最新合同审查与签订(课件)

中 国 石 化 集 团江 苏 石 油 勘 探局 中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司
一、合同签订前工作流程
（二）、对合同事项进行考察和资信调 查。
合同主办单位在合同订立前，要了解对 方当事人的主体资格、相应资质、技术 条件、商业信誉和履行合同的能力等情 况
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动行为；示范合同文本填写是否规范、合法。
③特殊原因未使用示范合同Leabharlann Baidu本，自行起草的合同文
本八大提示性条款是否齐全、规范、准确
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一、合同签订前工作流程
（六）、合同的审查和审批。
(3)、二级单位自审程序中的几点提示 ①所有在合同审查审批表签字的人员应明确签 署意见。 ②使用合同示范文本的原则： 油田—集团公司—行业（省）—国家。 ③二级单位自审是重大、重要合同报审的必经 程序。
一、合同签订前工作流程
（六）、合同的审查和审批。
1、二级单位自审程序
2、 重大、重要合同送审程序
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一、合同签订前工作流程
（六）、合同的审查和审批。
1、二级单位自审程序 ⑴商务经济和专业技术审查内容 ①合同的立项依据是否可靠，资金是否落实 正当，效益是否可行； ②对方履行合同的能力，资信状况； ③技术是否可行、先进，能否满足规定的技 术要求； ④价款或报酬是否合理； ⑤其他应当审查的内容。
办理授权委托相关手续 招投标或合同谈判
选择示范合同文本或起草合同 合同的审查和审批 合同签订
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一、合同签订前工作流程
（一）、合同事项提出。 根据项目要求签订合同。 重大、重要合同的立项根据相关管理规 定确定。直属单位一般合同的立项办法， 由直属单位根据本单位的实际制定。
一、合同签订前工作流程
（三）、办理授权委托相关手续。 根据油田授权权限进行转授权，转授权只能在原授权权限 内进行转授。
油田二级单位转授权不能超过50万元的金额（供销处采购 合同300万元），同时按照油田《内控权限指引》执行
具体形式：以书面形式一次性授权\一事一授权
重大\重要合同：金额50万元以上、按照油田合同管理制 度规定特殊性质的合同，向油田申请特别授权。 特殊性质的合同：包括涉外、长期贷款、融资租赁、担保 与反担保合同、工业产权、不动产买卖合同（含土地使用 权出让、转让）、资本运作合同、长期投资合同（含合资、 合作、股权转让）等，
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一、合同签订前工作流程
（三）、办理授权委托相关手续。
授权委托书申请 勘探局（分公司）：
办理授权委托事由（主要包括什么合同 为什么签订 标的额 签约人 对方单位） 授权范围： 授权期限： 年 月 日至 年 月 日
单位（盖章） 领导签字 日期（在授权期限起始日期之前）
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一、合同签订前工作流程
（五）、 选择示范合同文本或起草合同。
根据谈判结果，由合同主办单位或谈判小 组与对方协商确定使用的示范合同文本或共 同起草合同文本（原则上必须使用合同示范 文本）
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一、合同签订前工作流程
② 主办单位已验证的对方单位《企业法人营业 执照》和与履行合同标的有关的资质证书、行业 许可证书等复印件 (需加盖提供单位行政印章)；
③授权委托书、对方单位法定代表人身份证明；
资信良好的长期合作单位可一年提供一次
合同审查与签订(课件)
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合同审查及常见问题分析
一、合同签订前工作流程
二、常见问题分析
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一、合同签订前工作流程
合同事项提出 对合同事项进行考察和资信调查
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一、合同签订前工作流程
（六）、合同的审查和审批。 1、二级单位自审程序 ⑵法律审查； ①是否进行了商务经济和专业技术审查；相关职能部
门是否明确签署商务经济和专业技术审查意见。
②是否使用了示范合同文本；示范合同文本是否有改
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一、合同签订前工作流程
授权委托书申请
勘探局： 根据生产需要,我处(海南项目组)拟与海南国盛石油有限公
司签订柴油买卖合同，合同金额53.7万元。根据局内控制度 和合同管理制度相关规定，现申请对我处吴波、周福根两位 同志授权。
授权范围：洽谈、签约。 授权期限：2007年5月24日至 2007年6月24日
江苏石油勘探局钻井处（盖章） 2007年5月22日
吴叶成（签字）
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一、合同签订前工作流程
（四）、招投标或合同谈判。
合同主办单位牵头组织谈判。 重大、重要合同应成立由技术、经济、财务、法 律等人员组成的合同谈判小组，负责进行合同谈判。 谈判前，由合同主办单位牵头组织谈判小组成员 拟定专业技术、经济商务、法律条款和合同文本起 草等方面的具体谈判方案，并负责向分公司或直属 单位有关领导汇报。
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一、合同签订前工作流程
（六）、合同的审查和审批。 2、 重大、重要合同送审程序 （1）、重大、重要合同送审的需同时提交的资料
① 《江苏油田合同签订审查审批表》、合同文本 及附件，并附上自审程序中的《XX厂（处）合 同签订审查审批表》；