员工作业行为监督管理制度 (2)

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员工管理制度行为类

员工管理制度行为类一、总则为了规范员工的行为，提高工作效率，保护公司的利益，公司制定了以下员工管理制度。

员工应当严格遵守本管理制度的规定，做到遵章守纪，认真工作，积极进取。

二、工作时间1. 员工工作时间为每周五天，每天工作8小时，上午9点到下午5点，中午12点到1点为午休时间。

2. 员工应按时上班并保持工作状态，不得早退晚到，迟到早退超出15分钟以上应被视为旷工。

3. 员工在工作时间内不得进行私人事务，不得使用公司设备进行非工作相关活动，不得打游戏、聊天等，一经发现，将受到相应处罚。

三、工作纪律1. 员工应当保持良好的工作态度，认真对待每一个工作任务，不得懈怠敷衍。

2. 员工应当尊重上级领导和同事，保持团结合作的精神，不得在工作中造成不良影响。

3. 员工在工作中不得擅自泄露公司机密信息，不得私自将公司资料转交给非公司人员。

4. 员工在工作中不得接受单位以外的礼品或贿赂，不得参与利益冲突的活动。

5. 员工不得擅自拆动公司设备或改变公司规章制度，不得因私事影响公司正常运转。

6. 员工应当服从公司安排的工作任务，不得拒绝工作安排或私自调休。

四、考核制度1. 公司将定期对员工进行绩效评估，根据员工的工作表现和工作成绩进行考核。

2. 绩效考核结果将直接影响员工的晋升、加薪以及其他福利待遇。

3. 员工应当配合公司的绩效考核工作，提供真实的工作表现和数据信息，不得故意隐瞒信息或提供虚假信息。

五、奖惩制度1. 公司将根据员工的工作表现和工作成绩给予奖励，包括奖金、奖品、表彰等。

2. 对于违反公司规定的员工，公司将给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。

3. 对于严重违规或影响公司利益的员工，公司将采取开除等严厉措施。

六、培训发展公司将为员工提供各类培训机会，帮助员工提升工作能力和职业素养，促进员工的职业发展和个人成长。

员工应主动参加公司组织的各类培训活动，积极提升自己的技能水平，适应公司的发展需求。

七、协议变更公司有权根据实际情况对员工管理制度进行调整和变更，员工应当配合并遵守调整后的制度。

员工不安全行为监督管理制度

员工不安全行为控制管理制度（试行)WHNYLM/ZD—027-2015第一章总则第一条为规范员工行为管理，有效遏制不安全行为发生，确保安全生产，依据集团《煤化工企业安全风险预控管理体系要求》及乌海能源公司相关规定，制定本制度。

第二条本制度规定了公司员工不安全行为检查、培训矫正的有关要求.第三条关键名词术语解释（一)安全行为：是指按章操作、遵守劳动纪律，上标准岗、干标准活的行为。

（二）不安全行为：是指可能导致超出人们能承受的后果或可能导致不良影响的行为.具体表现为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,即“三违”行为。

1。

违章指挥：是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为.违章指挥具体包括：不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序,指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员；指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业；发现违章不制止等.2。

违章作业：是指工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度，如安全生产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规程、交接班制度等以及安全生产通知、决定等作业行为。

违章作业具体包括：不遵守施工现场的安全制度，进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品;擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备;随意爬脚手架和高空支架等。

3.违反劳动纪律：是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。

违反劳动纪律具体包括:不履行劳动合同及违约承担的责任，不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等.（三）不安全行为分类:分为A、B、C三类。

1。

A类不安全行为：是指为特别严重不安全行为，即可能导致人员伤亡事故或其他严重后果的不安全行为.2。

“三违”行为管理制度(三篇)

“三违”行为管理制度是指对企事业单位员工的违反安全生产、劳动纪律和工作纪律的行为进行管理的制度。

该制度的目的是规范员工的工作行为，确保生产安全，维护正常的工作秩序和生产秩序。

以下是关于“三违”行为管理制度的____字阐述：第一章总则第一条为加强对员工工作行为的管理，保护员工的生命财产安全，维护企业的正常生产秩序，根据国家和地方有关法律、法规、政策以及企业的实际情况，制定本“三违”行为管理制度。

第二条本制度适用于本企业所有从业人员，包括公司职工、合同工等。

所有从业人员都应遵守本制度的规定。

第三条本制度的执行机构为企业安全生产监督管理部门。

第四条对于员工违反安全生产、劳动纪律和工作纪律的“三违”行为，将依照本制度的规定进行处理。

第五条企业将建立警示教育制度，对一定期限内发生的“三违”行为进行通报和警示教育，以提醒员工遵守规章制度。

第二章违反安全生产的“三违”行为第六条违反安全生产的“三违”行为是指员工在工作中不遵守相关安全作业规程，不按规定穿戴和使用个人防护设备，拒绝组织的安全教育和培训等行为。

第七条违反安全生产的“三违”行为将根据危害程度和情节轻重，给予如下处理：1. 轻微违法行为，第一次给予口头警告，第二次给予书面警告，第三次予以记过处分；2. 较重违法行为，第一次给予记过处分，第二次予以降职处分；3. 严重违法行为，第一次予以降职处分，第二次予以撤职处分，情节特别严重的，直接予以开除处分。

第八条对于造成严重后果的违反安全生产的“三违”行为，如发生事故、伤亡等，将追究相关责任人的刑事责任。

第三章违反劳动纪律的“三违”行为第九条违反劳动纪律的“三违”行为是指员工在工作中不遵守工作规程，逃避工作，拒绝加班和换岗，私自离岗等行为。

第十条违反劳动纪律的“三违”行为将根据情节轻重，给予如下处理：1. 轻微违法行为，第一次给予口头警告，第二次给予书面警告；2. 较重违法行为，第一次给予书面警告，第二次予以降职处分；3. 严重违法行为，第一次予以降职处分，第二次予以撤职处分，情节特别严重的，直接予以开除处分。

化工企业安全生产“反三违”管理制度(2篇)

化工企业安全生产“反三违”管理制度1、总则1.1、为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我公司生产实际情况，制定本规定。

1.2、“三违”行为，指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

1.3、本办法适用于公司所属各车间、部门，以及各车间、部门安全生产管理责任范围内生产作业行为。

2、“三违”的范围2.1、有下列情形之一的，属违章作业行为：2.1.1、违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的；2.1.2、擅自变更操作程序而未采取安全措施的；2.1.3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的；2.1.4、违反有关规定，私自拆除安全防护装置的；2.1.5、习惯性违反安全操作规程的行为；2.1.6、未按个人规定穿戴、使用劳保用品的；2.1.7、违反人们正常工作秩序和习惯的。

2.2、有下列情形之一的，属违章指挥行为：2.2.1、违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程规定而强令工人冒险作业的；2.2.2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的；2.2.3、工程项目未经开工前的安全验收而下令施工或作业的；2.2.4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的；2.2.5、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的；2.2.6、不按规定给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的；2.2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的；2.3、具有下列情形之一的，属违反劳动纪律的行为：2.3.1、上班之前饮酒的；2.3.2、工作期间私自离岗、睡觉、干私活的；2.3.3、工作期间打闹、斗殴的；2.3.4、生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反规定的。

3、反“三违”的管理3.1、公司安全办公室领导全公司的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对车间、部门负责人“三违”行为监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的，公司按有关规定提出处理意见。

生产作业行为的安全管理制度(5篇)

生产作业行为的安全管理制度为了加强生产现场的管理和控制，对作业现场的安全管理制定本制度：一、隐患生产过程中的隐患分为：人的不安全行为、设备实施不安全状态、工艺技术及环境不安全因素等。

1、人的不安全行为包括：①违反安全操作；②违章指挥；③疲劳作业等。

2、设备设施不安全状态：①设备设施过期使用；②设备设施的设计制造存在缺陷；③设备设施的使用、维修不当。

3、工艺技术环境因素：①工艺技术落后、不适宜生产要求；②自然灾害等因素。

二、控制措施1、发现违反安全操作的作业人员，应停止其工作，对其再进行安全生产教育，直至考核合格再上岗，必要时应给予经济处罚。

2、员工有权拒绝违章指挥操作，并上上级领导举报，因违章指挥而造成不良后果的，由指挥者承担一切责任。

3、对疲劳作业者应轮流作业，适当调整作业时间。

4、设备设施使用不应超过其生命周期，设备设施应当经常维护保养，对超周期使用，不能维修或维修不如更新划算的应按规定作报废处理。

5、设备设施存在缺陷的应由设计制造单位负责重新设计制造，毕业时退回处理。

6、设备设施的使用，应严格遵守操作规程进行操作，严禁违规操作，野蛮操作等。

维修后的设备设施应实行验收制度，经验收合格后方可使用，严禁擅自使用未经验收或验收不合格的设备设施，造成事故的，由使用者承担一切责任。

7、对工艺技术不适宜生产要求的，应及时更新，引进先进的生产工艺技术及设备、设施，对报废和购进新的设备设施要严格按照《生产设备设施的规定》执行。

8、企业应加强对自然灾害的预防，严格执行各项规章制度，增强企业抵抗自然灾害的能力，把企业的损失降至最低。

生产作业行为的安全管理制度（2）是指为保障生产作业过程中的安全，预防事故的发生而制定的一系列规章制度和管理措施。

下面是一个常见的生产作业行为的安全管理制度的内容：1. 安全责任制度：明确各级管理人员、生产人员和员工的安全责任和义务，包括安全隐患的发现、上报和处理，安全知识的宣传和培训等。

煤矿员工不安全行为管理制度（5篇）

煤矿员工不安全行为管理制度煤矿安全事故的发生，其主要原因之一是人的不安全行为造成的，为预防煤矿安全事故发生，对人员不安全行为加强管理是至关重要的，为此特制定对人员不安全行为管理制度，请矿属各单位及全体干部员工认真贯彻执行。

一、总则对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。

对不安全行为的责任追究执行矿安全问责制度。

二、对不安全行为的检查1安监科作为本矿的安全监督检查机构，负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。

矿、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务。

现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。

2检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周三次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查由职能科室人员、机关跟班人员实行____小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。

3定期检查每周与综合管理体系检查相结合，具体由各专业检查组组长召集，检查线路、人员安排由专检组组长安排。

4动态检查除矿领导及各职能部门、专检人员日常随机进行检查外，还要以“小分队”的形式组织突击抽查，“小分队”的检查具体由安监科负责牵头组织，检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关职能部门人员机动性的组合。

5不定期检查要重点突出中夜班的检查，“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。

6检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行，要高标准、严要求。

7检查要把重点放在采掘、“一通三防”、顶板管理、机电运输、辅助运输和外委施工队伍现场管理上，对于井下重点工程和安装回撤、打眼放炮工程、大型器材长距离运输等易发生不安全行为的作业环节进行重点监控。

8对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理，情节严重的不安全行为组织进行责任追究，提出经济处罚、待岗培训直至行政处理意见，并要及时通报全矿。

作业观察管理制度

作业观察管理制度一、引言作业观察管理制度是指组织中对员工进行作业观察和管理的规章制度，旨在保障员工的安全和健康，提高工作质量和效率。

作业观察管理制度的建立和实施对于组织的运营和发展具有重要意义，本文将以作业观察管理制度为主题，通过对作业观察的定义、管理制度的建立和实施、优化和改进等方面的深入探讨，旨在为提升组织作业观察管理水平提供参考和借鉴。

二、作业观察的定义作业观察是指对员工在工作岗位上的工作状态、工作行为和工作环境进行监督和观察，以发现和解决工作中存在的安全隐患、工作技巧问题和工作效率等方面的问题。

作业观察可以通过现场观察、定期检查、设备监测和员工反馈等方式进行。

作业观察的目的是确保员工在工作中遵守安全操作规程，提高工作技能和效率，减少事故和人为失误，促进工作优化和改进。

三、作业观察管理制度的建立和实施（一）建立作业观察管理制度的必要性作业观察管理制度的建立对于组织来说至关重要，它涉及了组织的安全管理、员工素质提升、工作效率提高等方面的问题，具有重要的现实意义和实践价值。

一方面，作业观察管理制度的建立能够规范员工的工作行为，强化安全意识，减少事故发生的可能性；另一方面，作业观察管理制度的建立也能够促进员工的技能提升、工作效率的提高，从而提高组织的竞争力和持续发展能力。

（二）作业观察管理制度的内容作业观察管理制度的内容应包括以下几个方面：1. 作业观察的范围和内容：明确规定作业观察的范围和内容，包括工作岗位、工作内容、工作环境等方面的内容。

2. 作业观察的方式和方法：规定作业观察的方式和方法，包括现场观察、定期检查、设备监测和员工反馈等方面的方法。

3. 作业观察的责任和义务：明确规定作业观察的责任和义务，包括管理人员、安全人员和员工个人的责任和义务。

4. 作业观察的记录和报告：规定作业观察的记录和报告程序，明确录入、汇总和分析作业观察数据的程序和流程。

5. 作业观察的改进和优化：规定作业观察的改进和优化程序，明确如何对发现的问题、隐患和不足进行改进和优化。

作业规程管理制度范文(4篇)

作业规程管理制度范文第一章总则第一条为了规范员工的作业行为，提高工作效率，保证作业质量，建立作业规程管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条作业规程是企业日常运作的重要指南，员工应严格遵守，执行。

第二章作业规程的制定与修改第四条作业规程由公司领导层制定，经公司内部相关部门协商通过，并向全体员工发布。

第五条对于需要进行一定修改的作业规程，应当由相关部门向公司领导层提出申请，并在经过讨论、研究后进行相应的修改。

第三章作业规程的内容第六条作业规程应包括以下要点：1. 作业的准时要求：明确作业开始和结束的时间，员工应按照规定的时间进行作业，不得延迟。

2. 作业的流程和步骤：明确作业的具体流程和步骤，员工应按照规定的流程和步骤进行作业。

3. 作业的安全要求：明确作业过程中的安全要求，员工在作业过程中必须严格遵守，确保人身安全和财产安全。

4. 作业的质量要求：明确作业结果的质量要求，员工应按照要求完成作业，确保作业质量。

5. 作业的监督与考核：明确作业的监督与考核机制，对于作业不合格的员工应按照规定进行相应的处罚或调整。

第七条作业规程应根据实际情况进行适度的调整和修改，确保其能够满足公司的运营需求。

第四章作业规程的执行第八条全体员工应严格遵守作业规程的要求，不得擅自变动作业流程和步骤。

第九条员工在作业过程中应细致、认真地按照规定的作业流程和步骤进行作业，确保作业的安全和质量。

第十条员工在作业过程中应严格遵守作业的准时要求，不得迟到、早退或旷工。

第十一条对于违反作业规程的员工，应根据情节轻重给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同。

第五章作业规程的监督与考核第十二条主管部门应对作业的过程和结果进行监督，发现问题应及时进行整改。

第十三条公司应定期进行对员工的作业执行情况进行考核，对优秀的员工进行表彰奖励，对不合格的员工进行处罚。

第十四条员工也可以向公司领导层或人事部门举报与作业规程相关的违法行为，对于属实的举报，公司应予以奖励。

行为管理制度

行为管理制度行为管理制度一、概述行为管理制度是指企业为规范员工的行为举止，提高工作效率和工作品质而制定的一系列规章制度和规范。

良好的行为管理制度能够提高员工的工作积极性，增进员工之间的团队合作，促进企业的健康发展。

二、行为管理制度内容（一）守时1.严禁迟到早退，准时上下班。

2.开会、参加培训等活动要提前到会，推迟或缺席必须提前请假。

（二）仪容仪表1.员工应保持整洁、清爽的仪表形象。

2.服装应符合公司规定的着装要求。

（三）行为规范1.禁止在工作时间内进行与工作无关的私人活动。

2.不得传播公司机密和相关信息。

3.禁止在工作场所吸烟。

4.禁止使用手机、上网等与工作无关的行为。

（四）团队合作1.积极参与团队活动，互相协作，共同完成工作任务。

2.坚持分享与帮助，以提高团队整体绩效。

（五）项目管理1.按时完成工作进度和质量要求。

2.认真执行项目流程和工作方案。

三、行为管理制度的意义（一）规范员工行为行为管理制度能够明确员工的行为规范和标准，使员工们明确应该如何行事，以避免产生一些不雅行为或违规行为。

（二）提高工作效率行为管理制度能够规范员工的工作行为，使其能够合理安排工作时间，提高工作效率，提高工作质量。

（三）增进团队合作良好的行为管理制度能够促进员工之间的交流和合作，增进团队的凝聚力和战斗力，协同完成工作任务。

（四）建立积极向上的企业形象通过行为管理制度的执行，能够培养员工良好的工作习惯和素质，增强员工的责任感和使命感，为企业树立积极向上的形象。

四、行为管理制度的实施与监督（一）实施1.制定公司行为管理制度，并向全员进行宣传和培训，确保员工明确掌握制度要求。

2.制定奖惩措施，对遵守制度的员工进行奖励，对违反制度的员工进行惩罚。

（二）监督1.设立专门的行为管理部门，负责对员工行为进行监督和管理。

2.定期进行行为管理的检查和评估，及时进行反馈和整改，确保制度的有效执行。

行为管理制度是企业管理中的重要部分，能够规范员工的行为，提高工作效率和团队合作，为企业创造良好的发展环境。

“三违”行为管理制度范文（三篇）

“三违”行为管理制度范文第一章总则第一条为规范员工工作行为，保障企业生产经营秩序，维护员工的合法权益，减少生产安全事故的发生，保证生产安全和员工健康，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、临时工、借调员工以及其他与本企业签订劳动合同或劳务协议的人员。

第三条“三违”行为是指违反国家法律、法规、规章制度以及本企业关于工作、安全、纪律等方面的规定行为。

第四条员工应严格遵守国家法律、法规和企业规章制度，履行岗位职责，保障生产安全，维护员工权益。

第五条企业应加强对员工的教育培训，提高员工的法律意识、安全意识和纪律意识，确保员工具备必要的知识和技能，遵循安全操作规程。

第六条对于违反本制度的行为，企业将依法依规进行处理，实行惩戒措施。

第二章三违行为及处理措施第七条三违行为主要包括：（一）违反职业道德，妨碍工作秩序和企业形象的行为，如擅自离岗、私自接收红包、玩忽职守等。

（二）违反工作纪律，严重影响生产安全和工作秩序的行为，如不按规定佩戴安全防护用品、违反操作规程、乱扔废弃物等。

（三）违反安全规定，给企业和员工安全带来严重威胁的行为，如私自停电、私拉乱接乱拆电线等。

第八条对于违反本制度的行为，将采取以下处理措施：（一）口头警告：对初犯或情节较轻的三违行为，经过教育劝导后，给予口头警告，要求改正错误。

（二）书面警告：对于经过口头警告仍无改善的三违行为，将给予书面警告，并要求员工签字确认，提醒员工严格遵守规定，警示其不合规行为可能引发的后果。

（三）暂停部分福利待遇：对于情节严重、反复发生或对企业安全生产造成较大影响的三违行为，将暂停员工部分福利待遇，如奖金、加班费等。

（四）责令停工停产：对于违反安全规定，严重危害生产安全的三违行为，将进行严厉处罚，责令停工停产，直至问题得到解决。

（五）开除员工：对于情节特别严重、影响企业正常生产经营秩序的三违行为，将依法依规开除员工，并追究其法律责任。

第九条对于三违行为，应由有关部门或上级主管领导进行调查，必要时应征求员工本人的意见，并进行合法、公正、公开的处理。

作业规程及措施管理制度范文（三篇）

作业规程及措施管理制度范文第一章总则第一条为规范作业的进行，提高作业质量，保障作业安全，加强作业管理，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内的一切作业活动。

第三条作业包括但不限于生产作业、工程施工作业、机械设备作业、电力作业等。

第四条本制度的目标是确保作业的顺利进行，消除或减少作业中的危险和事故。

第五条作业人员必须严格遵守本制度的各项规定。

第六条任何对作业安全有关系的人员，都有权对作业的进行进行监督和指导。

第二章作业的组织和管理第七条作业的组织和管理由作业负责人负责。

第八条作业负责人应具备相应的作业经验和技能，并熟悉本制度。

第九条作业负责人应按照本制度的要求，制定作业方案，明确作业的时间、地点和内容。

第十条作业负责人应指派专人对作业现场进行勘察，熟悉现场环境和情况，并制定相应的安全措施。

第十一条作业负责人应对作业人员进行足够的培训，确保他们对作业的了解和掌握。

第三章作业的安全措施第十二条作业负责人应根据作业的具体情况，制定相应的安全措施，并将其告知作业人员。

第十三条作业人员必须按照安全措施的要求进行作业，不得擅自更改或忽略。

第十四条作业人员应佩戴相应的个人防护装备，并按照规定进行试验和检测。

第十五条作业现场应标识明确，设立防护设施，确保作业安全。

第十六条作业现场应保持干净、整洁，防止杂乱物品的存在。

第十七条作业现场应保持通风良好，避免有害气体的积聚。

第十八条作业现场应设有专人负责作业安全，进行监督和救援。

第四章作业的监督和检查第十九条监督和检查机构应对作业的进行进行日常监督和不定期检查。

第二十条监督和检查机构应制定相应的检查计划和方法，并将其告知作业负责人。

第二十一条监督和检查机构有权随时进入作业现场进行检查，要求作业人员配合。

第二十二条监督和检查机构有权对作业的组织和管理、安全措施等进行检查和评估。

第五章作业的处罚和奖励第二十三条任何违反本制度的作业人员，将受到相应的处罚。

第二十四条作业人员因妨碍或影响作业的安全和顺利进行，将受到相应的处罚。

作业现场纪律管理制度

作业现场纪律管理制度第一章总则第一条为了规范作业现场纪律，明确管理权责，维护作业现场秩序，促进作业的顺利进行，特制定本制度。

第二条作业现场纪律管理应遵循依法管理，以人为本，安全第一的原则，确保员工安全，保障作业质量，提高作业效率。

第三条本制度适用于公司内的所有作业现场，包括建筑工地、生产车间、办公室等各类作业场所。

第四条作业现场纪律管理责任单位为公司管理部门，负责制定和执行作业现场纪律管理制度，遇有重大问题及时通报上级主管部门。

第二章作业现场纪律管理的基本要求第五条作业现场纪律管理应确保作业现场安全无风险，员工合法权益受到保护，建立和谐的工作环境。

第六条作业现场纪律管理应明确员工的工作职责和权限，提供必要的培训和指导，加强员工自我管理和自我保护意识。

第七条作业现场纪律管理应保证作业现场的整洁和卫生，杜绝乱扔垃圾、乱堆材料等现象，确保工作环境舒适和安全。

第八条作业现场纪律管理应定期进行安全检查和隐患排查，及时制定整改方案，确保隐患得到有效控制。

第三章作业现场纪律管理的具体措施第九条作业现场纪律管理应根据不同作业现场特点，制定相应的管理措施，包括但不限于：（一）建立作业现场进出管理制度，确保人员进出作业现场的合理合法。

（二）建立作业现场安全警示标识，明确危险区域和安全通道。

（三）建立作业现场安全操作规程，保证员工按照规范操作，杜绝事故发生。

第十条作业现场纪律管理应建立健全责任追究制度，对违反作业现场纪律的人员及时进行处理和教育，促使其改正错误。

第十一条作业现场纪律管理应加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和风险防范能力，及时传达相关安全知识和技能。

第十二条作业现场纪律管理应建立考核评估机制，对作业现场纪律管理工作进行定期检查和评估，及时调整和改进措施。

第四章作业现场纪律管理的监督和检查第十三条公司管理部门应加强对作业现场纪律管理工作的监督和检查，指导各部门加强管理，强化安全意识。

第十四条公司管理部门应定期组织作业现场纪律管理工作的专项检查，发现问题及时处理，并向上级主管部门报告处理情况。

员工作业行为监督管理制度

员工作业行为监督管理制度一、目的和适用范围本制度旨在加强对员工作业行为的监督和管理，规范员工的工作行为，提高工作效率和质量。

适用于所有公司员工，包括全职员工、实习生和临时工等。

二、准则和原则1.遵守公司制度和规定，服从上级安排，保证工作在规定的轨道上进行。

2.具有高度的职业道德和责任心，勤奋工作，为公司的发展做出贡献。

3.保守公司的商业秘密，不得泄露和利用公司的商业机密。

4.与同事保持良好的合作关系，互相支持和帮助，提高团队协作能力。

5.精益求精，不断学习和提高自己的专业技能，为公司创新和发展提供动力。

三、工作规范1.准时上下班员工应按照公司规定的工作时间准时上下班，不能提前离岗或延迟到岗。

2.着装规范员工应根据公司制定的着装要求穿着整洁、得体的工作服装，不得穿着过于暴露或不雅的服装。

3.工作态度员工应以主动、积极的态度对待工作，认真完成上级布置的任务，不得骄横傲慢或敷衍塞责。

4.保密工作员工应严守公司的商业秘密，不得向外界透露与工作相关的商业信息，不得利用商业秘密谋取个人利益。

5.不私挂公家员工不得在公司内部或外部以任何形式谋取私利，不得利用公司的职务和资源进行违法违规行为。

四、监督与奖惩1.内部监督公司将建立监督机制，设立专门的监督部门负责对员工行为进行监督，发现违规行为及时采取相应的措施和制止。

2.奖励措施公司将根据员工工作表现设立奖励机制，对出色完成工作的员工进行表彰和奖励，包括薪资调整、晋升等。

3.惩罚措施对于违反工作规范的员工，公司将视情况采取相应的惩罚措施，包括口头警告、书面警告、奖金扣除甚至开除等。

五、培训和提升公司将定期组织培训和提升活动，帮助员工提高工作技能和管理能力，增强员工的职业素养和道德观念。

六、附则1.本制度自公布之日起生效，公司员工必须遵守。

2.公司保留对本制度的最终解释权。

总结员工作业行为监督管理制度的制定旨在规范员工的工作行为，保证工作的高效和质量，提高员工的专业素养和道德观念。

企业员工行为规范管理制度(10篇)

企业员工行为规范管理制度（10篇）企业员工行为规范管理制度篇1第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。

不做有损公司形象或名誉的事。

3.公司提倡简单、友好、坦诚、平等的人际关系，员工之间应该互相尊重，互相合作。

4.有亲属在公司的员工应避免从事与业务相关的工作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义提供担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动三、公司禁止下列情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司禁止下列情形的个人投资1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象提供利益的4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、回扣或佣金在对外业务往来中如有回扣或佣金，员工应全部上缴公司财务部，否则视为贪赃。

六、保密义务1.员工有保守公司商业秘密的义务，必须妥善保管所持有的机密文件。

2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节行为准则1.工作期间，衣着和发型应整洁、大方、得体，禁止穿奇装异服或过于暴露的衣服。

男人不允许留长发和怪异的发型，女人不允许留怪异的发型，不允许化浓妆。

2.上班时间不从事与本岗位无关的活动，上班时间不吃零食、睡觉、做私事、浏览与工作无关的网站或阅读与工作无关的书报。

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX 公司”，通话期间注意使用礼貌用语。

如当事人不在，应代为记录并转告。

员工行为规范的管理制度(6篇)

员工行为规范的管理制度（6篇）在不绝进步的时代，很多情况下我们都会接触到制度，制度是指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则。

那么什么样的制度才是有效的呢？的我细心为您带来了员工行为规范的管理制度（最新6篇），希望大家可以爱好并共享出去。

员工行为规范的管理制度篇一一、总则1、为保证公司内部管理规范化，维护正常的工作秩序，树立公司良好的对外形象，特订立本规范。

2、公司办公室负责本规范的实施和督促。

二、适用范围本规范适用于公司全部员工（包含外调人员及来公司学习人员）。

三、礼仪、礼貌规范（一）语言规范1、公司提倡说一般话。

有三位以上外来客人在场的情况下必需说一般话。

2、交往语言：在处理对外事务中，必需使用“您好、欢迎、请、感谢、对不起、再见、请走好”等礼貌用语。

3、电话语言：接听电话应适时，一般铃响不应超过三声。

通话时首先使用“您好，河北通慧热力有限公司，请问xxx”，语气不冷不热，音量适中，不得在电话中高声喧哗、争吵，以免影响工作秩序。

4、接待语言：接待公司来访客人时应使用：“您好，请稍侯，请坐，我通报一下”等词语，切勿说“不”。

5、职员间称谓：职员之间可称呼职务或其姓名。

（二）行为规范1、每位职员应以自动热诚的态度对待公司来访客人，并做好应答或记录工作，若超出处理权限适时通报相关主管。

2、严格遵守上下班时间，不得迟到或早退。

上班期间禁止回宿舍休息、洗衣裳等与工作无关的事情。

3、上班时间，严禁在公司办公和生产区域大声喧哗和使用不文明语言和动作。

上、下楼梯应靠右行；在通道、走廊里碰到上司或客人要礼让，不能抢行；职员会面，应面带微笑行点头礼。

4、职员到他人办公室，应先敲门，经同意后方可进入；非工作事项，不得相互串岗、闲聊。

5、正确、有效、适时地与同事、与其它部门沟通看法看法。

碰到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。

6、员工要养成勤俭节省的生活作风，节省水电，下班后办公室电器要全部关闭。

7、电路检修要事先通知办公室，待办公室通知各部门将电器通电后方可拉闸。

煤矿员工不安全行为管理制度 (2)

员工不安全行为管理制度不安全行为是导致煤矿事故发生的主要原因，为了从制度上规范不安全行为管理，杜绝各类安全事故发生。

根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》（煤安监行管[2020]16号）要求，特制定我矿“不安全行为管理制度”如下：一、适用范围本制度适用于XXX煤矿各科室、生产区队全体人员。

二、具体表现不安全行为可能产生风险或导致事故的行为，具体表现为人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理的缺陷。

可通过对矿存在的风险进行辩识评估，确定可能引发不安全行为的重点人群、重点岗位、重点时段、重点工程进行管控。

（一）下列现象极易引发不安全行为产生风险或导致事故的发生：1.懈怠、图省事引发的不安全行为；2.技能低引发的不安全行为；3.不良习惯引发的不安全行为；4.追求工作量忽略安全引发的不安全行为；5.技术工艺落后引发的不安全行为；6.作业环境限制引发的不安全行为；7.管理者指使引发的不安全行为。

（二）易引发不安全行为的重点人群和岗位：新员工、准备休假或休假归来员工、情绪低落、心不在焉、性格独特的员工、零散岗位作业人员、特殊工种、关键部位的值班人员、作业地点流动性大的员工、联合多人作业人员。

（三）易引发不安全行为的重点时段：中班、夜班、交接班时间、加班加点、抢修设备故障时段、检查人员刚离开时。

（四）易引发不安全行为的重点工程：工作面初采、末采、安装、回撤，掘进巷道贯通，采掘过构造带、富水区、大型设备专项检修等。

三、不安全行为认定依据《三违界定及处罚标准》、《习惯性违章》《岗位作业流程标准》等规定认定不安全行为，分为三个类别界定，严重“三违”的行为属A类不安全行为，较重“三违”的行为属B类不安全行为，一般“三违”的行为属C类不安全行为。

四、不安全行为管理（一）管控措施1.现场检查发现的A类不安全行为，必须对其加以控制，现场进行强化教育和相应的处罚，使其充分认识到这种不安全行为将会带来的严重后果，交现场班组长加强管理，班后对其帮教。

“三违”管理制度模版(三篇)

“三违”管理制度模版第一章总则第一条为了加强对企业员工违反安全生产规定行为的管理，提高企业的安全生产责任意识，保障员工的人身安全和生命安全，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、工人、技术人员等。

第三条三违行为是指员工在工作中违反安全生产规定的行为，包括违章作业、违规操作、违背安全操作规程等。

第四条公司要建立健全示范遵章守纪员工模式，对于从事高风险作业的员工，要加强培训教育，提高其安全意识和风险防范能力。

第五条各级管理人员要以身作则，严格遵守安全生产规定，为员工树立榜样。

第六条企业要建立完善的安全生产管理体系，不断提高安全生产水平。

第二章违章作业的管理第七条违章作业是指员工在生产过程中，未按照规定的程序进行、未经核准的操作。

第八条违章作业的管理要求：（一）企业要建立健全的安全操作规程，明确员工的操作流程和标准。

（二）员工在进行操作前，必须经过严格的培训和考核，取得相应的操作资格证书。

（三）员工在进行操作时，必须遵守操作规程，不得违背规定。

（四）对于发生违章作业的员工，将根据情节轻重进行相应的处罚，包括警告、扣工资、解聘等。

第三章违规操作的管理第九条违规操作是指员工在工作中不按照规定的程序、方法进行操作，或者违反安全操作规程进行操作的行为。

第十条违规操作的管理要求：（一）企业要建立完善的安全操作规程，明确员工的操作方法和标准。

（二）员工在进行操作前，必须经过培训，掌握操作规程。

（三）员工在进行操作时，必须按照规程进行，不得擅自改变操作方法。

（四）对于发生违规操作的员工，将根据情节轻重进行相应的处罚，包括警告、扣工资、培训教育等。

第四章安全操作规程的管理第十一条安全操作规程是指公司根据生产实际情况制定的安全操作标准和方法。

第十二条安全操作规程的管理要求：（一）企业要建立完善的安全操作规程管理制度，确保规程的科学性和实施性。

（二）规程的修订和发布必须经过相关部门的审批和批准。

装卸车时人员作业管理制度(2篇)

第1篇一、目的为确保装卸车作业的安全、高效、有序，提高装卸车作业质量，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有装卸车作业场所及参与装卸车作业的员工。

三、职责1. 安全生产部：负责制定装卸车作业管理制度，监督执行情况，对违反本制度的行为进行查处。

2. 仓储部：负责装卸车作业的组织、协调和管理，确保装卸车作业的安全、高效、有序。

3. 车间：负责装卸车作业的具体实施，确保作业人员按照规定操作，遵守安全规程。

4. 作业人员：严格遵守本制度，按照规定操作，确保装卸车作业的安全。

四、装卸车作业要求1. 作业人员应熟悉装卸车作业流程，了解各种装卸车设备的使用方法。

2. 作业前，应检查装卸车设备、工具、安全设施是否完好，确认无误后方可开始作业。

3. 装卸车作业过程中，应遵守以下规定：（1）按照作业计划进行装卸车作业，不得擅自更改作业内容。

（2）严格遵守操作规程，确保作业过程中的人身安全和设备安全。

（3）严禁酒后作业、疲劳作业，确保作业人员精神饱满。

（4）作业过程中，应保持现场整洁，不得随意堆放杂物。

（5）装卸车作业时，应穿戴好安全防护用品，如安全帽、手套、防滑鞋等。

（6）严禁攀爬货架、货柜等设备，不得在装卸车作业现场嬉戏打闹。

4. 装卸车作业完成后，应清理现场，确保作业区域整洁。

五、装卸车作业安全措施1. 设备安全：（1）装卸车设备应定期进行检查、维护，确保设备完好。

（2）作业前，应检查设备是否处于正常工作状态，发现异常情况，应立即停止作业，排除故障。

2. 人员安全：（1）作业人员应接受安全培训，了解安全知识和操作规程。

（2）作业过程中，应遵守安全操作规程，不得违章操作。

（3）作业人员应熟悉紧急事故处理方法，如火灾、触电等。

3. 环境安全：（1）装卸车作业区域应保持通风良好，避免有毒有害气体积聚。

（2）作业现场应设置安全警示标志，提醒作业人员注意安全。

六、监督检查与奖惩1. 安全生产部负责对装卸车作业进行监督检查，确保本制度得到有效执行。

危险作业现场监督制度(2篇)

危险作业现场监督制度1、项目部及各班组必须加强对危险作业的管理和监督。

2、施工前，应对作业人员做好安全教育和安全技术交底，并认真对作业场所进行全面安全检查，确保安全防护措施到位，安全装置灵敏可靠。

3、临时用电必须做到三级配电两级保护，其安装、拆除、维修必须由专业电工完成，搬运、移动用电设备，必须切断电源并做妥善处理后进行，停用的机械设备必须切断电源并锁好开关箱。

非电工人员严禁乱动电气设备。

在潮湿、危险场所作业，必须使用安全用压。

4、各种气瓶的运输、储存、使用，应严格遵守有关规定，有防火、防爆、防晒、防剧烈震动措施，距离明火10m以上。

危险作业现场监督制度（2）危险工作现场监督制度是指为了确保工作现场安全，防止事故发生，及时发现和解决安全隐患，采取的一系列监督措施和管理制度。

在危险作业现场，由于工作环境复杂，存在各种隐患和风险，因此需要建立完善的现场监督制度，以确保工作的顺利进行和工作人员的安全。

一、监督制度的目的和意义1. 目的：危险作业现场监督制度的目的在于确保工作现场的安全和工作人员的安全健康，防止事故发生，及时发现和解决安全隐患，减少生产风险，保护员工的人身和财产安全。

2. 意义：建立危险作业现场监督制度有助于提高工作现场的管理水平，提高管理人员的责任意识和管理能力。

通过制定明确的监督制度和标准，能够规范监督行为，提高监督效果，确保工作现场的安全。

二、制定监督制度的原则1. 法律合规原则：监督制度应参照相关法律法规，确保企业在生产中遵守法律法规，保护员工合法权益。

2. 严格标准原则：监督制度要明确具体的监督标准和要求，对检查和监督行为进行规范，严格要求监督人员。

3. 安全第一原则：监督制度要将安全放在首要位置，确保工作现场的安全，保证工作人员的生命安全和财产安全。

4. 科学合理原则：监督制度应根据实际情况制定，既要科学合理，又要具有可操作性，能够被广大员工接受和遵守。

三、监督制度的内容和要点1. 工作现场准备阶段的监督：包括工作现场的勘察、测量、准备工作等，监督人员要对工作现场的环境、设备、工具等进行检查，确保所有工作现场的准备工作符合安全要求。