员工工作家庭平衡计划

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• 二、工作——家庭平衡管理的意义
(三)对社会的促进意义 1.减轻社会压力和不安定因素 家庭是社会的细胞,家庭生活的和谐是社会和谐的基础。员工既是家庭成员,也是 组织成员,他们在承担社会同时赋予他们的两个基本角色。因此,如果从组织角度 为员工提供工作——家庭平衡的环境和基础,是对社会和谐的极大促进。 2.体现了社会文明和进步。 自工业革命以来,大机器生产为人类带来了物质文明,提高了人类物质生产的能力 和效率,但同时也造成了对某些传统生活方式的摧毁,最主要的表现之一是使得许 多劳动者成为大机器生产的附庸,他们在长期的农业文明中形成的和谐的、平静的 家庭生活遭到颠覆。作为社会经济细胞的组织企业成员。员工为两种文明的转换付 出了代价。
场或某个特定的组织提供的体力或脑力活劳动来获得物质报酬。在工作中,员工 能够获得非物质性的内在激励,但更基本的目的是为了获得物质性报酬。
(二)工作 ——家庭的内涵
“工作和家庭生活功能良好,个体得到满意的一种状态”即个体实现了个角色冲突 的最小化,能平等地参与工作和家庭角色活动,并能在工作与家庭中获得同样的 满足。
一、工作——家庭冲突的内涵与表现 (一)工作 ——家庭的内涵 工作——家庭冲突是与工作家庭平衡相对的概念。所谓员工的工作家庭冲突描述的是当
工作和家庭两个领域对员工的需求不相容,员工的时间和精力不足以同时满足工作和家
庭两个角色的需求时,所引发的角色之间的不一致性或不可调节性,及其对工作和家庭
生活造成的不利影响。
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• 工作——家庭冲突及其表现
二、工作——家庭冲突的影响因素
(一)工作干扰家庭的影响因素 工作对家庭的干扰,或者说有工作干扰家庭所导致的冲突有多种影响因素,可以分为: 工作领域因素、非工作领域因素和员工个体的变量等几大类别。
(二)家庭干扰工作的影响因素 家庭对工作干扰,或者说由家庭干扰工作所导致的冲突,且影响因素可以分为:家庭家 庭因素、非家庭因素和个体因素。
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• 工作——家庭冲突的维度
据此,卡尔森等按照六种维度开发了工作家庭冲突的多纬度度量表, 并对此信度和效度进行了检验。结果表明,六个维度量表都具有很 好的信度和效度,具有不同的前因后果。综合考虑工作——家庭冲 突的方向和形式,能够有效的测量工作家庭冲突。如图。
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(三)工作 ——家庭的平衡项目
组织——工作家庭平衡项目是企业为了缓解员工工作和家庭之间的角色冲 突而设计和实施的组织干预行动。可分为两种性质:一种是事后的干预计划,另 一种是事前的干预计划。
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• 二、工作——家庭平衡管理的意义
(一)对组织的促进意义 1.符合现代员工的工作价值观。 现代员工价值观中更多地纳入了平衡家庭和工作关系的概念。无论是男性员工还 是女性员工,都很在意组织政策或者工作安排会不会帮助他们协调好工作和家庭 之间的关系。 2.提升员工的综合绩效 在员工和家庭生活冲突的情况下,员工的工作积极性和工作绩效难以维持。 3.提高组织的社会声誉 关心员工工作与生活协调,实施人性化的企业管理是企业的责任,也是影响企业 声誉的重要因素。为了吸引、激励和留住对企业有价值的员工,不仅要依靠报酬、 人际关系和职业发展等传统激励因素,还应该体现组织对员工更多的人文关怀和 爱护。而这些因素往往是企业文化本质和深层的体现,也是企业社会声誉提升的 重要条件。
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• 二、工作——家庭平衡管理的意义
(二)对员工的促进意义
1.重视家庭角色的承担 组织中的员工除了承担职业角色之外,还要承担在家庭生活中的角色,家庭关系 对员工也有着极为重大的意义。 2.缓和工作对家庭的冲突 传统的工作价值强调以职业为重,忽视对员工家庭的关注。实际上倡导工作家庭 平衡,可以有效地缓解工作和家庭的矛盾,特别是缓和工作与家庭的冲突。 3.促进员工身心健康 员工为了同时承担好两种角色的责任,不得不做出一些痛苦的选择或者牺牲个人 健康或者牺牲职业前途。因此,组织给员工提供必要的支持,可以缓解员工的角 色冲突,有利于员工的健康和职业发展。
现代生产方式尽管使许多劳动者逐渐摆脱了大机器生产的束缚,但还是难以摆脱社 会化生产所要求的集中化和统一化管理的制约。因此,从组织角度帮助员工处理好 工作家庭之间的角色冲突,是社会文明进步的表现。
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员工工作——家庭冲突及其表现
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• 工作——家庭冲突及其表现
本质上讲,工作家庭冲突是一种角色间的冲突,是个人在无法平衡工作和家庭两种角色
时所产生的角色压力是角色之间冲突的一种特定形式。
(二)工作 ——家庭冲突的表现 1.内涵界定 工作——家庭冲突将两个领域的冲突在定为:工作干扰家庭和家庭干扰工作。两种冲突 在引发原因、表现形式、作用过程及中介因素上有所不同。
所谓工作干扰家庭,主要是指员工因为工作要求高工作时间长工作压力大而影响到承担
家庭责任所产生的角色冲突。所谓家庭干扰工作,是指员工因为家庭负担重、要求高、
用于家庭的时间多,或家庭压力大影响到承担工作责任时而表现的一种冲突。
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• 工作——家庭冲突及其表现
2.冲突的与纬度
(1)基于时间的冲突 任何一种角色都需要时间的投入,但如果将时间过多的投入在一种或一类角色上,自然 会影响对其他角色的时间投入。 (2)基于压力的压力的冲突。 无论是哪种角色对员工形成了较大的压力,都会影响另一种角色的发挥。 (3)基于行为的冲突 对行为冲突可以有两种理解。一种是员工的工作行为与家庭行为之间存在性质上的差异, 另一种是行为转化,员工如果在家庭和工作生活的两个场所不能及时发生行为转化,则 有可能发生冲突。
员工工作家庭平衡计划
目录
员工工作家庭平衡概述 01
2020/11/30
员工工作家庭冲突及 其表现 02
员工工作家庭平衡策 略与计划 03
案例与解释 04
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01
员工工作——家庭平衡概述
2020/11/30百度文库
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• 工作——家庭平衡的相关概念
(一)工作 ——家庭的内涵界定 工作是指个体为了维持生活所进行的工具性或功利性活动,劳动者通过为市
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