组织承诺的作用
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组织承诺的作用
组织承诺的作用如下：
1．促进管理者投入感情，关心员工，实现人性化管理。
2．重视职业生涯管理，提供职业指导和发展培训，支持员工自我发展。
3．确保组织开放、民主、公平，信任员工和下属。
4．了解管理者、员工对组织承诺的状况。
5．营造和谐的归属感、团队感和社区感。
6．提升组织承诺与忠诚管理的水平。