卓越绩效B 组织概述模板
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B 组织简介
安徽昱工耐磨材料科技有限公司隶属于云南高原明珠集团,成立于2010年。公司位于中国高速发展的长三角经济区,座落于长江三大名矶之首采石矶旁,占地60,000㎡,是专业研究、生产高端
耐磨材料的高科技企业。
公司拥有世界一流水平的技术和设备(美国Inductotherm 真空脱气熔炼炉、英国Foseco铸造材料、德国SPECTRO光谱分析仪、国内最先进砂处理系统等),通过工艺设计、造型、冶炼、热处理、精整和质量检验等各道工序,生产单件重量最大12吨的高铬铸铁、高锰钢、低合金钢以及耐热钢、不锈钢铸件等产品。年生产能力15,000吨。自行研制的为立式磨等各类主机配套的磨盘、磨辊、锤头、衬板等,广泛适用于冶金、电力、非金属矿、化工等行业。
B.1组织描述
B.1.1组织的环境
B.1.1a产品和服务
(1)领先先进的首块品牌
安徽昱工耐磨材料科技有限公司实施“领先先进”的产品方针,开发和拥有涵盖轻、中、重15大系列60多个品种的汽车破碎锤头、锤帽,产品抗磨性和使用周期可达680h/M,具有硬度高、韧性好、高可靠、低磨损、破碎效率高等特点,全部达到ASTM标准,正在开发磨辊、磨盘等新产品,全面领先国内同行,成为国内配套汽车破碎、立式磨、工程机械、中小型船舶和发电机组的首选零部件供应商。
(2)竭诚快速的昱工服务
安徽昱工耐磨材料科技有限公司以“倾我所有、尽我所能、竭诚用户、诚信天下”为服务宗旨,建设由12个驻外办事处、24小时售后服务电话及1对1的企业服务人员、服务系统等构成的全国最庞大的营销服务网络,并在美国、意大利、芬兰、丹麦等国家设立业务机构,主要通过主机厂、经销商把产品与服务以最竭诚、最迅速、最满意的方式传送给用户。
B.1.1b底蕴深厚的昱工耐磨企业文化
安徽昱工耐磨材料科技有限公司2010年开始致力于企业文化建设,经过5年的丰富和发展,形成了完善的具有昱工耐磨特色的企业文化体系,被誉为中国企业文化建设的典范。
安徽昱工耐磨材料科技有限公司文化体系由“为工业企业节能降耗服务”的使命,成为抗磨损、量大、品种多、覆盖面广的工程机械与矿山电力机械的生产基地和出口基地,争当我国两项文明高度发达的典范,称雄国际汽车破碎强手之林,昱满天下铸造辉煌的愿景、“执信于恒成功有道”的核心价值观等20多个理念和完善的制度规范构成。
安徽昱工耐磨材料科技有限公司文化坚持“争第一”的强者观念,倡导“以人为本”和“诚信经营”理念,具有鲜明的时代特征和强大的感召力,形成了昱工耐磨独特的“文化经营”至高境界,创造了连续5年高速增长的惊人奇迹,行业排名从无迅速跃升为马鞍山前三位,成为铸造规模全安徽省的典范。
安徽昱工耐磨材料科技有限公司文化的独特魅力和深厚底蕴,被编写为《黑之歌》广为传颂,出版发行了中国第一本企业信用经营专题书籍《昱工耐磨诚信手册》。2014年昱工耐磨文化作为“成功案例”荣登西安交通大学讲堂,开创了企业文化在省外传播的先河。
B.1.1c出类拔萃的人才
安徽昱工耐磨材料科技有限公司采取高薪、公开招聘、竞争上岗等形式引进、激励、发挥员工,实行全员劳动合同制。拥有员工89名,国家级专家2名、研究生3名。工程技术人员占比24.7%,大专以上文化占比46%,中高级技术工人占比12.4%,其中青工占比54%。从事专业技术操作岗位、特殊工种员工全部持证上岗。
B.1.1d 先进的技术、设备
安徽昱工耐磨材料科技有限公司拥有国家“高新技术企业”称号。产品设计应用碱酚醛树脂、真空脱气冶炼、热处理炉内对流技术、冒口清除机等国际顶尖技术,建立CAD/CAM/CAE/CAPP/PDM一体化网络平台。自主成功开发的达世界一流的汽车破碎锤头和高耐磨辊皮,双双填补了国内技术空白。建立ERP企业资源计划系统、 OA企业信息与协同系统、QAS
质量管理系统、YCSS服务系统等国内先进系统,进行企业综合管理和客户管理。
安徽昱工耐磨材料科技有限公司拥有主要生产设备120多台套,高、精、尖进口设备60多台套,拥有国内先进的产品试验室,世界最先进的铸造和重型机加工装备,总体装备规模和技术水平遥遥领先国内同行,并名列国际同行前列。
B.1.1e依法经营,行为规范
安徽昱工耐磨材料科技有限公司遵守《公司法》、《中外合资企业经营法》、《会计法》、《合同法》、《审计法》、《产品质量法》、《环境保护法》、《安全生产法》、《劳动法》、《职业病防治法》等法律法规,诚信经营,依法纳税。建立完善内外审计机制,聘请世界着名的审计机构毕马威公司进行年度财务审计。公司贯彻并通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,安全生产三级企业,“重合同、守信用”企业,安徽省民营科技企业,国家高新技术企业。
B.1.2组织的关系
B.1.2a规范高效的组织架构和治理系统
公司依据《公司法》和《公司章程》的要求,健全公司治理结构。集团公司最高权力机构是股东大会;最高执行和决策机构是董事会,董事会由3名董事组成,实行一人一票表决制度;董事会下设提名委员会、薪酬委员会、投资委员会、审计委员会四个决策机构;监事会由5名监事组成,其中职工监事1名;经营管理机构是总经理班子;公司建立外部审计、内部审计、稽核小组、首席财务官等四级经营监管体系,负责公司经营的审计和监督。
B.1.2b主要顾客和市场及其期望
安徽昱工耐磨材料科技有限公司顾客包括直接顾客(设备商)、中间顾客(经销商)、最终顾客(用户)三大类。直接顾客的期望是抗磨损、使用周期长、硬度高;中间顾客的期望是产品的市场畅销和商务政策好;最终顾客的期望是可靠性高、破碎率高、价格优、服务好。安徽昱工耐磨
材料科技有限公司产品以高性价、高可靠性、可选性、适用性和竭诚快速的服务满足不同顾客的期望和需求。
安徽昱工耐磨材料科技有限公司市场遍布全国,并且出口美国、丹麦、意大利、芬兰等地区和国家。安徽昱工耐磨材料科技有限公司的核心顾客群主要有丹麦史密斯、美国美卓、意大利达涅利、合肥中亚、国电南通天电、马钢等公司等55家企业,占破碎产品年销售总量的65%以上。
B.1.2c优质、快捷、守信的供应协作体
安徽昱工耐磨材料科技有限公司供应链以“高质量、低成本、反应快、守信用”为配套要求,以“择优天下、优增劣减、优质优装、优质优价、有情有义、有法有天”为配套协作原则,把遍布全国各地的300多家供应商构成“YC结合体”。根据零部件重要性和供应商业绩,分为核心供应商、主要供应商、一般供应商三类。核心供应商包括青岛史密斯、中联水泥、海螺水泥等15家水泥制造企业。在互利合作中,供应商均实现了与安徽昱工耐磨材料科技有限公司同步的跳跃发展。
B.1.2d与主要顾客和供应商“强优叠加、双赢发展”关系安徽昱工耐磨材料科技有限公司按照“重信用,重资格,重实力,高层次”的合作原则,与主要顾客、供应商构建“强强联合、双赢发展”的战略纽带关系。
安徽昱工耐磨材料科技有限公司通过高层人员定期互访、职能部门互动交流、商务大会、商品推介会、展览会等形式在具体的服务过程中有效沟通,并且设立ERP系统、YCSS系统、YCCC昱工耐磨客户呼叫中心、全体服务热线,网站等信息平台,加强与顾客的沟通和服务。通过对供应商提供技术培训、现场监控和指导、YC结合体理事会和成员会、ERP、OA企业信息与协同系统等信息平台,与供应商密切地沟通和联系。
B.2 组织面临的挑战
B.2.1 竞争环境
B.2.1a领先的市场竞争地位
安徽昱工耐磨材料科技有限公司贯彻“争第一”的强者观,在与浙江鼎盛、中联重科等主要同行对手的竞争中,始终保持市场领先地位。2014年开始成为我国设备最先进的破碎机生产基地,经营业绩连年位居行业前列。2014年,汽车破碎设备、立式磨、非金属磨市场占有率分别为52%、