平田中心学校推进义务教育均衡发展工作目标责任制监督制问责制度

推进义务教育均衡发展工作

目标责任监督、问责制度

为贯彻落实国家和省教育改革和发展规划纲要，推进义务教育均衡发展及化建设，按照“内蒙古自治区推进县域义务教育均衡发展规划”强化各类人员履行职责，特制定本目标责任制度、监督制、问责制度。

一、目标责任制度

（一）校长职责

1.全面贯彻国家和自治区教育改革和发展规划纲要，推进义务教育均衡发展标准化建设有关政策、法规，执行上级指示；

2.全面主持学校工作，领导和组织教学工作；

3.领导和组织思想政治教育工作（包括劳动教育）

4.领导和组织体育卫生工作；

5.领导总务工作，关心师生生活，保护师生健康；

6.培养和提高教师的政治业务水平与能力；

7.管理人事工作。

（二）党支部书记职责

1.宣传、执行党的路线、方针、政策。

2.完成上级党组织和上级领导机关交给的各项任务。

3.领导学校的思想、政治工作，正确执行党对知识分子的政策，密切联系群，关心教师的学习、工作和生活，协调他们之间的关系。

4.做好党支部的常规工作。

（三）教导主任职责

1.认真学习、全面贯彻国家和自治区教育改革和教育发展规划纲要，推进义务教育均衡发展及标准化建设，端正教育教学指导思想。协助校长制定并实施学校教育教学工作计划。

2.坚持执行国家规定的课程计划。按课程计划规定开满学科科目与活动，保证开齐，开足课时。

3.领导教研组，抓好教学工作。做到兼课、听课，熟悉一门以上学科的课程标准，胜任一门以上学科的教学，了解各学科的课程标准。

4.领导年级组，抓好基层的管理工作，沟通班级之间横向联系和各年级之间的纵向联系。

5.抓好体育、卫生、劳动教育和活动课的开设。

6.做好招生和毕业班的工作，抓入学教育和毕业教育。

7.抓好常规教务行政工作。

8.做好教学人员调整工作。

（四）总务主任职责

1.根据上级要求和学校计划以及学校教育教学和生活需要，结合学校财力、物力的实际，制定总务管理计划，并认真实施。

2.主持总务工作会议，合理安排总务工作。

3.编制财务预算计划，检查财务开支情况。

4.全面掌握学校财产及校产的维修、添置，不断改善教育教学及生活条件。

5.合理安排师生活动，关心师生健康，办好师生食堂，搞好卫生

及美化校园工作。

6.开源节流，提高经费使用效率。

（五）财务人员职责

1.严格掌握经费开支范围和执行开支标准，合理使用经费，认真审核原始凭证，对违反规定支出应拒绝报销。

2.对合法的原始凭证，应及时登入现金账，做账时要做到数字准确，摘要清楚，书写工整，逐日登记。

3.严格遵守财经管理制度，不透支和挪用现金，不宜借条和白纸条抵销库存现金，按期报账。

4.按时办理现金往来结算，对定时的定额支出要按时支付。

5.严格执行安全制度。认真管理好现金，管理好各种印章，空白收据等。

6.在每月报账前要将本月支出情况向校长通报，各项支出由理财小组审核，报账后，将本月收支情况在教师会上公布。

（六）团总支主要职责

1、开学初，依据团员工作的特点，认真制定工作计划，并带领大队委员会切实实施；认真组织大队活动，选拔和培训团干部。

2、指导团支部工作，定期召开团员辅导员会议，讨论团内工作，交流工作经验。

3、建立健全团会制度，认真抓好队会活动。

①团会每学期召开1～2次，以纪念重大节日，开展大型教育活动。要对全体队员具有普遍性教育意义。

②团会一般每月召开一次，每次团会要有鲜明的主题和集中的内容。

4、做好新团员发展工作，着重抓好四个环节。

①青少年入团前的教育；

②组织申请入团；

③举行入团仪式；

④加强入团后教育。

5、在团员中广泛开展创优争先活动，认真抓好“两站”工作，充分发挥“两站”作用，建立激励、评比、表彰机制。

6、负责向学校和上级团组织反映团队工作情况及少年的思想、学习、身体成长等状况，并提出改进少先队工作的意见。

（七）少先队辅导员主要职责

1.开学初，依据少先队工作的特点，认真制定工作计划，并到带领大队委切实实施；认真组织大队活动，培养少先队干部。

2.指导中队辅导员工作，定期召开中队辅导员会议，讨论队内工作，交流工作经验。

3.建立健全队会制度，认真抓好队会活动。

（1）大队会每学期召开1——2次，以纪念重大节日，开展大型教育活动。大队会要对全体队员具有普遍性教育意义。

（2）中队会一般每周召开一次，每次对会要有鲜明的主体和集中的内容。

4.做好新队员发展工作，着重抓好四个环节。

（1）少年儿童入队前的教育；（2）组织申请入队；（3）举行入队仪式；（4）加强入队后教育。

5.负责向学校和上级团组织反映少先队工作情况及少年儿童的思想、学习、身体成长等状况，并提出改进少先队工作的意见。

（八）教研组长职责

教研组长是教导处领导下的学科教研负责人，全面负责本学科的教研工作，其主要职责是；

1.每学期开学初，根据学校的教学工作计划，结合本教研组的特点，负责制定本组的学期工作计划，报教导处审查组织教师实施。

2.组织教师学习本学科的课程标准，明确学科的教学目的任务（包括德育任务），讨论并确定各年级教学要求，针对各班教学实际，认真制定教学计划。

3.组织、指导全组教师深入钻研本学科课程标准，学习研究教材教法，结合学生实际，写好教案上好课，努力提高课堂教学质量。

4.经常检查教师教学情况，了解掌握教学进度，研究教学中出现的问题，帮助教师了解个人课堂的教学效果，不断总结探究教学方法。

5.从实际出发，组织本组教师互相听课，互相观摩，互相研究；组织教学经验交流活动落实本组教师所承担的教改实验专题，并督促、参与实验的全过程，积极开展教学改革。

6.管好、用好本组教学实验器材、教学用具，积累教学资料，改善教学条件。

7.积极落实上级主管部门所下达的教研、教改、经验交流等教科