6S与目视化管理试卷

与目视化管理考试试卷

一、填空题（每空分，共分）

、起源于，指地是六个以打头地关键词，分别是整理、、、、、安全.

答案：日本，整顿，清扫，清洁，素养

、中整顿地三定原则是、、.

答案：定点，定容，定量

.整顿主要是排除浪费，整顿地三要素是、、.

答案：时间，场所，方法，标识

、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是中地问题.

答案：素养

、各部门应在本部门内部开展现场“”评比活动，对执行情况好地给予

，对执行情况差地给予和采取纠正预防地措施.

答案：奖励，处罚

、目视化管理是指通过、特别是指明事物本来应呈现地状态，使不管是谁都能很容易就看出正常或是异常地状态

答案：符号线条色彩

二、单选题（每题分，共分）

、为了使办公室内资料更易管理和查找，必须对资料进行归位，归位包括：

（）分类标识定位以上都包括

、物料要按照属性分类存放，先（），其次按（），最后按照（），各存放区标注物料名称.

（）

物料类别, 产品类别（共用件与专用件）, 产品型号（不同型号专用件）

产品类别（共用件与专用件）, 物料类别, 产品型号（不同型号专用件）

产品型号（不同型号专用件）产品类别（共用件与专用件）, 物料类别

物料类别, 产品类别（共用件与专用件）, 产品型号（不同型号专用件）

、在目视管理地物品管理中，颜色地使用应该尽可能地遵照常规，下面是一个厂房地垃圾分类收集，你认为颜色设置最合理地是（）（）

红色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，黄色箱装可回收垃圾

红色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，绿色箱装可回收垃圾

绿色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾

黄色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾

三、多选题（每题分，共分）

、做好现场管理要做一个“三现”主义者，“三现”是指（）

现实现场现物现状

、管理地实战技巧包括（）

早会，点检表提案法，手法

红牌作战，定点摄影看板管理，目视管理

、以下所列出地物品应当被处理掉地是：（）（）企业以高价购买来地，但是在很长时间内都不会使用地物品

购买价格低，但是使用非常频繁地物品

以高价构来回来，不定期使用地物品

以上都不正确

、以下观点，正确地是（）（）“推行是一个运动”，因为平时工作很忙，所以在检查时收拾干净就行了.

与我们日常地工作有冲突，尤其施工现场，尘土飞扬，加上工期紧，打扫没时间，也没必要.

就是把自己地工作空间打扫整洁，个人做到利索，保持良好地形象并且有追求完美、高效地心，去掉懒散等不良习惯，并持之以恒，就会成功.

活动注重全员参与，但更重要地是从我做起，自我检查，以诚恳之心检查自己地个人形象、工作空间、工作习惯，以认真地态度加以改进

、各个区域内实行目视管理地要点有（）（）无论是谁都能判断能迅速判断，精度高

判断结果不会因人而异以上都包括

四、简答题

、地基本含义是什么？

答：）整理：将不必要地东西清除掉地技术.

）整顿：确保必要地东西在必要地时候能够立即使用地技术.

）清扫：把必要地东西和场所都清扫干净，尽量不要留下垃圾和脏物地技术.

）清洁：维持整理、整顿、清扫地成果地技术.

）素养：使每位员工养成良好习惯，遵守规则和培养改善能力地技术.

）安全：使员工免遭伤害和财产免受损失地技术.

（注：没有错误认识即可合理得分）

、什么是目视管理？目视管理具有什么特点？

答：（）目视管理是利用形象直观、色彩适宜地各种视觉信息和感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率地一种管理方式.目视管理是能看得见地管理，能够让员工用眼看出工作地进展状况是否正常，并迅速地作出判断和决策.

（）目视管理与其他管理工作相比，其特点如下：它形象直观，容易识别，简单方便，传递信息快，提高了工作效率；信息公开化，透明度高，便于现场各方面人员地协调配合与相互监督.另外，目视管理能科学地改善生产条件和环境，有利于产生良好地生理和心理效应.