二轮面试流程总结

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

25届大学生广播台

技术宣传部

海南大学应用科技学院(儋州校区)24届大学生广播台

目录

1面试成果及流程概况

1.1面试成果 (2)

1.2面试概况 (2)

1.3面试原则 (2)

1.4面试具体环节 (3)

1.4.1技术测试 (3)

1.4.2宣传测试 (3)

1.4.3综合评定 (3)

2面试细节

2.1分组方式和准备工作 (4)

2.2注意事项 (5)

3 面试细则说明

3.1.技术组考核细则 (5)

3.2宣传组考核细则 (5)

3.3综合评定细则 (5)

4.附件

4.1.技术宣传部二轮面试问题 (6)

4.2.技术宣传部二轮面试签到表 (7)

4.3.技术宣传部二轮面试宣传组评分表 (8)

4.4.技术宣传部二轮面试评定意见表 (9)

1面试成果及流程概况

1.1面试成果

此面试流程,于25届大学生广播台技术宣传部第二轮招新面试中第一次使用,整个面试过程较流畅顺利,评定结果客观有效,考察能力具体突出,后期审核清楚直观。经过本次面试的实践应用,认为此面试方式可以为日后面试工作借鉴采纳,故做此总结。

1.2面试概况

面试采用预先分组,逐个通知,提前调整的准备思路,对通过一轮面试的人员进行分组,通过提前联系面试者确定闲暇时间后,分为若干组,再将具体面试时间逐个通知本人。

面试环节主要分为“技术”和“宣传”两大块,技术部分为上机考察,考察内容为简单的音频剪接混缩技术,面试时间为25分钟,讲解演示10分钟,面试者独立制作15分钟;宣传部分为口头面试,面试题目分为“偏宣传”、“偏策划”、“偏外联”、“偏网络”以及是否存在与其他组织的工作冲突,以及本人的交际能力和性格特征。二轮考核为打分制,最后评定看最高分,评分后,面试者将意见填写在考核意见表上,面试结束后,再由考核技术部分的考官填写技术部分的评定意见,综合考虑后决定去留。

整个过程公平、公正、透明,面试过程科学严谨。

1.3面试原则

面试坚持“技术宣传互不过问”、“两人独立评定”、“最终统一讨论”、“有根有据”等原则,秉着对广播台负责、对学生负责的态度,从准备分组工作时的逐个通知并确认回复,准备音频素材和电脑软件,技术讲解对考核讲解内容,面试过程始终保持两人独立评定并记录理由,开会综合讨论去留等方面做了细致努力和安排。面试过程分工明确,包括室外签到人员一名、技术讲解一名、技术评定两名、宣传评定两名、宣传监督一名。评定人员必须在面试者的评定表单上签名,所有材料也便于留底备份。技术评定成绩和宣传评定成绩互不影响,面试者只要有一方面突出即可获得通过。

1.4 面试具体环节

1.4.1技术测试

面试者观看技术讲解演示10分钟,并在规定的15分钟内独立完成音频剪接混缩制作,时间到后,若未完成,必须保存当前状态的音频文件。考核内容利用考核电脑上提供的cool edit pro专业音频制作软件完成,考核作品保存到面试者所在的分组文件夹下,以面试者姓名为文件名保存,内容包括简单的音频剪切,音频拼接,录音与音乐混缩,音量调节,淡出淡入降噪等音效调节等,作品考核标准围绕“剪”、“接”、“拼”、“调”四个方面,要求作品音频录音内容清晰,录音与音乐搭配协调,音频长短适度,音量适度,留白适中,衔接平滑。

技术测试让面试者将两段录音和自己选择的音乐混缩后制作成品音频,基本考查到了面试者的学习能力、音乐敏感度、软件的操作能力等,考核目标明确,该环节通过者,经过内部深入培训,基本可以完成广播台日常的版头制作工作。

1.4.2宣传测试

结束技术部分面试后,面试者进入另一房间,回答考官提出的问题,具体考查宣传、策划、外联、网络等能力,面试者只需在一方面有突出点,即可通过考核。考官还会问到与其他学生组织工作冲突等问题,以及对人际交往的处理能力,这些问题必须在回答满意的情况下,才会考虑前四项能力并确定其是否通过。

该部分面试,将能力细化,考查点明确,考官随机选择考核方面后提问,根据面试者的回答,分析其可能会在哪一方面有突出点,并进一步提问,面试者只要在一方面得到考官认可,即可结束面试,以便节省时间。

1.4.3综合评定

根据两个环节的面试者评定意见,技术宣传部内部开会决定在某一方面具备突出能力的面试者通过二轮考核,能力明显者获直接通过,能力各方面表现平庸的直接淘汰,评定存在分歧的面试者进入待定,经过内部讨论后,在规定的通过名额内决定取舍。

整个综合评定过程以考官的评定意见为根据,做出决定客观有效,存在分歧的面试者通过内部讨论,综合工作热情、学习能力、行为举止等方面,做出客观取舍,结果很大程度上保证了有效性。

2面试细节

2.1分组方式和准备工作

(1)预先电话询问面试者面试当天各自的闲暇时间,以半小时为一组,根据人数分为6组(可根据具体人数做调整),决定电脑数量,未接通电话者,短信通知.

(2)根据已得到回复的面试者的时间情况具体分组,迟疑回复的再做具体调整,分组结束后,将具体的面试时间短信告知面试者,逐个确认回复,面试开始前4小时仍未接到回复的,应继续电话询问确认。

(3)根据技术测试要求,在测试电脑上准备必要的音频和软件快捷方式,放置在桌面上的统一文件夹,文件夹以“技术测试”命名,文件夹内将所有考试资料复制6份(根据组数确定),分别命名为A\B\C\D\E\F组。

(4)宣传组准备考题、评分表、评定表。

(5)考虑到具体情况的面试者变动,应设置预备组及备用电脑和资料。文件夹资料如图:

1.桌面

2.一级文件夹

3.二级文件夹

4.三级文件夹

相关文档
最新文档