行政奖惩单
劳动人事部关于发布国家行政机关工作人员职级奖惩暂行处理办法通知
劳动人事部关于发布《国家行政机关工作人员职级奖惩暂行处理办法》的通知（１９８７年１０月３０日劳人干（１９８７）６２号）《国家行政机关工作人员职级奖惩暂行处理办法》，业经国务院批准。
现发给你们，请按此办法执行。
附：国家行政机关工作人员职级奖惩暂行处理办法一九八五年国家机关和事业单位进行工资制度改革，实行了以职务工资为主要内容的结构工资制。
为了合理地处理国家行政机关工作人员的升级、升职奖励和降级、降职、撤职、开除留用察看处分等有关问题，根据国务院《关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》和中共中央、国务院《关于国家机关和事业单位工作人员工资制度改革问题的通知》的原则精神，特制定本办法。
一、升级奖励。
按照国人〔１９８２〕２号《国家行政机关工作人员升级奖励试行办法》的规定，工作人员获升级奖励，其职务工资一般提升一个工资等级，有特殊贡献的可以提升两个工资等级，但均不得超过本人现任职务的最高工资标准。
对职务工资已达到现任职务最高工资标准的，则不给升级奖励，可给予其他种类奖励。
二、升职奖励。
给予工作人员升职奖励，应根据其贡献、德才条件和工作需要、职数限额决定，一般晋升一级职务；个别有特殊贡献、德才优秀的，可以越级晋升，并报任免机关审批。
工作人员获升职奖励后，其原职务工资低于新任职务最低工资标准的，按新任职务最低工资标准执行；原职务工资已在新任职务工资标准以内的，可以提升一个工资等级。
个别有特殊贡献的，可以提升两个工资等级。
三、降级处分。
工作人员受降级处分，其职务工资降低一个工资等级。
对职务工资为现任职务最低工资标准的，不给降级处分，可给予其他种类处分。
四、降职处分。
工作人员受降职处分，降低一级职务，同时按其原职务工资额降低一至两个工资等级，改按新任职务相应的职务工资标准执行（如降低后的工资高于新任职务最高工资标准，则改按新任职务最高工资标准执行）。
无职可降的，可给予降级处分。
五、撤职处分。
工作人员受撤职处分，降低一级以上职务另行分配工作，同时按其原职务工资额降低二至三个工资等级，改按新任职务相应的职务工资标准执行（如降低后的工资高于新任职务最高工资标准，则改按新任职务最高工资标准执行）。
冠捷公司的奖惩管理办法
冠捷公司的奖惩管理办法一、奖励第一条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：(一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。
(二)行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。
(三)荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予优秀员工、合理建议奖、创造性劳动奖、拾金不昧奖、个人突破奖、幸运奖、项目突破奖、最佳管理奖等称号。
以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
第二条员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。
(一)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。
(二)领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者。
(三)品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者。
(四)全年考勤记录无缺勤者。
(五)合理化建议在应用中取的一定效果者。
(六)具有节约意识，开源节流为公司节约成本支出的。
(七)主动利用业余时间帮助他人的。
(八)拾金不昧（金额较大者适用专项奖励）。
(九)能够及时协助或有效解决突发事件者。
(十)能主动加班加点完成紧急重要任务的。
(十一)其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。
第三条员工有下列事件之一者予以通报表扬。
(一)绩效考核成绩超过上级安排任务的五分值以上者。
(二)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者。
(三)维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。
(四)对提高公司信誉，做出显著成绩者。
(五)工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者。
(六)有效地防止公司失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予通报表扬。
(七)发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
第四条凡符合下列条件之一者，建议给予晋薪或晋职奖励。
(一)表现优异，绩效考核结果符合本部门晋升条件者。
(二)在本工作岗位做出某项突出成绩者。
(三)有突出才能，为公司急需者。
(四)为同行业竞相争取者。
(五)其他符合晋级(薪、职)条件者。
二、惩戒第一条公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚：（一）检查员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填违纪过失单。
企业职员管理制度集合大全
制度模板1：劳动合同管理制度第一章总则第一条为规范（以下简称集团公司或公司）对员工劳动合同的管理，依据《劳动法》等法律、法规，结合公司实际，特制订本办法。
第二条公司本着“平等自愿、协商一致”的原则与员工签订劳动合同。
第三条本办法适用于集团公司及所属项目公司。
第四条综合管理部为公司劳动合同的归口管理部门。
第二章条件与审批第五条凡公司聘用的员工一律实行劳动合同制。
劳动合同包括正式劳动合同、试用期劳动合同和临时劳动合同。
第六条公司与正式录用的员工签订正式劳动合同，与新录用员工签订试用期劳动合同。
不能出具原单位解除或终止劳动合同证明的员工，公司原则上不与其签订劳动合同。
特殊情况的经所在公司总经理批准后可签订《员工内部聘用劳动合同》。
第七条在员工办理录用审批后,公司根据不同职级与员工签订不同期限的劳动合同，具体期限为：（一）总经理助理及以上层面：3年；（二）主管至部门经理层面：2年（三）主管以下层面：1年；（四）试用期员工：原则上为3至6个月；（五）临时劳动合同的期限由综合管理部与被聘用人协商确定。
第八条正式劳动合同签订后须提交政府劳动部门鉴证。
鉴证后的正式劳动合同一式3份，公司持1份，员工本人持2份(其中1份由综合管理部代存入正式人事档案)。
第九条劳动合同的变更、解除和终止，依据《浙江省劳动合同办法》的有关规定执行。
第三章责任与续签第十条劳动合同签订双方必须严格履行合同规定的权利与义务，双方保留追究违约方经济及法律责任的权利。
第十一条公司与员工之间因履行合同发生争议时，首先应协商解决，经协商不能解决时，可根据合同约定，通过仲裁或法律途径解决。
第十二条劳动合同违约责任：（一）员工擅自解除合同或在合同有效期内提出辞职时，给公司造成的损失的，应予以赔偿；（二）公司辞退员工，应按规定给予支付解除劳动合同经济补偿金；（三）公司违反劳动安全保护规定，以至发生事故，损害员工利益的，应视情况给予员工补偿一定的经济损失。
关于奖惩性公文文种的区别分析
关于奖惩性公文文种的区别分析
关于奖惩性公文文种的区别分析①
贺征
【摘要】【摘要】在行政公文文种中，有三个文种可分别用于“奖”、“惩”，它们是命令、决定和通报。
如何区分这三者，是实际运用过程中的关键，也是难点所在。
除了应考虑发文机关级别、写作目的等因素外，还应着重从奖惩对象的典型性方面加以分析，才能做到准确甄别，避免文种选择失当。
【期刊名称】盐城师范学院学报（人文社会科学版）
【年(卷),期】2012(000)004
【总页数】3
【关键词】【关键词】命令；决定；通报；典型性；区别分析
在公文写作课程教学过程中，各文种间的区别是非常重要的内容。
为避免出现文种选择失误或失当，需要对各文种的适用范围做明确的界定，特别是具有相近适用范围的文种更应予以重视。
本文主要针对行政公文中奖惩性公文文种的运用加以分析，以理清其中区别。
根据《国家行政机关公文处理办法》(国发〔2000〕23号)(以下简称《办法》)的规定，在13个行政公文文种中，可用于“奖”或“惩”的文种有三个，分别是命令、决定和通报。
《办法》中关于三者的适用范围的表述为：“命令适用于……嘉奖有关单位及人员”，“决定适用于……奖惩有关单位及人员”，“通报适用于表彰先进，批评错误”，可见这三个文种可同时用于“奖”，决定与通报又可同时用于“惩”。
这是从《办法》的规定中，首先应明确的一点。
此外在《国务院办公厅关于实施〈国家行政机关公文处理办法〉涉及的几个具体问题的处理意见》(国办函〔2001〕1号)中有关三者的运用又作了进一步的说。
公司奖惩制度优秀范本(通用)
公司奖惩制度优秀范本（通用）第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围企业所有员工。
第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
公司员工奖惩管理制度范本(四篇)
公司员工奖惩管理制度范本为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
一、奖励：企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报，奖金随当月工资发放，详情如下：1、全月满勤，无迟到、早退、病假、事假等，出色完成工作任务，奖励____元，奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正，忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出者，奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一，予以罚款、批评，详情如下：（1）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（2）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（3）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（4）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（5）上班迟到____分钟以上按旷工半天2、员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4）不按规定着装。
（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
备注：1、业务人员业绩第一名者，按底薪3倍发放，奖金随当月工资发放2、业务人员业绩第二名至第四名者，按底薪一倍发放，奖金随当月工资发放3、事假、病假扣除当天____%工资，旷工一天扣除当天工资的____%，譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等），将予以重罚处罚如下：第一次（处罚____元）第二次（处罚____元）第三次（处罚____元）公司员工奖惩管理制度范本（二）（讨论稿）一、目地1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
人事行政部奖惩制度（精选10篇）
⼈事⾏政部奖惩制度（精选10篇）⼈事⾏政部奖惩制度 ⼈事⾏政部奖惩制度（精选10篇） 在学习、⼯作、⽣活中，越来越多⼈会去使⽤制度，制度就是在⼈类社会当中⼈们⾏为的准则。
拟起制度来就毫⽆头绪？下⾯是⼩编为⼤家收集的⼈事⾏政部奖惩制度（精选10篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
⼈事⾏政部奖惩制度1 第⼀节总则 第⼀条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员⼯积极性，提⾼⼯作效益和经济效益，物制订本制度。
第⼆条对员⼯的奖惩实⾏以精神⿎励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第三条本制度适于公司全体员⼯。
第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。
第五条本制度适⽤于未注明条款的其他各项规章制度。
第⼆节奖励 第六条本公司设⽴好下奖励⽅法： 1.⼤会表扬； 2.奖⾦奖励； 3.晋升提级。
第七条对下列表现之⼀的员⼯，应当给予奖励： 1.遵纪守法，执⾏公司规章制度，思想进步，⽂明礼貌，团结互助，事迹突出； 2.⼀贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年⽆出现事故； 3.完成计划指标，经济效益良好； 4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳； 5.全年⽆缺勤，积极做好本职⼯作； 6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防⽌或挽救事故与经济损失有功； 7.维护财经纪律，抵制歪风邪⽓，事迹突出； 8.节约资⾦，节俭费⽤，事突出； 9.领导有⽅，带领员⼯良好完成各项任务； 10.坚持⾃学，不断提⾼业务⽔平，任职期内取得中专以上⽂凭或获得其他专业证书； 11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
员⼯有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。
第⼋条奖励程序如下： 1.员⼯推荐、本⼈⾃荐或单位提名； 2.监察委员会或监察部会同劳动⼈事部审核； 3.董事会或总经理批准。
其中，属董事会聘任的员⼯，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员⼯，其获奖由监察部审核，总经理批准。
行政管理制度附表
行政管理制度附表第一章总则1. 本行政管理制度附表依据《中华人民共和国行政管理法》等相关法律法规制定，旨在规范本单位的行政管理活动，提高行政效率，保障行政公正，保障行政服务的便民性、高效性和便捷性。
2. 本行政管理制度附表适用于本单位的所有行政部门及相关工作人员。
3. 本行政管理制度附表内容主要包括行政机构设置、行政权力机构、行政执法监督、行政奖惩制度、行政服务制度、行政安全管理、行政办公制度等内容。
4. 本行政管理制度附表的解释权归本单位行政部门负责，经本单位主管领导审批后生效。
第二章行政机构设置1. 本单位的行政机构设置如下：（1）领导机构：包括单位领导班子和主管领导。
（2）行政部门：根据业务需要设立不同的行政部门，负责具体的行政管理工作。
（3）内设机构：根据单位规模和工作需要设立相应的内设机构，如人事部、财务部、保卫部等。
2. 领导机构负责单位的整体领导和管理工作，行政部门和内设机构负责具体行政管理工作。
3. 行政机构设置应符合单位业务规模和管理需求，确保机构设置合理、工作分工明确。
第三章行政权力机构1. 行政权力机构包括下列内容：（1）行政许可权：行政部门负责颁发相关行政许可证件，确保行政审批工作顺利进行。
（2）行政监督权：行政部门负责对相关单位和个人进行行政监督，保障行政权力的合法行使。
（3）行政裁量权：行政部门在法定范围内行使行政裁量权，确保行政决策的合法合理。
2. 行政权力机构应当依法行使行政权力，不得滥用职权或者玩忽职守，保障公民和法人的合法权益。
3. 行政权力机构应当遵守法律法规，确保行政行为的合法性和正当性。
第四章行政执法监督1. 行政执法监督机制应当健全，确保行政执法的公正透明。
2. 行政执法部门应当建立健全内部监督制度，加强对行政执法人员的监督管理。
3. 行政执法部门应当接受上级部门和社会公众的监督，对有违法律法规和行政纪律的行为进行严肃处理。
4. 行政执法机构应当保障当事人的合法权益，确保执法程序的公正公平。
国务院关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定
《国务院关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》根据中华人民共和国宪法第十八条“一切国家机关工作人员必须效忠人民民主制度，服从宪法和法律，努力为人民服务”的规定，为了不断地提高国家行政机关工作人员的社会主义觉悟，发扬工作积极性和创造性，防止和纠正国家行政机关工作人员的违法失职行为，以切实保证社会主义建设事业的顺利完成，现在对于国家行政机关工作人员的奖惩问题，作以下规定：一、国家行政机关工作人员必须坚决地执行国家的各项政策、法律、法令，遵守政府的决议、命令和规章制度，切实地完成国家交给的各项工作任务，爱护和保卫公共财产，保守国家机密，树立勤俭朴素、谦虚谨慎、密切联系群众的优良作风。
二、凡国家行政机关工作人员有下列表现的，应该予以奖励：（一）忠于职责，成绩优良，遵守纪律，起模范作用的；（二）在工作上有发明、创造，提出合理化建议，对于国家有显著贡献的；（三）防止或者挽救事故有功，使国家和人民利益免受重大损失的；（四）爱护公共财产，节约国家财产有重大成绩的；（五）同严重的违法失职行为坚决斗争，有显著功绩的；（六）其他应该予以奖励的。
三、奖励分为：记功、记大功、授予奖品或者奖金、升级、升职、通令嘉奖六种。
这几种奖励可以单独作用，也可以同时并用。
四、记功、记大功、授予奖品或者奖金、升级，由所在机关或者上级机关给予；升职，由任命其新职务的机关给予；通令嘉奖，由国务院，国务院的部门，省、自治区、直辖市人民委员会给予。
对于工作人员的奖励，应该在适当会议上或者报刊上宣布，同时以书面通知本人，并且记入本人档案。
五、国家行政机关工作人员有下列违法失职行为，尚末构成犯罪的，应该予以纪律处分，如果情节轻微，经过批评教育后，也可以免予处分。
（一）违反国家的政策、法律、法令和政府的决议、命令、规章、制度的；（二）玩忽职守，贻误工作的；（三）违反民主集中制，不服从上级决议、命令，压制批评，打击报复的；（四）弄虚作假，欺骗组织的；（五）拨弄是非，破坏团结的；（六）丧失立场，包庇坏人的；（七）贪污盗窃国家财产的；（八）浪费国家财产，损害公共财物的；（九）滥用职权，侵犯人民群众利益，损害国家机关和人民群众关系的；（十）泄露国家机密的；（十一）腐化堕落，损害国家机关威信的；（十二）其他违反国家纪律的。
公司员工奖惩管理制度（6篇）
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
国务院关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定
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二、凡国家行政机关工作人员有下列表现的，应该予以奖励：（一）忠于职责，成绩优良，遵守纪律，起模范作用的；（二）在工作上有发明、创造，提出合理化建议，对于国家有显著贡献的；（三）防止或者挽救事故有功，使国家和人民利益免受重大损失的；（四）爱护公共财产，节约国家财产有重大成绩的；（五）同严重的违法失职行为坚决斗争，有显著功绩的；（六）其他应该予以奖励的。
三、奖励分为：记功、记大功、授予奖品或者奖金、升级、升职、通令嘉奖六种。
这几种奖励可以单独作用，也可以同时并用。
1/ 7四、记功、记大功、授予奖品或者奖金、升级，由所在机关或者上级机关给予；升职，由任命其新职务的机关给予；通令嘉奖，由国务院，国务院的部门，省、自治区、直辖市人民委员会给予。
对于工作人员的奖励，应该在适当会议上或者报刊上宣布，同时以书面通知本人，并且记入本人档案。
五、国家行政机关工作人员有下列违法失职行为，尚末构成犯罪的，应该予以纪律处分，如果情节轻微，经过批评教育后，也可以免予处分。
SSD-SM-1002-0 行政奖罚制度
第一章总则第一条目的:强化劳动纪律，增强员工的责任意识和遵章守纪观念，维护公司正常工作秩序。
第二条原则（一）公平、公正、公开原则；（二）奖惩与教育相结合的原则；第三条主要内容与适应范围：(一)本条例对违反公司规章制度，违背企业职业道德，违反公司企业文化的行为规范作出明确的，具体的处罚；（二）本条例适用公司全体员工。
第四条职责与权限：（一）综合管理中心行政部负责奖励及处罚的调查；（二）分公司总经理及部门长对所属员工行为规范进行监督，纠正和整改其违规行为，对违规行为提出处罚建议；（三）综合管理中心将处罚结果送财务部，通知财务部在当月工资中扣除相应款项；（四）综合管理总监、财务总监、销售总监共同负责奖励及处罚的审批；（五）董事长负责对员工投诉的处理作最终裁决。
第二章奖励第五条员工奖励细则（一）奖励标准（二）有下列情形之一者，予以通报表扬：1、克服困难，成绩斐然，工作足为楷模者；2、品行端正，工作努力，能适时完成重大任务者；3、开源节流，降低成本，节约费用有显著成效者；4、对公司业务有特殊功绩或贡献者。
（三）有下列情形之一者，予以嘉奖：1、能严格履行职责，在工作中连续创优异成绩者；2、领导有方，业务发展有相当成绩者；3、维护公司利益，为公司挽回4000元以下损失者；4、对公司的管理和发展提出合理化建议，经采纳实行，获得良好的经济效益和社会效益者。
（四）记功：1、尽职尽责，为公司挽回4000元以上损失者；2、对公司提供建议并获利达1000元以上者；3、为社会作出贡献并为公司带来荣誉者（如见义勇为、拾金不味等）；第六条奖励程序：（一）总经理推荐、本人自荐或部门申报；（二）综合管理中心核实；（三）集团总监共同讨论决定；第三章处罚第七条员工违纪处罚细则（一）直接罚款与行政纪律处罚共同实施：对违规行为情节较轻的可直接罚款，并作出批评教育，对违规行为情节较重的给予行政纪律警告、严重警告、记过、记大过、留用查看和开除等六种处罚；（二）行政纪律处罚项目，见下表：第八条（一）情节轻重和责任划分相对应；（二）违规行为未造成经济损失，或经济损失在500元以内，对公司未有名誉损失的可视情节较轻，当事人和连带责任人负一般责任，视情节轻重处以记大过以下的处罚；（三）违规行为造成公司经济损失，并有损公司声誉的，参照《经济赔偿与事故责任追究管理制度》执行；（四）逃匿，虚报，瞒报且态度恶劣，拒不认错，有错不改的均应视为情节严重，应从重处罚。
浙江省人事厅关于国家行政机关工作人员行政奖惩若干问题处理意见的通知-浙人奖[1994]110号
![浙江省人事厅关于国家行政机关工作人员行政奖惩若干问题处理意见的通知-浙人奖[1994]110号](https://img.taocdn.com/s3/m/26a5e62a3868011ca300a6c30c2259010202f3fc.png)
浙江省人事厅关于国家行政机关工作人员行政奖惩若干问题处理意见的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 浙江省人事厅关于国家行政机关工作人员行政奖惩若干问题处理意见的通知（浙人奖［１９９４］１１０号）各市、地、县人事局（劳动人事局），省直各单位：为了做好向国家公务员制度过渡期间的行政奖惩及有关政策衔接工作，根据《国家公务员暂行条例》和有关规定，现就国家行政机关工作人员向国家公务员过渡期间行政奖惩工作中的若干问题，提出以下处理意见，请按照执行。
一、各级国家行政机关要认真贯彻《国家公务员暂行条例》（以下简称《条例》），按《条例》规定的奖惩种类和纪律处分种类实施行政奖惩。
原《国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》中规定的升职、通令嘉奖等奖励种类、停止使用。
升级不再作为单独的奖励种类使用，可作为附加的物质奖励与其他奖励种类结合并用，但必须由国家或省级政府人事部门行文明确，方可实施；降职、开除留用察看不再作为行政处分的种类使用。
事业单位工作人员的奖惩，仍执行国务院１９５７年颁布的《国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》。
二、国家行政机关工作人员奖励的审批权限。
给予国家行政机关工作人员的奖励，应根据工作人员的管理权限和奖励种类，分别由工作人员所在机关或上级机关批准；按下列批准权限办理：１、嘉奖，由国家行政机关工作人员的任免机关批准；其中县级以上人民代表大会选举、决定任命的工作人员，由上一级行政机关批准。
２、记三等功，县级以下行政机关任命的工作人员，由县级人民政府批准；市（地）以上国家行政机关任命的工作人员由任免机关批准；其中县级以上人民代表大会选举、决定任命的工作人员，由上一级行政机关批准。
外贸有限公司员工奖惩条列
外贸有限公司员工奖惩条列1.总则A.根据国家有关劳动政策法规，为了规范员工的劳动行为，鼓励其工作主动性、积极性和创造性，维持正常工作次序，提高工作效率，促进公司的经营发展，特制定本条列。
B.本公司员工必须遵守国家的政策法规，遵守企业的各项规章制度，学习和掌握本职位工作所需的文化技术和业务知识技能，团结协作，完成各项工作任务。
C.本条列适用于本公司全体员工。
2.奖惩类型A.奖励类型如下表：B.处罚类型如下表:3.奖励级别A.丙类表现遵守纪律，执行公司各项规章制度，一年中从未违规且起到模范表率作用，属三等奖励；应享受口头表扬。
B.乙类表现a.受到电视、报刊等媒体点名表扬，为提高公司声誉作出较大贡献者;b.勤奋工作，工作能力强，办事效率高，完全胜任本职工作并取得突出成绩者；c.热忱提出合理建议并取得显著成效者；以上属二等奖励，应享受通报表扬，一次性奖励100-200元C.甲类表现a.保护公司财产有功，使公司免受重大损失者；b.每年评比绩效最突出的管理干部或全年销售居榜首的业务人员；以上属一等奖励，行政记大功一次，工资晋升一级。
5.处罚级别A.丙类过失a.未经批准私自调班，请假未办理有关手续；b.未按规定接待公务或私人来访；c.未按规定着装，或衣衫不整，衣服污秽不干净的；工作场合讲粗话,脏话；d.工作时间内做吃东西，聊天等与工作无关的私事；e.办公室及工作环境不整洁；f.违反仪表仪容及处事礼仪等各项规定。
B.乙类过失a.不打卡，代他人打卡或委托他人打卡；b.擅离工作职位或外出公干但未报备者；c.私换（配）办公室钥匙或私撬办公室锁；d.每月累计旷工达8小时；e.无故缺席会议而未事先请假；f.会议资料准备不充分，又未在会上作必要记录造成后面的工作受到影响；g.擅自标贴或涂改公司的各类通告等；h.长时间占用电话作私人用途的；i.挖苦嘲讽客户，冷落客户；j.违反各项业务操作流程发生差错的；k.员工之间相互攻击，未达成团队合作精神的；1.不服从上级合理安排或指示的；m.发现了问题但不及时处理又隐瞒不报；n.对下属考核不公正但未造成严重后果的；0.违反员工手册其它规定，情节较严重的；P.员工将公司文件或电脑资料遗留或存放在不恰当的地方，造成不良后果者；q.员工在非职责所需时对外口语上司，评论**公司。
奖惩制度与细则
四、申诉
员工对处罚不服,在接到违规处分单之日起三日内可以进行申诉，申诉期间原处罚决定继续执行.管理人员要认真作好员工申诉的接待工作，要在受理申诉后一周内给予明确答复，不得敷衍、拖延。
（一）普通员工可向部门经理申诉，对答复结果不服可继续向行政人事部进行申诉。
（四）大过
犯有以下过失行为，罚款100元，造成经济损失的另追究相应经济责任。
考勤
旷工1天，扣除三倍日工资.
行为规范
1．私自收取客户贿赂.
2．酒后工作或工作时间饮酒。
3．员工未经行政人事部同意，私自将办公设施设备或其他公物外借者.
工作纪律
4．连续三次无故不参见公司重要会议及培训.
5．工作期间未经行政人事部允许将公司文件资料私自拷贝或外借他人者。
13．任何有损于公司声誉、形象的言论或行为。
14．挪用、外借公款。
15．私自在外单位兼职、欺骗公司，在职期间于其他单位或团体签订劳动合同者。
16．涂改帐单、伪造账目、虚开发票，骗取公司钱财者.
17．隐匿客户遗失物品者。
工作纪律
18．不服从工作安排，或威胁、谩骂上级主管者。
19．值班人员不负责任，造成火险、火警、发生盗窃事件者。
行
为
规
范
1．班时间吃东西(含口香糖）看与工作无关书刊。
2．在禁烟区内吸烟.
3．办公室内随意拖鞋、梳头发、修指甲。
4．配合安管员接受检查，胡搅蛮缠、出言不逊。
5．办公区内大声喧哗、嬉戏打闹。
6．公桌脏乱不整洁.
7．工作期间长时间（超过5分钟）接听私人电话者.
8．在公司集体宿舍住宿,未按规定时间归宿者。
公司奖惩管理制度标准范本(8篇)
公司奖惩管理制度标准范本（8篇）公司奖惩管理制度标准范本（8篇）在当今社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么制度怎么制定是有效的呢？以下是小编整理的一些公司奖惩管理制度标准范本，欢迎阅读参考。
公司奖惩管理制度标准范本【篇1】一、总则(一) 目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。
(二) 范围：公司全体员工(三) 职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四) 签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一) 工龄服务奖：1. 员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。
以此类推，上限为10年。
(二) 年度优秀团队奖：1. 评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2. 评选对象：公司各部门（以部门为单位）3. 评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金3000元。
(三) 年度“优秀员工奖”：1. 评选标准：① 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。
② 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。
③ 全年无警告以上惩处。
④ 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤ 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
⑥ 工作满一年（含）以上员工；⑦ 个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2. 评选对象：公司全体员工；3. 评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知
关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知公司各部门：为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，公司综合财务部制订了《员工奖惩管理制度》，为使本制度更加符合公司实际情况、更加科学合理，同时为了更好的维护员工利益，本制度将从2011年7月1日至2011年7月10日在公司范围内公示，公示期为10天。
公示期间，本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议，综合财务部将会对所有的建议进行汇总整理，同时酌情对《员工奖惩管理制度》进行完善。
感谢大家的合作。
请认真填写《制度修改建议表》于2011年7月15日之前以电子邮件形式传至综合财务部高姬处附：《制度修改建议表》二0一一年七月九日员工奖惩管理制度第一章总则1、为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高工作效率，搞好团队建设和企业文化建设，教育员工遵章守纪，特制定本制度。
2、公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令；遵守公司纪律、各项规章制度。
3、公司实施奖惩制度，必须把思想工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合、精神鼓励为主的原则。
对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
4、本制度适用于公司的全体员工，是公司对员工进行奖惩的依据。
5、奖励与惩处的类别：一、奖励种类：（1）行政奖励：嘉奖、记功、记大功（2）经济奖励：一次性经济奖励、加薪二、惩处种类（1）行政处罚：警告、记过、记大过（2）经济处罚：一次性经济处罚、降薪（3）解除劳动关系6、根据各类奖惩行为情节轻重，奖惩处理方式如下：7、相关表格：奖惩通知书第二章奖励一、有下列情形之一者，予以嘉奖：1、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的；2、拾金(物)不昧者(价值2000元以上)；3、在完成工作任务中表现突出，在公司员工中起到先锋模范作用者；4、积极维护公司荣誉，为公司树立良好形象和口碑者；5、对泄密或者非法获取公司秘密事项的行为及时举报的；6、维护公司利益，保护公司财产，防止事故（事件）发生并避免或挽回经济损失（5万元＜损失金额≤10万元）者；7、敢于揭发或举报重大违法违规案件，使公司免遭或挽回重大经济损失（5万元＜损失金额≤10万元）者；8、舍己救人、见义勇为等有利于公司或公众利益的行为受到社会好评并被媒体报道者；9、拒绝贿赂有事实依据者；10、其它应予以嘉奖的行为。
公司员工奖惩管理制度（4篇）
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
行政奖惩条例
第十一章行政奖惩条例一. 目的: 保证劳资双方的共同利益, 做到奖罚分明, 以鼓励先进激励后进.二. 范围: 全厂职员工皆适用之.三. 权责: 行政部四. 内容:1. 奖励分为: 嘉奖、小功、大功（所有奖励均列入年度考评）。
A、嘉奖一次50元; 小功一次100元; 大功一次200元,职员工获奖励之奖金连同当月工资一并发放。
B、全年度贺嘉奖三次转为小功一次。
C、全年度贺小功三次转为大功一次。
D、全年度大功三次自动晋级并作考核加薪依据。
1.1.有下列事绩的集体或个人给予嘉奖一次:1.1.1.有强烈的公共意识,能及时制止破坏公共卫生之行为有重大表现者。
1.1.2.在厂内赌博等非法活动发现并举报者。
1.1.3.拾金或拾物不昧助人为乐者。
1.1.4.热心为公司服务,表现可嘉者。
1.1.5.维护团体荣誉,有具体事绩者。
1.1.6.对生产技术或管理制度建议改善经采纳施行节约成本达3000元以下1000元以上者。
1.1.7.其它为公司员工表率之事绩者。
1.2.有下列事绩的集体或个人给予小功一次:1.2.1.全年度出勤时数为满勤,无迟到、早退、旷工及请假记录者(含年休假)。
1.2.2.参加年度教育训练,出勤率为100%,每次考试成绩达90分以上者。
1.2.3.对生产技术或管理制度建议及改善经采纳施行节约成本达3000元以上者。
1.2.4.对公司执行之项目制度,表现优异经相关人员确定及认可者。
1.2.5.助人为乐,拾金不昧之行为金额超过500元以上者。
1.2.6.维护公司正常之考勤,能及时制止代他人刷止或授意他人刷卡之行为检举揭发者。
1.3.有下列事绩的集体或个人给予大功一次:1.3.1.特有的专业技术,研究发明对公司有重大贡献者。
1.3.2.遇有意外事件或火灾,奋不顾身,使公司或他人免受重大损失者。
1.3.3.服从工作安排,对改善工作及生活环境有良好建议,经公司采纳后有显着成效者。
1.2.4.对偷盗公司财物或他人物品出厂及时发现并举报,使公司或他人免受重大损失者。