工厂管理基本知识.ppt
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划 JIT: Just In Time 即時管理 PPM Parts Per Million 百万分之一 ISO: International Organization For
Standardization 国际标准化组织
工厂基本术语（二）
• 6S : 整理,整顿,清扫,清洁,素养，安全 • QCC: Quality Control Circle 品管圈 • PDCA：管理循环(Plan-Do-Check-Action） • TQM: Total Quality management 全面品质管制 • FIFO: FIRST IN FIRST OUT先进先出管理 • 5W1H：what where when who why how • 4M1E: 人员， 机器，材料，方法，环境
7.6
思考對策
7.8
實施效果
具體化計劃
7.7
最佳方案
認識障礙 文化障礙 感情障礙
具體化 預期效果 可行性
基本管理活动（三）
QC 七大手法
柏拉图 特性要因图 直方图 管制图
层別法 查检表 散布图
基本管理活动（四）
临
问
题 组描
时 对 策
织述
团
队
解决问题8D手法
标
再
准
长
对 策 实
发
化
防
止
工厂基本术语（一）
QC: Quality Control 品质管控 QA: Quality Assurance品质保证 QE: Quality Engineering 品质工程 RD：Research and Development 研发 IE：industry engineering 工业工程 WIP: Work in Process 在制品 BOM: Bill Of Material 物料清单 ERP : Enterprise Resource Planning 企业资源规
QCC活动
同一工作现场、工作性质相似的基层人员自发 地进行品质管理的活动时组成的小组称为品质圈。
7.12
發表交流
會議記錄
7.11
書面報告
7.10
標準化
新訂 增訂 修訂
7.9
確認效果
圖示比較 達成度
7.1
小组组成
7.2
選定主題 發掘問題
7.3
工作崗位上伙伴
記錄、經驗
7.4
把握現狀 目標設定
7.5
收集數據
期
施
原
对
因
策
分
析
做事准则
第一次就把事情做好 不二过
工作生存法则
一看做事 二看做人
面对困难的心态
挑战困难的报酬是: 每过一关, 自己就有更佳的实力
努力向上的决心 • 利用机会，学会推销自已
时间管理法则
急
授权做
必须做
不重要
重要
应取消
次要做
不急
管理体系介绍
社会责任管理体系
无有害物质管理体 系
SA80 00
QC08 0000
ISO 质量管理体系
9001 ISO
TS16 汽车供应商质量管 理体系
949
ISO1
OHS 4001 环境管理体系
AS18
000
职业安全及卫生管 理体系
基本管理活动（一）
PDCA管理循环
计划
执行
P
D
A
矫正
C 检查
基本管理活动（二）
工厂基本知识讲座
制作：Gavin 2010/01/20
制造工厂基本Hale Waihona Puke Baidu元
业务 研发 工程 品管（品保、质管） 生产 资材（生管 物控 采购 仓库） 关务 财务 人力资源 管理(总务，行政）
工厂（车间）管理的目标
• S：安全 • Q：质量 • C：成本 • D：交期
常见加工 工艺
冲压 注塑 网印移印热转印 点焊 铆接 喷砂 抛光 拉丝 喷漆 电镀 溅镀 阳极 电泳 镭刻
Standardization 国际标准化组织
工厂基本术语（二）
• 6S : 整理,整顿,清扫,清洁,素养，安全 • QCC: Quality Control Circle 品管圈 • PDCA：管理循环(Plan-Do-Check-Action） • TQM: Total Quality management 全面品质管制 • FIFO: FIRST IN FIRST OUT先进先出管理 • 5W1H：what where when who why how • 4M1E: 人员， 机器，材料，方法，环境
7.6
思考對策
7.8
實施效果
具體化計劃
7.7
最佳方案
認識障礙 文化障礙 感情障礙
具體化 預期效果 可行性
基本管理活动（三）
QC 七大手法
柏拉图 特性要因图 直方图 管制图
层別法 查检表 散布图
基本管理活动（四）
临
问
题 组描
时 对 策
织述
团
队
解决问题8D手法
标
再
准
长
对 策 实
发
化
防
止
工厂基本术语（一）
QC: Quality Control 品质管控 QA: Quality Assurance品质保证 QE: Quality Engineering 品质工程 RD：Research and Development 研发 IE：industry engineering 工业工程 WIP: Work in Process 在制品 BOM: Bill Of Material 物料清单 ERP : Enterprise Resource Planning 企业资源规
QCC活动
同一工作现场、工作性质相似的基层人员自发 地进行品质管理的活动时组成的小组称为品质圈。
7.12
發表交流
會議記錄
7.11
書面報告
7.10
標準化
新訂 增訂 修訂
7.9
確認效果
圖示比較 達成度
7.1
小组组成
7.2
選定主題 發掘問題
7.3
工作崗位上伙伴
記錄、經驗
7.4
把握現狀 目標設定
7.5
收集數據
期
施
原
对
因
策
分
析
做事准则
第一次就把事情做好 不二过
工作生存法则
一看做事 二看做人
面对困难的心态
挑战困难的报酬是: 每过一关, 自己就有更佳的实力
努力向上的决心 • 利用机会，学会推销自已
时间管理法则
急
授权做
必须做
不重要
重要
应取消
次要做
不急
管理体系介绍
社会责任管理体系
无有害物质管理体 系
SA80 00
QC08 0000
ISO 质量管理体系
9001 ISO
TS16 汽车供应商质量管 理体系
949
ISO1
OHS 4001 环境管理体系
AS18
000
职业安全及卫生管 理体系
基本管理活动（一）
PDCA管理循环
计划
执行
P
D
A
矫正
C 检查
基本管理活动（二）
工厂基本知识讲座
制作：Gavin 2010/01/20
制造工厂基本Hale Waihona Puke Baidu元
业务 研发 工程 品管（品保、质管） 生产 资材（生管 物控 采购 仓库） 关务 财务 人力资源 管理(总务，行政）
工厂（车间）管理的目标
• S：安全 • Q：质量 • C：成本 • D：交期
常见加工 工艺
冲压 注塑 网印移印热转印 点焊 铆接 喷砂 抛光 拉丝 喷漆 电镀 溅镀 阳极 电泳 镭刻