经典营销战略案例系列4五粮液黄金酒

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五粮液黄金酒品牌广告定位策划

五粮液黄金酒品牌广告定位策划

五粮液黄金酒品牌广告定位策划一、背景介绍五粮液黄金酒是中国五粮液集团有限公司推出的高端白酒产品,以其独特的酿造工艺和卓越的品质在市场上享有很高的声誉。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,五粮液黄金酒需要进行品牌广告定位策划,以保持竞争优势和提升市场份额。

二、目标受众分析1. 年龄段:中青年和中老年人群,年龄在30岁以上,注重品质和追求高品位生活的消费者。

2. 地域:主要集中在一二线城市,消费水平较高的地区。

3. 社会经济地位:中高收入人群,有一定的购买力和消费能力。

4. 消费习惯:注重品牌和产品的口碑,对高品质的白酒有一定的了解和认知。

三、竞争分析1. 主要竞争对手:茅台、洋河等国内知名白酒品牌。

2. 竞争优势:五粮液黄金酒以其独特的酿造工艺和卓越的品质脱颖而出,具有浓郁的中国文化底蕴和历史传承,是中国白酒的代表之一。

四、品牌广告定位策略1. 品牌定位:将五粮液黄金酒定位为高端白酒市场的领导品牌,强调其独特的酿造工艺和卓越的品质。

2. 宣传口号:传承千年,品质至上。

3. 核心价值观:追求卓越品质,传承中华文化。

五、广告传播渠道选择1. 电视广告:通过精心制作的电视广告,展示五粮液黄金酒的独特酿造工艺和卓越品质,吸引消费者的注意力。

2. 网络媒体:利用社交媒体平台、酒类垂直媒体等网络渠道,发布品牌故事、产品介绍和消费者口碑,增加品牌暴光度和影响力。

3. 品牌活动:组织品鉴会、文化交流活动等,与消费者进行互动,增加品牌的认知度和好感度。

4. 印刷媒体:在高端杂志、报纸等媒体上发布品牌广告,针对目标受众进行精准传播。

六、广告内容创意1. 故事情节:通过一个古老的传说故事,讲述五粮液黄金酒的独特酿造工艺和卓越品质,强调其与中国文化的深厚联系。

2. 视觉效果:利用高品质的影像制作和特效技术,展示五粮液黄金酒的独特香气和醇厚口感,营造出高品位的视觉享受。

3. 音乐配乐:选用悠扬动听的中国传统音乐,与广告画面相呼应,增加广告的艺术感和情感共鸣。

五粮液黄金酒促销管理和激励方案

五粮液黄金酒促销管理和激励方案

五粮液黄金酒促销管理及激励策划方案2012年中秋节,我有幸成为五粮液黄金酒公司的一名中秋短促,工作了一星期的时间,对该公司相关知识有了一定的了解,特别是黄金酒公司对我们促销员的管理和激励的方法,尤其印象深刻,理解最深!黄金酒产品背景:目前,保健酒行业销售总额每年都以平均30%的速度高速递增。

2001年全国仅有8亿元的销售总额,到2005年行业就实现45亿元的规模,预计2008年将突破百亿元销售大关。

从保健酒消费情况来看,国际上保健酒的消费量占酒类消费总量2%,但是在向来注重养生保健的中国,这个比例还不到0.5%。

从市场容量和市场成长性分析,中国保健酒市场成长空间很大,到2012年,保健酒市场容量将达到130亿元以上。

目前中国保健酒市场仍处于“战国时代”,群雄逐鹿是保健酒市场的现实写照,黄金酒的市场操作空间是具大的,市场潜力也是无限的!黄金酒现在市场定位是“送长辈,黄金酒”,定义为礼品酒,这就造成黄金酒的市场局限性,销售的季节只能出现在端午节、中秋节、和春节三个档期,尽最大能力去抢占保健品市场,而作为黄金酒的竞争对手,白金酒在淡季和旺季同时在加大投入,分割黄金酒的部分销售市场,现在顾客的消费心理主要以促销的介绍和赠品为主,所以,促销员的管理和激励尤其重要,作为终端销售的一线员工——促销员,其促销技巧,个人素质,和对公司的忠臣度直接影响到终端的销量,尤其在销售旺季,有堆无促销的终端有着天壤之别。

因此招到和留住一位优秀的促销员是终端销量的重要因素之一,鉴于促销员在销售的巨大作用,故根据自己以前的促销经验,并请教黄金酒公司负责人,提出了就春节关于促销员管理、考核、激励的简单想法!目前黄金酒公司促销团队遇到了一定的问题,具体表现如下:1、春节招聘临促数量大、时间短、任务重,促销主管的工作量较大。

2、从招聘到上岗之间的时间太短,来不及对临促进行系统的培训,导致临促专业知识基础不扎实。

3、行业内临促工资整体水平在增长,虽然我们由去年的60元/天增加到了今年70元/天,但我们仍然还是处在行业内的中等水平,所以好的促销员自然不愿到我们公司工作。

五粮液黄金酒品牌公司定位案例

五粮液黄金酒品牌公司定位案例
在礼品市场中,送领导、求人办事等功利型送礼市场较为特殊,此类礼品的一般高价值,注重品牌,品牌能保证礼品的高价格广为人知,而新品牌难以短期内企及。因此黄金酒作为新品牌主攻亲朋好友间送礼市场。
消费者在选择礼品时首先会有一个整体的礼品预算,而决定亲朋好友间送礼预算的关键因素是:受礼者与送礼者关系的亲疏。黄金酒由于用五粮液集团的优质白酒为基酒,又加入了老龟甲、天山鹿茸、美国西洋参、宁夏枸杞子、汉中杜仲、关中蜂蜜六味传统药材,产品成本已经较高,而中国人送酒的习惯是要送两瓶酒,然后还会搭配一些其他礼品,这意味着送礼的预算相对较高。消费者调查显示,如亲朋好友间礼品预算超过200元,主要是送给和自己关系亲近的长辈,包含夫妻双方的父母、叔伯等等。因此黄金酒更多会送给和消费者关系亲近的长辈。而作为送礼人一般都是已经有工作的成年人,其长辈的年龄相对处在老年阶段。
椰岛鹿龟酒:送给长辈的礼品酒。但是椰岛鹿龟酒更多是强调“保健功效”,广告中诉求内容主要是“腿脚利索多了,晚上不起夜,冬天不怕冷,就是不感冒,睡觉睡得香,气色有多好”,而且大量采用报纸软文宣传功效和产品配方龟鹿二仙膏,和真鹿茸、真龟板的中药材信息。而产品更是体现了“药酒”特色,酒色偏酱色,药味浓郁,完全忽视了产品中酒的属性。
二、黄金酒的市场定位
首先,黄金酒已经明确是在礼品酒市场进行竞争。
从消费者行为学角度来看,消费者赠送礼物,他们赠送的不仅仅是产品实体,而且还包含重要的象征信息,他们要确保通过礼物的种类、价格和品牌这些形式,向接Байду номын сангаас礼物的对象发送正确的信息。由于赠送礼物的这种特性,不同受礼对象会导致消费者选择不同的礼品预算,并影响礼物品种、品牌的选择。因此首先需要确定黄金酒可能会被送给谁,并以此界定黄金酒需要研究的目标礼品市场范围。

五粮液-黄金酒营销策划书

五粮液-黄金酒营销策划书

市场营销策划大赛题目黄金酒提高市场份额营销策划系部卫生管理学院专业医药营销班级12级医药营销2班营销小组秀秀卢颖程嘉禾完成日期2014年11月7日一、背景分析(一)环境分析(二)产品状况(三)竞争状况(四)市场调研(针对使用和购买黄金机会人群分析)二SWOT问题分析(一)优势(二)劣势(三)机会(四)威胁三、目标市场营销战略(一)市场细分(二)目标市场(三)市场定位四、营销战略行动方案(一)"黄金酒"营销策划方案主旨(三)定位下的营销整合(二)总体营销策划五、黄金酒市场营销战略目标(一)区域扩目标(三)营销目标(二)销售额目标六、营销成本控制体状态。

如果本身既有阳痿或者早泄的症患者,可以一瓶喝完甚至多一些。

Q:黄金酒除了速效性以外,有没有持久性?A:有。

黄金酒的持久性体现在两个方面,一是性爱时间延长的持久性。

二是服用后第二天甚至第三天仍有余韵感觉到,且身体不会疲倦,保持良好的状态。

Q:什么样的状态下喝黄金酒效果最好?A:最好的状态是空腹或者饭后三小时左右,也就是人体吸收比较好的时候喝效果最佳。

如果与此同时还喝了其他各种酒类,期待达到的效果会受到影响。

Q、"黄金酒"补酒是否添加了化学成分或激素?有无副作用?有没有依赖性A:"黄金酒••补酒是纯天然的性保健酒,不添加任何化学成分和激素、绝无任何副作用。

所谓依赖是指停服时人体产生某种不适,黄金酒酒并没有这种反应。

Q、黄金酒喝完多长时间可以产生效果?A:黄金酒酒原则上是强身固精健肾的补酒。

喝完以后通常在一到两个小时达到峰值,年轻人更快一些。

Q、"黄金酒"补酒与其他的保健酒相比,有那些有点和优势?A:原料稀有珍贵,工艺先进精湛,配方独到。

限量生产,不仅功效卓著,还没有传统的药酒浓重的药味,口感清香纯正。

Q、为什么贵?A:因为产品原料采集在高达3400米以上太白山脈的野生药材晶华,珍贵稀有,工艺复杂, 贮存时间长,且限量生产。

五粮液营销案例

五粮液营销案例

五粮液营销案例五粮液是中国贵州茅台酒之后的第二大白酒品牌,它的历史可以追溯到公元1428年。

五粮液采用传统的酿造工艺,选用优质的五种谷物(高粱、大米、小麦、玉米、糯米),并以纯净的自然泉水为原料,酿造出了口感纯正、香气浓郁的白酒。

五粮液在营销方面做了很多创新和尝试,以吸引更多的消费者。

以下是五粮液营销案例:1. 五粮液主题曲《普及》五粮液推出了一首特别的主题曲《普及》,该曲由知名音乐人刘欢和陈奕迅合作创作。

该曲传达了五粮液对于白酒文化的热爱和传承,同时也突出了五粮液的高品质和卓越品味。

这首主题曲得到了广泛的关注和赞誉,推动了五粮液品牌形象的提升。

2. 五粮液品牌大使为了进一步提高品牌知名度,五粮液邀请了多位明星担任品牌大使。

这些明星包括演员陈坤、黄晓明、Angelababy,以及体育明星林丹等。

他们通过广告、网络营销、社交媒体等渠道,向消费者传达五粮液品牌的形象和价值。

3. 五粮液艺术馆五粮液在贵州省贵阳市建造了一个大型的五粮液艺术馆。

该馆展示了五粮液的历史、酿造工艺、品牌形象等方面的内容,同时还展出了一些艺术品和文化遗产。

五粮液艺术馆吸引了很多游客前来参观,也成为了五粮液品牌形象的重要组成部分。

4. 五粮液定制礼盒五粮液推出了多款定制礼盒,满足了不同消费者的需求和口味。

这些礼盒不仅包含了五粮液主打的白酒产品,还附带了一些餐具、纪念品等。

五粮液定制礼盒受到了不少消费者的欢迎,也为五粮液品牌带来了更多的宣传和销售机会。

五粮液的营销案例表明,品牌形象的建立需要多方面的努力和创新,只有不断地提高品牌知名度和信誉度,才能赢得更多的消费者信任和支持。

五粮液——网络营销案例分析

五粮液——网络营销案例分析

总结
五粮液另辟蹊径、一改常态,通过举办这次以“五粮液,让 世界更和美“为主题的营销活动,提高了五粮液的品牌影响力和 知名度,让人们深刻认识了一个积极向上的、努力奋进的、一个 崭新的五粮液。
THANK YOU!
感谢大家的聆听
谢谢观赏!
2020/11/5
9
产品特点
五粮液以“香气悠久、味道醇厚、 入口甘美、入喉净爽、各味谐调、恰到好 处、酒味全面”的独特风格闻名于世。
案例介绍
从微电影到全民约酒,“五粮液,让世界更和美”
在2017年中秋,五粮液展开了,以“五 粮液,让世界更和美”为主题的营销,通过微 电影、纪录片视频营销、微博微信营销、电商 促销、线下活动推广等网络营销手段,从微电 影到全民约酒,从线上玩到线下,“酒王”开 始真正走进寻常百姓家。
五粮液——网络营销案例分析
目录
CONTENTS
1
产品简介
2
产品特点
3
案例介绍
4
案例分析
5
总结
产品简介
五粮液,四川省宜宾市特产,中
国国家地理标志产品。 以五粮液为代表 的中国白酒,有着3000多年的酿造历史 堪称世界最古老、最具神秘特色的食品 制造产业之一。五粮液运用600多年的 古法技艺,并在独特的自然环境下体广告,到与受众的互动形式创新,走遍天南地北拍 摄放下举起的全球TVC,引发广泛传播的和美新年宣言,面向全球的采集祝福活动……,这 些盛大暖心的活动,让人们重新认识了,那个焕发浓厚传统气息的五粮液,而现在的五粮液 是一个自强不息、勇于创新,并拥有独特酿酒风格的中国酒业大王。

[黄金酒营销话术]五粮液黄金酒多少钱

[黄金酒营销话术]五粮液黄金酒多少钱

[黄金酒营销话术]五粮液黄金酒多少钱“五粮液黄金酒“--营销宣传 1.熟悉业务知识,活动政策1)熟悉**现有业务及资费政策(详情参考“**2015新产品与宣传方案)2)熟悉“五粮液黄金酒”相关介绍和功效,市场价格等(详情了解厂家提供的产品资料、功能介绍、产品价格定位宣传等) 2.现场营销注意事项1)忽悠不忽悠:忽悠不要紧,适当夸大“黄金酒”的功用和优点也可以,但是不能给用户不实的承诺,决不能欺骗用户。

如果他们对我们的产品质量很满意,就会造成很大的口碑效应,我们以后推广产品会非常容易。

相反,如果他们对我们的活动产品失去信任,那么下次我们很难再进行新活动新产品的推广。

2)讲清楚说明白与其不明不白,或者担心用户因为感觉贵而不办理,不如给用户把一切都讲清楚,把活动价格、活动目的、活动产品构成、办理政策给用户讲清楚,以诚示人,促进销售。

切记三个讲清楚:**业务产品内容讲清楚、活动政策讲清楚、活动价格讲清楚。

3.用户过滤1)用户进入现场,先期营销摸底,锁定有直接参加活动意向的用户2)在业务受理岗,展开“黄金酒”活动营销,对于口头讲解即可办理的用户,快速予以办理;对于口头讲解效果不明显的用户,及时安排专门促销人员进行讲解介绍,促使用户参加活动;对于摇摆不定的用户,做好用户资料收集归类3)对于上门服务人员,在进行活动推荐时,如有意向办理的可在用户家手工填写活动受理单,对于有意向但不办理的用户做好资料收集4)收集的有意向用户的资料交由电话营销人员,进行电话跟踪营销 4.营销场景及话术1)营销人员遇到的第一个问题----聚拢人气,让用户驻足一个好的开场白是留下用户的首要条件!2)现场的用户分两种第一种是用户被动,需要你主动介绍活动的第二种是用户主动,主动询问活动情况的针对第一种用户被动的,不妨尝试以下几种介绍:“你好,您需要办理什么业务,预存收视费吗,现在我们有线携手黄金酒,中秋好送礼,只要任意消费,凭发票就可以参加“有线送黄金酒”活动,只需398元就可以够买2瓶五粮液黄金酒,还赠送一盒铁皮石斛,一盒柏兆记,活动非常超值” “您好,请问您办理什么业务,现在有线和“五粮液黄金酒”有个合作活动,只需任意消费,即可享受398元购买价值796元五粮液黄金酒2瓶,还赠送价值206元铁皮石斛一盒,价值198柏兆记一盒,相当划算” “看不尽的精彩,饮不尽的豪爽,有线携手五粮液黄金酒,任意消费,即可享受黄金酒买一送一超值活动,还会赠送价值206元铁皮石斛一盒,198元柏兆记一盒,活动相当划算的” 您消费我送礼,只需要398元,即可享受黄金酒买一瓶送一瓶,再送铁皮石斛、柏兆记糕点各一盒,398您买不到吃亏买不到上当,中秋节送礼佳品。

名酒五粮液营销案例分析

名酒五粮液营销案例分析

五粮液营销案例分析一、五粮液销售与运作模式五粮液的历史最早可以追溯到汉代,之后经过历代的不断改进发展,形成了现在的五粮液。

在五粮液形成的初期,采用了口口相传的口碑营销方式,并注重发挥意见领袖——著名诗人的作用。

提到五粮液,你可别以为它只有一个摸样哦。

其实五粮液有好多种类的。

二、五粮液的种类五粮液种类类型目前总共有35种。

五粮液一般分为:饮用型、精品型、珍品型、豪华型。

(1)饮用型主要分为:年份酒五粮液系列、一帆风顺系列、庆奥运、60%五粮液系列、五粮液酒王酒、系列酒系列、五粮液其它系列。

(2)精品型主要分为:一马当先系列、一帆风顺系列、系列酒系列、年份酒五粮液系列、庆奥运、60%五粮液系列。

(3)珍品型主要分为:一帆风顺系列、年份酒五粮液系列、一马当先系列、五粮液商务礼品酒系列、五粮液其它系列。

(4)豪华型主要分为:一帆风顺系列、五粮液商务礼品酒系列、年份酒五粮液系列、五粮液其它系列、一马当先系列。

9月17日,“2012(第18届)中国100品牌价值榜”在英国伦敦新鲜出炉,海尔、联想、五粮液三大品牌以绝对优势占据品牌前三甲。

五粮液品牌价值继2011年之后,再创新高,以659.19亿元再次蝉联100强第三名,连续18年稳居该榜单食品行业第一。

那么五粮液为什么能取得如此成就呢?其实五粮液的崛起有其深层次原因的。

三、五粮液——崛起背后的推手五粮液的崛起不是偶然的,而是其长期苦心经营和文化积淀的结果,其中“商业模式创新、文化价值创新、国际化路径创新”是其快速崛起背后的神秘推手,已经并正在推动五粮液持续不断的向前发展。

(1)创新的商业模式1998年,五粮液开创了中国白酒营销史上的一个伟大创举,即买断经营,同时部分实行“OEM模式”。

“买断经营”模式的创立改变了五粮液的产销规模、产品结构与渠道资源整合能力。

高峰时期的2001年,五粮液的子品牌一度达到120多个。

这一时期,五粮液品牌的无形资产也呈现“原子裂变”的趋势,从1994年的34亿元迅速递增到2007年400多亿元,品牌资产居全国第三、白酒行业第一,企业总营业额直线上升。

名酒五粮液营销案例分析

名酒五粮液营销案例分析

五粮液营销案例分析一、五粮液销售与运作模式五粮液的历史最早可以追溯到汉代,之后经过历代的不断改进发展,形成了现在的五粮液。

在五粮液形成的初期,采用了口口相传的口碑营销方式,并注重发挥意见领袖——著名诗人的作用。

提到五粮液,你可别以为它只有一个摸样哦。

其实五粮液有好多种类的。

二、五粮液的种类五粮液种类类型目前总共有35种。

五粮液一般分为:饮用型、精品型、珍品型、豪华型。

(1)饮用型主要分为:年份酒五粮液系列、一帆风顺系列、庆奥运、60%五粮液系列、五粮液酒王酒、系列酒系列、五粮液其它系列。

(2)精品型主要分为:一马当先系列、一帆风顺系列、系列酒系列、年份酒五粮液系列、庆奥运、60%五粮液系列。

(3)珍品型主要分为:一帆风顺系列、年份酒五粮液系列、一马当先系列、五粮液商务礼品酒系列、五粮液其它系列。

(4)豪华型主要分为:一帆风顺系列、五粮液商务礼品酒系列、年份酒五粮液系列、五粮液其它系列、一马当先系列。

9月17日,“2012(第18届)中国100品牌价值榜”在英国伦敦新鲜出炉,海尔、联想、五粮液三大品牌以绝对优势占据品牌前三甲。

五粮液品牌价值继2011年之后,再创新高,以659.19亿元再次蝉联100强第三名,连续18年稳居该榜单食品行业第一。

那么五粮液为什么能取得如此成就呢?其实五粮液的崛起有其深层次原因的。

三、五粮液——崛起背后的推手五粮液的崛起不是偶然的,而是其长期苦心经营和文化积淀的结果,其中“商业模式创新、文化价值创新、国际化路径创新”是其快速崛起背后的神秘推手,已经并正在推动五粮液持续不断的向前发展。

(1)创新的商业模式1998年,五粮液开创了中国白酒营销史上的一个伟大创举,即买断经营,同时部分实行“OEM模式”。

“买断经营”模式的创立改变了五粮液的产销规模、产品结构与渠道资源整合能力。

高峰时期的2001年,五粮液的子品牌一度达到120多个。

这一时期,五粮液品牌的无形资产也呈现“原子裂变”的趋势,从1994年的34亿元迅速递增到2007年400多亿元,品牌资产居全国第三、白酒行业第一,企业总营业额直线上升。

史玉柱的黄金酒运作模式

史玉柱的黄金酒运作模式

史玉柱的黄金酒运作模式史玉柱在脑白金的发家主要依靠转让生产基地、销售渠道和知识产权获利,被称为史玉柱的“黄金兵团”战术。

史玉柱有可能在五粮液复制这种模式。

史玉柱玩转五粮液,会否成下一个脑白金?在电影《烈焰奇侠:黄金兵团》中,阴灵帝国王子试图获得“黄金兵团”指挥权,以便向人类宣战。

在中国的资本市场,史玉柱似乎也试图打造一个“黄金兵团”,以便在资本市场上腾云驾雾。

在上世纪九十年代兵败巨人集团后,史玉柱到上海转战脑白金、黄金搭档,在脑白金、黄金搭档渐被人淡忘的情况下,如今史玉柱将目光瞄准了五粮液。

近日,史玉柱与五粮液合作推出的黄金酒正式面市,与史玉柱曾有缘的上海黄金搭档生物公司、无锡健特公司一同构成了史玉柱的“黄金兵团”。

但,史玉柱的这个“黄金兵团”能横扫酒类市场吗?上海一位投资者报料,史玉柱在脑白金的发家主要依靠转让销售渠道和知识产权获利,被称为史玉柱的“黄金兵团”战术。

因而这位投资者认为,史玉柱有可能在五粮液复制这种模式。

黄金酒问世无锡健特“归去来兮”“五种粮食,六味中药,古法酿造,开盖清香,入口柔和,饮之大补。

”2008年10月28日,史玉柱旗下的巨人投资与五粮液保健酒公司在北京人民大会堂隆重推出了这款保健酒——黄金酒。

在其宣传手册中,称黄金酒通过了国家监管部门的严格检验,并出现有中国食品工业协会专家委员会副会长沈怡方、国家标准样品技术委员会酒类分会秘书长杨明等人的图片。

记者随后却了解到,黄金酒仅仅是通过了上海、四川等省市药监局的检测,至于为何未去国家药监局,原因是“去国家药监局要花五、六千块钱……”软文+广告,如此熟悉的营销模式自然让人想到与史玉柱渊源深厚的另两样东西——脑白金和黄金搭档。

在黄金酒“华贵”包装的不起眼角落里,我们还赫然看到了曾经为史玉柱立下汗马功劳的两大公司:无锡健特药业有限公司(以下简称“无锡健特”)、上海黄金搭档生物科技有限公司(以下简称“黄金搭档生物”)。

这两家史玉柱“嫡出”的公司曾在两大国内、香港赫赫有名的上市公司华馨实业、四通控股有过非凡作为,此次,两家公司的再次携手“会战”中国的白酒大王“五粮液”,到底是昔日辉煌的历史再现,还是资本腾挪的重施故技?一句脍炙人口的“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”不仅将其创始人史玉柱推向资本舞台的最前峰,也让其生产基地——无锡健特“颠沛流离、历尽坎坷”。

市场营销典型案例-五粮液的品牌延伸策略

市场营销典型案例-五粮液的品牌延伸策略

五粮液的品牌延伸策略一、白酒业危机四伏中国白酒行业,是中国传统名牌最多、受WTO影响最小的行业,也是营销环境最为混乱、竞争手段最为复杂的行业之一。

自1993年以来,各种国家政策的出台对中国白酒营销的影响不可忽视。

1、对白酒业的政策遏制国家轻工业“十五”规划(酿酒行业)明确规定“四个转变”,要求重点发展葡萄酒、水果酒,积极发展黄酒,稳步发展啤酒,控制白酒总量;1993年国家税务总局发出文件,规定从1994年1月1日起对酒开征消费税,且区别对待,白酒税率最高。

;2001年初,国家税务总局又规定,白酒企业的广告费不得超过销售额的20%,超过部分不能在所得税前支出;2001年5月1日,在保持1994年起从价征收消费税的比例不变的情况下,增加从量征收项目,即对粮食白酒和薯类白酒按出厂价依25%和15%的税率从价征收消费税的基础上,再对每公斤白酒按1元从量征收消费税;同时取消以外购酒勾兑生产酒的企业可以扣除其购进酒已纳消费税的抵扣政策。

2、来自市场本身的危机与政策遏制相比,更大的危机来自于市场自身。

人民生活水准提高、健康意识增强、饮料礼品代用品增多,加上假酒劣酒的负面报道不断,使中国白酒市场规模自1996年以后持续下降。

3、白酒业竞争白热化几年来,白酒全面滑坡导致行业内部竞争环境的迅速恶化。

成百上千的后起品牌,同档次、同价位、质量粗糙、内涵匮乏,以哄抬终端、广告轰炸、概念炒作、本末倒置的强力促销去争夺市场与消费者,忽视品牌成长规律,只求短期效益。

这种浮躁病无疑为中国白酒业雪上加霜,进一步导致政策限制、舆论限制,并让无数品牌深受其害。

二、五粮液—白酒业一抹亮彩正是在这样一种行业环境中,来自四川宜宾的五粮液,却连续10年稳居中国酒类企业规模效益之冠,以无可争辩的事实,成为中国酒业的巨擘、领袖。

四川宜宾五粮液集团有限公司位于中国酒都宜宾市,其前身为50年代初由几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”。

五粮液-黄金酒营销策划书共9页word资料

五粮液-黄金酒营销策划书共9页word资料

市场营销策划大赛题目黄金酒提高市场份额营销策划系部卫生管理学院专业医药营销班级12级医药营销2班营销小组赵秀秀卢颖程嘉禾完成日期2014年11月7日目录一、背景分析(一)环境分析(二)产品状况(三) 竞争状况(四)市场调研(针对使用和购买黄金机会人群分析)二SWOT问题分析(一)优势(二)劣势(三)机会(四)威胁三、目标市场营销战略(一)市场细分(二)目标市场(三)市场定位四、营销战略行动方案(一)“黄金酒”营销策划方案主旨(三)定位下的营销整合(二)总体营销策划五、黄金酒市场营销战略目标(一)区域扩张目标(三)营销目标(二)销售额目标六、营销成本控制一、背景分析(一)环境分析春节将至,诸多经济上的压力并不影响人们在传统佳节期间大额消费的热情。

特别在衣食住行领域,第一波圣诞、元旦的消费狂潮已经兴起。

保健酒就日渐成为各大商家争夺节日酒市场的主力军。

我国保健酒行业发展迅速,近几年来以年均30%的速度增长,目前总规模已经突破了100亿元,但仅占我国酒类市场总量的0.5%。

虽然我国保健酒行业仍存在很多问题,但市场前景广阔。

保健酒行业发展至今,涌现出一批优秀的品牌产品,其中,劲牌、椰岛鹿龟、致中和等已经荣登中国名牌榜单,应该说,保健酒行业品牌并不少,但竞争力相对较弱。

(二)产品状况一、黄金酒的说明资料【主要原料】鹿茸、龟甲、西洋参、杜仲、枸杞子、蜂蜜、白酒、水【标志性成分及含量】每100ml含:总皂甙83.5mg【保健功能】增强免疫力,缓解体力疲劳【适合人群】免疫力低下者,易疲劳者【不适合人群】少年儿童【使用方法及使用量】每日2次,每次30ml【注意事项】本品不能代替药物,酒精过敏者慎用【产品规格】480ml/瓶/盒*6盒/箱+5只礼品袋【保质期】24个月【公司名称】上海黄金搭档科技有限公司【委托生产】四川省宜宾五粮液集团保健酒有限责任公司生产【产品价格】单瓶装158 礼盒装3181、本品是以鹿茸、龟甲、西洋参、杜仲、枸杞子、蜂蜜、白酒、水为主要原料制成的保健食品,经实验证明;具有增强免疫力,缓解体力疲劳的保健功能。

五粮液营销策划方案案例

五粮液营销策划方案案例

五粮液营销策划方案案例一、背景分析五粮液是中国著名的白酒品牌,历史悠久,品质优良,独属于中国酒文化的瑰宝,而且已经成为了中国人举办婚宴、庆祝等重要活动时必备的佳酿。

然而,随着社会经济发展和饮酒文化的多元化,五粮液在市场上的竞争逐渐增强。

目前,五粮液正在面临的一个重要问题是如何维持其品牌价值和提升市场份额。

因此,需要制定一套全面的营销策划方案,以应对激烈的市场竞争。

二、目标市场分析1. 目标客户群体:中高端消费者,主要集中在二、三线城市的中产阶级和新兴中产阶级。

2. 目标市场:中国市场。

由于五粮液是中国特有的白酒品牌,因此,重点市场主要在国内,尤其是中西部地区。

3. 目标市场规模:中国白酒市场逐渐达到饱和状态,但中高端白酒市场仍有较大的增长空间。

4. 目标市场特点:中高端白酒市场的消费者更加注重产品的品质和口感,对于品牌的情感认同也是购买决策的重要因素。

三、竞争分析1. 主要竞争品牌:茅台、泸州老窖等。

2. 竞争优势:五粮液作为中国最具影响力的白酒品牌之一,有着长期积累的品牌声誉和市场影响力。

品质稳定、口感纯正,并且重视对产品的保护和传承。

3. 竞争劣势:五粮液的市场占有率相对来说较低,品牌形象在二、三线城市建设仍需进一步提升,价格相对较高,但是与一些高端白酒品牌相比,五粮液在市场上仍具有竞争力。

四、品牌定位1. 定位:五粮液以“传统、高品质、文化”为品牌核心定位。

2. 品牌特色:五粮液作为中国白酒的代表,以其独特的口感和丰富的文化内涵,赢得了国内外消费者的喜爱和认同。

在市场定位上,五粮液要突出其经典、传统和高品质的特点,以及悠久的历史和文化传承。

五、营销策略1. 产品策略:(1)提高产品品质:五粮液应该不断提高产品的研发和生产技术水平,提升产品的口感和品质。

特别是要注重提升五粮液的稀有度和独特性,以增强其在市场上的竞争力。

(2)创新产品:五粮液可以推出一系列的创新产品,比如与国内外知名设计师合作推出的限量版酒器、特殊场合专用的礼盒等,以满足消费者的多样化需求。

案例4 五粮液的品牌延伸

案例4  五粮液的品牌延伸

五粮液的品牌延伸[五粮液集团简介]五粮液集团是以五粮液系列酒生产为主业,涵盖塑胶加工、模具制造、印务、药业、果酒、电子器材、运输、外贸等多元化经营的特大型企业集团。

2002年销售收入突破100亿元,利税突破30亿元。

五粮液酒是中国最著名的白酒品牌,享有极高的市场声誉。

自1915年获巴拿马万国博览会金奖以来,相继在世界各地的博览会上共获38次金奖;1995年在第十三届巴拿马国际食品博览会上再获金奖,铸造了五粮液“八十年金牌不倒”的辉煌业绩;2002年“五粮液”品牌价值达201.56亿元,稳居中国食品行业之首,在全国最有价值品牌中排名第四。

五粮液2002年度,公司共销售五粮液系列酒14.82万吨、实现主营业务收入57.05亿元、净利润6.13亿元,分别比上年同期增长6.93%、20.31%、-24.42%。

五粮液集团主要经营指标(资料来源:公司年报)至2002 年,“五粮液”家族已延伸出几十个品牌,创造了年销售70亿元的辉煌业绩,并取代茅台,成为中国白酒之王。

1994年,福建邵武糖酒副食品公司与五粮液联姻推出“闽台春”酒,拉开了五粮液品牌延伸的序幕。

1、五粮液品牌家族:从1994年开始到目前为止八年间,五粮液已延伸出了五粮春、五粮醇、五福液、金六福、六和醇、蜀粮春、铁哥们、干一杯、四海春、京酒、浏阳河、圣酒、友酒、火爆酒、老作坊、东方龙、岁岁乐、宜寿酒、亚洲液、川酒王、国玉春、送福液、六百岁等百余个品牌。

其品牌延伸长度是宝洁的五倍,延伸速度是宝洁的36倍。

数量之多,速度之快,恐怕前无古人。

百余个品牌,绝大多数处于成长期,都需要“五粮液”母品牌的形象支持。

2、价格:五粮液延伸出的百余个品牌,价格主要集中在30-80元之间,在风格、个性和消费者群体上差异不大。

大量同质产品挤在相同的市场空间,由于缺乏足够的市场容量而自相残杀,既破坏品牌形象,又破坏渠道体系,还造成市场混乱。

某杂志曾报道过这样一件事:一位在大酒店负责采购的经理曾经在同一天内接待了11位五粮液系列酒的推销员,而且个个不同酒名,令人难辨应接不暇。

五粮液营销策划方案范文

五粮液营销策划方案范文

五粮液营销策划方案范文抱歉,我无法提供2000字的完整策划方案,因为这需要详尽的市场调研和专业的营销策划。

不过我可以给你一些关于五粮液营销策划方案的基本思路和范例,供你参考。

【五粮液营销策划方案范文】一、市场分析五粮液作为中国白酒行业的领军品牌,拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。

当前,中国白酒市场竞争激烈,消费者口味多样化,消费升级趋势明显。

五粮液需要根据市场变化进行精细化的定位和创新化的营销策略。

二、目标市场五粮液的目标市场可以从不同维度进行划分,比如地域、消费群体、消费场景等。

可以以一二线城市的高收入群体为主要目标市场,也可以将年轻人和女性作为重点开发的消费群体。

消费场景也可以根据不同人群的喜好来进行定位,比如高端宴会、家庭聚会、商务宴请等。

三、产品定位五粮液需要根据不同目标市场的需求,进行产品线的细分和差异化定位。

可以推出不同口感、不同包装的产品,以满足不同消费者的需求。

针对国际市场也可以进行适当的定位和产品调整,以符合当地的消费习惯和口味。

四、营销渠道五粮液可以通过线下实体店和线上电商渠道进行销售推广,同时结合品牌活动和营销促销来吸引消费者。

在线下实体店可以进行产品展示和品鉴活动,提升品牌形象;在线上电商平台可以进行优惠促销和节日活动来刺激消费者的购买意愿。

五、品牌宣传五粮液的品牌宣传需要通过不同渠道和媒介进行全方位的覆盖。

可以进行电视广告、社交媒体推广、明星代言等方式来提升品牌知名度和美誉度。

可以结合营销活动和公益宣传来增强品牌的社会责任感和公众形象。

以上是五粮液营销策划方案的基本思路和范例,当然具体的策划内容还需要根据实际情况进行细化和量身定制。

希望对你有所帮助!。

保健品营销史上十大经典案例分享

保健品营销史上十大经典案例分享

我国十大保健品营销经典案例查看代理商信息新中国迎来了60华诞,保健品营销人才辈出,也在不断创造奇迹,更是监管的“重灾区〞。

回首风风雨雨,笔者按其操作方式,整理出十大保健品营销经典个案,回忆曾经逐鹿此间的群雄。

三株帝国:“证言〞神话一支15万7千人的团队,几乎每一个有人出没的地方都有其营销人员的脚印,从城市到农村,其所到之处总会刮起一股保健浪潮。

在全国人民还没有弄清楚保健品是什么的时候,这支“铁军〞已经用脚丈量了中国的一寸寸土地;在大多数营销人还不知道什么叫创意的时候,一支支“军团〞已经出征,在市场上燃起滚滚狼烟,如同一支训练有素的虎狼之师,所到之处捷报频传。

路演、试服、证言、买赠,这些后来被广泛采用的方法便诞生在这场摧枯拉朽的战争中,没有名目繁多的术语,消费者像迎接邮递员一样等着营销人员发小报;没有各种技巧的组合,一部专题中除了证言还是证言,观众们像注射了兴奋剂一样拥挤过去,拿出自己并不多的钞票,抱一瓶三株口服液仿佛得到了玉露琼浆。

80亿元的年销售额,相当于每个中国人为自己的保健花了7元钱,这是一个让医药保健品营销人冲动的数字,是一个美丽的传说。

而这一切,都在济南一个不起眼的办公室里运筹帷幄,其辉煌的业绩成就了医药保健品营销界的“珠峰〞。

后来人每每听到这段往事,仍然会兴奋不已。

“三株帝国〞,保健品界的真正骄傲,营销人的自豪。

汇仁肾宝:含蓄说“性〞凡进入补肾市场者都不得不仔细研读汇仁肾宝的传奇,其初期采取“人海〞战术,凭着“飞机加步枪〞的营销策略竭力强迫百姓接受产品信息,令汇仁肾宝开疆拓土势如破竹。

汇仁肾宝在除西藏外的全国所有省份都建立了营销分支机构,覆盖全国2021余个县〔市、区〕市场,派出各级营销人员3000余人,所到之处大量投递宣传小报、折页,张贴宣传画,悬挂横幅、条幅,将汇仁肾宝的各种广告贴满大街小巷、住宅区、电线杆及农村的大墙,细致的工作让人感觉汇仁肾宝无处不在。

1998年底,该企业已在全国建立了9个销售大区、74家分公司、1500多个基层业务点,完成了全国性的通路建设。

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五粮液黄金酒品牌定位战略——本案例受邀《哈佛商业评论》整理,刊于其中文版2011年4月号作为一个刚刚推出的新品牌,黄金酒从一面世就获得了业内和媒体的超高关注度,这不仅因为2008年底各大电视媒体铺天盖地的“送长辈,黄金酒”的广告,还源于五粮液集团和史玉柱巨人投资的双重背书。

而这种超高关注更是在史玉柱宣称黄金酒将在3个月内为其赚到10亿元后掀起最高潮。

黄金酒释义黄金酒全名黄金牌万圣酒,为保健食字号产品。

该酒由五粮液集团和上海巨人投资有限公司共同打造,根据双方签署的一份长达30年的战略合作协议,五粮液集团负责黄金酒产品研发和生产,销售策略和团队执行则由位于上海的巨人投资来完成,巨人投资作为大股东,占收益分配的大头。

应该说黄金酒很好的集合了五粮液集团和巨人投资在品牌、技术、资金和营销网络等方面的优势。

从产品层面看,黄金酒的酿造者是掌握五粮液绝密配方的中国酿酒大师陈林。

黄金酒以五粮液公司生产的浓香型白酒为酒基,这是对传统保健酒采用清香型白酒做酒基的一个改革,从而确保了黄金酒在酒的色香味上更适合大多数消费者对酒的偏好。

同时精选老龟甲、天山鹿茸、美国西洋参、宁夏枸杞子、汉中杜仲、关中蜂蜜六味传统药材,来确保具有滋补保健功能。

一波三折的合作成美营销顾问公司(以下简称“成美”)第一次接触黄金酒项目是在2007年7月,当时巨人投资副总裁程晨了解到成美为王老吉凉茶制定品牌定位的情况后,带领黄金搭档公司市场部到广州与成美进行了初次接触。

当时巨人投资希望通过比稿竞标的方式确定合作伙伴,而成美制定品牌定位需要40多天的系统研究才能确立,即在完成研究前无法提供任何品牌定位方向,因此成美仅提供了针对黄金酒如何展开定位研究的思路、研究方法与模型。

同时,巨人投资希望合作伙伴是一家能完成品牌定位制定、广告传播和促销活动策划的全案执行公司,而成美多年来只专注于品牌定位的研究,因此当时双方并没有确立合作关系。

在初次沟通中,成美和大多数人一样产生了一个疑问,作为保健品行业龙头的巨人投资为什么会突然进军酒业?经过此次沟通,成美对巨人投资有了一个全新的认识——巨人投资一直将自己定位为礼品公司而非保健品公司,在五花八门的礼品中他们目前只选择可食用的礼品,由于多年运作脑白金、黄金搭档,在保健品行业积累了不少经验,因此他们会更优先选择可以食用的有保健功能的礼品。

众所周知,巨人投资一旦看准一个目标市场后,会狂风暴雨般重兵投入以达成目标,但鲜为人知的是该公司还有一个不成文的惯例——在旗下品牌形成稳健的销量和领先的市场地位后,才会考虑进入下一个新目标市场,而选择进入哪个新市场往往会进行长达数年非常细致的研究和评估,正可谓审时度势,谋定后动。

从沟通中成美了解到,黄金搭档目前已经步入正常的运转轨道,巨人投资数年前已经在积极寻找下一个新市场,而礼品酒市场成为他们的新目标。

在与成美初步接触之前,巨人投资计划在2007年底上市以争夺2008年春节礼品酒市场。

选择进军酒业,则是源于他们对礼品市场进行多年研究——中国消费者在礼品选择上主要是烟、酒和保健品。

其中香烟虽然选择的比率很高,但属于国家垄断行业,巨人投资无法介入。

保健食品作为新兴的礼品选择,巨人投资已经拥有两个重磅炸弹:脑白金和黄金搭档,但由于保健食品行业过去无序经营造成行业信任度较低,同时,国家针对保健食品的政策不断出台,使得保健食品的大环境非常不稳定,这些均不利于保健食品新品牌的塑造。

而酒作为中国人送礼的传统选择,其礼品市场规模远比保健食品大得多,哪怕在其中细分一小块也是非常可观的。

正是出于这个考虑,巨人投资将礼品酒市场作为未来进入的领域。

巨人投资在保健食品方面积累了丰富的实战操作经验,在如何与其他礼品酒形成差异的考虑上,他们选择了添加保健功能。

为此,巨人投资还重点研究分析了当年以“送给父亲的爱”诉求赢得市场的椰岛鹿龟酒。

虽然目前椰岛鹿龟酒的销售从高峰的6亿下滑至4亿,且市场从全国范围收缩到目前的华东局部,但他们认为主要原因是椰岛鹿龟酒获得市场认可后并没有很好地坚持,而且海南椰岛的企业实力有限,同时多元化经营使其在进行战略追击上存在现实问题。

尽管如此,但椰岛鹿龟酒当年的市场反应和目前仍然保留数亿销售额足以说明,用保健酒细分礼品酒市场的方向是可行的。

巨人投资在礼品和保健食品市场上拥有多年的成功经验积累和一支8千人的队伍,并为推广新品准备了5亿元的项目资金,再加上椰岛鹿龟酒的前车之鉴,按常理巨人投资应该可以下定决心大干一番了。

然而此时史玉柱却将全部精力转移到了网络游戏业务上(黄金酒业务他只作为大股东而不会参与管理和运营),巨人投资第一次面临着没有史玉柱亲自指导下去开拓全新市场的状况,经研究后他们认为,应该再上一道保险——请一个外脑公司对黄金酒进行品牌定位研究,用“保健”细分礼品酒市场的方向是否可行,其市场规模是否足够大。

2007年的10月,令成美倍感意外的是,巨人投资再次来到成美。

在寻找合作伙伴一轮未果后,巨人投资决定将原计划的寻找一家公司进行全案合作改成寻找数家专业公司,分别展开品牌定位制定、广告代理等合作。

并且在品牌定位制定方面,巨人投资也不再进行比稿竞标,直接选择成美进行品牌定位战略研究制定。

此时黄金酒已无法实现2007年底上市的原定计划,原因在于成美最快也需要40天来完成黄金酒定位研究,然后再根据品牌定位对产品、价格、推广、渠道等提供整合规划建议,最后由专业广告公司进行广告创意拍摄、铺货等等,时间压力过大。

成美接触过不少企业往往会根据上市时间计划来调整上市前期准备工作,而巨人投资则选择为更好进行上市准备工作而推迟黄金酒的上市时间。

巨人投资习惯用看似疯狂的投入开拓市场,这造就了史玉柱“史大胆”的绰号,但通过更近距离的接触,才能真切的看到这个人和这个公司身上在战略决策上的异常谨慎,也许正是因为比别人在制定战略时更胆小,所以在战略执行时他们可以更大胆。

作为礼品酒,黄金酒送给谁?首先,黄金酒已经明确是在礼品酒市场进行竞争。

从消费者行为学角度来看,消费者赠送礼物,他们赠送的不仅仅是产品实体,而且还包含重要的象征信息,他们要确保通过礼物的种类、价格和品牌这些形式,向接受礼物的对象发送正确的信息。

由于赠送礼物的这种特性,不同受礼对象会导致消费者选择不同的礼品预算,并影响礼物品种、品牌的选择。

因此成美首先需要确定黄金酒可能会被送给谁,并以此界定黄金酒需要研究的目标礼品市场范围。

在礼品市场中,送领导、求人办事等功利型送礼市场较为特殊,此类礼品的一般高价值,注重品牌,品牌能保证礼品的高价格广为人知,而新品牌难以短期内企及。

因此黄金酒作为新品牌主攻亲朋好友间送礼市场。

消费者在选择礼品时首先会有一个整体的礼品预算,而决定亲朋好友间送礼预算的关键因素是:受礼者与送礼者关系的亲疏。

我们从巨人投资了解到黄金酒由于用五粮液集团的优质白酒为基酒,又加入了老龟甲、天山鹿茸、美国西洋参、宁夏枸杞子、汉中杜仲、关中蜂蜜六味传统药材,产品成本已经较高,而中国人送酒的习惯是要送两瓶酒,然后还会搭配一些其他礼品,这意味着送礼的预算相对较高。

消费者调查显示,如亲朋好友间礼品预算超过200元,主要是送给和自己关系亲近的长辈,包含夫妻双方的父母、叔伯等等。

因此黄金酒更多会送给和消费者关系亲近的长辈。

而作为送礼人一般都是已经有工作的成年人,其长辈的年龄相对处在老年阶段。

同时,黄金酒加入6味中药材有一定的保健功能,根据消费者观念这种加入中药材的酒更适合送给老年人,如送青年人存在忌讳,等于暗示对方身体不好。

因此黄金酒的产品与送给作为老年人的长辈是匹配的。

作为礼品酒,黄金酒进入哪个市场?项目组研究发现,保健酒存在官方和民间两种不同的定义。

目前国家标准中并没有保健酒这个产品类别,保健酒具有露酒和保健(功能)食品双重身份,其中露酒属于饮料酒的范畴,官方定义是以发酵酒、蒸馏酒或食用酒精为酒基,加入可食用的辅料或食品添加剂,进行调配、混合或再加工制成的、已改变了其原酒基风格的饮料酒。

保健(功能)食品的官方定义:保健(功能)食品是食品的一个种类,具有一般食品的共性,能调节人体机能,适于特定人群食用,但不以治疗疾病为目的。

无论从保健食品还是从露酒的定义看,保健酒都首先是食品,应该具有酒的一般共性,能调节人体机能或具有营养补益的功能,而不以治疗疾病为目的。

而在民间消费者将保健酒基本等同于药酒,这是因为过去数千年中,二者统称为“药酒”,前者为“治疗型药酒”,后者为“滋补型药酒”。

但按照国家相关规定药酒属于药品范畴,是以治疗疾病为目的。

这两种不同的定义,其实蕴含了作为礼品酒,黄金酒有两种截然不同的推广方向可供选择。

一种是将黄金酒定义为是饮料酒,黄金酒应该具备酒的一般共性,消费者选择这种产品是基于酒的基本属性“好喝”,是种享受,而保健功能是增加的一个新利益。

这就对黄金酒的色香味要求更高,而对其功能的期望相对较低。

就像王老吉首先是饮料,具有饮料的基本属性如好喝,解渴等,然后才是“防上火”的功能,消费者只会在想喝饮料时选择王老吉,味道不错还可以防上火,而不会在已经上火后,期望通过喝一瓶王老吉解决上火的症状。

另一种是将黄金酒定义为民间理解的保健酒(药酒)。

由于传统药酒在消费者头脑中的认知主要是针对疾病的,加之过去不少保健酒宣传过度夸大疗效,将保健酒包装成壮阳补肾、祛风湿甚至包治百病的神药,导致中国消费者将保健酒和药酒混为一谈,消费选择保健酒主要是基于药品的基本属性:药效,而酒只是产品的一个剂型。

这就对黄金酒的配方及所含药材要求更高,而对其是否好喝的期望相对较低,甚至在“良药苦口”的传统观念下,其药味应该更浓。

就像广东另外一个凉茶品牌黄振龙的癍痧凉茶,其颜色、口感、销售渠道和包装形式、推广内容都更贴近传统中药茶,消费者只会在解决上火等症状时选择黄振龙斑砂凉茶,而不会在想喝饮料时选择苦口的黄振龙。

这两种不同的方向选择其实是进入不同的目标市场,它不仅影响黄金酒的产品、包装、推广、价格,更是影响黄金酒的市场规模。

因此成美分别对礼品白酒和礼品保健食品进行研究。

黄金酒进入传统保健酒(药酒)市场去细分?从医学角度而言,酒可以把药材中脂溶性、水溶性的有效成分溶出,且药可借酒的通行经络之势,从而提高药效,即药酒有单独酒或药所不具有的价值。

这就是为什么医药科技突飞猛进的今天,用酒浸泡中药材仍被广泛应用的重要原因。

保健酒是近年来的新名词,调查显示,消费者望文生义上对药酒、保健酒能说出一个是治疗,一个是保健,如深入了解就会发现他们观念中两者选用的药材、饮用情况、制作情况以及成品的功效等方面均一致,而且在消费者的日常言辞中保健酒和药酒可以换用。

这意味着消费者观念中保健酒和药酒是混为一谈的,认为都是用酒去浸泡中药材。

消费者对于保健酒的观念基本等同于传统药酒。

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