企业管理手册某某商贸有限公司员工手册

册

二○一七年六月

员工手册目录

一、总则 (4)

二、公司简介与文化 (4)

三、员工守则及行为规范 (5)

四、人力资源管理 (7)

1、招聘和录用指引 (7)

2、劳动合同 (8)

3、员工离职管理 (9)

4、晋升、降免职、调动和下岗 (10)

5、培训 (11)

6、考核 (12)

7、薪酬政策 (12)

8、福利政策 (14)

五、假期管理 (15)

六、工时管理 (17)

七、考勤管理 (17)

八、其他规定 (18)

九、职工奖惩条例 (20)

十、附则 (23)

致信及员工阅读回执 (24)

员工手册修改记录表 (25)

关于印发《员工手册》的通知

公司各部门：

为规范公司和员工的行为，维护公司和员工的合法权益，推行精细化管理，制定《员工手册》和严格的规章制度是必要的。

公司员工享有取得劳动报酬、休息休假、社会保险和福利、劳动安全、卫生保护等权利权益。同时，应当履行完成工作、生产经营任务、遵守公司规章制度和职业道德等义务。

公司负有支付员工劳动报酬，为员工提供工作、生产、生活条件，保护员工合法劳动权益等义务。同时，公司享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度等权利。

公司会同有关部门，根据国家有关法律法规和公司章程、规章制度，并借鉴同行业经验，制定的这本《员工手册》被视为员工劳动（聘用）合同附件，与公司劳动（聘用）合同享有同等法律效力,公司所有部门和员工都必须严格执行，自觉遵守。

附《员工手册》

长沙帘帘好运商贸有限公司

2017年6月15日

总则

一、目的。为使公司生产经营管理活动规范化、制度化，使员工的管理有章可循，制定本手册。

二、依据。本手册根据国家有关法律法规规定和公司章程，依据公司人事、行政、财务、客服等规章制度而制定，指导员工了解在帘帘好运任职期间可享受的权利以及应当承担的责任和义务。

三、适用范围。凡本公司正式员工的管理，均适用本手册的规定。公司临时性、季节性、特定性工作聘用的临时工依照合同（协议）规定，参照本手册管理。

四、帘帘好运的每一位在职员工都应遵循本手册的规定。

五、本手册的解释权属公司。

公司简介与文化

一、公司简史长沙帘帘好运商贸有限公司是由总经理肖贵博带领思创团队创办的，2010年梦想启动，创立思创团队；2013年深度学习淘宝服装大类目运营；2014年转型进入家居行业，年销售额178万；2015年进入家居卫浴细分类目前10，创立“未来式”品牌，年销售额780万；2016年单品第一，成为家居卫浴领军品牌，年销售额1882万。但是奋斗的脚步依然在不断的前行，也在思考为什么我们能生存，能发展？是因为我们天资聪颖吗，是因为天赋异禀吗？是因为我们碰到好的潮流了吗？

不，这些都是表象，我们都是平凡的人，平凡之人聚在一起，做一件不平凡的事情。正因为深知自己的平凡，可以说有些愚笨，但我们不放弃，团结在一起，积极向上，每天学习，保持刻意练习，保持微小改进，保持及时反馈，保持复盘训练。这样的动作在很多年轻人看

来是枯燥，无味的。当我们真的沉下心来去把工作做好，每一次表格的优化，一个话术的升级，一个流程的改进......其实带给我们最大的收获：那种喜悦无法用言语来形容，只能现场感受。是那种由内而外的开心！我们其实很明白，宁可年轻的时候辛苦点，痛苦点，也不希望在自己50多岁的时候还需要社会救济，那种蹉跎岁月的日子不应该属于我们！因为强者自强，强者自强，强者自强！！

二、公司使命

为客户打造家生活而努力创新！

三、公司愿景

致力于成为家居清洁值得信赖的专业服务和领先企业！

四、经验理念

眼睛盯着市场，诚实守信；功夫下在现场，实事求是。

五、客户理念

客户的每一件小事，都是我们的大事。

六、企业核心文化责任、付出、极致、感恩。

责任：即对结果负责，责任，何为责任？首先我们活在人世间，就得对自己负责。对自己的健康（身体和精神）负责，行为负责。这个是作为一个生物体最基本的素养，也是生存法则。责任体现的是一种担当，是一种角色定位。一个有责任心的人，更容易在日常的生活和工作中脱颖而出。有责任心的人幸福指数更高，因为睡觉更踏实，负责之后的成就和放松是物质所不能比拟的。俗话“如释重负”“心里的石头落了地”讲的就是这个道理。时时负责任，便时时快乐。

在公司，自古以来就有“在其位谋其政，任其职尽其责”讲的就是在这个岗位上就应该担当起这个职责，做好份内的事情，也是最基本的职业素养。在公司，责任大于能力。无论管理层还是基层同事，每个人有每个人的岗位，那就有每个人的职责，在这个岗位，岗位需求是什么？职责是什么？标准是什么？在职责范围内犯了错误就要勇于担当起这个担子。

在公司，干的好是用结果衡量，干的不好也是用结果衡量。无论公司还是个人都是对结果负责，有成绩有结果的同胞一定会有更好的收获，成长，学习空间和待遇。当然没有结果的同胞就必须尽快努力调整或者等待被淘汰。公司也一样的，如果公司有竞争力，那它必然要有好的结果呈现出来。（能服务好顾客，提供优秀的产品，有差异化的营销和渠道等）。否则在市场上也会没有立足之地，必然会被淘汰。对结果负责---这个是自然规律，优胜劣汰，没有任何人，公司，国家能够逃离。

付出：即求内思维，承认自己是个平凡之人，付出时间和行动去弥补能力和思维的欠缺）,我们是一家互联网公司，也是一群年轻人。互联网日新月异，之前所有的经验，资源可能在明天就分文不值。随时都可能被淘汰。故我们要保持空杯心态，时时保持学习和进步，承认自己是个平凡之人，承认自己不足。站在这个前提下我们要学会主动付出，付出时间，行动去弥补能力的缺失，思维的局限。

空想，焦虑，抱怨是提升不了能力的，也是弱者的思维。提升能力的第一步就是付出行动，马上行动，结合手上的事情马上行动。人的一生要不停的学习，不学习你就一定会落后，落后就要挨打就要吃苦，人会不会成功要看一个人悟性，悟性从哪里来？就是从学习中来。学习之后要付诸于行动，不断的付出，总会有所收获。

极致：超越99%的人。社会日益浮躁，我们每个人接受的信息量巨大，时间一长，就会懂很多东西。看看这个有道理，看看那个也学会了，感觉自己懂很多东西了，可是做起来确感觉有困难。或者说就是没结果。为何？因为二八法则，因为80%的人都是“差不多先生”,而20%的人在不断学习，进步，复盘。从一般到优秀，再到卓越。所以20%的人创造80%的财富。要想有所成就，有所作为，成为20%的人，就一定要杜绝“差不多先生”，干任何事情就要超越99%的人，细到扫地这么简单的事情。同样是扫地，有些人扫地完后会有污渍，扫把一丢就完事。而有些人就可以做到一尘不染，甚至做完了，再复盘。日本人就可以把一个卫生做到极致，从而升级为一套管理体系5s管理（整理，整顿，清扫，清洁，素养）。严格要求自我，做到自律、超越百分之九十九，每一项工作都认真对待，才能有所成就。才能利到客户。

感恩：即对别人的付出做出有结果的反馈。感恩是一种处世哲学，也是生活中的大智慧。一个智慧的人，不应该为自己没有的斤斤计较，也不应该一味索取和使自己的私欲膨胀。学会感恩，为自己已有的而感恩，感谢生活给你的赠予。这样你才会有一个积极的人生观，总能健康的心态。

七、军队文化

1、是！保证完成任务！