团队的定义与分类

团队的定义与分类

“人以群分，物以类聚”，如果将组织看作是一个完整的人体，团体便是构成人体的各类系统，如消化系统、循环系统等，个人则是组织或团队的最基本的细胞。

（一）什么是团队

团队是由两个或两个以上的个人组成的，通过人们彼此之间的相互影响、相互作用，在行为上有共同规范的一种介于组织与个人之间的一种组织形态。其重要特点是团队内成员间在心理上有一定的联系，彼此之间发生相互影响。

（二）形成团队的基本要素

1．成员们有着共同的目标。

2．成员之间互相依赖。

3．各成员具有团队意识，具有归属感，情感上有一种认同感。

4．责任心。

（三）团队与群体的区别

群体的定义：两个或两个以上相互依赖的个体，为了实现某个特定的目标而结合在一起。（四）团队的类型

1．问题解决型团队

2．自我管理型团队

3．多功能团队

威廉斯还归纳出团队与工作队的四点差别；

（1）期望

（2）沟通

（3）运行方法

（4）亲近程度

团队建立的方法与发展阶段

团队建立的方法有五种：人际交往法、角色界定法、价值观法、任务导向法和社会认同法。

（一）组建期

1形成团队的内部结构框架

（1）是否该组建这样的团队？

（2）团队的任务是什么？

（3）团队中应包括什么样的成员？

（4）成员的角色分配如何？

（5）团队的规模要多大？

（二）激荡期

1．成员与成员之间的激荡

2．成员与环境之间的激荡

3．新旧观念与行为之间的激荡

（三）规范期

（四）执行期（五）休整期

1．团队解散

2．团队休整

3．团队整顿