招商银行供应链系统功能介绍201307

关于供应链系统建设情况的汇报

一、供应链系统建设的背景

（一）内部管理需求：强化统一管理，降低供应链业务的操作风险和操作成本。

操作风险和操作成本是制约当前供应链业务发展的瓶颈。供应链业务需对企业的货权、账款、资金流和信息流等进行严密的监测和管理，与传统融资业务相比，对操作风险的管理控要求较高，产生的操作成本也相对较多。如：保理业务应收账款的确认和勾兑、货押业务押品的出入库管理和订市、汽车经销商融资的合格证动态管控等。当前，这些操作只能通过分、支行依靠手工台账人工处理，复杂程度高，且缺乏统一标准和规范，在一定程度上制约了业务健康、快速发展。

供应链系统是加强统一管理，减少操作风险和成本的重要工具。借鉴平安、中信和光大银行等同业的成功经验，供应链系统的建设，在减少操作风险和成本方面有重大的作用。在宏观管理方面，实现可供应链统一管理和操作规范的标准化，实时监控各类供应链业务的发展情况和结构比率，便于业务整体风险的监测和战略布局。在微观操作方面，实现具体业务的无纸化电子作业，解决操作环节的风险控制问题，规范管理授信敞口、押品、价格波动、回款等关键信息和环节，降低操作风险，节约管理成本。同时，系统的标准化管理可以减少总、分行对于新兴供应链业务风险管理的担心，使一线的创新业务更容易得到推广。

（二）外部竞争需求：适应大数据时代互联网金融的变革，建立供应链金融市场竞争的IT领先优势。

互联网金融的发展引起供应链业务格局发生新的变化。基于大数据应用的互联网金融，凭借互联网开放平台的渠道优势与数据挖掘的核心竞争力，对传统供应链的获客和业务模式产生了冲击。互联网技术打破供应链业务中对货权、账款、资金流和信息流的传输和管理结构，推动线下业务向线上平台迁移，融资的效率大幅提升，产品创新和服务模式更加多变，线上供应链金融迎来了发展的黄金阶段。

供应链金融的IT优势将成为市场竞争的核心竞争力。线上供应链金融的发展，将带来客群定位、产品创新和业务模式的新一轮变革。在这轮变革中，银行的竞争力不再仅仅体现在客户基础、组织体系和网点服务能力等传统领域，而进一步反应在银行系统IT技术和数据整合等方面的软实力。供应链系统是供应链金融领域归集IT优势的集中体现，未来将成为市场竞争的核心竞争因素之一，也是最难以复制和模仿的核心竞争力。

二、供应链系统建设情况

2011年，我行全面调研供应链市场需求、发展趋势和同业经验，启动了供应链系统的建设。今年7月，全新开发的供应链金融系统（SCF）将上线应用。SCF在设计和开发过程中融合了当前最新市场需求和互联网金融的创新理念，涵盖供应链领域全流程的金融产品和服务，为营销、作业、和风险管理提供全方位的支持。

（一）系统总体概述

SCF借鉴互联网金融模式，与核心企业、物流机构、信息平台直连，汇总供应链中物流、资金流和信息流关键要素，并以其的监测和管控为信用基础，为供应链内企业提供包括应收账款融资、货权融资等在内的全面金融服务。

1、实现IT和业务的全面整合

SCF有效的整合行内外IT和业务资源。通过智能端口提取外部核心企业、物流机构、交易平台和融资客户供应链相关信息，同时整合行内客户、会计、信贷、国结等系统信息资源，建立供应链全流程的现金流、物流、信息流的“云”平台，使IT资源的利用能紧贴市场和业务发展的需求，为供应链业务的拓展提供全面、贴身的支持。

2、涵盖货权和账款的组合产品管理

SCF建立了各类供应链金融产品的标准作业和管理平台。围绕货权和账权的监控和管理，按照未来、现在，静态、动态，国内、国际三个维度，SCF可全面支持各类供应链融资及相关金融业务，并具备产品创新和定制功能，根据市场前沿的最新需求和企业的特征量身定制全新金融产品。

3、支持线下和线上的多种业务模式

SCF开发了全新线上供应链金融功能，除实现对传统线下供应链的作业和管理作业外，同时有效利用互联网金融特征，将银行传统供应链服务搬上网银端；并利用互联网技术手段，实现在传统模式下无法实现的金融服务或产品创新。

（二）系统创新功能

SCF具有业务管理平台、作业和监控平台、产品创新支持平台和线上金融平台四大方面功能（详见附件）。除融资以外，通过网上银行也将满足供应链内企业日常经营过程中本外币结算、投资等综合化金融需求。系统主要的创新功能有：

1、业务“全面总揽”

在机构上以总、分、支行为维度，在角色上以管理者、产品经理、客户经理为维度，在业务上以产品标识为维度，对供应链业务进行统一的监测、分析和管理，便于各层机构、各个角色实时总揽供应链金融业务发展整体概况以及业务结构。

2、产品“组合定制”

除现有标准供应链产品的全面支持外，SCF具备创新产品的“组合”和“定制”两大功能。1）对于货权和账款以及其他类型的动态组合创新产品，如：“在途货权+仓库全程监管融资”、“阶段性回购+动产质押融资”、“订单+应收账款转化融资”等；2）针对特定行业和特定核心企业（合作机构）特征的定制产品。如：华为定制的网上保理产品、京东定制的在线应收账款融资产品、商品交易所定制的平台批量融资产品等。

3、端口“智能对接”

根据核心企业、物流机构、交易平台和数据结构特征设计智能化的差异端口，可采用“银企直连”、“网银导入”等模式，客户不用改变数据格式，即可完成信息的交付，将二次开发量降到最小，全面

提升用户的使用体验。

4、客户“批量推送”

SCF在网银端全新开发核心企业上下游客户推荐功能，系统自动匹配其上下游客户，推送账权、货权等关键要素信息，对潜在客户发送融资邀请。未来还可整合多个数据源的供应链信息，对接CRM和核心结算系统，自动挖掘符合供应链金融业务条件的客户，批量自动推荐。

5、押品“电子化管理”

包括对于货权类押品的订市、价格变更、入库、出库和巡库电子化操作；对于账权类押品的网上确认、勾兑、核销和争议操作；对于监管账户的余额实时获取更新；对于保证金的自动划转、冻结、解冻等。通过电子化操作将操作风险和成本控制在较低的水平。

6、风险“云端控制”

SCF利用“云技术”动态抓取分散在行外和行内各个系统中的监管要素，实现风险敞口自动计算和控制。按照[账款价值（核心企业）*折扣率+货权价值（监管方）*折扣率+其他担保控制物价值（SCF）*折扣率 +保证金价值（核心系统）≥授信余额（信贷系统）]的公式，动态计算、控制客户可使用授信敞口的上限。

7、融资“在线秒杀”

打通网银、SCF和信贷系统全自助融资的通道。核心企业、交易平台“在线确认”押品信息——客户“线上自助”申请融资——SCF “云技术”控制风险——信贷系统“全自动”发放贷款。在数据完备