财务部职能及权限

财务部职能及权限

财务部门的职能和权限

财务部门是公司的重要部门之一，其职能主要包括以下方面：

1.负责公司日常的财务核算工作，参与公司的经营管理。

2.根据公司的资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议，并定期向总经理报告。

4.组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，并定期对执行情况进行检查分析。

5.加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律，严格财务管理。

6.负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

7.参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

8.负责公司现有资产管理工作。

9.负责原物料进出账务及成本处理、外协加工料进出账务处理及成本计算、各产品成本计算及损益决算、预估成本协助作业及差异分析。

10.编制经营报告资料，协助建立单元成本、标准成本，核算效率奖金，汇总年度预算资料。

11.审核收入有关单据及帐务处理、审核各项费用支付及帐务处理、处理应收帐款，处理总分类帐、日记帐等帐簿，编制财务报表及会计科目明细表。

12.负责统一自动报缴作业、营利事业所得税核算及申报作业、营、印税冲退作业及事务处理、资金预算作业、财务盘点作业。

13.参与会计意见反应及督促，进行税务及税法研究。

14.完成领导交办的其他工作。

此外，财务部门还有以下相关权限：

1.有权制定和完善公司财务管理制度。

2.有权对公司重大经济合同的制定和执行进行财务审核和监督。

3.有行使公司财务工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力。

4.对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

5.有权对公司各部门报销凭证进行核对，对应收、应付票据进行管理。

6.有权对公司各部门财务预算进行管理、控制，监督财务计划的执行情况。

7.对公司各部门的经费支出有总体控制权。

8.有权参与公司战略规划中相关财务部分的制定。

9.有制定本部门的工作制定、标准和程序的权力。

10.有对本部门记录、档案和文件管理的权力。