集团公司运营管理总部职责(经典必备)

集团公司运营管理总部职责

一、核心职责：

完善集团战略与管控体系，通过PMO、经营计划、业绩管控等方式强化战略执行与落地，加强数据管理与决策支持，推进业务流程变革与优化，统筹业务与IT融合落地。

二、日常管理职责：

1、建立、完善集团战略管控体系，组织、制定集团整体战略规划，探索集团战略方向；

2、建立集团战略情报管理体系，分析、研究行业环境及市场环境，收集竞争对手信息并定期进行对标分析；

3、建立集团组织管控体系，设计、优化集团管控模式及一级组织架构，组织明确各单元管控定位及管控权限，优化管控支撑流程；

4、组织提炼集团年度战略项目清单，组织项目立项以及项目全生命周期管理；

5、定期组织年度战略项目回顾会议，通报、分析集团战略举措执行情况；

6、指导分公司全面推行PMO项目管理机制，推进年度工作执行落地；

7、组织召开集团年度、半年度经营会议，跟进落实会议决议。

8、组织制定集团及各业务单元年度经营目标与经营计