新项目成本测算、目标成本管理、动态控制与成本数据库
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新项目成本测算、目标成本管 理、动态控制与成本数据库
• 房地产成本管理 • 一、成本管理在房地产企业（行业）中的定位 • 1、是企业经营安全底线：现金流、品牌事件
（客户、质量、承诺、诚信等）、成本
• 2、合作方的关注焦点之一，直接干预焦点 • 3、企业的竞争力 • 4、企业经营水平的衡量者 • 5、企业经营成果的守护者（支出款项的确认
采购管理
知识回顾 Knowledge Review
祝您成功！
与税务筹划）
• 6、企业经营过程中的价值创造者 • 现状：不知道自己是谁，对自身成本管理水平
的高估，是现阶段不少房地产企业的写照。
2、何人编制目标成本？
百度文库
目标成本管理 目标成本管理必要性的逻辑
售价＝成本+利润 利润＝售价－成本
目标成本体系的实施流程
动态成本管理
• 房地产成本管理 • 一、成本管理在房地产企业（行业）中的定位 • 1、是企业经营安全底线：现金流、品牌事件
（客户、质量、承诺、诚信等）、成本
• 2、合作方的关注焦点之一，直接干预焦点 • 3、企业的竞争力 • 4、企业经营水平的衡量者 • 5、企业经营成果的守护者（支出款项的确认
采购管理
知识回顾 Knowledge Review
祝您成功！
与税务筹划）
• 6、企业经营过程中的价值创造者 • 现状：不知道自己是谁，对自身成本管理水平
的高估，是现阶段不少房地产企业的写照。
2、何人编制目标成本？
百度文库
目标成本管理 目标成本管理必要性的逻辑
售价＝成本+利润 利润＝售价－成本
目标成本体系的实施流程
动态成本管理