项目培训部主管岗位职责说明书

体育用品公司岗位职责说明书范例

基本信息

岗位名称项目培训部主管岗位编号

所属中心终端运营管理中心所属部门培训管理部---项目培训组直接上级培训管理部副经理岗位职级主管

岗位定编人数 1 直接下级数 3

工作关系

内部工作关系

培训管理部副经理

终端培训组

主管

项目培训组

主管

培

训

师

培

训

师

外部工作关系公司各个部门外部培训公司

岗

位

目

的

带领本组完成所执行范围的培训工作。

岗位职责协助完善与优化部门系统建设：

1、负责组织培训规划及方案策划，组织实施公司层面的培训和相应培训效果评估；

2、负责组织公司培训需求调查，制定公司年度培训计划。

负责公司大型项目集中培训的组织和实施：

1、根据公司发展需求规划公司每年各类项目培训提案；

2、组织实施所负责项目的培训管理工作（培训需求调查与分析、课程开发与实施、培训

反馈、效果监督等）；

3、负责区域公司二级梯队的管理与建设。

执行公司培训政策，提升同事工作技能与认知：

1、配合终端培训组工作；

2、协助公司每年订货会的培训统筹与实施；

3、提供每季的培训总结与计划；

4、培训资讯的收集和更新。

负责公司课程开发与知识管理：

1、负责培训的课程开发；

2、负责培训管理部课程的知识管理。

人员培养:

1、配合部门副经理制定本组人员培训计划；

2、指导及培养其下属人员，给予正确指导及个人职业发展规划。

权限范围

岗位权限描述

1、本组门人员工作指导、考核、调配权以及聘用、任免的建议权；

2、本组门人员请假1天内的批准权，1天以上的审核权；

3、培训计划的执行权；

4、培训效果的考评权。

绩效指标项1、培训的实施效果

2、日常管理

任职资格教育背景

学历：本科以上学历

专业：人力资源管理、企业管理、工商管理等相关专业

工作经验4年以上终端人才培养与培训行业工作经验，有鞋服行业工作经验者优先。技能要求

专业技能

1、掌握TTT规划与管理的技能、知识开发管理的技能；

2、受过TTT专业技能与管理培训。

素质要求领导力、执行力、良好的组织、沟通、表达能力。

其他要求工作认真、细致、负责，良好的团队协作精神。