工作效率和员工心情都有着重要的影响。
而5s标准作为一种管理方法,可以帮助办公室实现整洁有序的目标。
下面将详细介绍办公室5s标准的内容和实施方法。
第一步,整理(Seiri)。
整理是指清除工作场所内不需要的物品,只留下必要的物品。
在办公室中,我们可以通过以下方法进行整理:1. 对办公桌、文件柜等进行清理,将不需要的文件、文具等物品清理出去;2. 对办公室内的文件进行分类整理,建立清晰的归档系统;3. 定期清理办公室,清除不再需要的物品。
第二步,整顿(Seiton)。
整顿是指将必要的物品有序地摆放在合适的位置,方便使用和管理。
在办公室中,我们可以通过以下方法进行整顿:1. 对办公桌、文件柜等进行重新布局,让工作区域更加整洁、有序;2. 为每种物品分配固定的存放位置,方便员工使用和管理;3. 使用标签、箱子等工具对物品进行分类和整理。
第三步,清扫(Seiso)。
清扫是指保持工作场所的清洁和整洁,让工作环境更加舒适。
在办公室中,我们可以通过以下方法进行清扫:1. 定期清洁办公室,包括地面、桌面、窗户等;2. 建立清洁检查制度,让员工定期清理自己的工作区域;3. 鼓励员工保持办公桌的整洁,不留下垃圾和杂物。
第四步,清洁(Seiketsu)。
清洁是指保持整个工作场所的清洁和整洁,让整个办公室都处于一个良好的状态。
在办公室中,我们可以通过以下方法进行清洁:1. 建立清洁标准,对办公室的清洁进行定期检查和评估;2. 鼓励员工保持个人卫生,不在办公室内吃东西、乱扔垃圾等行为;3. 定期清洁办公设备,保持其良好的工作状态。
第五步,遵守(Shitsuke)。
遵守是指通过培养良好的工作习惯和管理制度,让5s标准成为一种长期的工作方式。
在办公室中,我们可以通过以下方法进行遵守:1. 建立5s标准的执行团队,负责推动和监督5s标准的实施;2. 开展员工培训,让员工了解5s标准的重要性和实施方法;3. 建立奖惩制度,鼓励员工遵守5s标准,惩罚违反标准的行为。
办公室5S管理规定
办公室5S管理规定引言概述:办公室5S管理是一种有效的组织和管理工作环境的方法,旨在提高工作效率和员工工作环境的整洁度。
它包括整理、整顿、清扫、清洁和素质五个步骤,能够匡助办公室提高工作效率,减少浪费,提升员工的积极性和工作质量。
本文将详细介绍办公室5S管理规定的内容。
一、整理1.1 清理工作区域办公室5S管理规定中的第一个步骤是整理,它要求员工清理自己的工作区域。
员工应该将再也不需要的文件、文具和其他杂物清理出去,只保留必要的物品。
这样可以减少杂物的积累,使工作区域更为整洁和有序。
1.2 分类整理文件在整理工作区域的同时,员工还应该对文件进行分类整理。
将文件按照不同的类别归档,如客户文件、项目文件等,可以提高文件的查找效率,减少工作中的浪费时间。
1.3 定期整理工作区域为了保持工作区域的整洁和有序,员工应该定期进行整理。
可以每周或者每月安排一天的时间,清理工作台面、整理文件和杂物。
这样可以保持工作环境的整洁度,并提高工作效率。
二、整顿2.1 设立工作标准整顿是办公室5S管理规定中的第二个步骤,它要求员工制定工作标准。
员工应该明确每项工作的具体步骤和要求,并将其记录下来。
这样可以提高工作的规范性和一致性,减少错误和浪费。
2.2 确定工作流程在整顿的过程中,员工还应该确定工作的流程。
通过明确每一个环节的顺序和时间要求,可以提高工作的效率和质量。
员工可以使用流程图或者工作流程表来记录工作流程,以便于查看和调整。
2.3 建立标识和标记为了方便员工识别和找到物品,办公室5S管理规定要求建立标识和标记。
员工可以使用标签、颜色或者编号等方式,对文件柜、货架和工具进行标识和标记。
这样可以减少物品的丢失和混乱,提高工作效率。
三、清扫3.1 定期清理工作区域清扫是办公室5S管理规定中的第三个步骤,它要求员工定期清扫工作区域。
员工应该清理桌面、地面和设备,保持整洁和卫生。
这样可以提供一个良好的工作环境,减少疾病传播和事故发生的风险。
办公室5S管理规范
办公室5S管理规范引言概述:办公室5S管理是一种常用的管理方法,旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤,提高办公室的效率和工作环境。
本文将详细介绍办公室5S管理规范,包括整理、整顿、清扫、清洁和素质五个方面的内容。
一、整理1.1 清理无用物品:办公室时常会积累大量无用物品,如旧文件、报废设备等。
首先,需要清理这些无用物品,为办公室腾出更多的空间。
1.2 分类整理文件:将文件按照类别进行整理,建立文件分类系统。
可以使用文件夹、标签等方式进行分类,方便查找和管理文件。
1.3 整理工作区:整理办公桌、柜子等工作区域,保持工作区的整洁和有序。
将工作所需的物品放置在易取得的位置,减少工作中的浪费时间。
二、整顿2.1 设立标准作业流程:制定并明确办公室的标准作业流程,包括文件归档、会议安排、工作汇报等。
通过标准化的流程,提高工作效率和质量。
2.2 统一文件命名规范:制定文件命名规范,使得文件易于查找和识别。
可以包括日期、文件类型、项目名称等信息,提高文件管理的效率。
2.3 规范办公用品摆放:统一办公用品的摆放位置,避免办公用品的混乱和浪费。
例如,将文具放置在专用的抽屉或者柜子中,便于取用和管理。
三、清扫3.1 定期清洁办公区域:定期清洁办公桌、地面、窗户等办公区域,保持办公环境的整洁和舒适。
可以制定清洁计划,明确清洁责任和频率。
3.2 清理电脑和设备:定期清理电脑和设备的灰尘,保持其正常运行。
使用专业的清洁工具和方法,避免对设备造成损坏。
3.3 维护办公设备:定期检查办公设备的工作状态,如打印机、复印机等,及时维护和修理,确保其正常使用。
四、清洁4.1 垃圾分类处理:设置垃圾分类桶,将垃圾按照可回收、有害、普通垃圾等分类投放。
加强员工的环保意识,促进办公室的可持续发展。
4.2 定期消毒办公区域:定期消毒办公区域,特殊是公共区域,以防止疾病传播。
使用专业的消毒剂和方法,确保办公环境的卫生。
4.3 维护办公设施:定期检查办公设施的使用情况,如空调、照明设备等,及时维护和更换,提供一个舒适和安全的工作环境。
办公室5S管理办法
办公室5S管理办法引言概述:办公室5S管理办法是一种有效的组织和管理办公环境的方法。
它通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤,提高办公室的效率和工作环境的质量。
本文将介绍办公室5S管理办法的五个大点,并详细阐述每个大点下的小点,最后进行总结。
正文内容:1. 整理(Sort)1.1 确定必需品和非必需品:将办公室物品分为必需品和非必需品,确保办公室只保留必需的物品。
1.2 建立物品归类标准:制定一套明确的物品归类标准,如文件夹的分类、文具的分类等,方便员工存放和查找物品。
1.3 清理多余物品:清理办公室中的多余物品,如过期文件、损坏的设备等,保持办公室整洁有序。
2. 整顿(Set in Order)2.1 制定工作流程:建立明确的工作流程,包括文件的处理流程、会议室的预定流程等,提高工作效率。
2.2 设立标识牌和标识物:在办公室的不同区域设置标识牌和标识物,如文件柜上贴标签、会议室门上挂牌等,方便员工找到需要的物品或区域。
2.3 统一文件命名和存储方式:制定一套统一的文件命名和存储方式,如按项目、按日期等,方便员工查找和归档文件。
3. 清扫(Shine)3.1 定期清洁办公区域:制定定期清洁办公区域的计划,包括清洁桌面、清洁设备等,保持办公环境的整洁和卫生。
3.2 建立保养计划:制定设备保养计划,包括打印机的清洁、电脑的维护等,延长设备的使用寿命。
3.3 培养员工的清洁习惯:通过培训和宣传,培养员工的清洁习惯,如保持桌面整洁、垃圾分类等,共同维护良好的工作环境。
4. 清洁(Standardize)4.1 制定标准化工作规范:制定一套标准化的工作规范,包括文件的格式要求、会议的议程要求等,提高工作的一致性和效率。
4.2 建立标准化检查机制:建立定期检查的机制,对办公室的各项标准进行检查,如文件的整理情况、设备的清洁情况等,及时发现问题并解决。
4.3 建立改进机制:鼓励员工提出改进建议,并建立改进机制,及时处理问题和改进工作流程。
办公室5S管理办法
办公室5S管理办法引言概述:办公室5S管理办法是一种提高办公环境整洁度和工作效率的方法。
通过5S管理,可以使办公室变得整齐有序,提高工作效率,减少浪费,提升员工的工作积极性和满意度。
本文将详细介绍办公室5S管理办法的五个部分。
一、整理(Sort)1.1 清理工作区域:将办公桌上的杂物清理干净,只留下必要的文件和工具。
清理工作区域可以提高工作效率,减少工作中的混乱和错误。
1.2 分类整理文件:将文件进行分类整理,建立文件夹或标签,便于查找和归档。
分类整理文件可以提高文件管理的效率,减少时间浪费。
1.3 清理办公用品:清理办公用品柜,将不再使用的办公用品进行整理,分类存放或处理。
清理办公用品可以减少浪费,提高资源利用率。
二、整顿(Set in order)2.1 规划工作区域:根据工作需要,合理规划和布置工作区域,确保工作场所的整洁和舒适。
规划工作区域可以提高工作效率和工作质量。
2.2 标识物品位置:为办公室的物品设立标识,如标签、颜色标记等,便于员工快速找到需要的物品。
标识物品位置可以减少时间浪费和物品丢失。
2.3 定期清理整顿:定期清理整顿工作区域,保持整洁有序的工作环境。
定期清理整顿可以减少杂乱和混乱,提高工作效率。
三、清扫(Shine)3.1 日常清洁:保持办公室的日常清洁,如清理桌面、地面、窗户等。
日常清洁可以提高办公环境的整洁度和员工的工作积极性。
3.2 定期保养:定期对办公设备进行保养和清洁,延长使用寿命,减少故障和维修次数。
定期保养可以减少设备故障对工作的影响。
3.3 检查安全隐患:定期检查办公室的安全隐患,如电线走线、插座使用等,确保员工的工作环境安全。
检查安全隐患可以预防事故的发生。
四、标准化(Standardize)4.1 制定工作规范:制定办公室的工作规范和标准,明确员工的工作职责和要求。
制定工作规范可以提高工作的标准化和规范化。
4.2 建立流程文件:建立办公流程文件,详细记录工作流程和操作步骤。
办公室5s管理规范
办公室5s管理规范办公室 5S 管理规范一、5S 管理的基本概念5S 管理源于日本,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)五个方面。
1、整理区分必需品和非必需品。
清理办公室内无用的物品,包括文件、文具、设备等。
2、整顿对必需品进行合理的定位、定量和标识。
确保物品摆放整齐、易于取用和放回。
3、清扫清除办公室内的灰尘、垃圾和杂物。
对设备进行定期的清洁和维护。
4、清洁将整理、整顿、清扫工作制度化、规范化。
保持办公环境的整洁和卫生。
5、素养培养员工良好的工作习惯和职业素养。
使员工自觉遵守 5S 管理规范。
二、办公室 5S 管理的具体规范(一)整理规范1、桌面整理只保留当前工作所需的文件、文具和设备,其余物品放入抽屉或柜子。
定期清理过期的文件和不再使用的文具。
2、文件整理对文件进行分类,如按照项目、部门、时间等。
清除无用的文件和重复的文件。
3、设备整理评估办公设备的使用频率,将不常用的设备收纳起来。
清理损坏或无法使用的设备。
(二)整顿规范1、物品定位为每类物品确定固定的存放位置,并贴上清晰的标识。
例如,常用的文具放在桌面的笔筒中,文件放在文件柜的特定抽屉里。
2、线路整理整理电脑、打印机等设备的电线和数据线,避免缠绕和混乱。
可以使用线槽或束线带进行整理。
3、文件夹整顿统一文件夹的标签格式和颜色,便于查找和识别。
按照文件的重要性和紧急程度进行排列。
(三)清扫规范1、日常清扫员工每天上班前和下班后对自己的工作区域进行清扫。
包括擦拭桌面、清理垃圾桶等。
2、设备清洁定期对电脑、打印机、复印机等设备进行清洁和保养。
遵循设备的清洁指南,确保安全操作。
3、公共区域清扫安排专人负责公共区域的清扫工作,如走廊、会议室等。
保持公共区域的整洁和卫生。
(四)清洁规范1、制定清洁标准明确办公室各个区域的清洁要求和标准。
例如,桌面无灰尘、地面无污渍等。
2、检查与监督定期进行 5S 检查,发现问题及时整改。
办公室5S管理规范
办公室5S管理规范引言概述:办公室5S管理是一种提高办公环境整洁、效率和工作品质的管理方法。
它源于日本的创造业,通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤,匡助组织提高效率和员工的工作积极性。
本文将详细介绍办公室5S管理的规范,包括整理、整顿、清扫、清洁和素质五个方面。
一、整理1.1 确定工作区域:首先,确定工作区域的范围,将其划分为不同的区域,如办公桌、文件柜、会议室等。
1.2 建立物品分类标准:根据工作区域的不同,建立物品分类标准,将物品分为必需、常用和不常用三类,以便更好地管理和整理。
1.3 定期清理不必要物品:定期检查工作区域,清理不必要的物品,如过期文件、废纸、旧设备等,确保工作区域整洁有序。
二、整顿2.1 制定工作流程:根据工作的特点和需求,制定适合的工作流程,明确每一个环节的责任和工作顺序,提高工作效率。
2.2 设立标准作业程序:为每一个工作环节建立标准作业程序,明确每一个步骤的操作规范,减少错误和重复工作,提高工作质量。
2.3 优化工作空间布局:根据工作流程和人员活动频率,优化工作空间布局,使工作区域更加合理、便捷和舒适。
三、清扫3.1 制定清洁计划:制定清洁计划,明确清洁频率和责任人,确保每一个工作区域都能保持整洁和卫生。
3.2 细致清洁工作区域:定期进行细致的清洁工作,包括清理灰尘、擦拭办公桌、清洁设备等,确保工作环境清洁整齐。
3.3 培养清洁习惯:通过培养员工的清洁习惯,如保持个人卫生、整理工作区域等,促进整个办公室的清洁文化。
四、清洁4.1 制定安全规范:制定办公室安全规范,包括使用电器设备的安全操作、防止火灾和事故的预防等,确保员工的人身安全。
4.2 建立文件管理系统:建立文件管理系统,包括文件归档、备份和保密等,确保文件的安全和可靠性。
4.3 定期设备维护:定期检查和维护办公设备,如电脑、打印机等,保证设备的正常运行和延长使用寿命。
五、素质5.1 培养团队合作精神:鼓励员工之间的合作和互助,培养团队合作精神,提高工作效率和凝结力。
办公室5S标准
办公室5S标准引言概述:办公室5S标准是一种管理方法,旨在提高办公室的效率和组织性。
通过整理、整顿、清洁、标准化和素养的五个步骤,办公室可以更好地管理文件、设备和资源,提高工作效率,减少浪费。
本文将详细介绍办公室5S标准的内容和实施步骤。
一、整理1.1 清理无用文件和物品:办公室经常堆积了许多过时的文件和废弃物品。
首先,需要清理这些无用的文件和物品,只保留必要的文件和设备。
这样可以减少工作空间的混乱,提高工作效率。
1.2 整理文件和物品的位置:将文件和物品按照一定的规则和标准进行整理,确保每个文件和物品都有固定的位置。
例如,可以使用文件柜、书架和储物柜来分类和存放文件和物品。
这样可以方便查找和使用,减少时间浪费。
1.3 建立整理的习惯:整理是一个持续的过程,需要每个人都参与进来。
建立整理的习惯,定期清理和整理办公室,保持工作环境的整洁和有序。
二、整顿2.1 设定工作流程:整顿是为了使工作流程更加顺畅和高效。
通过评估和优化工作流程,可以找出并消除工作中的瓶颈和浪费。
例如,可以制定标准的工作程序和时间表,确保每个步骤都能按时完成。
2.2 制定标准操作规范:制定标准操作规范可以确保每个人都按照相同的标准进行工作。
这样可以提高工作质量和效率,减少错误和重复工作。
2.3 培训和培养员工:整顿不仅仅是改变工作流程,还需要培训和培养员工的意识和技能。
通过培训,员工可以更好地理解和遵守标准操作规范,提高工作效率和质量。
三、清洁3.1 定期清洁办公环境:办公室是员工日常工作的地方,保持办公环境的清洁和整洁是非常重要的。
定期进行清洁工作,如清扫地面、擦拭桌面和设备等,可以提供一个舒适和健康的工作环境。
3.2 维护设备和设施:设备和设施的正常运行对于办公室的工作效率至关重要。
定期检查和维护设备和设施,确保其正常运行,减少故障和停机时间。
3.3 培养员工的清洁习惯:除了定期清洁办公环境,还需要培养员工的清洁习惯。
每个人都应该保持自己的工作区域的清洁和整洁,及时清理垃圾和杂物,避免工作环境的混乱和污染。
办公室5S管理规定
办公室5S管理规定引言概述:办公室5S管理是一种有效的组织和管理办公环境的方法。
它通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤,提高了办公室的效率和工作环境的质量。
本文将详细介绍办公室5S管理的五个部分,包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。
一、整理:1.1 清理工作区域:整理办公桌和工作区域,将不必要的文件和物品移除,确保工作区域整洁有序。
1.2 建立文件管理系统:建立一个有效的文件管理系统,包括文件分类、编号和存储位置,方便日常工作和文件检索。
1.3 优化办公设备布局:合理安排办公设备的位置,使其易于使用和维护,提高工作效率。
二、整顿:2.1 制定标准工作程序:制定标准的工作程序和操作规范,确保每个员工都按照相同的标准进行工作,提高工作质量和效率。
2.2 建立工具和物品归位制度:为每个工具和物品指定固定的归位位置,避免丢失和浪费时间寻找。
2.3 管理办公用品库存:建立办公用品库存管理制度,定期盘点和补充用品,避免因缺乏办公用品而影响工作进度。
三、清扫:3.1 定期清洁办公区域:定期清洁办公桌、地板、窗户等办公区域,保持整洁和卫生。
3.2 维护设备和设施:定期检查和维护办公设备和设施,确保其正常运行,减少故障和停机时间。
3.3 垃圾分类和处理:建立垃圾分类和处理制度,将垃圾分类投放,保持办公环境干净整洁。
四、清洁:4.1 建立定期保洁制度:与专业清洁公司合作,定期进行办公室的全面清洁,包括地板、墙壁、卫生间等。
4.2 清洁用品管理:管理和维护清洁用品,确保有足够的清洁用品供应,并对使用方法进行培训和指导。
4.3 建立清洁责任制度:明确每个员工的清洁职责,确保每个人都参与到办公室的清洁工作中。
五、素养:5.1 建立良好的工作习惯:培养员工良好的工作习惯,包括准时上下班、保持礼貌和尊重他人等。
5.2 建立团队合作意识:鼓励员工之间相互合作和支持,共同维护办公室的整洁和秩序。
5.3 提供培训和教育:为员工提供相关的培训和教育,提高他们的工作技能和意识,使他们能够更好地参与到5S管理中。
办公室5S管理办法
办公室5S管理办法引言概述:办公室5S管理是一种有效的组织和管理办公环境的方法。
通过5S原则的应用,可以提高办公室的效率、减少浪费、降低错误率,并建立起一个整洁、有序、高效的工作环境。
本文将详细介绍办公室5S管理的五个部份,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和纪律(Shitsuke)。
一、整理(Seiri):1.1 清理工作区:首先,对办公室中的物品进行分类,将不必要的物品清理出工作区,只保留必要的物品。
例如,将过期文件、废纸、废旧设备等清理出办公室,以保持工作区的整洁。
1.2 建立标识系统:为不同的物品设立标识,如标签、颜色等,以便员工快速找到所需物品,并将物品归还到正确的位置。
这有助于避免物品的混乱和丢失。
1.3 定期检查和更新:定期检查工作区,清理再也不需要的物品,并根据实际需要更新标识系统。
这样可以保持工作区的整洁和有序,提高工作效率。
二、整顿(Seiton):2.1 设立工作区域:根据工作的性质和流程,将办公室划分为不同的工作区域,如接待区、会议室、办公区等。
每一个区域都应有明确的功能和用途,员工在工作时可以快速找到所需的区域。
2.2 安排工作工具和设备:将工作工具和设备按照使用频率和相关性进行罗列,使得员工能够方便地获取和使用。
例如,将常用的文件放在易于访问的位置,将打印机和复印机放在办公区的中心位置。
2.3 制定规范和标准:建立统一的规范和标准,确保每一个员工都按照像同的方式整理和摆放物品。
这有助于提高工作效率,并减少因为物品摆放不当而产生的错误。
三、清扫(Seiso):3.1 定期清洁工作区:定期清洁办公室的地面、桌面、设备等,保持整个办公室的清洁和卫生。
这不仅可以提升员工的工作环境,还能够减少病菌的传播,保障员工的健康。
3.2 建立清洁责任制:明确每一个员工的清洁职责,确保每一个区域都有人负责清洁工作。
这有助于提高清洁工作的效率和质量,并增强员工的责任心。
办公室5S标准
办公室5S标准引言概述:办公室5S标准是一种管理方法,旨在提高办公室的效率和组织性。
它源自日本的生产管理理念,通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤,帮助办公室实现高效的工作环境。
本文将详细介绍办公室5S标准的五个部分及其重要性。
一、整理1.1 识别和清除不必要的物品:办公室常常堆积了很多不再使用的物品,如旧文件、废纸、损坏的设备等。
通过识别并清除这些不必要的物品,可以减少工作空间的杂乱程度,提高工作效率。
1.2 组织文件和文具:将文件和文具按照类别整理,并使用标签或文件夹进行分类,可以减少寻找文件和文具的时间,提高工作效率。
1.3 优化办公桌面布局:将常用的物品放置在易于获取的位置,将不常用的物品放置在不易触及的位置,可以减少办公桌面的混乱,提高工作效率。
二、整顿2.1 设立工作标准:制定明确的工作标准,包括文件存放位置、文具摆放方式等,使每个人都能按照相同的标准进行工作,提高工作效率。
2.2 制定工作流程:确定工作流程,明确每个环节的责任和时间节点,避免出现工作重叠或漏项,提高工作效率。
2.3 制定规范和制度:制定办公室的规范和制度,如会议室使用规定、文件归档规定等,确保每个人都能按照规范进行工作,提高工作效率。
三、清扫3.1 定期清理工作区域:每天清理工作区域,包括办公桌、文件柜、地面等,清除灰尘和杂物,保持办公环境的整洁和舒适。
3.2 维护设备和工具:定期检查和维护办公设备和工具,确保其正常运行,减少因设备故障而造成的工作中断。
3.3 做好垃圾分类和处理:将垃圾分类,包括纸张、塑料、玻璃等,做好垃圾处理,保护环境,营造良好的工作氛围。
四、清洁4.1 定期清洁办公室:定期进行办公室的全面清洁,包括清洁地板、擦拭桌面、清洁窗户等,提供一个清洁、卫生的工作环境。
4.2 维护卫生设施:定期检查和维护卫生设施,如洗手间、水龙头、空调等,确保其正常使用,提供一个舒适的工作环境。
4.3 做好垃圾处理:定期清理垃圾桶,保持办公室的清洁和整洁,提高员工的工作积极性和幸福感。
办公室5S管理标准
目
录
Contents
A
5S定义
B
办公室5S管理标准
C
车间5S管理标准
一、5S定义
清扫 SEISAO 整理 SEIRI 整顿 SEITON
就是让脏了的地方干净起来
就是将需要的不需要的东西区分开,扔掉不要的东 西
把需要的东西事先放在便于使用的地方,在要用的 时候立刻就能拿到手
清洁 SEISAO
1、材料:PVC板
2、颜色:将PVC板裁剪成所需的长度宽度进行组合,如图所示
4、文件夹管理标准
目的: 规范办公室文件放置管理,确保30秒以内可以寻找到所需文件 对象: 办公室所有存档文件 标准 标识模板统一由总经办提供 : 1、将所有文件进行分类,编号并列入文档清单后转入文件夹 2、在文件夹外部标识内部文件编号范围及文件种类名称 3、将文件夹让人文件柜并进行目视化管理,规格以图示为准
精 益
生
返回
产
目录
生
返回
产
目录
办公室所有人员
标准 标识模板统一由总经办提供 :
材料:采用打印纸进行彩色打印彩色正反两面,将打印好的标签对折放入透明有机塑料台卡夹 如下图所示
16cm
15cm
照 片
姓名: 职位: 电话:
9、电源线布置管理标准
精 益
目的: 规范办公室电源线管理 对象:
生
返回
产
目录
办公室所有电源线
7cm
推
拉
我是一面
我是另一面
我请让知道我要朝那个方面才能打开、谢谢
11、办公室门牌管理标准
目的: 规范办公室所有标识牌管理,明确办公室所属部门位置 对象: 公司所有办公室 标准: 1、将所有办公室门口进行标识所属部门,规格如图1所示 2、将所有标识牌安装在门的右上角墙壁上,规格如图二所示 3、材质:由市场部统一
办公室5s管理内容是什么
办公室5s管理内容是什么办公室5S管理内容是什么在现代的办公环境中,高效和有组织的工作流程是非常重要的。
办公室的5S管理是一种用于提高工作效率和工作环境的管理方法,它通过一系列的步骤,帮助员工建立并保持整洁、有序和高效的办公室环境。
本文将介绍办公室5S管理的具体内容。
1. 整理(Sort)整理是5S管理的第一步,它的目的是根据工作的需求,将办公室中的物品进行分类。
员工需要仔细检查办公室中的所有物品,并将其分为以下几个类别:必需品、经常使用的物品、不常使用的物品和无用的物品。
必需品是指员工在日常工作中必须使用的物品,经常使用的物品是指员工经常使用但不是每天都需要的物品,而不常使用的物品则是指员工偶尔需要使用的物品。
无用的物品是指在工作中几乎不会使用或已经过时的物品。
通过整理,员工可以区分出哪些物品是必需的,哪些物品是可以丢弃或存放在其他地方的。
2. 整顿(Set in order)整顿是为了确保办公室中的物品能够以有组织的方式存放。
在这一步骤中,员工需要为每个物品分配一个特定的位置,并标记清楚。
例如,在书架上,可以使用标签或分类文件夹将文件整理起来,桌面上可以使用文件架或文件夹来存放各种文件。
整顿的目的是让员工在需要时能够迅速找到和使用所需的物品,避免浪费时间在寻找物品上。
3. 清扫(Sweep)清扫是保持办公环境整洁的关键步骤。
员工需要定期进行办公室的清洁工作,包括清理桌面、地面、垃圾桶等。
此外,员工还应该养成良好的卫生习惯,如保持个人卫生、定期清理电脑和办公设备等。
通过清扫,员工可以营造一个干净、清爽的工作环境,有助于提高工作效率和员工的工作态度。
4. 清洁标准化(Standardize)清洁标准化是指建立一个清洁和有序的工作标准,并确保所有员工都能够遵守。
在这一步骤中,办公室应该建立一份清洁和维护的工作规范,包括清洁频率、使用清洁用品及方法等。
同时,还需要制定一份培训计划,确保每个员工都能够理解和遵守清洁标准化的要求。
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小组讨论
早上5S
1、检查你的着装状况和清洁度 2、检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来 3、整理和彻底清洁桌面 4、检查存放文件的位置,将文件放回他们应该放置的地方
如何做好 5S
整理
含义
将需要的和不需要的物品明确分开,
并处理不需要的物品。
目的 腾出空间 防止误用
现场检查
5S 好!要领要区分 Nhomakorabea对待!暂时不用的 马上要用的 长期不用的
要领
将需要的物品的数量降 到最低程度
例如: 减少文具使用数量 减少文件保存数量 减少电话使用时间 缩短会议时间
要领
对可有可无的物品, 应坚决处理掉, 决不手软!
记录
阐明所取得的结果或提供所 完成活动的证据的文件
记录可用于为可追溯性提供文件,并提供验证、 预防措施和纠正措施的证据。
通常记录不需要控制版本。
文件管理
重要度
来源
文件 分类 缓急
版本
保存期限
文件管理
索引 分门别类
专门化 管理 技巧 专人负责 规范 专业化 程序化
文件管理
认可 签字
可追溯性
文件 收发 以旧换新 连贯性 有效性 盖章生效 授权
5S是什么
5S是一种管理
需要全员的积极参与和长时间的
坚持不懈 每日每日坚持5S管理,一点一滴 持续的改善
5S是什么
更大的 发展空间 整齐、清洁 的工作环境
企业形象
吸引更多的 忠实顾客
行业内成为 学习榜样
5S是什么
可以及时拿到需要的东西 随时确认自己的工作是否按计划 执行 保证工作顺利进展 整理干净不是最终的目的,而是 避免浪费,提高工作效率
文件管理 5S是什么 如何做好5S
文件管理
文件
信息及其承载媒体
媒体可以是纸张,计算机磁盘、光盘或其他电子媒 体,照片或标准样品,或他们的组合。 一组文件,如若干个规范和记录,通常被称为 “documentation”.
某些要求(如易读的要求)与所有类型的文件有关,然 而对规范(如修订受控的要求)和记录(如可检索的要 求)可以有不同的要求
要领
利用各种颜色、 数据等进行标识
问 题 点 在 哪 里?
问 题 点 在 哪 里?
清扫
含义
经常清扫保持清洁, 将各个角落的脏物清理掉
目的
保持良好的工作情绪
稳定品质 达到零故障、零损耗
如何清扫?
①看不见的地方,也要彻 底打扫干净。 ②经常打扫,使环境尽量
不产生灰尘、污秽。
主机座 电脑侧面
电源插座
进行标识
影绘表示(形迹管理)
*连接线标识
提问
文件柜如何整顿?
[管理责任者] 管理此架责任者姓名 [架子表示标签] 表示架子种类的标签
[柜子内表示标签] 用此标签表示下段 的内容
要领
彻底整理, 只留下需要的 物品
要领
合理利用空间, 100%定位放置 根据 种类、空间、区域、防护 规定摆放方法
5、扔掉不需要的物品,包括抽屉内的私人物品
6、检查文件柜、书架等,将放得不恰当的物品改正过来
下班前5S
1、实施早上5S活动的所有内容 2、用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备
3、固定可能脱落的标签
4、清洁地面 5、倾倒垃圾篓内的垃圾 6、检查电源开关、门窗、空调等是否已关上。
文 件 的 5S
整理
要领
每天保持5S评价的心情, 不断改善办公5S
素养
含义
对于规定了的事情,大家都按要求去执行, 并养成一种习惯。
目的
让员工遵守规章制度
培养良好素质习惯的人才
铸造团队精神
语言
您好! 早上好! 下午好! 大家好!
要点: 1. 2. 3. 4.
要领
☆持续推动4S活动直至习惯化
☆严格遵守公司的规章制度
5S是什么
5S是什么
形成习惯,提 高整体素质。
整理
区分要物与不 要物,将不要 物处理掉。 将要物规范放 置,使寻找时 间为零。
素养
保持前3个S, 制度化,规范 化。
5S
整顿 清扫
清洁
使工作环境变 得无灰尘、干 净整洁。
5S是什么
8S (服务)
7S(节约)
演
变
6S(安全) 5S(修养)
4S(清扫、清洁) 2S(整理、整顿)
把文件区分为必要(有效)和不要(过期无效)的 无效和不需要的文件及时回收或销毁
整顿
清扫 清洁
将文件分门别类保存
制作目录索引,便于查找 防潮、防尘、防虫 定期修补维护 专人管理、责任分明
文件管理制度、程序
使用完后及时归位
素养
爱护文件,节省用纸
按规定要求制定发行文件资料
整理是把________物品与________物品区分开 来,并处理________物品。 整顿是将______物品,摆放成__________的状 态。━即寻找时间为零。 清扫是经常____保持____,将_________清理掉。 清洁是将__________________进行到底,并且 标准化、制度化。 素养是对于规定了的事情,大家都按______去 执行,并养成一种______。
素养
整理 清扫
整顿
清洁
要领
为何会有这么 多废品?
分析
检查
改善
提问
1、图片中存在什么问题?
2、为什么会产生这样的问题?
3、会产生什么样的影响?
4、我们应该怎样做?
整顿
含义 将需要的物品,摆放成谁都清楚并便于 使用的状态。━即寻找时间为零
目的
工作场所一目了然 消除找寻物品的时间
井井有条的工作秩序
确定物品 放置场所
物品分类 摆放
☆不断地培养责任感、改变意识 ☆充满热情的开始每一天的工作
传真是客户传递过来的信息,对公司和我们 的工作都是非常重要的。 不管是不是发给我的传真,我都应该认真对 待。 主动把我认识的人的传真送过去,以便同事 可以及时得到客户的宝贵信息。
确认打印机是否正常工作。
①小故障请按照提示排除。 ②无法解决时,请及时与管理员联系。
要领
要领
A2 区 (胡)
C3区 (李)
E1 区 (贾)
C2区(沈)
A1 区 (张)
C1区(王)
B1区(赵)
清洁
含义
将整理、整顿、清扫进行到底, 并且标准化、制度化。
目的
成功惯例和制度
是标准化的基础 企业文化开始形成
要领
连续不断的进行 整理、整顿、 清扫活动
要领
花时间改掉坏习惯及 眼不见为净的态度