严“标准”,守“底线”,切实把好选人用人关口
坚持标准严把“六关”不断健全完善国有企业干部选拔任用工作机制
坚持标准严把“六关”不断健全完善国有企业干部选拔任用工作机制为了推动国有企业绩效优化和发展，加强国有资产监管，提高国有企业的整体竞争力，建立健全的干部选拔任用机制至关重要。
当前，国有企业干部选拔任用工作面临着一些问题，如选人用人不规范、程序不透明、利益关系交织等等。
为了解决这些问题，应坚持标准严、公平公正的原则，不断健全完善国有企业干部选拔任用工作机制。
1. 标准严坚持标准严，意味着国有企业干部选拔任用的标准必须明确，不能打折扣、也不能优亲厚友。
干部选拔应以德才兼备为核心标准，注重综合素质和能力的评估，不能以身份、背景、政治关系等非实质性因素作为选拔的主要依据。
需要建立科学、公正的评估、考察和测评体系，确保选拔出的干部能够胜任各自的工作岗位。
2. 六关“六关”即指党委关、监事会关、职工代表大会关、工会关、纪委关和董事会关。
国有企业干部选拔任用工作应经过这六个关口的审核和批准，确保程序的透明性和决策的科学性。
充分发挥党委在领导干部人事工作中的核心作用，做到由党管干部、有关方面审核、决策程序公开透明，实现广泛参与和监督。
3. 不断健全完善国有企业干部选拔任用工作机制是一个不断健全和完善的过程。
要根据实践中出现的问题和新情况，及时进行改革和完善，调整工作机制。
需要建立健全信息化系统，规范整个干部选拔任用过程的数据记录和公示，确保程序的规范性和公正性。
同时，要加强对选拔任用干部的监督和评估，发现和纠正干部选拔任用中的问题和不适应，做到及时问责。
4. 国有企业的重要性国有企业作为国家资本的重要载体，承担着促进经济发展和社会稳定的重要责任。
优秀的干部是推动国有企业发展的重要力量。
如果干部选拔任用制度不健全，可能导致优秀人才的流失，进而影响国有企业的发展和竞争力的提升。
因此，健全完善干部选拔任用机制是国有企业改革和发展的一个关键环节。
5. 加强对干部选拔任用的培训为了确保干部选拔任用的公平公正性，需要加强对干部选拔的培训和指导。
组织部门应如何把好选人用人关【精品范文】
组织部门应如何把好选人用人关
组织部门应如何把好选人用人关
“历览古今兴衰事，成败得失在用人”。
组织部门作为选干部、配班子的重要部门，把好选人用人关至关重要。
如何才能把好选人用人关，笔者认为应从以下几方面入手。
营造风清气正的选人用人环境，确保选举阳光透明。
在选人过程中坚持民主、公开原则，最大限度提高选人用人公信度，通过手机短信、电子显示屏、横幅、公告等多种形式对选举纪律、方式、候选人员进行宣传，采取问卷调查、现场督导、开通举报电话等方式让广大群众参与监督，确保真正为党和群众选出德才兼备的优秀干部。
把握正确用人导向，选贤任能，知人善用。
坚持“德才兼备，以德为先”标准，旗帜鲜明地选拔任用政治立场坚定、思想素质高、工作能力强、业务水平高的干部，让他们有更好施展才能、发挥作用的平台和机会。
同时，坚决破除论资排辈、平衡照顾的保守观念，注重培养选拔年轻干部，盘活干部资源，做到人尽其才、才尽其用。
严把选拔任用程序关，把不合格的人选挡在门外。
健全完善干部选任工作流程和全程纪实制度，把好动议提名、推荐考察、讨论决定等重要关口，坚持“凡提四必”，不打“擦边球”，不碰“高压线”，切实把不合格的人选挡在门外。
从严管理监督干部，把权力关进制度的笼子。
干部出现问题很大程度上是源于监督失位，管理失之于宽、失之于软。
要从严管理干部、真心爱护干部，严格执行政治纪律，严格执行组织纪律，严肃工作纪律，严肃生活纪律。
对干部出现的任何苗头性、倾向性问题及时谈话提醒，确保干部不“越位”，守住做人、处事、用权底线。
严把选人用人的标准关 监督关
严把选人用人的标准关监督关
在任何一个组织或者企业中，选人用人都是至关重要的环节。
因为一个组织的
成败很大程度上取决于它的员工素质和能力水平。
因此，严把选人用人的标准关、监督关显得尤为重要。
首先，严把选人用人的标准关意味着要对招聘标准进行严格把关。
在招聘过程中，要明确岗位要求，确保招聘标准的科学性和合理性。
招聘标准不仅仅包括专业技能和学历背景，更要考察应聘者的综合素质、团队合作能力、沟通能力等。
只有通过严格的招聘标准，才能筛选出真正适合岗位的人才，为企业的发展提供坚实的人才保障。
其次，严把选人用人的监督关意味着要对用人过程进行严格监督。
在员工入职后，要建立健全的考核机制，对员工的工作表现进行全方位、多角度的评估。
同时，要重视员工的职业发展规划，为员工提供良好的成长空间和晋升机会。
只有通过严格的监督关，才能确保员工在岗位上发挥出最大的潜能，实现个人与企业共同成长。
严把选人用人的标准关、监督关，不仅仅是企业管理者的责任，更是全员参与
的事项。
在这个过程中，企业管理者要加强对人才的培养和激励，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
同时，员工也要自觉提升自身的综合素质，不断学习、不断进步，为企业的发展贡献自己的力量。
总之，严把选人用人的标准关、监督关是企业管理中至关重要的一环，它关乎
着企业的长远发展。
只有通过严格的标准和监督，才能选拔出真正适合企业的人才，为企业的可持续发展提供有力支持。
希望各企业都能重视选人用人的标准关、监督关，不断提升人才管理水平，为企业的发展打下坚实的人才基础。
关于严把选人用人关口的研讨发言材料
关于严把选人用人关口的研讨发言材料尊敬的领导、各位专家、各位同仁：今天，我们聚集在一起，是为了共同讨论一个重要话题——严把选人用人关口。
在当今社会，选人用人是一个非常重要的议题。
一个组织的成功取决于其人才的质量和素养。
因此，我们必须密切关注这个问题，并努力确保我们选人用人的过程得到了妥善的处理。
对于选人用人，我们应该注意以下几点：首先，我们需要制定清晰、具体和公正的标准，以确保我们选择的人员符合我们的组织目标和文化。
这些标准并不仅仅是技能和经验，还包括道德品质、自律性、团队合作能力、心理素质以及沟通和管理能力等。
只有有了明确的标准，我们才能更好地筛选出合适的人选。
其次，我们应该从多个角度评估和选拔人才。
这包括个人面试、考核、背景调查、参加公司活动以及观察他/她在工作中的表现等。
需要注意的是，我们在选拔人才时应避免过度依赖唯一的选人标准。
通过多元、综合的选拔方式，我们可以更全面、更客观地评估每位应聘者。
第三，重视对候选人的培训和发展，以促进其职业生涯的成功。
在人才选拔的过程中，我们不仅应该关注候选人的能力和表现，还需要为他们提供必要的培训和发展机会，帮助他们更好地适应工作角色和需求。
最后，我们需要建立健全的管理制度和监管体系，确保我们选人用人的公平性、公正性和透明度。
如果我们不能确保我们的选人过程顺利进行，那么我们可能会错失许多天赋和机会。
总之，在我们严把选人用人关口的同时，我们应该确保所有我们雇佣的人员都有良好的职业精神和道德背景，能够为组织的发展和成功做出贡献。
让我们共同努力，确保我们的人才选拔能够达到最佳状态，为我们的组织做出积极的贡献！在现如今快节奏、竞争激烈的社会中，选人用人已经成为了组织成功与否的关键所在，尤其是在企业发展的关键阶段，选人用人的质量和素质直接决定了企业的生命力和竞争力。
因此，严把选人用人关口已经成为了组织必须做到的一项重要任务。
首先，我们需要制定清晰、具体和公正的标准，以确保我们选择的人员符合我们的组织目标和文化。
立足“五个坚持”严把选人用人关
立足“五个坚持”严把选人用人关作者：暂无来源：《新长征》 2018年第7期习近平总书记在党的十九大报告中强调：“党的干部是党和国家事业的中坚力量。
”组织部门作为党委选干部、配班子的重要职能部门，面对新时代、新任务、新挑战，要坚决贯彻落实习近平总书记的选人用人思想，积极探索新方式、新举措、新机制，从严把好选人用人关。
坚持把党管干部作为基本原则，履行党委集体管干部、用干部的重大责任。
党的十九大报告指出：“要坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。
”龙井市委始终坚持把党组织的领导和把关作为贯彻党管干部原则的重要体现和必然要求，以“新时代好干部标准”为基本准绳，以“干部选任四项原则”为根本遵循，充分体现党组织的主导地位和集体把关作用，将党委的主体责任贯穿选人用人工作始终。
严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求选拔使用干部，坚决防止个人或少数人说了算。
与此同时，还在用好“党全面领导的思想武器”上下功夫，将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为“两学一做”学习教育常态化制度化的重要内容，将“不忘初心、牢记使命”主题教育作为加强领导班子和领导干部思想政治建设的重要载体，精心组织、务求实效，着力强化对各级领导干部的宗旨教育，引导其树立正确的人生观和价值观，推动党员干部补“钙”壮“骨”、学做互进，提升党员干部觉悟。
坚持把政治标准作为首要标准，选忠诚于党的干部。
习近平总书记强调：“政治上不合格，经不起风浪，这样的干部能耐再大也不是我们党需要的好干部。
”龙井市委突出政治标准，严把政治关、品行关、廉洁关，推行领导干部“德”的考核评价办法，将干部“德”的评价作为选拔任用干部的重要依据，制定20 项“德”的正向考评指标和5 项“德”的反向指标，着重对干部“德”的正反双向量化考察。
同时，在传统干部考察方式的基础上，将干部驻村帮扶和参加“在职党员进社区”活动情况纳入“三访十查”考察指标，实地征求干部联系点的评价意见。
严把“三个关口”推进干部队伍建设
《中 国 共 产 党 党 内 监 督 条 例》与《廉 洁 自 律 准 则》《纪 律 处 分 条 例》《问 责 条
例》有 机 衔 接 ，形 成 完 整 的 党 内 监 督 体 系 和 问 责 制 度 ，体 现 了 纪 法 分 开 、纪 在 法 前 的 要 求 ，要 坚 持 纪 委 监 督 与 群 众 监 督 相 结 合 ，以 党 内 监 督 带 动 其 他 监 督 ， 构 建 全 方 位 的 监 督 网 络 ，形 成 监 督 工 作 合 力 ，为 全 面 从 严 治 党 提 供 有 力 的 制 度 保障。
1.3 严 格 干 部 选 拔 程 序 ，确 保 干 部 队伍质量
把 好 干 部 选 用 起 来 ，需 要 科 学 有 效 的 选 人 用 人 机 制 ，需 要 系 统 完 备 、科 学
规 范 、有 效 管 用 、简 便 易 行 的 制 度 机 制 。 要 认 真 落 实《党 政 领 导 干 部 选 拔 任 用 工 作 条 例》，严 格 执 行 干 部 选 拔 程 序 ， 落 实 人 民 群 众 的 参 与 权 、知 情 权 和 监 督 权 ，把 加 强 党 的 领 导 和 充 分 发 扬 民 主 结 合 起 来 ，确 保 民 主 推 荐 、民 主 测 评 风 清 气 正 ，坚 决 杜 绝 一 切 违 反 组 织 程 序 、跑 官 要 官 、说 情 拉 票 、跑 风 漏 气 、封 官 许 愿 和 带 病 提 拔 、带 病 上 岗 现 象 发 生 ，切 实 把 好 干 部 队 伍 的 入 口 关 ，有 效 防 止 和 及 时纠正用人上不正之风。
水文化建设
严把“三个关口”推进干部队伍建设
□贾永芳
党 管 干 部 原 则 ，是 巩 固 党 的 执 政 地 位 的 重 要 保 证 ，是 党 和 国 家 干 部 管 理 制 度 的 根 本 原 则 。 党 要 管 党 ，首 先 是 要 管 好 干 部 ；从 严 治 党 ，关 键 是 从 严 治 吏 。 推 进 全 面 从 严 治 党 ，净 化 党 内 政 治 生 态 ，推 进 干 部 队 伍 作 风 建 设 提 出 了 明 确 要求。贯彻落实党的十八届六中全会 精 神 ，扎 实 推 进 干 部 队 伍 建 设 要 严 把 以 下“ 三 个 关 口 ”。
严加防范选人用人不正之风
严加防范选人用人不正之风作者：蒋建来源：《群众·上半月版》2017年第02期为政之要，莫先于用人。
选什么样的人，就有什么样的干部作风，乃至有什么样的党风。
党的十八届六中全会指出，坚持正确的选人用人导向，是严肃党内政治生活的组织保证。
匡正选人用人导向是净化政治生态的治本之策，只有抓好选人用人这个导向，才能以用人环境的风清气正促进政治生态的“山清水秀”。
我们要认真贯彻六中全会精神，在工作中坚持严格标准、健全制度、完善政策、规范程序，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气，努力营造出良好的政治生态，坚决遏制住选人用人不正之风。
严格标准是前提古语云：选一贤人，则群贤毕至。
选好人用准人，严格标准是前提，事业为上是根本出发点。
坚持选人用人的正确导向，首先要严格标准。
标准是什么？《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》都已作出明确规定。
我们党选人用人的标准，概括地讲就是德才兼备、以德为先，具体地讲就是党章所规定的领导干部六个方面的基本条件。
当前，严格执行党章规定的干部条件，就是坚持和落实习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准和“三严三实”、忠诚干净担当等要求。
实际工作中一些地方和单位对好干部的评价把握比较模糊，选人用人往往忽视事业发展和工作需要，不是看谁优秀、谁合适，而是看谁资历深、轮到谁；个别的甚至不顾一个地方的发展和老百姓的利益，搞论资排辈，把明知不胜任的干部放在重要领导岗位上，这是不严格执行标准和对党的事业不负责任的表现。
要防止选人用人不正之风，选好人用准人，必须坚持以事业为上的根本出发点，做到以事择人、依岗选人、人岗相适。
要坚持凭实绩选干部、用干部。
对重点工程、重点工作实行组织部门全程跟踪跟进，及时了解干部现实表现，把握好实绩标准。
同时，对政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不够、作风不实、不讲团结的干部，坚决进行组织处理，形成能者上、庸者下、劣者汰的选人用人导向。
关于严把选人用人标准
关于严把选人用人标准
在严把选人用人标准上，就是要重点做到“五个重用、五个不用”。
重用那些信念坚定，坚决执行路线方针政策，认真落实公司决策部署的干部；重用那些为民服务、心系群众，具有强烈宗旨意识，扎根基层、踏实肯干、低调做事，察民情、帮民困、解民忧，职工群众拥护的干部；重用那些勤政务实、贡献突出，具备良好综合素质和职业素养，精通业务，懂经营善管理，能够创造良好业绩的干部；重用那些敢于担当、善于攻坚，能够破解发展难题、开拓事业新局面，在关键时刻、危急关头、重大突发事件面前豁得出、冲得上、打得赢的干部；重用那些清正廉洁、严守纪律，讲民主、重团结，作风正、品行好，秉公用权、不谋私利的干部。
同时，坚决不用那些理想信念不坚定、政治上不成熟不可靠的干部，不用那些忙于托人找关系、说情打招呼、投机钻营的干部，不用那些不注重品德修养、滥用职权、廉洁自律方面不检点的干部，不用那些口是心非、说一套做一套、揽功推过、职工群众不满意的干部，不用那些抓安全环保稳定工作不力、导致重特大事故事件的干部。
要树立鲜明导向，真正把那些工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的好干部及时发现出来、合理使用起来。
在干部选用工作中，要特别关注那些守纪律、重品行，在维护大局稳定中当主心骨、发挥示范带头作用的干部。
关注有战略定力、改革魄力、创新胆识，能够承担急难险重任务，在提质增效升级、推进高质量发展上有新思路、有好举措、取得实绩的干部。
关于严把选人用人关口的研讨发言材料
关于严把选人用人关口的研讨发言材料尊敬的领导、各位专家、亲爱的同事们：大家好！我今天的发言题目是关于“严把选人用人关口”。
人才是一个组织最宝贵的资源，选人用人关乃是一个组织成败的关键所在。
选择和使用合适的人才，能够为组织带来持续的发展和竞争力，而选错了人，可能会带来不可预料的风险和危害。
因此，我们必须高度重视选人用人工作，做到严谨、细致、公正。
首先，选人用人的关口必须严谨。
在选拔人才的过程中，我们不能凭主观臆断或第一印象作为决策依据，而是要进行科学客观的评估。
这要求我们在候选人的背景调查、能力评估等方面具备专业知识和经验。
同时，我们还需要建立起一套完善的选人标准和流程，确保每一个环节都经过严格筛选和审核。
其次，选人用人的关口要求细致。
在面对众多应聘者时，我们要做到全面了解其背景、能力和潜力。
只有通过多个渠道和角度的考察和了解，才能够更准确地判断一个人是否适合岗位。
此外，我们还要注意细心观察候选人的综合素质和潜在表现，如沟通能力、团队合作意识、抗压能力等，这些因素在工作中同样至关重要。
再次，选人用人的关口必须公正。
尽管我们可能对某些人有先入为主的印象，但我们必须做到公平公正地对待每个应聘者。
这意味着我们应该消除对种族、性别、年龄等个人特征的主观偏见，通过客观且可量化的指标来做决策。
此外，我们还要尽量避免利益冲突和关系拉拢，确保选人用人过程的透明和公开。
最后，希望能够建立一个长久的选人用人机制，保证选人用人关口的严谨性、细致性和公正性。
这需要组织内部建立健全的人才梯队培养机制，让每个人都有机会发挥自己的潜力。
同时，还应该加强对选人用人过程的监督和评估，及时发现和解决问题，确保选出的人才能够真正胜任所担任的职责。
谢谢大家！尊敬的领导、各位专家、亲爱的同事们：在严把选人用人关口的过程中，我们需要继续加强相关工作来确保选人用人的质量和效能。
首先，我们应该建立起一套科学而有效的人才评估体系。
这个体系应该包括对候选人背景、经验、能力和潜力进行全面、细致、客观的评估和分析。
选人用人研讨发言：严把选人用人关口
选人用人研讨发言：严把选人用人关口选人用人是一个组织管理中至关重要的环节，涉及到人才引进、选拔、培养、任用以及考核等方面。
选人用人的质量直接关系到组织的发展和效益，影响着整个组织的成败。
因此，在选人用人过程中，严把选人用人关口是十分必要的。
本文将围绕“选人用人研讨发言：严把选人用人关口”这个主题，从选拔标准、面试技巧、背景调查、选拔常见问题等几个方面进行讨论。
一、选拔标准在选择合适人才的过程中，明确清晰的选拔标准是至关重要的。
组织需要根据自身的需求，结合岗位要求和发展方向，制定适宜的选拔标准。
其中，职业素养、专业能力和适应能力是最基本的考核要素。
职业素养包括道德品质、职业道德和执行力等方面。
专业能力则主要针对岗位所需的技术、知识和经验等方面。
适应能力则关注人员对组织变革、发展和团队协作等方面的适应性。
二、面试技巧面试是选拔人才的重要环节，也是评估人才的有效手段。
在面试中，面试官需要灵活运用不同的面试技巧，以更好地了解应聘者的实际情况。
例如，开放性提问能够使应聘者自由陈述，展示自己的思维和解决问题的能力。
情境提问则借助具体案例，考察应聘者的实际工作经验和应对能力。
此外，还可以采用角色扮演的方式，让应聘者模拟实际工作场景，检验其应对能力和沟通协作能力。
三、背景调查背景调查是选人用人过程中的重要一环，能够获取到应聘者的更多信息，帮助组织做出更准确的判断。
在进行背景调查时，需要谨慎处理，确保信息的真实性和有效性。
一方面，可以联系应聘者提供的推荐人，获取对其的评价和了解。
另一方面，可以借助网络和社交媒体等渠道，了解应聘者的社会关系和个人风格等方面。
在进行背景调查时，不应偏颇，要全面客观地了解应聘者的情况。
四、选拔常见问题在选人用人过程中，常常会遇到一些特殊情况和难题，如应聘者虚报工作经验、技能缺乏匹配度、个人与企业文化不符等。
解决这些问题，需要充分考虑因素，采取合适的措施。
例如，调查工作经验时可以通过索要工作证明、核实获奖情况等方式，验证应聘者的真实情况。
研讨发言：选人用人要严把“四关”
研讨发言：选人用人要严把“四关”尊敬的主持人、尊敬的评委、各位专家、亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，为大家带来有关选人用人的研讨发言。
选人用人是组织管理中非常重要的一环，直接关系到组织的发展和壮大。
而在进行选人用人过程中，我们必须严把"四关"，以确保选出适合岗位的人才，推动组织的发展。
首先，所谓“四关”，即资历关、能力关、品行关和担当关。
资历关是指担任某个职位所必需的基本条件，包括教育背景、工作经验等。
能力关则是针对岗位职责所需的技能和知识，是评估一个人是否能够胜任具体工作的重要依据。
品行关是指一个人的道德品质和行为举止，判断其是否具备团队合作精神、责任心等。
而担当关则是衡量一个人是否具备挑战困难、承担责任的能力和勇气。
在选人用人过程中，我们不能偏废以上四个方面，缺一不可。
首先，我们要严把资历关。
在招聘过程中，我们应该要求应聘者提供真实的、有力的证明材料，以证明他们是否具备担任该职位所要求的学历、工作经验和资格证书等。
这样可以有效避免人财两空的风险，并确保招聘的人员拥有足够的理论基础和实践经验，使其在工作中能够更快地适应和发展。
其次，我们要注重能力关。
在评估一个人是否具备胜任某一特定岗位的能力时，我们应该综合考虑其专业知识、技能水平和解决问题的能力等。
这可以通过专业测试、面试和实际操作等多种方式进行评估，以确保最终选择的人员在岗位上能够胜任，并且具备进一步发展的潜力。
同时，品行关在选人用人过程中也不可忽视。
无论一个人有多么优秀的资历和能力，如果其品行和道德出现问题，就很难取得大家的信任和认可。
因此，我们应该注重了解应聘者的品行和职业操守，是否具备良好的个人品德和社会公德，以保证最终选出的人员具备良好的职业道德和团队合作精神，对组织的发展具有积极作用。
最后，担当关也是选人用人中不可忽视的一个方面。
一个人是否敢于担当，能否在面临困难的时候勇往直前，对于组织的发展至关重要。
严把“五关”选干部
严把“五关”选干部作者：唐海生来源：《共产党员·下半月》 2019年第7期新时代赋予新使命，完成好新使命，就需要打造一支高素质专业化的干部队伍。
组织部门做好选人用人工作至关重要，要坚持原则、树牢底线，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，把符合标准的好干部选出来、管出来、用起来。
组织部门作为选干部、管干部、用干部的重要职能部门，要培养选拔一批忠诚干净担当、高素质、专业化干部，就必须认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，特别是在“严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关”上狠下功夫，为选准、用好干部奠定基础。
严把政治关，选准用好政治过硬的干部选拔任用干部，首先要突出政治标准。
《条例》明确了“必须把政治标准放在首位”的要求，增加了对“政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律”等方面考察，并将这一导向制度化、具体化，突出用政治要求统领干部选拔任用全过程、各方面。
其次要加强政治体检。
要探索建立干部政治素质档案，把干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律识别出来。
严把品行关，选准用好德才兼备的干部“识人”首要在于“识德” 。
要延伸品行考察，将道德品行考察作为硬性要求，不断加强干部日常考察，充分发挥道德评价在干部考察中的重要作用。
要改进考德办法，按照规定，科学设置考德指标，严格规范考察程序，切实改进考评方法，突出强化结果运用，将“德才兼备、以德为先”的用人原则真正落到实处，让德才兼备的“好干部”真正脱颖而出。
严把能力关，选准用好实绩突出的干部党员干部肩负着引领一方改革发展的重任，不仅要有想干事的热情和愿望，还要有干成事的能力和本领。
要注重专业能力，加强岗职匹配度，坚持依事择人，创新选人办法。
在领导班子配备时，注重专业化配备和按需配备，不搞安慰性、安置性、照顾性安排，确保一个班子的专业素养整体适应单位职能和发展需要。
要注重实践能力，应重点关注干部在急难险重的中心工作任务中的表现，强化实践锻炼，有计划地安排干部到重点工程、项目建设等中心工作一线岗位增长见识、锤炼本领。
建立完善选人用人监督机制
建立完善选人用人监督机制建立科学规范的选人用人监督机制，着力把好“选人”、“用人”、“育人”等环节，切实提高干部队伍素质。
本文试就建立和完善科学规范的选人用人监督机制浅谈一些设想，以期对提高纪检监察工作水平，提升领导干部队伍建设水平有所裨益。
建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草是行业当前和今后一段时期的主要任务。
今年，国家局又明确了“税利保增长”、“卷烟上水平”的工作目标。
千头万绪的工作要落实，各种指标任务要完成，关键要有一支思想作风硬、业务能力强、科学发展水平高的干部队伍作保证。
随着烟草行业用工分配制度改革的不断深入，选人用人质量较过去有明显提升。
但由于体制机制的原因，在选人用人方面还存在较多局限性，还不能完全适应科学发展的要求，某种程度上影响了行业的发展。
整治选人用人上的不正之风、提高选人用人公信度，是党的十七大对组织工作提出的明确目标，也是对纪检监察工作提出的更高要求。
提高选人用人工作质量，体现的是一项政策，反映的是一个观念，形成的是一种导向。
建立健全科学规范的监督机制是防止选人用人上的不正之风、保持高素质干部队伍的重要前提。
纪检监察部门要把做好选人用人监督工作作为一项重要工作内容，这是加强党的执政能力，提高人民群众满意度，落实科学发展观要求的必然要求。
如何建立健全科学规范的选人用人监督机制，提高选人用人的科学性和公信度。
笔者以为，纪检监察部门应牢固树立“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”思想工作意识，结合当前监督工作实际，在选人用人过程中，坚持和树立正确的选人用人导向，把选好人用好人育好人作为加强党执政能力建设的有效途径。
主动介入，积极作为，不断总结经验，逐步建立和完善选人、用人、育人等工作机制，实施有效监督。
着重把握好“选”和“用”两个关键环节的同时，进一步突出思想政治教育，逐步形成科学规范的监督管理工作流程和模式。
建立健全干部任前监督机制，把好干部“入门关”选人环节是干部提拔任用的首道程序，是纪检监察部门实施干部任前监督的关键节点。
选人用人研讨发言：严把选人用人关口
选人用人研讨发言：严把选人用人关口尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我想和大家分享一下我对于选人用人关口的看法和建议。
选人用人关乃是组织和团队发展的重要环节，关系到整个组织和团队的发展方向和实力。
因此，我们必须严把选人用人这个关口，以确保我们能够招聘到适合的人才和优秀的员工。
首先，我们需要倡导选人用人以能力为第一标准。
过去的选择往往偏向于关系和背景，导致了不少不适任人才的加入。
我们应该更加注重一个人的专业知识和技能，并能够将其与组织和团队的需求相匹配。
只有这样，我们才能确保人才的质量和职位的有效运作。
其次，我们需要严格的面试和选拔程序。
面试是了解候选人能力和素质的重要途径。
我们应该在面试中充分挖掘候选人的专业知识、工作经验、解决问题的能力以及应变能力。
同时，还要考察其与他人的沟通和合作能力。
只有经过科学严谨的面试程序，我们才能找到最适合的人才。
第三，我们需要建立健全的考核和培训机制。
招聘人才仅仅是第一步，之后的培训和考核才是人才发展的关键。
通过定期的绩效考核和培训，我们可以发现人才的潜力和成长空间，并帮助他们更好地发挥自身的优势和潜力，提高工作表现。
同时，这也是给人才提供一个成长的空间和机会。
最后，我们还需要加强对选人用人过程的监督和反馈。
选人用人决策不仅仅是领导层的职责，也是全体员工的事项。
因此，我们要建立一个有效的反馈机制，各级领导和员工能够及时地向上级反映问题和意见。
只有这样，我们才能不断完善选人用人的工作，并进一步提高我们组织的整体素质和竞争力。
在选人用人关口上严把关口，是我们组织和团队发展的重要保障。
只有通过科学、公正、公平的选人用人，才能够吸引到优秀的人才、稳定队伍、激发员工的积极性和创造力，为组织的发展提供源源不断的人力资源。
让我们共同努力，构建高素质的团队，推动组织的健康发展。
谢谢大家！尊敬的各位领导、同事们：在上述的发言中，我谈到了在选人用人关口上严把关口的重要性，并提出了一些相关建议。
新时代好干部的标准严把选人用人工作落实情况范文
新时代好干部的标准严把选人用人工作落实情况范文新时代好干部的标准一、引言作为党的干部选拔任用工作的重要环节，选人用人工作直接关系到干部队伍的素质建设和党的事业发展。
习近平总书记在党的干部工作会议上明确指出：“干部是党的事业的重要资源，必须让干部放心干事、舒心干事。
”新时代要培养选拔优秀的好干部，需要对选人用人工作进行严格管理和详细规范。
本文将从干部选拔任用的重要性、干部选拔任用的基本原则和标准、干部选拔任用的程序和方法等方面，详细阐述新时代好干部的标准和选人用人工作的落实情况。
二、干部选拔任用的重要性干部是党的事业的重要资源，是推动党和国家事业发展的中坚力量。
优秀的干部能够在关键时刻挺身而出，出色地完成党和国家交给的任务。
而不合格的干部则会对党和国家事业造成严重的损害。
因此，干部选拔任用工作显得尤为重要。
首先，干部选拔任用关系到党的事业发展。
任人唯贤是中国共产党一贯坚持的基本原则，也是当代干部工作的重要原则。
只有通过公平、公正、公开的选拔和任用程序，确保优秀人才能够成为干部，才能够更好地推动党和国家事业发展。
其次，干部选拔任用关系到党的执政风格和形象。
只有通过规范的程序和方法选人用人，确保干部队伍充满活力、凝聚力，才能够体现党的先进性、纯洁性、集中统一性，树立良好的党的形象。
最后，干部选拔任用关系到整体国家治理水平的提高。
高素质的干部队伍是国家治理体系和治理能力现代化的重要保障。
只有选拔任用全面建设社会主义现代化国家所需要的各类人才，才能够更好地适应我国经济社会发展的需要，推动国家治理水平的提高。
三、干部选拔任用的基本原则和标准干部选拔任用工作必须始终坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，贯彻落实党风廉政建设和反腐败斗争的严肃要求。
具体来说，干部选拔任用工作必须始终坚持以下五个基本原则和四个基本标准。
五个基本原则：（一）贯彻党的思想路线，坚持正确政治方向。
干部选拔任用必须紧密围绕党和国家工作大局，确保党的路线方针政策的正确贯彻落实。
选人用人研讨发言：严把选人用人关口
选人用人研讨发言：严把选人用人关口尊敬的领导、各位专家、各位代表：大家好！今天，我很荣幸能够在这里向大家发言，我想就选人用人这个重要议题展开讨论。
首先，咱们要明确选人用人在一个组织或者一个企业的重要性。
一个组织的命运和发展往往与其人员的素质和能力密切相关。
优秀的人才不仅能够带来更高的工作效率和创新力，更能够提高整体竞争力和市场占有率。
反之，选择错误的人才可能导致组织内业务的混乱、失误的增多以及士气的下降。
因此，严把选人用人关口至关重要。
那么，我们应该如何严把选人用人关口呢？首先，我们要从招聘策略入手。
招聘策略是选人用人的第一步，我们必须明确招聘的目标和要求，清楚知道我们需要什么样的人才。
而后，我们可以通过多种渠道广泛地招聘，既可以利用传统的渠道，如报纸、网络招聘平台等，也可以通过社交媒体、人才推荐等渠道来寻找合适的人才。
同时，我们还需要制定一个科学的招聘流程，包括简历筛选、面试、笔试等环节，确保每一位应聘者都能够得到公正、 objective的评价。
其次，我们需要引入专业的评估工具或者评估机构来辅助我们的招聘过程。
现在有许多专业的人才测评工具和专业评估机构，他们能够通过科学的评估方法和测试来帮助我们全面了解候选人的综合素质和能力。
在候选人的背景调查过程中，我们可以借助这些工具和机构的支持，更加全面地了解候选人的过去表现和潜在潜质，从而作出更加准确的选拔决策。
最后，在人才选拔过程中，我们还要强调公平和公正。
无论是对内部员工还是外部应聘者，我们都应该遵循公平的原则进行选拔。
坚决杜绝凭关系安排、权力滥用等不正当行为。
同时，我们也可以通过多元化的选拔团队来保证公正性，因为不同的人有不同的看法和评估标准，多元化的团队能够减少主观偏见，并且能够充分挖掘候选者的优势和潜力。
总而言之，选人用人是一个复杂而重要的过程，我们每一个组织或者企业都应该充分重视。
严把选人用人的关口，既是对我们组织和企业的负责，也是对我们员工和利益相关方的负责。
严把选人用人关
严把选人用人关作者：陈锐来源：《群众》2015年第02期加强党的建设和组织工作是巩固党的执政地位的内在要求，是建设中国特色社会主义、实现中国梦的重要保障。
徐州市云龙区全面贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，以思想自觉引领行动自觉，以认识到位保证落实到位，全力开创党的建设和组织工作的新局面。
突出好干部标准的时代内涵，树立旗帜鲜明的用人导向。
紧紧围绕“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”新时期好干部20字标准，认真查找在信念、能力、作风等方面的差距，使之成为各级干部的价值追求和行为准则。
一是强化信念坚定的鲜明导向。
在全区党员干部中强化理想信念教育，坚定马克思主义信仰，坚定中国特色社会主义信念，在大是大非面前把得住原则、辨得明方向，在金钱物欲面前守得住清贫、抵得住诱惑，始终为人民群众谋福祉。
二是强化以德为先的鲜明导向。
持续深入开展领导干部从政道德教育活动，引导全区党员干部始终坚守共产党人的精神追求，大力践行领导干部从政道德的核心价值理念，引导各级干部始终保持强烈的事业心、真诚的感恩心、淡然的平常心。
三是强化敢于担当的鲜明导向。
把“任尔东南西北风，咬定发展不放松”作为云龙区干部的使命担当，将“四个一线”作为培养选拔干部的主战场，使干部在“三重一大”建设中，敢于攻坚克难、勇挑重担，关键时候站得出，危难时候豁得出，让“善操作、会落实、能创新、敢担当”成为云龙干部的鲜明特质。
突出党管干部原则，完善选人用人的科学机制。
按照党管干部原则，加大基层党组织在推荐干部方面的权重，积极探索以基层党组织推荐权为基础，以推荐权、评价权、决定任用权、责任追究权四位一体、相互制约的“四权”模式，在实践中不断完善科学的选人用人机制。
一是注重党委主导，更加尊重基层党组织推荐权。
由基层党组织根据本部门本单位干部的实际，向区委提出干部推荐报告，充分发挥基层党组织在干部选用中的基础性作用。
二是注重发扬民主，不断完善干部评价权。
严把选人用人关口
严把选人用人关口作为一个企业的管理者，严把选人用人关口是非常重要的。
一名得当的员工能够推动公司的发展，而一名不适合的员工则可能给公司带来许多麻烦。
因此，管理者需要重视选人用人的工作，下面我将就严把选人用人关口这个话题，探讨一些个人的看法和体会。
首先，管理者在招聘过程中要对求职者进行全面的评估。
经验不一定是唯一的考量因素，也许一些新进员工没有太多经验，但是如果拥有优秀的学历和崭新的思路，也许会给企业带来全新的活力和想法。
因此，在选拔员工时，我们不能仅仅看重经验或者其他单一的因素，要把多方面的指标综合考虑，做好全面的评估。
其次，管理者还要善于挖掘员工的优点，发掘其能力潜力。
有时候，面试中并不一定能够切实反映出一个人的硬实力，因此，管理者需要在日常的工作中多加观察，以发现员工的闪光点和隐秘能力。
同时，也要给员工充分的机会，让其能够展示个人的才华和潜力。
减少人力的浪费，尽可能地让每一位员工都能够为公司的发展出一份力。
更进一步地说，管理者还需要在选人用人的过程中，坚持慎重与公正。
这意味着，管理者需要完全避免一切可能产生的偏见和人情因素的影响。
企业是由人组成的，有时候我们会因为一些原因在挑选人才的过程中产生一些主观偏见。
这时，管理者需要调整状态，用更加客观和理性的态度，来确保招聘过程的公正性和客观性。
最后，在复盘中不断总结经验，及时进行调整和补救。
没有完美的招聘过程，一些不知情的因素可能会对结果造成一定的影响。
面对这种情况，管理者需要在招聘完成之后，及时对过程进行复盘，发现其中的不足和问题，并从中汲取经验，及时调整和补救工作。
只有在不断改进的过程中，才能逐渐完善企业的人才招聘和培养工作。
总之，严把选人用人关口，是一项需要长期坚持的工作。
在企业的成长过程中，选人用人的质量直接影响着企业的发展方向和效果。
因此，管理者要在招聘过程中，全面评估求职者，发掘其潜质，坚持公正慎重，及时进行复盘和总结。
只有这样，才能够更好地挖掘和利用员工的潜力，造就一支充满活力、勇于创新的团队，推动企业不断稳定和发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
严“标准”，守“底线”，切实把好选人用人关口党的十八届六中全会指出坚持正确选人用人导向是严
肃党内政治生活的组织保证，再次提醒我们选准用好干部的关键性。
基层是党执政为民的根基，选准用好基层领导干部更是维护国家长治久安的根本保障。
作为一名基层组工干部，我认为，组织部门选准用好干部，关键在于严标准、守底线，严“标准”：把“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的作为选好干部第一标准。
守“底线”：把党性原则和人民利益作为选人用人的底线，把严格按程序办事，带头维护程序的严肃性作为选人用人的保障，做到用一颗公正的心为党把好选人用人关口。