产业地产文读懂华夏幸福如何做产业新城

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(资料整理)华夏幸福产业新城模式与产业园案例

(资料整理)华夏幸福产业新城模式与产业园案例

华夏幸福产业园目录华夏幸福产业园 (1)一、华夏模式 (3)1、华夏幸福基业模式简析 (3)2、华夏幸福475平方米公里全国版图大跃进 (19)4、布局“特色小镇”华夏幸福扩容新产业模式 (22)6、对华夏幸福产业新城模式的思考 (26)7、产业新城模式下的千亿目标与全球化战略 (29)8、产业新城:一个关于中国城市化进程的固安样本 (35)9、华夏幸福“园区+地产”的逆袭秘诀 (38)10、华夏幸福“托管”的产业新城模式可复制多区域 (45)二、案例 (49)1、华夏幸福中心 (49)2、嘉善高铁新城 (51)3、嘉善高铁新城青年电商产业园 (52)4、惠州高新工业园 (53)5、清华中试孵化产业园 (54)6、大厂影视创意产业园 (55)7、华夏幸福打造全球影视产业创新实践区 (56)8、大厂专用车产业园 (59)9、大厂专用车零部件产业园 (60)10、上海人才创业园 (61)11、大厂检验认证产业园 (62)12、大厂数字出版产业园 (63)13、光大We谷 (64)14、固安产业新城 (65)15、固安环保产业园 (67)16、固安科研产业园 (69)17、固安移动通信设备产业园 (70)18、固安肽谷生物医药产业园 (71)19、固安卫星导航产业园 (73)20、固安航天产业园 (74)21、固安电子商务产业园 (75)22、文安经济开发区 (76)23、香河经济技术开发区 (78)一、华夏模式1、华夏幸福基业模式简析一、华夏幸福基业简介(一)基本情况华夏幸福基业股份有限公司(以下简称"华夏幸福基业"),成立于1998年,于2011年9月在A股借壳上市。

早期致力于河北省内的城市住宅开发,2002年开始运营固安工业园区后,逐渐向工业园区域运营开发商转型,一直坚持"以产促城、以城带产、产城融合、城乡一体、共同发展"的理念,坚持既定的产业新城业务模式并不断延伸价值链,在原有业务的基础上接入和发展多元化的产业、城市增值服务业态,成为全价值链纵向一体化的产业新城运营商,全力打造产业新城三条产品线,目前已形成"园区+地产"的独特运营模式。

【前瞻产业研究院】产业新城模式—华夏幸福基业

【前瞻产业研究院】产业新城模式—华夏幸福基业

前瞻产业研究院
产业地产案例| 产业新城模式—华夏幸福基业
一、概况
华夏幸福企业成立于1998年,早期以地产销售为主,2002年通过固安工业园区成功转型,确定以产业新城为核心产品的运营模式。

二、发展模式
依托政府资源,储备大量土地,开发产业新城
三、产品线
逐步形成“四港一基地”的成熟产品线
项目产品体系的确立是项目产品标准化的重要组成。

产品体系的标准化是项目快速复制和成本控制的前提和关键。

从不同功能项目的产品形态和配套内容,设立5+5+4 产品体系。

四、盈利模式
产业园区住宅的配套销售以及园区结算回款构成了华夏幸福基业的主要收入来源。

另外华夏幸福基业额储备了大量低价土地,未来土地销售收入可能将成为其重要收入来源。

五、核心价值
快速出形象,助力政绩实现十年发展,固安工业园区工业产值从2亿元增加至112亿元实现56倍增长,固定资产投资从10亿元增加到116.6亿元,实现12倍增长,实现了从农村到产业新城的飞跃。

华夏幸福 产业新城案例

华夏幸福 产业新城案例

投资房地产销售回现反哺土地整理前期费用,政府基建返还、招商佣金以及后期服务将短期 盈利转变为长期盈利的现金流模式保证了项目正常运转
• 华夏垫资发展阶段:初始 投资期1-2年,成本约4-5 亿/平方公里,其中征地 和拆迁占60%,基础设施 建设占40%
前期规划、 土地整理、 基础建设
房地产开 发销售
支付方式
一次性支付或分期支 付,但分期支付不超 过3年
上一年度土地整理费用 (含税,以审计结果为 准)加成10%-15%
一次性支付或分期支 付,但分期支付不超 过3年
建设费(含税,以审计 结果为准)加成10%15%
一次性支付或分期支 付,但分期支付不超 过3年
上一年度入园项目新增 落地投资额(土地、厂 房、机器设备)的45%
5
业务收益——华夏垫付园区土地一级开发费用,向政府收取成 本及10-15%的利润(5/6)
服务类型
具体内容
规划设计、 咨询服务
园区产业规划、战略研究等
收入确认方式
在提供劳务后,在双方 共同确认的基础上确认 收入
土地整理服 务
参与土地征转计划及征转补偿方案的拟 定,组织督导跟进以政府部门为主体进 行集体土地征转补偿及形成建设用地的 相关工作,承担土地整理成本
退出:向政府移交产业新城, 一般是50年
委托区域
3
业务流程——华夏进行规划、土地整理与基础设施建设等园区 土地一级开发,获得整体规划权、垄断一级开发(3/6)
立 论证 九通 项 拿地 投资
寻找环渤海等地区 具投资价值的开发
区域
对拟开发区域 进行价值论证
确定投资意向,与地方政府进 行意向沟通,由地方政府确认
• 投资开发房地产项 目,实现销售并获 取现金回流

蚂蚁首领 华夏幸福产业新城模式分析 @今日话题 $华夏幸福(SH600340)$ 华夏幸福产业新城...

蚂蚁首领 华夏幸福产业新城模式分析 @今日话题 $华夏幸福(SH600340)$ 华夏幸福产业新城...

蚂蚁首领华夏幸福产业新城模式分析@今日话题$华夏幸福(SH600340)$ 华夏幸福产业新城...@今日话题$华夏幸福(SH600340)$ 华夏幸福产业新城模式分析一、模式介绍(一)产业新城概念介绍产业新城是华夏幸福为特定县域提供的综合开发业务,具体指遵循区域的城市开发规划和产业政策,为城市提供整体规划、城市基础设施建设、产业发展服务以及城市综合配套服务;根据城市产业政策吸引相关产业及产业链上下游和相关产业集群的企业在区域内部投资建设,通过产业的升级改造提升区域产业竞争力;同时通过提供基础设施建设、城市配套功能服务等提升城市基本形象。

(二)业务操作流程华夏幸福通过与政府签订排他性园区委托协议(签约期限一般为30-50年不等),然后园区土地定向招标,为政府提供园区前期城市定位规划、设计、建设+后期招商、运营等一体化全价值链业务。

具体包括:土地整理、基础设施建设、公共设施建设及运营服务、产业发展与服务、规划咨询服务。

此外公司承接园区房地产开发。

备注:公司通过一二级联动开发避开了传统住宅的招拍挂的激烈竞争,凡是园区内的土地招拍挂,其实都是定向招拍挂,最终都会由华夏幸福摘得,而且土地成本很低。

(三)资金运作模式华夏幸福先垫付前期全部建设用资金,然后通过园区配套住宅用地的二级开发及住宅销售回笼现金流以支持园区的建设(避免了一般园区企业现金流难看的问题),等项目建成后再通过招商引资,政府财政收入增加留成的部分给付给公司投资结算回款,从而实现对园区的滚动开发建设。

(四)盈利模式华夏幸福产业新城收入主要来自政府购买服务付费,政府付费的资金主要来自园区内新增财政收入开发区留成部分的一定比例,包括税收、土地出让金和城市基础设施配套费等收入。

政府支付费用包括基础设施、公共设施建设项目的成本及收益,土地整理投资及收益,产业发展服务,规划设计、咨询服务费,物业管理、公共项目维护及公用事业服务等,具体如下表:产业新城PPP 模式中各项业务的收益分配模式基础设施建设、公共设施建设项目成本加成政府按协议向公司支付建设费用,建设利润按建设项目的总投资额的10%-15%计算土地整理投资成本加成政府按协议向公司支付土地整理费用,土地整理收益按土地整理成本的10%-15%计算产业发展服务招商引资分成利润按合作区域内引进项目当年新增落地投资额的45%计算(不含销售类住宅项目)规划设计、咨询服务费成本加成由政企双方按照成本费用的110%-115%计算,具体以审计报告为准物业管理、公共项目维护及公用事业服务等其他按照国家定价执行,无国家定价的情况按照政府指导价或经政府审计的市场价确定项目属性收益分配模式备注:落地投资额主要包括入园企业当年新增的固定资产、在建工程、无形资产(含土地使用权)、房屋租赁投资等能测算的投资额。

产业地产一文读懂华夏幸福如何做产业新城

产业地产一文读懂华夏幸福如何做产业新城

产业地产一文读懂华夏幸福如何做产业新城产业地产一文读懂华夏幸福如何做产业新城标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]前瞻产业研究院华夏幸福是怎么做产业新城的?华夏幸福成立于1998年,致力于的投资、开发、建设与运营,已成长为中国领先的产业新城运营商。

华夏幸福秉持“以产兴城、以城带产、产城融合、城乡一体”的系统化发展理念,通过创新升级“政府主导、企业运作、合作共赢”的PPP市场化运作模式,探索并实现所在区域的经济发展、城市发展和民生保障,有效提升区域发展的综合价值。

产业新城全国布局,异地复制成效显着华夏幸福在不断夯实巩固京津冀布局优势的同时,积极开拓长三角城市群、珠三角城市群、长江中游城市群、成渝城市群、中原城市群等国家重点城市群和“”等热点区域,依托核心城市群进行布局。

凭借在京津冀积累了十余年的产业新城运营经验,华夏幸福开始加速落地产业新城的异地复制。

截止至2018年3月底,华夏幸福产业新城版图已拓展至全国13个省,北京、河北、江苏、浙江、安徽、河南、湖北、湖南、广东、四川等。

2018年至今又新增5个区域,包括益阳市赫山区、郑州市上街区、武汉市青山区、秦皇岛市北戴河区以及咸阳市泾阳县,经济社会效益日益显现。

同期,非京津冀区域销售额占比从2016年7%大幅提升至2017年23%。

2017年,华夏幸福产业新城模式异地复制成效显着,长三角区域发展势头强劲,在京津冀以外较先进入的杭州区域和南京区域已跻身公司业绩增长极,新能源汽车、高端装备制造、电商等产业集群已较成规模。

嘉善区域和来安区域分别作为两大区域的核心,新增签约投资额增长迅速,分别用3年和2年的时间实现销售额超百亿,印证了华夏幸福产业新城模式的可复制性,彰显出企业高质量快速打造产业新城的能力。

2017年,华夏幸福加速拓展长三角、珠三角等多个区域,全年新增签署产业新城和产业小镇PPP项目协议21个,其中20个来自于非京津冀区域。

产业新城运营商的发展模式及其优化策略

产业新城运营商的发展模式及其优化策略

产业新城运营商的发展模式及其优化策略作者:易雪琴来源:《中国房地产·学术版》2020年第07期摘要:以开发、建设、运营产业新城为主要业务的产业新城运营商,立足于为合作区域发展提供全流程、一体化、专业化解决方案,在推动产业新城开发建设过程中发挥关键作用。

华夏幸福基业股份有限公司开发建设产业新城的经验获得广泛认可,其成功发展与独特的开发建设、产业培育、城市运营、合作互动和成果共享等模式密切相关。

当前,以华夏幸福基业股份有限公司为代表的产业新城运营商既面临难.得的机遇和有利条件,也面临一系列明显的挑战和不利因素。

产业新城运营商有必要紧扣国家发展战略、坚持合作共贏理念、发挥规划引领作用、整合全球创新资源、创新融资机制、强化城市功能导向,在项目布局、产出绩效、核心优势、反磁力机制、资金成本等方面实现新突破,从而实现可持续发展。

关键词:产业新城;运营商;发展模式;华夏幸福中图分类号:F274文献标识码:A文章编号:1001-9138-(2020)07-0027-35收稿日期:2020-05-291引言随着我国工业化与城镇化的加速推进,产业新城作为一一种推动城镇发展与产业转型、就业转移和人口集聚相统一的区域经济开发模式逐渐引起重视。

产业新城大多是指在市场机制充分作用下能够接受中心城市或中心城区多个领域的辐射并对其产生反磁力作用的、具有良好产业基础和完善城市功能的新城。

产业新城的发展大多在前瞻性规划指引下通过导人既遵循产业发展规律又契合区域产业互补需求的产业体系、建设高标准的基础设施及公共服务设施、提供高效优质的城市运营服务,实现产业与城市融合发展,在调整优化产业结构、提升城市综合承载能力、优化城市空间布局、协调区域发展等多个方面发挥重要作用。

以开发、建设、运营产业新城为主要业务的产业新城运营商,立足于为合作区域发展提供全流程、一体化、专业化解决方案,在产业新城的开发和建设过程中发挥关键性作用。

华夏幸福基业股份有限公司(以下简称华夏幸福)作为综合实力强、全国领先的产业新城运营商之一,其开发建设的产业新城经验获得广泛认可并在国内外复制推广。

2020.8 华夏幸福产业新城投资逻辑总结

2020.8 华夏幸福产业新城投资逻辑总结

华夏幸福投资逻辑
一、低成本拿地
与政府签订排他性协议,独家进行一级、二级开发,土地出让节奏受华夏控制;不购买土地,减轻资金投入压力,一级开发的基础设施政府以15%利润形式进行回购。

商住用地开发,通过招拍挂之后,政府将土地出让金的70%通过招商佣金的形式返还,即商住用地7折拿地(前题是有招商项目落地);孔雀城带来了大量的现金流。

二、与政府合作双赢
招商收益按比例分成(根据区块不同和招商压力而定):华夏招商引资的项目符合政府的投资强度要求,该项目落地投资额的45%(先期商住用地出让金的70%返还也含在其中)将以招商佣金的形式返还给华夏;政府无风险,开发商有收益:政府不用投入,同时还可取得土地出让收入和招商项目落地;开发商除招商佣金之外,还将参与区域水、暖、电、气等市政收益(依谈判而定)。

三、多园区快速复制
华夏幸福的模式就是协助政府招商引资,通过招商佣金的方式来低价获取房地产开发土地。

因此华夏幸福的经营的好坏与商业住宅房地产的好坏是直接关联的。

华夏幸福目前在全国都有布局,其布局原则基本都是参考的北京周边的成功经验,在发达地区周边省份的次发达区域进行提前布局,因为经济发达省份和城市的实体经济活跃,总要将周边区域作为实体发展的备用区域。

这样华夏可以很。

产业新城:华夏幸福的赚钱利器

产业新城:华夏幸福的赚钱利器

产业新城:华夏幸福的赚钱利器华夏幸福的赚钱能力位居国内房地产行业前三甲,遥遥领先于“碧万恒”龙头组合。

为大家带来的产业新城:华夏幸福的赚钱利器,希望能帮助到大家!产业新城:华夏幸福的赚钱利器华夏幸福的赚钱能力位居国内房地产行业前三甲,遥遥领先于“碧万恒”龙头组合。

自2015年以来连续第五年保持30%以上的分红率,华夏幸福2019年一如既往地慷慨。

华夏幸福多年逆势增长,秘诀在其耗费近20年打造的产业新城。

随着其“3+3+N”战略逐步落地,环京以外区域各项数据占比显著提高,华夏幸福在全国核心都市圈的布局愈发聚焦。

2019年以来,华夏幸福将其主营业务从产业新城扩展至商业地产。

多元化的产品策略一定程度上可熨平住宅地产周期波动的风险,同时也降低其环京地区的集中风险。

“双轮驱动”模式,有望进一步筑牢华夏幸福的护城河。

截至4月底,全球新冠肺炎确诊病例已在300万左右。

虽说国内疫情防控取得积极成效,但在近期房地产市场遭受冲击、国际金融市场剧烈震荡的背景下,房企的生存状况仍然令人揪心。

2020年4月24日,华夏幸福(600340)公布的2019年年报,一扫投资者心中的阴霾。

年报显示,华夏幸福2019年实现营业收入1052.10亿元,同比增长25.6%;归属于上市公司股东的净利润146.12亿元,同比增长24.4%;销售毛利率达43.68%,同比增加2.1个百分点;ROE达到35.7%,同比增加0.5个百分点。

同时,华夏幸福将实施高达45.20亿元的现金分红。

营业规模首次突破1000亿元、逾35%的ROE、第五年保持现金分红占净利润比重超过30%,华夏幸福这份成绩单堪称亮眼。

幸福股东:公司赚钱效率行业前三高分红是华夏幸福一贯的风格,2019年其亦一如既往地慷慨。

2019年年报显示,华夏幸福将实施高达45.20亿元的现金分红。

这意味着公司的分红率将达到30.93%。

这是自2015年以来,华夏幸福第五年保持现金分红占净利润比重30%以上。

华夏幸福产业新城模式与产业园案例(优选.)

华夏幸福产业新城模式与产业园案例(优选.)

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华夏幸福产业园目录华夏幸福产业园 (1)一、华夏模式 (2)1、华夏幸福基业模式简析 (2)2、华夏幸福475平方米公里全国版图大跃进 (22)4、布局“特色小镇”华夏幸福扩容新产业模式 (27)6、对华夏幸福产业新城模式的思考 (31)7、产业新城模式下的千亿目标与全球化战略 (34)8、产业新城:一个关于中国城市化进程的固安样本 (41)9、华夏幸福“园区+地产”的逆袭秘诀 (44)10、华夏幸福“托管”的产业新城模式可复制多区域 (48)二、案例 (54)1、华夏幸福中心 (54)2、嘉善高铁新城 (55)3、嘉善高铁新城青年电商产业园 (57)4、惠州高新工业园 (58)5、清华中试孵化产业园 (59)6、大厂影视创意产业园 (60)7、华夏幸福打造全球影视产业创新实践区 (61)8、大厂专用车产业园 (65)9、大厂专用车零部件产业园 (66)10、上海人才创业园 (67)11、大厂检验认证产业园 (68)12、大厂数字出版产业园 (70)13、光大We谷 (70)14、固安产业新城 (71)15、固安环保产业园 (73)16、固安科研产业园 (75)17、固安移动通信设备产业园 (76)18、固安肽谷生物医药产业园 (78)19、固安卫星导航产业园 (79)20、固安航天产业园 (80)21、固安电子商务产业园 (82)22、文安经济开发区 (83)23、香河经济技术开发区 (85)一、华夏模式1、华夏幸福基业模式简析一、华夏幸福基业简介(一)基本情况华夏幸福基业股份有限公司(以下简称"华夏幸福基业"),成立于1998年,于2011年9月在A股借壳上市。

早期致力于河北省内的城市住宅开发,2002年开始运营固安工业园区后,逐渐向工业园区域运营开发商转型,一直坚持"以产促城、以城带产、产城融合、城乡一体、共同发展"的理念,坚持既定的产业新城业务模式并不断延伸价值链,在原有业务的基础上接入和发展多元化的产业、城市增值服务业态,成为全价值链纵向一体化的产业新城运营商,全力打造产业新城三条产品线,目前已形成 "园区+地产"的独特运营模式。

五大产业园区运营模式分析

五大产业园区运营模式分析

五大产业园区运营模式分析五大产业园运营模式分析一、华夏幸福基业1、企业背景及发展概况华夏幸福基业成立于199年,拥有房地产开发经营业务一级资质,早期致力于河北省内的城市住宅项目开发。

2002年开始运营固安工业园,逐步向工业园区运营商进行转变,目前已经形成“园区+地产”运营模式。

华夏幸福基业开发版图主要位于环首都经济圈、环渤海经济圈等地。

其运营模式的成功主要在于寻求地方政府与企业之间能够实现双赢的契合点,通过产业新城的建设帮助政府实现地域经济的快速发展,同时在获取廉价土地方面与当地政府形成默契,实现互帮互赢。

2、运营模式和盈利模式➢运营模式以打造“产业新城”为企业战略定位,以“园区+地产”作为盈利模式,公司在园区还未起步前,就与当地政府签订排他性的园区整体委托开发协议,由华夏幸福对园区进行前期规划、基础设施建设、土地整理、商品房开发、工业厂房开发、园区招商引资以及企业入院后的物业管理服务,政府则提供行政方面的服务和管理。

与2015年提出的PPP模式不谋而合。

企业整体运作类似于中介服务,通过对产业新城的整体操盘,整合地方政府、资金、技术、高新产业等各方资源,进行园区的规划建设和运营管理服务。

➢运营特点1)选址:华夏幸福产业园多定位于经济尚不发达的城郊或县域待发展新区,以助力区域经济发展为目标有利于与当地政府洽谈排他性的合作协议,争取更多利好政策;2)良好的政府关系:凭借良好的政企关系进行排他性的合作协议洽谈,同时能够及早地参与地块的规划和土地整理工作,甚至参与区域发展规划,对园区规划及后期招商均有利好。

对政府来说,华夏幸福已经成为政府基建和招商引资的外包机构。

3)行政服务通道:得益于与政府的合作关系,园区行政服务直接与政府相关部门协调对接,加快园区企业办事效益,对企业入驻有一定吸引力。

4)廉价拿地:通过产业新城开发以较低的价格获取大量住宅土地用于房地产开发销售,获取利润。

产业地产部分仅提供规划建设、招商运营服务。

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产业地产文读懂华夏幸福如何做产业新城
内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)
前瞻产业研究院
华夏幸福是怎么做产业新城的?
华夏幸福成立于1998年,致力于的投资、开发、建设与运营,已成长为中国领先的产业新城运营商。

华夏幸福秉持“以产兴城、以城带产、产城融合、城乡一体”的系统化发展理念,通过创新升级“政府主导、企业运作、合作共赢”的PPP市场化运作模式,探索并实现所在区域的经济发展、城市发展和民生保障,有效提升区域发展的综合价值。

产业新城全国布局,异地复制成效显着
华夏幸福在不断夯实巩固京津冀布局优势的同时,积极开拓长三角城市群、珠三角城市群、长江中游城市群、成渝城市群、中原城市群等国家重点城市群和“”等热点区域,依托核心城市群进行布局。

凭借在京津冀积累了十余年的产业新城运营经验,华夏幸福开始加速落地产业新城的异地复制。

截止至2018年3月底,华夏幸福产业新城版图已拓展至全国13个省,北京、河北、江苏、浙江、安徽、河南、湖北、湖南、广东、四川等。

2018年至今又新增5个区域,包括益阳市赫山区、郑州市上街区、武汉市青山区、秦皇岛市北戴河区以及咸阳市泾阳县,经济社会效益日益显现。

同期,非京津冀区域销售额占比从2016年7%大幅提升至2017年23%。

2017年,华夏幸福产业新城模式异地复制成效显着,长三角区域发展势头强劲,在京津冀以外较先进入的杭州区域和南京区域已跻身公司业绩增长极,新能源汽车、高端装备制造、电商等产业集群已较成规模。

嘉善区域和来安区域分别作为两大区域的核心,新增签约投资额增长迅速,分别用3年和2年的时间实现销售额超百亿,印证了华夏幸福产业新城模式的可复制性,彰显出企业高质量快速打造产业新城的能力。

2017年,华夏幸福加速拓展长三角、珠三角等多个区域,全年新增签署产业新城和产业小镇PPP项目协议21个,其中20个来自于非京津冀区域。

2017年华夏幸福产业新城业务园区结算收入额为299.12亿元,同比增长68.4%,新增签约入园企业635家,新增签约投资额约为1650.6亿元,同比增长47.1%,其中非京津冀区域项目新增签约投资额占公司整体新增签约投资额的53%。

随着华夏幸福重点区域战略布局逐步完善,产业新城业务对盈利的贡献将继续提升,通过打造幸福宜居的产业新城,提升区域魅力、吸引力、竞争力和承载力。

创新升级PPP模式,推动产业和城市同发展
党的十九大提出,以城市群为主体构建大中小城市和小城镇协调发展的城镇格局。

然而,当前我国城市化进程虽明显提速,但大城市周边的中小城市,特别是县域,还存在经济基础薄弱、产城相互割裂、创新驱动能力不足等问题。

面对我国县域缺资金、缺技术、缺人才、缺产业的现状,华夏幸福在与地
方政府十几年的产业新城合作实践中创造性地引入了一套互利共赢的机制,秉持“以产兴城、以城带产、产城融合、城乡一体”的系统化发展理念,通过创新升级“政府主导、企业运作、合作共赢”的PPP市场化运作模式,接受合作区域政府的委托,在规划设计、土地整理、基础设施建设、公共配套建设、产业发展、城市运营六大领域,为区域提供可持续发展的全流程综合解决方案。

其中,产业发展服务是华夏幸福产业新城业务的核心组成部分,具体包括在委托园区内进行的产业定位、产业规划、城市规划、招商引资、投资服务、产业升级等服务。

在华夏幸福PPP模式下,地方政府与企业各司其职,政府是园区开发建设的决策者,拥有规划、土地等的主导权,对基础设施及公共服务价格、质量实施监管,并专门设立园区管委会,负责与华夏幸福进行相关事务的对接。

华夏幸福作为投资开发主体,设立SPV公司,负责园区的设计——投资——建设——运营——服务一体化运作。

在园区开发建设过程中,政府与社会资本做到无缝对接,成为真正的战略合作伙伴,创造出“1+1>2”的效果。

打造先进产业集群,助力核心城市群发展
产业新城模式紧紧把握以城市群为核心的新型城镇化这一历史契机,华夏幸福以“产业优先”作为核心策略,凭借4600人的产业发展团队,从产业的研究规划、落地谋划、资源匹配、载体建设到服务运营,为区域提供产业升级的全流程综合解决方案,构建完整的产业发展创新生态体系。

有效促进产业转型升级,最终实现产业与城市的互动发展,助力核心城市群的形成和发展。

在推动区域产业发展的过程中,华夏幸福依据园区经济发展定位,结合自有资源和渠道,聚焦电子信息、高端装备、新能源汽车、航空航天、新材料、生物医药、文化创意等10大产业,通过龙头引领产业集聚、创新与资本双轮驱动的创新产业发展方式,因地制宜、因势利导为区域打造科技含量高、示范带动强的先进产业集群。

此外,华夏幸福为企业发展提供包括“产业规划、全球资源、选址服务、行业圈层、金融支持、专业载体、一揽子政策、全程服务”等在内的产业服务。

倡议共建产业新城,携手合作共谋发展
随着行业及企业自身发展进入新阶段,强强联手、合作开放大势所趋。

华夏幸福推进业务的全面开放合作,搭建全方位开放的产业新城平台,牵手全球致力于产业新城开发的有志之士,共同建设宜居、宜业、宜游的幸福城市。

以产业新城事业为共同发展平台,华夏幸福携手各领域合作伙伴,为产业新城模式再升级提供新动能。

具体包括:加快落地产业新城基金,研究市政、公共服务设施、经营性物业等各业态的合作;全面开放住宅开发合作,建立战略合作联盟,分区域推进;通过合作提升产业小镇开发运营能力。

2018年1月,华夏幸福召开了首届产业新城合作伙伴大会,对外发出“共同搭建合作平台,共同推进全面合作,共同构建阳光环境”三大合作倡议,期待以产业新城事业为共同发展平台,携手各领域合作伙伴,在投融资、产业新
城、房地产、城市配套设施、产业发展、公共服务、规划咨询等各个领域全方位合作。

未来,华夏幸福继续坚持“诚意正心干好产业新城”不动摇,聚焦精耕核心都市圈,聚焦全方位合作,坚持高质量开发建设、高质量打造产业集群、高质量提升运营服务,全面推动产业新城建设,助力合作区域高质量、可持续发展。

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