深圳万科棠樾营销大赏_中原

••以以上上这这些些活活动动，，严严格格意意义义上上说说都都是是以以口口碑碑为为重重点点的的，，但但是是最最后后的的万万科科合合作作方方答答谢谢 ••晚晚宴宴却却是是实实在在的的为为万万科科带带来来了了利利益益，，虽虽然然这这个个利利益益不不是是在在棠棠樾樾实实现现，，最最终终实实现现万万 ••科科城城三三套套，，第第五五园园四四套套的的成成交交。。
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22批客户到访，成交15套，解筹率40%
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17
•6。 14——
•6。 21—— •6。 29—— •7。 5—— •7。 6 ——
•7。 13
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25个 •
11个
wenku.baidu.com
•35套?
•开放三周销售了15套 •剩下来的一周我们有能力完成35套 •吗？
•15套
•第三变，一个目标，引来策略大变化
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开盘必须完成40套的任务
•7。 13
•开放
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6月14日的信心：
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我们有叶锦添巡展的1300批客户, 其中300批有明确意向表明要来现场
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巡展过后的香舍法国餐厅宴会,76批诚意客户参加 , 对产品表现出明确的兴趣
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6.14、15开放日的反省
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6.14针对巡展客户及访谈客户, 万科会开放日 , 仅 33批到访
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6.15项目正式对外开放， 122批到访
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•棠 •樾 •记 •事
•—
•我 •们 •一 •直 •马 •不 •停 •蹄
•2008年8月16日：自然生活享受 •老带新活动（现场） ••2008年8月30日：老带新湖畔烧烤，中秋真情回馈月饼赠送（现场）
• •2008年9月6日：青联沙龙活动（现场）
• •2008年9月13日：中秋赏月盆菜宴（现场） • •2008年9月21日：交行VIP客户金融及健康讲座（现场） • •2008年10月11日：老房子茶馆开放（现场） • •2008年10月19日：湘潭大学校友会（现场） • •2008年10月26日：四季花城业主日（现场） • •2008年10月31日：合作方答谢宴（现场） • •2008年11月1日：岳阳一中校友会（现场） • •2008年11月2日：金域蓝湾业主日（现场） • •2008年11月7日：银行合作方答谢宴（现场） • •2008年11月8日：东莞中行VIP客户活动（现场）
•第三步:稀缺 •建立购买动机
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7
•第一步、尊贵感建立
•► 形式 :预约各类型豪宅客户面对面访谈 •► 地点 :万象城法国香舍餐厅 •► 目的 :了解豪宅客户对项目及区位的认知，在外 • 界未有任何推广的前提下，增加客户的尊贵感， • 达到口碑传播目的 •► 销售资料 :效果图 +实景图
•最新的资讯 ,独特的方式 ,高档的地点 ,第一步出奇的成功 ,客户对于棠樾有很独特的评价 •但是需要注意的是吸引口径及后期跟进 .
• •••22000088年年1111月月1:3举日：银高行尔V夫IP会客员户活活动动（万现.科场棠）樾一日游
• •2008年11月：山姆会员店、万象城、金光华巡展、香榭丽社区巡展
•进场六个月,工商办活动近百场 平均三天一场活动. • •2008年12月4日:中原推荐大会(现场)
• •2008年12月6日：塘厦建行VIP客户讲座（现场） • •2008年12月7日：万科老业主中国象棋大赛（现场） • •2008年12月14日:万科老业主游园活动(现场) • •2008年12月25日：棠樾业主圣诞嘉年华（万象城王子国宴） • •2008年12月27日：诚意客户流水火锅宴（现场） • •2008年12月29日:二级市场成交同事答谢活动 • •2009年1月1日-1月3日：新年赏月逛庙会暨流水饺子宴、湖畔烧烤活动（现场） • •每周末另有老业主暖场活动
•超过25000个电话，意向联系客户超过1000人！
••二二期期开开放放当当日日在在只只有有短短信信推推广广的的情情况况下下，，我我 ••们们实实现现了了两两天天近近220000批批客客户户的的到到访访，，CCAALLLL客客 ••工工作作功功不不可可没没。。
•27
•影响要有意境——东方味玩到底
•中秋团圆盆菜宴 •圣诞新禧嘉年华 •寒冬流水火锅席 •新年赏雪逛庙会 •阖家团圆饺子宴
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21
•掌控时间法则得与失
•► 市场在变化，客户亦在变化，今天的市场已经是客户的主场，如果利用好有限的客户资源 •是关键
•► 在险峻的市场面前，保持敏锐的洞察力，顺应客户变化，随时做出调整，稳中求变，将是 • 至胜的关键。理性的市场环境下，客户有有效期越来越短，回头客越来越少，如果让客户 • 在第一时间产生冲动，制造购买的理由，不要给客户太多的思考空间，第一回合的较量变 • 得异常重要。
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不明确筹号排序,制造抢购气氛
• 6.21-7.5 两周收筹36个, 收筹形式也并不乐观.
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16
•6。 14——
•6。 21—— •6。 29—— •7。 5— 7。 6 —— •7。13
•开放
•提前收筹
•提前解筹 •开盘
•第二变：一个电话，提前暗杠
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（1）让业务员兴奋：对业务员逐个公布信息：7.6万科关系房可以提前选房，如果有客户有意
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向，可以通知过来，看是否有机会提前选到
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（2）让诚意客户不能自拔：客户到场后，由销售经理逐一算价，个个击破，客户在房号确认书
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上签字，由专人逐一带至地下室签认购书，做 足神秘感，同时让客户觉得尊贵，有面子。
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7月6日，相当于一次小解筹，前36批诚意客户都收到神秘电话，认为可以做为
• 万科关系户提前选房.
•9
•第三步，稀缺----客户疏理,法•, 国餐厅餐会
•► 增加诚意度 &知名度&新客户拓展
•客户限量 ,项目产品的资料进一步放送 ,将大家的目光定格在棠樾 ,棠樾在客户心目中 •时尚与高雅的印象更加鲜明。
•10
•掌控环境法则得与失
•► 间与节奏是我们得最大收获 •► 活动是把双刃剑，所有的活动如果不能与实际当前销售目标结合，那他将只能作
•6个月客户到访近4000批
•周平均200批 •
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塘厦 在深圳人心中那是东莞 在东莞人心中那是郊区
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2
•掌控影响力
•----随风潜入夜，润物细无声 •----运筹帷幄，决胜于千里之外
•3
•掌控影响力 •三大法则
•掌控环境法则----制造话语权 •掌控时间法则----制造时间节点 •掌控影响法则----制造吸引力
•22
•掌控影响法则
•关键词: •吸引、关注、感受 •核心点： 果断、细致
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•影响够大胆——首个封面报版精彩亮相
•视觉震撼 •手段狠辣 •目标明确
•棠樾第一款出街报版,亮相深 •圳特区报封面,当天进线量86 •批, 第二天到访122批.
•24
•影响要够创意——专人CALL客
•► 除了发短信，我们还能做什么？ •► 样板房开放前一周，每天安排6-10个专人，每人300个电话CALL客 •► 此类客户包括前期上门客户，我们能够弄到手的所有客户资料。共CALL
•4
•掌控环境法则
•关键词:关系、联想、感受 •核心点：谋略、计划 •回避点：买卖
•5
•成功示例
•制造影响力的掌控环境法则
•问题：陌生的片区、陌生的项目、没有售楼处、没有 •样板房、没有宣传资料、没有知名度。
•如何制造影响力？
•6
•解决办法：突破常规，进入核心客户群，只影响想要影响的人
•第一步:尊贵 •建立档次感 • 第二步:高雅 • 建立形象感
•29
•掌控影响力法则得与失
•► 营销的关键已经不是投入多少即产生多少 ,投入的准确与精准才是 •成功的关键 .
•► 客户是销售的基础，但是如何让客户在我们所希望的时间出现在 •我们所希望的地方，才是营销的关键
•30
•回顾 •掌控影响力三大法则
•掌控环境法则----制造话语权 •掌控时间法则----制造时间节点 •掌控影响法则----制造吸引力
•8
•第二步、高雅---- 与奥斯卡美学大师 •合作的巡展
•► 项目中式元素的运用及东方生活美学如何传递 , 与奥斯卡美学大师叶锦添大师的嫁接 , 高 雅 成 为 客 •户对于棠樾的核心印象
•与叶大师的合作让我们收获了我们的第一批 1300批意向客户.从主观上让大家 •把我们的项目与东方意境结合 . •让客户自己来找我们谈产品传达在东方 ,生活当以意境甑别的生活意境．提升 •项目形象及精神内涵 .
•成•成交交业业主主对对棠棠樾樾非非常常认认可可，，在在没没有有任任何何老老带带 •新•新优优惠惠的的情情况况下下，，棠棠樾樾老老业业主主介介绍绍客客户户来来访访 •过•过220000批批，，成成交交2200套套！！
•28
•影响要够意境——出其不意
•—万科协手时尚集团的年度盛会自然天地人居活动！ •—万科老总郁亮组织的青年企业家协会论坛，古今建筑浅论 •—万客会年度盛会，积分兑换活动 •—万科合作方答谢晚宴
•2个星期、14天、336个小时。客户 •兴趣度的最长保质期
•13
•第一次开盘的惊心与动魄
•6。 14——
•6。 21—— •6。 29——
•7。 6 —— 7。13
•原计划
•开放
•收筹
•开盘
•一个月的开放时间,开盘必须完成90%的销售压力
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14
•6。 14——
•6。 21—— •6。 29—— •7。 5—— •7。 6 ——
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•6。 14——
•6。 21—— •6。 29—— •7。 5—— •7。6 —— 7.12 •7。 13
•25个
•11个
•两周 •15套
•五天 •两天 •18套 •17套
•1、通知前期所有暗杠客户全部到场，办理正式选房手续，换收据及认购书，同时领取认购礼品 •2、通知前期所有 VIP卡客户到场抽奖，进一步增加现场人气。 •3、至选完房，客户信息一直处于完全不对等状态，不知道已选走多少房子，还剩多少房子，只感 •觉现场人气非常旺，房子很好卖，很多房子已 经没有了，神秘的热销氛围，让客户崩溃
•开盘
•从最后一次活动到样板房售楼处开放，时间超过三周，之前客户大批流失。
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15
•6。 14——
•6。 21—— •6。29—— •7。 5—— •7。 6 ——
•7。 13
•开放
•提前收筹
•开盘
•第一变6月21日提前收筹
•利用样板房带来的冲击感加速收筹计划，避免客户流失
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不公布解筹方式, 留后路
•回顾,是为了更好的前行 •展望,是增添前行的信心与力量
深圳万科棠樾营销大赏_ 中原
2020年6月1日星期一
•6个月实现8.8亿销售额
•平均每个月1.5亿回款：
•首个提出联系人的项目 • 首个提出五感营销的项目
• 获得万科08年创新营销大奖
•首个与奥斯卡大师合作的项目
•实现均价23000元/平米600-1300万/套
•塘厦镇最好的别墅仅售12000元/平米，320万一套
•为制造影响力的活动 •► 在现有市场下，客户依然有强大的购买实力，如何让他们冲动，如何最大限度的
•利用羊群效力将是活动营销的关键
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•掌控时间法则 •变、变、变……
•关键词: 迅速、及时、改变 •核心点：敏锐、洞察
•现状与目标的背离,应对市场与客户,稳中求变方有胜算
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•成功示例
•’ 14天’掌控时间法则
•19
•6。 14——
•6。 21—— •6。 29—— •7。 5—— •7。 6 ——
•7。 13
•开放
•提前收筹
•提前解筹 •开盘
•第四变——放弃集中式开盘，让客户
•回来领礼品，神秘的热销，让客户崩溃
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放弃集中式开盘
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7.10通知所有诚意客户周末开始针对VIP 卡客户选房 ,
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同时,周日仅安排抽奖活动,制造热销氛围.
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唯一的办法：
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扩大有效客户到访量！
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利用现场气氛，现场逼定
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•紧急启动二三级市场转介 •转介扩大到二级市场、三级市场工商铺部、写字楼部、住宅部、信誉家。开放 •前一周中原共转介133批，在周一到周五的淡日,基本保证了每天约20批的到访 •量,为现场做足人气.
•在提前解筹后非周末的 5天,通过第三变紧急预案启动, 我们成功销售18套