强素质 练内功
机修车间技能比武活动方案
机修车间2019年技能比武方案编制：审核：审批：时间：2019年10月20日机修车间2019年技能比武方案活动主题：练内功，强素质为了大力提高维修人员操作技术水平，提高维修队伍的整体素质，满足公司发展对高技能人才的需求，积极推进公司人才战略，针对机修车间设备维修与钳工技能进行比武活动。
逐步使职工养成良好的学习氛围，提高技能。
倡导员工多元化学习，成为一专多能的综合性技术人才，并积极运用到实际工作中。
方案如下：一、活动领导小组组长：孙克波评分小组：郭德程、刘发才、靳继苓、黄少东记录员：刘发才二、参加比武的工种和人员机修车间：机修车间维修工，合计54人。
三、比赛时间及其场地安排比赛时间：2019年11月。
比赛地点：机修车间。
四、比赛规则和评分标准：（一）、比赛规则1、比赛分为理论、安全技能、钳工技能与设备维修。
2、技能比武成绩总分100分。
空气呼吸器使用占10分，离心泵拆装占30分，钳工基本技能考核占40分，理论占20分（考试试卷安全占40%内容为新法律法规与机修车间应急处置卡）。
3、按总成绩分数由高到低评定名次。
（二）、评分标准除考评人员及有关工作人员外其他人员不准干扰比赛人员；评分小组成员根据评分标准，本着公平，公正的原则进行评分。
五、奖励：暂无六、附：考核要点及扣分标准：一、离心泵拆装:100分，考试时间：180分钟。
（1）、模拟现场：大仓库内机泵进行保养离心泵一台（随机摇号）。
（2）、工具准备：维修工具一套、辅助材料、笔记本。
1、扣分要点（总分100分）：（1）、现场确认达到条件进行维修作业维修联系单进行签字确认，未确认进行维修扣100分，停止参加本项目的比赛。
（2）、比赛人员安全帽、劳保手套、车间应急处置卡、人员分布牌一项未达到公司要求扣25分（3）、确认后小队长未进行检查确认扣4分。
（4）、设备检修前关键位置未做标识扣4分。
（5）、拆卸方法安装顺序不对扣 4 分。
（6）、维修过程中备品备件规格不记录一项扣1分。
中层管理人员必备能力和素质课件
• 3、3树形象：
• 员工形象代表企业形象，员工形象代表产品和服务形象，不 要让自己旳形象阻碍了自己旳发展，更不要让自己旳形象淘 汰了自己，树立一种让下属学习旳楷模是一种优异旳中层管 理者必修旳课程。
• 3、4责任强：
• 我们已经强调了诸多责任旳问题，可见我们对工作负责，对 企业负责，对职业负责，对于一种中层管理者来是多么旳主 要，作为中层管理者来说具有良好旳职业道德至关主要，我 们不求让后人记得自己旳贡献，但要做到身后绝对不会有骂 名。
与上司相处旳原则
• 6、及时报告工作进展，份内工作能处理旳不随便 请示，要请示时一定要有备用旳答案
• 及时报告工作进展，让上司放心，懂得你在干什么。 • 1) 做好部门工作计划及时报备上司知晓。 • 2) 及时反馈工作进展，适时提出问题和困难。 • 3) 不随便请示自己份内能处理旳问题，请示时要用书面形式
优异中层管理者必备综合素质
• 3、5行动快：
• 上司安排旳工作在中层管理者力所能及旳范围内要立即旳去执行， 行动快是要让上司放心，让上司信任你，你是最具有执行力旳人， 唯有如此他下次才会把更主要旳任务给你完毕，才会让你挑起更 重旳担子，不要推延，因为迟延既不能完毕工作又不能体现你工 作能力，反而还会给人怠慢对人不注重旳感觉，行动将近体目前 每一件 事情上，行动将近让大家都懂得。
优异中层管理者缺陷
• 四、 优异中层管理者旳三大缺陷： • 1) 心态浮躁，借口太多，抱怨，抱怨不小于
实际工作热情。 • 2) 没有主人翁意识，不能与企业同命运共患
难。 • 3) 不求上进，没有危机感，自我学习提升意
思极差。
优异中层管理者认知错误
• 五、 优异中层管理者旳四种角色认知错误：
• 1) 平庸型旳管理者：传话筒 • 没有把企业旳发展战略、目旳、远景用详细行动告诉员工怎么执行，并
新时期企业如何做好职工的思想稳定工作
关心职工生活、为职工办实事是思想政治工作的重要内容，是做好思想政治工作的突破口。
一是做好职工的困难帮扶工作。帮扶是及时雨，也是稳定剂。要坚持做到“不让一名员工家庭生活在贫困线以下，不让一名员工子女上不起学，不让一名员工看不起病”的主导思想，真心实意地帮扶职工。工作中要深入基层，健全困难职工档案，不断关注新产生的困难群体，特别对身患重大疾病职工，子女上学困难职工，家庭突发困难职工进行及时必要救助，并不断提供信息、开阔思路，让他们感受到组织的温暖，只有这样，思想政治工作才能真正得到职工的认可、理解和支持，才能起到“投之以桃，报之以李”的效果。二是做好职工的技术帮扶工作。俗话说得好：“授人以鱼不如授人以渔”。以“创建工人先锋号”、“女职工文明岗”、“创建学习型组织”、“职工技术比武”活动为契机，突出开展以“强素质、练内功、夯基础”为重点的岗位培训活动，采用外请内聘的方式，就是外请专家，内请单位工程技术人员为职工们讲课，充分调动员工“学技术、钻业务、提技能”的积极性。同是，还可通过借助“五小”、“合理化建议”等活动扎实有效地开展工作，进一步焕发职工主人翁责任感，强化职工与企业共命运的意识，进一步巩固职工队伍的稳定局面。
总之，不管企业如何改制，只要深入基层、深入职工群众，掌握职工思想脉搏，探索思想政治工作的新形式、新方法、新手段，不断提高思想政治工作的针对性和实际效果，才能真正起到凝聚人心，才能确保社会和企业大局稳定，促进企业和谐发展。
一是开展基层员工调查摸底工作。通过开展“迈双脚，走百家”活动，对员工生活状况、思想心态、收入变化、家庭具体困难以及影响稳定因素等方面的情况进行广泛收集，做到信息清、情况明、动态准。二是讲形势、亮家底，取得职工信任。对企业的生产经营形势进行全面分析，把企业面临的困难、危机以及企业的决策、前景向职工摊底，通过交心、交底，清除职工疑虑，激发主人翁责任意识，积极为企业添措施，献良策。三是加强宣传舆论引导。通过劳模、标兵等先进榜样引导职工，利用单位内部报刊、OA网、LED滚动屏加强对先进人物、先进案例进行宣传与推广，用先进典型的模范事迹和高尚精神感染企业全体干部职工，形成良好的学习先进、崇尚先进的氛围。
抓队伍,强素质
抓队伍，强素质全心全意服务有机户巴彦淖尔市农机监理所磴口站高胜利同志先进事迹高胜利同志1976年参加工作，1984年开始从事农机安全监理工作，几十年来，他热爱农机监理事业，一心扑在工作上，脚踏实地，尽职尽责，勤奋工作。
特别是从2001年任磴口农机监理站站长以来，认真学习，勤于思考，深钻细研，将国家的农机安全政策法规与当地的具体实际相结合，团结带领全站干部职工，以强化素质为重点，以加强宣教为基础，以抓好协调为手段，以服务有机户为核心，以确保安全为目的，开拓创新，真抓实干，使磴口县农牧业机械检审率逐年提高，农牧机事故率连年下降，各项工作走在全市农机监理系统的前列，有力地推动了本地区农牧业生产的发展，有效地维护了农业安全生产秩序，受到广大人民群众的一致好评和有关部门的表彰奖励。
高胜利同志2001年被巴彦淖尔市农机服务中心机关党委评为优秀党员，2003—2006年被连续四年被巴彦淖尔市农机监理所党总支委员会评为农机监理系统摻范党员。
磴口县农机监理站也被磴口县委、政府评为2001年度公路建设先进协作单位，2004年被磴口县委、政府评为民族团结进步先进单位，被自治区人民政府法制办、自治区党委宣传部、自治区政协社会和法制委员会评为“人民满意行政执法单位”。
2003年—2006年连续四年被巴彦淖尔市农机监理所授予先进集体和目辬管理一等奖。
一、提素质，增本领，苦练内功面对依法行政理念的深入人心，优化发展环境工作的不断推进，如何以“为民、务实、清廉”的要求开展农机安全监理工作，成为摆在高胜利同志面前的首要任务，在认真调查研究的基础上，经与班子研究，决定开展了以加强监理队伍自身建设为重点的提素质、增本领、苦练内功活动。
1、以学习为“先”，提高思想道德和业务水平。
组织全体监理人员用一个半月的时间，学习党的各项方针政策，学习优化环境的各项规定要求，学习农机安全监理的有关法律和业务知识。
在认真学习，统一思想，提高认识的基础上，开展了“我的工作怎么样，如何当好监理员”的大学习、大讨论，不怕露丑，敢于揭短，大胆积极的开展批评与自我批评，并结合对上年工作“回头看”活动，针对提出的问题，整理归纳，形成整改意见和措施，组织落实整改，达到了明确差距、有的放矢、团结同志、推动工作的目的。
练内功强素质
练内功强素质提升思想素质•建设学习型干部队伍一是德才兼修强素质，与时俱进树新编。
严格执行“党委中心组学习”和机关干部周一例会学习制度，同时，着力开设干部素质提升讲坛。
要求党员干部着力提高四个方面的素质：一是坚定中国共产党党性的政治素质；二是践行社会主义荣辱观的道德素质；三是“精业、善管、肯干、会干”的业务素质；四是宠辱不惊、勇于拼搏的心理素质。
溪南镇每月举办一次干部素质提升讲坛活动，每次安排2名党政领导，2名一般干部，2名基层所站负责人上台发言交流。
总结工作经验，探索工作方法，提出工作意见，增强广大干部队伍服务我镇科学发展、跨越发展的能力。
二是党风廉政重监督，推优评先促成长。
严格执行党风廉政建设各项规定，积极开展多种形式的典型示范和警示教育。
溪南镇对干部开展“每季一辅导，每年一主题”，开展读书活动，健全乡土人才农技交流制度，评选“学习标兵”，以评促学、以考促学。
党政副科级以上领导每人挂钩1名年轻干部，引导年轻干部增强责任，按照提升干部四素质要求，定期谈话，帮助解决思想困惑，发现优点，克服缺点。
提升发展能力•建设务实型干部队伍一是上下分工跟项目，齐抓共管保能效。
实施领导挂钩重点项目分工负责制，扎实推进重点项目，以改善和保障民生为工作重心，举全镇之力“做优农业，做强工业，突破旅游业”，结合我镇实际今年抓好七大重点项目（①农村环境连片综合整治；②生态旅游发展规划；③对外招商宣传活动；④高速、省道征拆工作及沿线规划建设；⑤农村综合项目开发规划；⑥集镇改造规划；⑦党建工作示范点建设），推行重点项目督查通报“倒逼制”，以目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实，每时每刻盯紧差距，确保按照进度要求完成目标。
力争做到“半月一督查，每月一汇报，每季一点评”，并将完成情况列入各领导、干部的年终综合考评。
二是优服优绩评优岗，谈心交心暖民心。
树立“勇于争先，创一流业绩”的良好风气，通过开展争创优质服务岗活动，建立“一述二评三公示”制度（“一述”：党员每月向支部、支部每季度向上级党组织自述履责、参加创先争优情况；“二评”：根据自述情况，支部对党员、镇党委对各支部情况逐一点评，按评比结果选出先进党支部及优秀党员；“三公示”：上级党组织设置支部创先争优展示台，基层党支部设置党员创先争优公示栏，及时将评比结果公示，接受群众监督），在主要的对外窗口（部门）争创优质服务岗，掀起“人人争先进，行行比第一”的热潮，倡导良好职业道德和职业风尚。
强素质练内功
“强素质、练内功，创建和谐物业”大讨论心得体会10月8日我们保安三组对“强素质、练内功，创建和谐物业”这一话题进行了讨论。
如何强化基本素质，创建和谐物业，如何做才能给公司创造更多的效益，确实值得探讨和研究。
靠学习来提高素质，首先要用正确的理论武装头脑。
其次要具有丰富的工作知识和实践工作经验，靠形象来树立权威。
一是要树立团结共事的形象。
我认为团结是班子建设的生命，团结才能出战斗力，团结才能事业兴。
二是要做到内强素质。
就得要求我们要爱岗敬业。
“爱岗才能敬业，敬业才有奉献”。
要能够做到干一行爱一行、钻一行精一行，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，为创建和谐物业打下坚实的基础。
锦苑小区是个新小区，是油田的重点小区，对于油田的各项检查这个小区当然是必不可少的。
做为运输物业公司的一员，我们深知我们的工作重要性，因为我们在工作中的一举一动都代表我们运输人的素质，也会影响到物业公司开拓其他市场。
在人员少，任务重的情况下，我们也圆满迎接了油田领导的各项检查，工作也得到公司领导的认可。
虽然工作量大了，可是我们得到了实惠，与09年相比，看到了效益，收入与工作量相挂钩，辛苦也值得。
当然，这里所提到的辛苦与总公司外部市场新疆、四川的职工是无法相提并论的，他们创造出来的效益也是无法用报酬来回报的，在他们身上我们看到了凡事要以大局为重、个人利益服从公众利益，不要计较个人得失，全力为公司发展而努力工作。
我们刚参加工作，工资虽然不高，可是加上公司为我们交纳的各项保险也是不小的一笔支出，与外雇工相比我们工作、待遇、收入各方面比较稳定，不需要为自己的生计而四处奔波，所以我会更加珍惜自己的工作机会。
在今后的工作中，要向在公司外部市场辛苦工作的职工们学习，服从领导安排，团结一心，在碰到这样那样的困难及一些会触及到方方面面的利益时，我们一定要以公司利益为重，不计个人得失。
在我们公司加速发展的大好时期，大力营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，以更加昂扬的精神状态、更加务实的工作作风，推动各项工作不断迈上新台阶，为创造和谐物业，谱写更加壮丽的篇章。
练内功,强素质,提高办公室工作水平
练内功，强素质，提高办公室工作水平任何组织、单位都有一个常设机构——办公室。
它集信息、协调、督办、稽查、监督、公文处理及决策参谋等综合职能于一身，具有机关承上启下的枢纽、窗口作用和领导联系左右的参谋、助手作用。
随着科学技术的不断进步，办公自动化、信息产业化的不断加快，传统的办公方式、办公手段和办公效率，已越来越不适应办公室工作的需要。
新的时期，对办公室工作提出了新的更高的要求。
现结合实际，就如何加强办公室工作，发挥办公室的文秘组织职能、行政管理职能、综合协调职能，谈谈自己的粗浅认识。
一、加强学习，提高业务素质我们正处在科学技术迅猛发展、运用知识不断更新的重要历史时期。
过去懂得的东西、熟悉的东西、运用的东西，随着办公室工作自动化、现代化、系统化的不断进程，许多已变得不懂了、不熟悉了，或运用不上了。
这就要求我们从事办公室工作的同志，要不断地加强学习，不断地更新知识，掌握科学理论和现代办公手段，提高办公室工作能力，才能更好地做好本职业务工作。
1．加强政治理论学习，增强政治敏感性。
通过学习马列主义、毛泽东思想，学习历史、哲学，学习时事政治，确立正确的世界观、人生观、价值观，坚定正确的政治方向。
坚持用邓小平理论武装头脑，掌握辨证唯物论的立场、观点和方法，研究新问题，解决新问题，正确地理解和执行党的路线、方针、政策。
做到计划安排工作把握政治方向，分析判断形势掌握政治动态，解决处理问题注意政治影响。
2．注重业务知识学习，提高胜任本职的能力。
办公室工作除了直接参与政务工作外，大量的参谋助手作用是通过日常业务工作来实现的。
办公室人员要加强文学理论、写作知识的学习，不断提高文字写作水平和公文组织能力、理论概括能力。
同时还要注意经济知识、法律知识、科技知识、管理知识的学习，使大家真正成为懂政治、懂经济、懂法制、会管理、业务强的能胜任本职的行家里手。
3．重视综合技能培养，提高综合协调的能力。
办公室工作的同志要加强专业技能的培训和修养，努力做到“一专多能”，“与时俱进”。
如何成为优秀的中层管理者
如何成为优秀的中层管理者（必备素质篇）很多时候我们的管理者时常在感叹：工作的艰辛和不如意，他们的感叹大多有以下几个方面：一是与上司没有搞好关系，导致上司不但不赏识自己的工作，而且还经常地给小鞋让我们穿，二就是与相关部门的同事搞不好关系，同事不支持不配合工作，导致部门工作绩效一直无法提升，三就是下属员工不服从管理或是工作能力太差，导致我们中层管理者骑虎难下，困惑、迷茫。
当我们得不到上司的赏识和信任时，我们很多工作做了不管有没有成绩，上司就是不肯定，反而因为一点点工作纰漏还在指责我们的不是，因此我们每天除了小心翼翼的应付工作就根本不敢指望得到上司的提拔与肯定，久而久之我们将会面临被上司淘汰的结局。
当我们得不到同事的支持和配合时，我们仍然需要小心翼翼的应付工作，因为在日常工作中我们的很多工作都需要相关部门的支持和配合，如果同事不支持不配合我们的工作，我们除了每天请求上司出面协调解决工作外，基本上很难做成工作成绩，更别说提升部门整体绩效，长持以往我们不是被上司炒掉就是被同事所淘汰。
当我们得不到下属的支持和推崇时，当我们的下属都不服从工作安排时，我们更不要谈工作成绩，每天除了应付下属就没有时间处理真正该我们处理的问题，同样我们将会被下属所淘汰。
说实在的其实我也是这管理者中的一员，我深知其中的困惑与迷茫。
纵观分析管理者跳槽的原因，十之八九是因为在企业中人际关系处理不当，导致无法开展工作而无奈的选择跳槽，而并非管理者能力缺陷才选择跳槽，那么我们到底有没有解决的方法，我们如何才能成为上司赏识的好下属，同事支持和赞赏的好帮手，同时还是下属推崇和认同的好上司，这里有没有方法和技巧，前几天在通过一次学习让我对此有拨开雨雾见青天的认知，同时也是把以往自己的一点经验和看法拿出来和大家分享，希望对大家的工作能有帮助。
课前术语解释：1 企业的三个阶层：决策层、管理层和执行层。
2 中层的定义：由于企业的发展壮大，企业的董事长或总经理已经无法亲力亲为的把企业的发展战略、目标以及远景，告知每一个员工并监督其实施，因此董事长或总经理需要借助其他层级或人员的力量来完成这项工作，而这个层级的就是管理层，这些人员也就是我们这里所说的中层管理者。
岗位练兵小结
场区供电运行班组岗位练兵工作总结根据“练内功、强素质”要求和“出精品、创品牌”目标，2014年以来，我们以强化服务意识、提高保障技能、锻造过硬作风、创建一流队伍为重点，坚持“全员参与、注重实效”和“干什么，练什么；缺什么，补什么”的原则，从年初至现在，贴近实际，突出特点，精心组织，狠抓落实，按计划圆满完成了上半年岗位练兵任务，各项检验考核成绩均达到了良好以上，实现了“人人参加练兵，人人得到锻炼，人人获得提高”的目标。
具体情况如下：一、贴近单位实际周密筹划部署，在科学指导上谋创新。
开展岗位练兵活动，是我科室为提高班组成员服务意识、加强保障水平、改善系统外部形象做出的重要决策，为抓好这项活动，我处坚决执行贯彻上级的有关指示，迅速集中一切力量，认真组织筹划，加强科学指导。
一是吃透上级精神，统一思想认识。
接到科室有关岗位练兵的通知精神后，我班组高度重视，先后召开了3次班组会，深入学习上级有关精神，认真分析全班的任务形势，一致认识到开展岗位练兵活动势在必行，责任重大，迅速把此项工作摆上班组的重要议事日程，当作本年度重要工作来抓。
并组织各业务工作负责人，认真研究岗位练兵内容，详细制定训练计划，层层进行思想发动，认真组织学习讨论，迅速在全处掀起了岗位练兵热潮。
二是积极创新进取，加强科学指导。
在学习教育中变灌输式为辅导式，将学习中的重点、难点问题归纳出来，组织专人集中进行重点辅导和讲解，在组织训练中变封闭式为开放式，有力推动练兵活动顺利进行。
二、着眼使命职责强化服务意识，在思想意识上夯根基。
坚持服务保障这个中心，强化服务就是岗位的意识，不断向广大人员灌输服务优良、保障有力就是服务保障单位的根本目标这个理念。
为筑牢人员的政治思想防线，我们结合正在开展核心价值观教育活动，努力强化班组人员的使命感和责任感。
突出以“爱工作、爱岗位”为主题，以学习革命光荣传统和使命职责为主要内容，以解决少数人爱岗敬业精神不够强、服务意识不够牢等问题为重点，集中进行教育，积极激励广大人员知恩知责，自觉扎根服务工作岗位实现人生价值，有效调动了广大人员的工作积极性、主动性和创造性。
2017勤廉榜样事迹材料
2017年基层信用社主办会计个人工作总结2017年基层信用社主办会计个人工作总结1、加强学习，努力提高政治与业务素质。
一年来，我能够认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论，自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民服务的意识。
能遵纪守法，敢于同违法乱纪行为作斗争，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。
认真学习了“三个代表”精神，能较好的理解了“了领导和居民的好评。
一、认真学习，提高认识，增强勤政廉政的自觉性。
xx 同志认为勤政廉政是对一个共产党员的最基本的要求，是为人民服务的前提条件。
不勤政，当和尚不撞钟，站着茅房不拉屎，出工不出力，一事当前先替自己打算，荣誉面前伸手，利益面前伸手，甚至置党纪国法于不顾，不作为，乱作为，贪污受贿，何谈为人民服务。
共产党员要认真学习，认真思考，提高对勤政廉政重要性的认识。
廉政勤政不仅仅是关系到个人荣辱的问题，而是关系到党和国家生死存亡的大事，是对一个人执政能力的检验。
共产党员只有勤政廉政，才能正确履行自己的职责，做好本职工作，才能不辜负领导的重托。
他说要干就要勤政廉政，就要对得起共产党员的称号。
他是这样说的，也是这样做的。
多年来，xx同志自觉地遵守党纪国法，勤政廉政，保持了一个共产党员的先进本色，圆满地完成了组织上交给的任务。
二、牢记宗旨，坚守底线，做遵纪守法的带头人。
作为维修中心的一把手，其自身素质如何，对整个队伍的建设有着举足轻重的影响。
村看村，户看户，群众看党，党员看干部。
如果一把手在遵纪守法，坚守道德底线上给大家做出榜样，那么群众就会效仿，企业就会形成一个良好的风气。
如果一把手视党纪国法为儿戏，践踏道德底线，这个企业一定没有出路，消极怠工，迟到早退，违法乱纪的现象就会时有发生。
xx同志说，作为一把手要管好“五官”。
管好嘴，不大吃大喝，不说大话空话;管好手，不收、不卡、不要;管好腿，不跑官要官，不走歪门邪道;管好眼睛，不攀不比，不随波逐流;管好耳朵，不信谣言，不受说情风干扰。
苦练内功提素质 蓄势聚能谋发展
苦练内功提素质蓄势聚能谋发展近年来，在外部市场萎缩，大环境、大形势严峻情况下，XX公司在区委、区政府关爱、呵护下，在行业协会指导、帮助下，XX人同心同德，克难攻坚，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效谋发展”的经营方针，积极开拓市场，取得了令人欣慰的经营成果，获得了可喜的荣誉业绩。
一、抓效益机制谋均衡发展努力实现新跨越近年来，公司紧紧围绕“专注细节、以诚为本、以质兴企、以制代管”的总体要求，全体员工认真贯彻落实会议精神和工作部署，解放思想、更新观念、超越自我、奋勇争先、真抓实干，在抓效益、促发展上下功夫，为实现XX发展新跨越而努力。
突出效益机制，立足稳中求进。
鉴于建筑市场竞争日趋激烈，建筑业大环境总体不太理想，公司、分公司一班人审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻求形势变化及发展给公司带来的机遇，在确保既有规模市场的前提下，努力开拓新市场，项目承接取得了可喜的成绩。
一是在工程承接、洽谈中，首先要考虑项目有没有利润的可能，只有项目有可能的利润，我们才有可能去往下洽谈，以及项目投标等一系列经营工作。
二是加大项目施工过程中的管理，强化公司项目管理流程的落实，实行项目经理责任制，明确各岗位人员的职责，充分调动员工的积极性。
三是加强了对项目的考核，进一步降低了企业经营风险。
统筹资源配臵，促进均衡发展。
由于资源配臵不均衡等一系列问题，各分公司发展存在着一定的差距，为进一步加大各分公司的市场开发深度与广度，推动各分公司市场的均衡发展，实现齐头并进大跨越的经营目标，我们着重统筹资源配臵，促进均衡发展。
经过近年来的“内外互动”、“南北对话”等活动的开展，以及各类资源的统筹配臵，促进了各分公司均衡发展，经济效益、社会效益均取得平稳较快的增长势头，各项工作取得丰硕成果。
深圳分公司持续保持着平稳、快速的较好发展势头，积极与海南分公司互动，推动海南市场的深度开发；北京分公司与万科地产、龙湖地产等一批建立了长期战略合作关系，同时北京分公司鼎力支持区外分公司的发展，在人力资源配等配臵上向区外分公司倾斜；作为公司大本营的扬泰分公司发展日益展示出企业新形象，勇于担当，并积极与区外分公司开展联动，向外输送各类人才；苏北分公司进一步解放思想，活化经营，诚信经营谋发展，成本管控促提升，跨越发展增活力，实现了较好的经济效益和社会效益；上海分公司紧密围绕市场深度开发，抓机遇、谋思路、挖潜力，做细做实各项工作，取得骄人成绩；海南分公司围绕“稳扎稳打拓市场、兢兢业业谋发展”的经营思路，汇众人之智，集众人之力，谋发展、破难题，取得了不俗的成绩。
锤炼内功心得(优秀5篇)
锤炼内功心得(优秀5篇)锤炼内功心得篇1标题：锤炼内功心得自我修炼，自我提升，一直以来都是人们追求的理想状态。
而我，一名普通的程序员，也一直在不断地探索和尝试，寻找提升自我能力的方法。
今天，我想分享一下我的“内功”锤炼心得。
首先，阅读是提升自我能力的重要途径。
我坚持每个月至少阅读一本书，无论是技术书籍、小说还是哲学书籍。
这些阅读使我对世界有了更深入的理解，也让我不断地学习新的知识和技能。
我学会了从不同的角度看待问题，这让我在编程过程中能够更加灵活地思考和解决问题。
其次，思考也是我锤炼内功的重要方式。
我经常思考自己的代码，思考自己的学习过程，思考自己的生活。
这种思考让我更加清楚自己的优点和缺点，也让我明白如何更好地提升自己。
通过思考，我能够把学到的东西变成自己的，真正应用到实际中。
然后，我选择了参加各种技术交流活动。
在这些活动中，我遇到了来自不同领域、不同背景的交流者，他们的见解和经验丰富了我的知识和技能。
我从他们身上学到了很多，也发现了自己的不足之处。
最后，我坚持每天进行自我反思。
反思让我清楚自己的进步和成长，也让我明白如何更好地调整自己的学习方法和态度。
这种反思让我更加了解自己，也让我更加有信心去面对各种挑战。
总的来说，我的“内功”锤炼心得就是不断地学习、思考、交流和反思。
这需要坚持不懈的努力，但只有这样，才能真正提升自己的能力，实现自我价值的提升。
我相信，只要坚持下去，每个人都能够练就属于自己的“内功”。
锤炼内功心得篇2标题：锤炼内功的奥秘：我的修炼之路在我开始追求内功修炼的旅程之前，我对内功的理解仅限于影视作品和武侠小说。
然而，随着我逐渐深入这个领域，我逐渐认识到，内功不仅仅是一种技能，更是一种生活态度，一种自我提升的方式。
现在，我想分享一下我的内功修炼心得。
首先，我明白了内功修炼并非一蹴而就的过程，需要耐心和恒心。
我曾以为我会立即成为一个内功高手，但很快就明白这是一个渐进的过程。
我需要不断地磨练我的内功，才能逐渐提高。
“强基础,练内功”发言稿
“强基础，练内功”个人发言稿-----刘清德尊敬的公司领导、同事们，大家好！2016年是官仓公司改制后进入国网公司第一个年头，我们大家在新的领导班子带领下，在公司“强基础，练内功”的号召下，我们有信心、有决心把自己的工作干好。
近期通过认真学习关于“强基础，练内功”实践活动的重要文件和重要会议精神，学习了习近平总书记党的十八大以来一系列重要讲话精神，结合本职工作，虚心向基层和身边的同志听取意见建议，认真查找问题，接受群众的批评教育，努力肃清形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题的影响，现就活动情况汇报如下：一、主要开展的工作：安全与稳定工作是我部门的指导思想。
1．每月不定期组织员工学习安全方面规程和知识、安全工作形成闭环管理，学习做到经常化、规范化；以宣传动员为先导，加强安全思想认识，提升全员安全责任意识，使大家明白“生命至高无上，安全责任为天”的道理；2．严格执行公司各项制度规定，安全生产实行“月计划、周安排、日管控”特别是施工现场严格实行风险管控，努力将安全做到万无一失，特别是抓好员工的安全意识和责任意识，坚决杜绝一切违章行为的发生；以警示教育为抓手，通过一些安全事故案例剖析，通过一个个惨烈的安全事故学习，将“生命至高无上，安全责任重于泰山”的思想深入融入到职工内心，使职工自觉行动起来，杜绝一切习惯性违章的发生。
3．将部门内部稳定工作作为安全工作的一个重点，在工作中多与员工交心、谈心，多听取员工的一些合理性建议或意见，平时心细一点，脚勤一点，即时掌握员工思想动态，耐心做好员工解释工作。
二、存在的主要问题(一)、理论政策水平有待提高。
理论政策水平决定工作执行力，造成理论水平低的原因主要有以下几个方面.1.是对政策理论学习重视程度不够。
在实际工作中，多忙于事务性工作，迫于具体工作的压力，只满足于分管工作的业务学习，忽视了理论学习，学习效果不佳。
2.是学习的自觉性不高，学习制度坚持的不好，特别是当工作与学习发生矛盾时，往往认为学习是“软指标”，可以往后推一推，而且学习的系统性不强。
内强素质 外树形象 苦练内功
内强素质外树形象苦练内功为实现2011年经济总量翻番而努力奋斗王士军同志在2010年度总结表彰大会上的讲话2011年2月15日同志们：在春节后上班的第一天，我们就聚在一起，召开我们强维公司一年一度的总结表彰大会，总结2010年，部署2011年，为实现今年总量翻番，集思广益、献计献策，开好今年之局，奠定十二五大发展基础。
现在我根据公司领导班子集体研究讨论的意见，主要讲三个方面的问题。
一、2010年工作回顾2010年是夯实基础、进一步发展的一年，是一个快乐与痛苦相伴、欢笑与泪水相随的一年。
一年来，我们一直怀揣收获的希望，于激情中挥洒汗水，于拼搏中谋求发展，在进取中追求成功。
在全体员工的共同努力下，公司各方面工作都取得了一定成绩，全年实现销售收入***亿元，税收***万元，利润****万元。
1、牢牢把握科技强企这根主线，以创新创优打造企业的核心竞争力。
企业发展的根本靠人才，核心在于科技进步。
一年来，我们紧紧依托科研院所强大的科研实力和优势，消化吸收国内外先进技术，研发市场需要的新产品，在新产品研发上取得了令人满意的效果：（1）开发了高强力丁基再生胶产品丁基再生胶是我们公司的一个主要产品，以前是以合作的形式包给安基公司，也全部销往安基公司。
随着市场需求的不断扩大，越来越多的客户向我们求购高强力丁基再生胶，同时我们的丁基内胎项目也需要大量的高强力丁基再生胶，为此我们在2010年初决定进行高强力丁基再生胶的开发。
以前的丁基再生胶强度只在7.5MPA，在普通市场胎中可少量掺用，不能适应配套胎、三包胎的需要。
为扩大在配套胎、三包胎上的销量，迅速占领内胎市场，我们必须开发出达到9MPA以上的、别人没有生产的丁基再生胶。
公司投入***万元添置设备，专门组织以费德立副总为首的技术攻关小组，从原辅材料（废内胎软化剂）的选择、配方的调整、工艺的改进等方面进行探索，摸出了一套成功的经验。
6月份高强力丁基再生胶成功投产，并打入市场。
学思践悟练内功,不断提升自身素质。
题目：学思践悟，不断提升自身素质一、概述在当今社会，竞争日益激烈，提升自身素质成为每个人都需要思考的问题。
然而，素质的提升不仅仅是通过外在的学习和技能培训，更需要内功的修炼和思想境界的提升。
学思践悟，不断提升自身素质成为每个人都需要追求的目标。
二、学习与思考1. 学习是提升自身素质的基本途径。
通过学习，我们可以获取各种知识和技能，不断丰富自己的内在修养和外在能力。
2. 思考是学习的重要补充。
在学习的过程中，我们需要善于思考、总结和归纳，从而深化对所学知识的理解，加深对事物的认识。
3. 学习和思考的结合是提升自身素质的核心。
只有通过不断学习和思考，才能够达到内外兼修，综合素质全面提升的效果。
三、践行与悟道1. 践行是学习的最好验证。
通过实践，我们可以将所学知识和技能运用到实际生活中，不断积累经验，在实践中不断提升自己。
2. 悟道是践行的深层次体验。
通过不断的实践，我们可以领悟到更深层次的道理和规律，从而提升自己的修养和思想境界。
3. 践行和悟道相辅相成，是提升自身素质的重要方式。
只有在不断的实践和深刻的悟道中，才能够达到真正的内在提升和外在成长。
四、内功修炼1. 内功修炼是提升自身素质的根本。
只有通过内在修养和思想提升，才能够站稳脚跟，做到真正的全面素质提升。
2. 内功修炼需要不断的自我反省和修炼。
只有通过不断的反思和反省，才能够找到自身的不足之处和提升的方向，从而不断完善自己。
3. 内功修炼是提升自身素质的根本保障。
只有在不断的内在修炼和思想境界提升中，才能够做到真正的自我提升和全面发展。
五、结语学思践悟，不断提升自身素质是每个人都需要追求的目标。
只有通过不断的学习和思考，践行和悟道，以及内功修炼的不懈努力，才能够真正做到全面提升自身的素质，站稳人生的舞台，迎接未来的挑战。
希望每个人都能够在学思践悟的道路上，不断提升自身素质，成为更好的自己。
六、自我管理与自律1. 自我管理是提升自身素质的重要手段。
岗位练兵小结
XXX部队岗位练兵工作总结根据XXX“练内功、强素质”要求和“出精品、创品牌”目标，年初以来，我们以强化服务意识、提高保障技能、锻造过硬作风、创建一流队伍为重点，坚持“全员参与、注重实效”和“干什么，练什么；缺什么，补什么”的原则，从年初至现在，贴近实际，突出特点，精心组织，狠抓落实，按计划圆满完成了上半年岗位练兵任务，各项检验考核成绩均达到了良好以上，实现了“人人参加练兵，人人得到锻炼，人人获得提高”的目标。
具体情况如下：一、贴近单位实际周密筹划部署，在科学指导上谋创新。
开展岗位练兵活动，是XXX为提高各单位服务意识、加强保障水平、改善系统外部形象做出的重要决策，为抓好这项活动，我处坚决执行贯彻上级的有关指示，迅速集中一切力量，认真组织筹划，加强科学指导。
一是吃透上级精神，统一思想认识。
接到XXX有关岗位练兵的通知精神后，XXX常委高度重视，先后召开了2次常委会，深入学习上级有关精神，认真分析全处的任务形势，一致认识到开展岗位练兵活动势在必行，责任重大，迅速把此项工作摆上常委的重要议事日程，当作本年度重要工作来抓。
并组织各业务工作负责人，认真研究岗位练兵内容，详细制定训练计划，层层进行思想发动，认真组织学习讨论，迅速在全处掀起了岗位练兵热潮。
二是深入调查研究，科学组织筹划。
为加强岗位练兵活动的组织，成立了岗位练兵领导小组，由崔处长亲自挂帅，并明确规定了各业务负责人的责任目标。
在此基础上，处领导分工深入首长家和战士中进行调查了解，分别组织召开岗位练兵活动座谈会，在充分了解服务对象需求和公勤人员基本素质情况下，突出以炊事员和驾驶员素质能力方面的弱项为重点，有针对性地制定了《炊事员岗位练兵活动实施方案》和《驾驶员岗位练兵活动实施方案》，坚持以岗位练兵活动为契机，在干中学、学中练，为有效解决部分公勤人员专业技能差、完成保障任务能力不够强等问题打下了坚实基础。
三是积极创新进取，加强科学指导。
由于我处的公勤人员更换较快，大部分炊事人员没有经过专业的专业技能训练，大部分驾驶员的驾驶技术过着，但交通法规掌握较少。
知识竞赛活动方案模板合集五篇
知识竞赛活动方案模板合集五篇知识竞赛活动方案篇1为了创造良好的节日气氛，增加职工文化素质，增进广大职工学习各种知识的兴趣，五四期间我车间特举办“强素质，练内功”有奖知识自由竞答活动。
一、时间：地点：二、组织机构：负责人：主持人：公正、兑奖：行政：取题：三、赛前准备：20—30号备题1号培训工作人员、买奖品3号布置教室、完善所有事项四、赛场布置：1、正前方：悬挂“五四强素质、练内功“有奖知识自由竞答活动。
2、前黑板为幸运抽奖处，挂有“强素质、练内功、学知识、兴制管“。
3、取题处设于培训中心后侧，兑奖处设于讲台。
五、活动须知：1、本次活动为有奖自由竞答活动，具有知识性、趣味性，活动不设参赛队，不指定参赛成员，凡我车间员工均可踊跃参加。
2、本次活动的题目共分为四大类，具体如下：1—50号为厂规厂纪及我厂基本常识51—150号为专业知识，其中51-75号题适合电器班，76-100号题适合车队，101-125号题适合维修班，126-150号题适合生产岗位。
151—200号为趣味谜语201—250号为脑筋急转弯3、本次活动设A、B两种题型，其中B型题难度较大，A、B分别标于题号之后，如“21（B）”。
活动共设250道题，其中A型150道，B型100道。
4、所有题号按分类悬挂于墙上，观众每次只许选择一个题号。
5、本次活动的奖品分即奖型与幸运抽奖两种，即奖型为每答对一道题则可获得一份精美小奖品；幸运抽奖即观众答对题后放弃即奖奖品，累计答对规定的题数，最后参予幸运抽奖，抽奖奖品最小数值为10元，最大为100元。
6、凡手上持有20枚A型题签或10枚B型题签或15枚A、B混合型题签，且题签上有兑奖处工作人员所签的该员工的姓名时，此观众可参予幸运抽签活动。
7、观众题签破损者，不论答案正确与否，均不予兑奖，视为作废。
六、活动程序：1、活动开始后，观众指定出自己要选的题号，工作人员取出与题号相应的题签交给观众，同时工作人员将该题题号取下，表示此题已经被选出。
铸师魂 练内功 塑形象 强素质
铸师魂练内功塑形象强素质――教师师德建设和继续教育专项督导专题总结教育“以人为本”，建设好一支教师队伍是全面提高教育教学质量的前提和基础。
为此，我校在办学过程中，始终坚持积极贯彻落实上级教育部门关于加强教师队伍建设的各项政策和任务，特别是通过加强师德建设和抓实教师继续教育等工作，使整个教师队伍从学校成立之初，一个力量薄弱的教师群体逐步壮大为一支思想素质好，业务能力强，理论水平高的优秀教师群体。
一、加强教师职业道德建设与教育“学高为师，身正为范”，只有抓好教师的职业道德教育，才能保证学校育人工作的顺利展开。
几年来，我校在加强教师队伍建设的过程中，始终将师德教育放在首位，通过多种途径，凝聚多方合力，使整个教师队伍的整体素质不断提高。
1、加强管理，努力提高师德建设实效。
为了进一步提高师德建设实效，近几年来，我校加强了师德建设工作的管理。
首先是学校成立了以一把手校长为首的德育工作领导小组，把师德建设一块提到了学校日常工作的重要议程中。
学校要求各条线在制定工作计划时，要始终坚持“德育为首，师德为先”的方针，将师德建设的具体措施和方法写进计划，并加以落实。
其次是加大师德建设的宣传与教育力度。
学校结合上级有关师德建设的文件精神和各条线计划中制定的师德建设工作要求，组织教师学习大量优秀师德教育材料，在每周的集会上经常对教师进行宣传教育，逐步形成一种制度；同时将各种师德建设的要求印发到各办公室，还通过信息技术手段在每位教师的电脑上统一使用做有《教师职业道德规范》的桌面背景图，通过一系列强化学习，使教师职业道德标准进一步深入人心。
三是将师德水平列为教师考核、人员聘用和岗位人才提拔的首要条件，促使教师在平时的工作中必须重视和加强自身的师德建设。
通过加强管理，学校师德建设工作取得了显著实效。
在通过市、区级文明单位、巾帼示范岗、省市区德育先进学校，区常规管理验收督导等各类评选活动中，我校教师踏实的工作作风，敬业爱岗的育人精神，得到了领导和专家的好评。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
强素质练内功
麻水小学三月份工作汇报
三月份，我们始终把握师德师风强化训练月和教学质量这两个重点，扎扎实实开展工作，现简要汇报如下：
一周密布置精心组织确保师德师风教育有实效
根据中心学校统一布置，我校从二月二十四至三月二十四为师德师风强化训练整顿月，采取一学，组织教师以集中和分散的形式，认真学习《中华人民共和国教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《松滋市教师管理暂行规定》及《公办教师纪律处分暂行规定》等一系列法纪法规。
二查，在学习的基础上，对照有关规定，自我剖析2007年度的师德师风情况，形成书面自查报告，分党员和非党员两大组进行集中交流。
三评，在交流的基础上进行评议，采用自评、他评和领导小组考评相结合的方式，评定等次。
四定，在学习整改的基础上，召开了四届二次教代会，讨论制定了教师生活规范，并人人签名，制定了电教室管理制度上墙，修改劳动纪律管理暂行规定。
为时一月的强化训练，进一步增强了教师爱岗敬业的责任意识和奉献精神，增强了法纪法规意识，认识到了提高自我修养的现实性和迫切性，反思了存在的七种不良倾向及其原因，进一步统一了思想，增强了战斗力。
二早做准备大练内功确保教学质量稳中有升
质量是学校的生命，是教师的身价，为实现我校的质量奋斗目标，一开学，我们就牢牢把握教学这个中心，抓了以下工作：一是进一步落实包班蹲点责任制，明确规定校委成员的行政津贴和所包年级的质
量直接挂钩，风险共担，不定期深入课堂听课，了解课堂教学落实情况；二是讨论制订了奖惩方案，加大了奖惩力度，实行捆绑式结帐；三是按计划开展教研活动，目前学校正在进行教师电教课展示活动，活动要求独立制作或下载课件，文理科教师全部参加听课、评课，执教者交流教后反思。
四是成立了迎评估工作小组，已召开了小组长会，对资料进行梳理。
三加强管理营造良好的学习氛围
对学生的管理，我们主要抓了两个方面：一是六星班级的评选，主要由值周领导、红领巾监督岗根据检查、督查的情况进行评议，涵盖学习、守纪、卫生、安全、好人好事六个方面，一周一评，周一升旗时授牌。
二是抓文明寝室的评选，一天一查，每个寝室一个记载簿，存在的问题人人都知道，一个月一评比，文明寝室也授牌。
通过评选，学生的学习积极性明显增强，校风校纪明显好转，学习氛围更加浓厚。